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14 September 2011

La ‘vuelta al cole’ implica riesgos para la salud que no deben pasar desapercibidos



La ‘vuelta al cole’ supone el fin del verano para las familias. Es el regreso a la rutina, a los horarios establecidos y al centro escolar, un lugar donde los niños reciben numerosas influencias y donde también pueden estar expuestos a determinados riesgos. En este sentido, el presidente del Comité Asesor Científico del Colegio de Médicos de Málaga (Commálaga), Dr. José Luis de la Fuente, manifestó que “la salud de los hijos constituye una de las principales preocupaciones de la familia”. Este organismo perteneciente al Commálaga ofreció esta mañana en rueda de prensa varios consejos con el objetivo de que la ‘vuelta al cole’ sea lo más saludable posible.




-Vista y rendimiento escolar
La primera de estas recomendaciones fue la relativa a la visión y a la importancia de una revisión anual por el especialista partir de los cuatro años de edad. El oftalmólogo Dr. Antonio Alcalá Malavé avisó de que “siete de cada diez niños tiene un defecto en la visión, que puede ser hipermetropía, miopía o astigmatismo”. De estos, la mitad sufre hipermetropía (mala visión de cerca), que suele ser la patología más común entre la población infantil. ¿Cómo saberlo? El Dr. Alcalá Malavé lo explica: “la mala visión provoca dolor de cabeza. Esa cefalea es el aviso y desde el Colegio de Médicos hacemos la recomendación a los padres para que lleven a los niños al especialista”.



-Tres Dimensiones
La revisión del especialista y una correcta graduación son fundamentales para que las conexiones neurológicas de la visión se formen en nuestro cerebro de forma correcta. Alcalá Malavé: “Estas conexiones son como autopistas que conforman la sensación de la visión. Terminan de crearse a los nueve años y para que lo hagan de forma correcta necesitan de una visión nítida. Si durante la infancia no se han utilizado gafas, necesitándolas, o bien la graduación no era correcta provocará una malformación en esas conexiones lo que impedirá que el niño cuando sea adulto no pueda ver imágenes en 3D e incluso que llegue a tener estrabismo.



-Síndrome postvacacional
Otro aspecto importante es el famoso ‘síndrome postvacacional’ que también se manifiesta en los niños. Según el pediatra y miembro del Comité Asesor Científico del Commálaga, Dr. Manuel Paz Cerezo, “los más pequeños sufren también nerviosismo o ansiedad al volver al Colegio pero se adaptan perfectamente en una o dos semanas”. Para evitar que el regreso a la normalidad sea traumático recomendó a los padres que “hagan una adaptación paulatina varios días antes del primer día de clase consistente en adelantar los horarios de dormir y adecuar los de las comidas para que sean los mismos que si fueran al colegio”. Paz Cerezo incidió en la importancia de un buen desayuno: “los que van a clase con el estómago vacío tienen peor rendimiento escolar”. Es recomendable que además lleven en la mochila una pieza de fruta o un bocadillo para tomar a media mañana “pero nunca bollería industrial”, insistió el pediatra.



Otras recomendaciones que señaló fueron: limitar las actividades lúdicas relacionadas con la televisión, videojuegos e internet y que los niños no tengan en su dormitorio ni ordenador ni TV; procurar un espacio propicio para las horas de estudio; potenciar el deporte y la actividad física y no olvidar las revisiones auditivas.
En cuanto a los más pequeños, Paz Cerezo recomendó a los padres que tengan el calendario vacunal al día y recordó que la mayoría de las infecciones que padecen los niños entre los dos y cuatro años son “banales” por lo que no necesitan en la mayoría de los casos de la administración de antibióticos.



-La espalda y el peso de las mochilas
La recomendación general es que el peso de la mochila no supere entre el 10% y el 15% aproximadamente del peso total del niño. Así lo recordaba el pasado seis de septiembre la Organización Médica Colegial en una rueda de prensa que llevó a cabo con la Fundación Kovacs. El traumatólogo y miembro de la Junta Directiva del Commálaga, Dr. Alonso Gallardo Miranda, alertó esta mañana de que los niños suelen soportar más peso de lo recomendado en el macuto. Eso sí, en el caso de los niños con sobrepeso el porcentaje recomendado no se puede aplicar ya que está indicado para aquellos que tienen el peso adecuado a su edad.
Alonso Gallardo advirtió sobre el uso de los ‘trolley’: “no reparten el peso ya que hay que tirar de ellos con una sola mano (tracción asimétrica). Lo mejor es la mochila. El modelo ideal debe estar acolchado, ajustado a la espalda a un nivel por encima de la cintura de al menos cinco centímetros y con tiras anchas y acolchadas para no dañar las axilas”.
El Dr. Alonso Gallardo desmitificó que el peso de la maleta sea el principal causante de los problemas de espalda en los niños: “el sedentarismo es incluso peor que llevar el macuto lleno de libros”, advirtió. En este sentido, la práctica del ejercicio es recomendable para fortalecer la musculatura de la espalda: “ahí radica la auténtica prevención”, dijo. El pediatra Paz Cerezo comentó que los problemas de espalda suelen estar ocasionados más por la obesidad que por el peso de la maleta. El presidente del Colegio de Médicos de Málaga, Dr. Juan José Sánchez Luque, señaló a este respecto que los niños actúan por imitación: “La mejor motivación para que nuestros hijos hagan deporte es que nos vean practicarlo”.

Más de 2.500 higienistas dentales se ponen al día sobre la importancia de la irrigación bucal en la eliminación del biofilm oral

Un año más, DENTAID, compañía líder en salud bucal en farmacias, pone en marcha a través de Aula Dentaid un nuevo ciclo de formación dirigido a higienistas dentales del cuál se beneficiarán más de 2.500 higienistas. Se impartirán más de 20 cursos en distintas ciudades españolas como Madrid, Barcelona, Sevilla, Palma de Mallorca o Murcia, durante los meses de octubre y noviembre
El objetivo de estos cursos es actualizar a los profesionales mediante herramientas didácticas sobre la importancia de la irrigación bucal en la eliminación del biofilm oral. Para ello contarán con la participación de odontólogos e higienistas especializados que tratarán de explicar de forma detallada qué es la irrigación, qué beneficios aporta, en qué tipo de pacientes se puede indicar y qué productos están disponibles en el mercado, además de mostrar el correcto uso de este tipo de instrumentos y los distintos accesorios disponibles.
Aula Dentaid informa de todos los cursos a través de distintos canales: www.dentaid.com, www.higienistasvitis.com , Facebook, Twitter, etc. y las inscripciones pueden realizarse a través de la web www.dentaid.com apartado “Profesionales/Aula Dentaid”, en la que también se pueden consultar la agenda de los distintos cursos. Además, Dentaid dispone de un sistema de alertas sobre los cursos que imparte, con la finalidad de que los profesionales estén siempre al día del calendario de cursos previstos.

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Cádiz

Lilly invierte 30 millones de dólares en una alianza para el tratamiento de las enfermedades no transmisibles

Eli Lilly and Company (NYSE: LLY) ha anunciado hoy su compromiso de invertir 30 millones de euros durante cinco años para luchar contra la creciente carga de enfermedades no transmisibles en los países en desarrollo. Lilly está lanzando la Alianza NCD de Lilly, que combina los recursos únicos de la compañía con la experiencia de organizaciones globales líderes en el ámbito de la salud, para identificar nuevos modelos de cuidados a los pacientes, que incrementen el acceso a los tratamientos y mejore los resultados de las personadas atendidas. Esta alianza se centrará en la diabetes - una de las principales áreas de negocio en las que Lilly tiene una amplia experiencia.

Las enfermedades no transmisibles (NCDs), conocidas como enfermedades crónicas, incluyen las enfermedades cardiovasculares, la diabetes, el cáncer y las enfermedades respiratorias crónicas. La primera fase de la Alianza NCD de Lilly estará centrada en el mejorar el cuidado de la diabetes en comunidades seleccionadas, situadas en Brasil, la India, México y Sudáfrica.

“Las enfermedades no transmisibles están haciendo estragos en las naciones, comunidades y familias alrededor del mundo, con los más débiles cargando con el mayor peso”, ha comentado John Lechleiter, presidente del consejo de administración, presidente de la compañía y CEO. “Creemos que una responsabilidad- y una posición única - para ayudar en la lucha global contra las enfermedades crónicas. En alianza con las organizaciones líderes de la salud, Lilly contribuirá con su amplia experiencia en diabetes y cáncer, así como con su gran capacidad de investigación, para ayudar a encontrar soluciones a esta necesidad apremiante de la sociedad.”


Lilly y sus socios están en las etapas finales del desarrollo de programas específicos por países que se lanzarán a principios de 2012. Lilly y sus socios desarrollarán hitos específicos por país que, si se alcanzan, podrán desencadenar inversiones futuras. Entre los socios se incluyen:


· Brasil: Hospital Israelita Albert Einstein, Diagnostic & Preventive Medicine and Research Institute, FindRisc Program.
· India: The Public Health Foundation of India, Project HOPE, Population Services International.
· México: The Carlos Slim Health Institute - Casalud
· Sudáfrica

--Enfoque de la Alianza NCD de Lilly
El nuevo programa, basado en el concepto de “valor compartido”, está diseñado para identificar enfoques integrales y sostenibles de atención a los pacientes, que, dependiendo de las necesidades locales, pueden incluir todo, desde la educación del paciente a la formación profesional para incrementar el acceso al tratamiento. El concepto de “valor compartido” desarrollado por Michael Porter y Mark Kramer, y originalmente publicado en la Harvard Business Review, tiene lugar cuando una empresa identifica una necesidad social concreta y aplica su modelo de negocio en colaboración con otros para encontrar nuevas soluciones.

Aprovechando el modelo de negocio de la compañía, la Alianza NCD de Lilly usará la siguiente metodología:
· Investigación: modelos de salud piloto para diabetes y cáncer basados en una compleja investigación y recopilación detallada de datos.
· Informe: trabajando con socios muy respetados para compartir datos y enseñanzas claves.
· Recomendaciones: informar a los principales stakeholders acerca de los resultados y hallazgos del programa y fomentar la adopción soluciones contrastadas y rentables.

“La comunidad empresarial puede -y debe- jugar un papel vital en el tratamiento de los problemas sociales de gran complejidad. Y está claro que firmar un cheque o donar producto por si sólo no tiene un impacto duradero y sostenible” dijo Lechleiter. “Una creciente serie de evidencias demuestran que cuando una empresa se compromete con socios en un área en la que posee una gran experiencia e interés, es un “ganar-ganar”- la sociedad se beneficia y la empresa mejora sus propios resultados”.

-El desafío de las enfermedades no trasmisibles (NCD)
Las enfermedades no trasmisibles afectan de forma desproporcionada a los más desfavorecidos económicamente, con el 80% de todas las muertes por estas enfermedades ocurridas en países de ingresos bajos o medios. Las NCDs se cobraron la vida de 36 millones de personas en 2008, según la Organización Mundial de la Salud, lo que representa el 63% de las muertes a nivel mundial. Las enfermedades no transmisibles son una de las cosas que más contribuye a la pobreza y una barrera para el desarrollo social y económico.

“Mientras la prevención de NCDs es un prioridad para la salud pública, la detención temprana y el tratamiento efectivo es algo necesario para evitar muertes prematuras y reducir las discapacidades relacionadas con estas enfermedades”, destacó K. Srinath Reddy, presidente de Public Health Foundation de la India. “Es importante que los sistemas de salud de los países en desarrollo se fortalezcan, de modo que puedan responder de forma efectiva a este desafío”.

Jacques Tapiero, presidente del grupo de negocio de Lilly en mercados emergentes, señaló “las enfermedades no transmisibles en países en desarrollo no han recibido la misma atención que la tuberculosis el VIH / SIDA y la malaria. Hay pocos modelos exitosos de tratamiento para las enfermedades no transmisibles así como una limitada financiación internacional. Mientras tanto, los gobiernos de los países en desarrollo están reconociendo la necesidad de concentrar los recursos en el tratamiento y la prevención de las NCDs. La Alianza NCD de Lilly trabajará en estrecha colaboración con los gobiernos para identificar, evaluar y priorizar soluciones sanitarias que reduzcan significativamente la carga de enfermedades crónicas de forma que se conlleve con costes efectivos”.

Mutua MAZ moderniza la CLÍNICA SUMA BCN

El Presidente de Mutua MAZ, José Carlos Lacasa, ha presentado esta mañana el proyecto de remodelación de la antigua Clínica Sant Honorat de Barcelona, que pasa a llamarse CLÍNICA SUMA BCN.

El proyecto, cuya ejecución se desarrollará por fases entre 2011 y 2014, supondrá una inversión global de 4.648.393€ y ha sido adjudicado, vía concurso, a la empresa Pérez Villora, lo cual ha supuesto un ahorro del 25% sobre la cifra estimada inicialmente.

La remodelación consiste en la reforma integral de la antigua Clínica Sant Honorat, en la que ya se había empezado a actuar años atrás con la ampliación de las escaleras de emergencias y la renovación de parte de la fachada. Las actuaciones más significativas del proyecto serán:

- Construcción de un nuevo bloque quirúrgico con cuatro quirófanos, en sustitución de los tres actuales, el cual tiene adjudicada otra inversión de 150.000 € en equipamiento.

- Ampliación de los servicios de radiodiagnóstico.

- Creación de una nueva Sala de Observación Post-quirúrgica.

- Reforma completa de las instalaciones, renovando todas las áreas –incluida la de habitaciones–, y adaptando todos los espacios a la normativa actual, incluyendo la supresión de barreras arquitectónicas.

- Creación de una sala de Biomecánica, gestionada por la mutua Egarsat.

José Carlos Lacasa, ha precisado “confirmamos nuestra apuesta firme por Catalunya con la inversión destinada a la remodelación de este centro hospitalario, que gracias a su dilatada experiencia en traumatología y rehabilitación se ha convertido, junto con el Hospital MAZ de Zaragoza, en referente nacional en materia de medicina laboral”. Este centro, que forma parte de la red de suma intermutual, la cual integra a más de 400 centros asistenciales y protege a 1,7 millones de trabajadores, reafirma la apuesta de MAZ por dicha agrupación estratégica.

Igualmente, el Presidente de Mutua MAZ ha expresado su agradecimiento al Ministerio de Trabajo por autorizar la fuerte inversión que supone el proyecto, la cual es financiada al 50 % por MAZ y el Fondo de Rehabilitación de la Seguridad Social.

La risa como terapia en niños hospitalizados



Payasos, padres y doctores hablan de la fuerza de esos pequeños y de cómo las sonrisas producen mejorías
“Los Doctores Sonrisa no hacemos terapia como tal, pero sí es cierto que es a través de la risa como solemos llegar a nuestros pacientes, y que a través de ella se producen cambios. Está demostrado que la risa desbloquea, relaja, te hace olvidar por unos momentos el dolor. Por medio de ella nos hacemos cómplices de los niños y creamos fantasía”. Así de contundente se muestra Javier Tejero, director de la Fundación Theodora, una de las entidades ganadoras de una de las subvenciones de DKV para proyectos sociales.
En su organización hablan con humildad de su trabajo: hacer reír y acompañar a los niños ingresados en 20 hospitales de toda España. Lo hacen mediante sus Doctores Sonrisa, que visitan por las tardes a pequeños convalecientes. “No hemos computado científicamente el efecto sanador de la risa, pero lo cierto es que los niños esperan con impaciencia el momento en el que llegan y se oyen ese día risas por toda la planta”, explica la oncóloga Celia Gil, del Clínico de Madrid.






-Expertos en sonrisas
Su profesión, la de estos animadores de batas de colores y narices rojas, es la de artista hospitalario, según la definen en la Fundación, que cuenta con 26 profesionales del humor y la magia. ¿Qué qué es eso? “Aquella persona que adapta sus capacidades escénicas al entorno sanitario, teniendo en cuenta tanto la situación anímica y emocional de los niños y adolescentes a los que visita como los protocolos higiénicos propios del lugar en el quedesarrolla su trabajo”, señala Javier Tejero.
Y es que estos artistas hospitalarios de nombre simpático (Doctor Zito, Sapofrita, Paquicardia, Melosita… ) saben bien que no sólo son payasos. Una vez entran en el hospital actúan de psicólogos para entender qué necesita el niño o niña. “Cuando llego allí, me abro y dejo que ellos me guíen. Hay que respetar cuando tienen rabia y dicen que no quieren jugar. A veces son ya adolescentes, o casi, y no quieren jugar. Ahí, tenemos que saber escuchar lo que proponen y quizás hablar de música, improvisar, quizás le gustan los coches…”, apunta la Doctora Escarola, actriz y clown, que como el resto de sus compañeros de la Fundación ha pasado por una formación específica que la prepara para llevar a cabo su labor en un entorno hospitalario, con empatía y respeto profundo, entre otras muchas cosas.
“Tenemos muy en cuenta, y esto es muy importante, que no siempre necesitan reírse, a veces su malestar es tal, que lo que quieren es simplemente que les acompañemos un ratito, que les demos la mano, que les cantemos una canción suave… Siempre sin presionar, sin forzar, si la risa sale, que salga de verdad! ¡que salga del corazón!, comenta el jefe de estos payasos.






-Formación artística imprescindible
“A los Doctores Sonrisa se les exige, antes de convertirse en tales, una extensa formación artística. A partir de ahí, la Fundación Theodora les enseña a llevar a cabo su labor en hospitales y con niños enfermos. Y lo hacemos tanto en el momento de la incorporación, con multitud de talleres dirigidos a construir su personaje y adquirir los conocimientos sanitarios necesarios, como durante toda su vida posterior como Doctor Sonrisa”, matiza su máximo responsable.
Porque enfrentarse a la enfermedad, a niños que no saben muchas veces qué es la vida fuera de esas paredes, con enfermedades graves y a unos angustiados padres no es fácil, coinciden en resaltar los especialistas de Theodora. Para hacerlo, se agarran a sus dotes artísticas, a la formación recibida para tratarles y a la fuerza de los pequeños, matiza la Doctora Escarola, un aspecto, éste último, del que todos estos artistas aprenden. También los familiares, con los que interactúan, para acercarse a los pequeños y para que respiren al ver reír a sus hijos.






-Resultado: felicidad
“Ustedes estarán acostumbrados a esas reacciones, pero a mí me dejó perpleja ver cómo en minutos cambiaba la situación anímica de padres e hijos… Muchísimas gracias por existir”, apunta la madre de Pablo, de 5 años, ingresado en el Hospital Materno Infantil Carlos Haya de Málaga. “No dejéis nunca de venir”, pide Pablo, de 13 años, paciente de La Paz de Madrid.
Por último, el responsable en España de este plantel de artistas hospitalarios, señala que “ahora más que nunca, donde el día a día parece querer mostrarnos que no hay otra cosa más que crisis, es importante que sigamosreforzando el apoyo a quien más lo necesita. Y los niños, por el merohecho de ser niños, merecen, y tienen el derecho, a reír y ser felices,aunque estén enfermos”.
DKV y sus empleados, al igual que otros patrocinadores públicos y privados, ayuda a que esas risas lleguen a los hospitales.






AEAL FORMA UNA GRAN CADENA HUMANA ONLINE PARA AYUDAR A DIFUNDIR INFORMACIÓN SOBRE LA ENFERMEDAD‏



Podría ser linfoma ¡Infórmate! es el lema del VIII Día Mundial del Linfoma que se conmemora mañana, 15 de septiembre. De hecho, mantener a la población bien informada y conseguir que todos los profesionales sanitarios se impliquen en un correcto diagnóstico del linfoma, son los objetivos principales del Día Mundial del Linfoma de este año.

Más información de calidad, mejorar la coordinación entre los profesionales implicados en el diagnóstico y manejo del linfoma, atención multidisciplinar, mayor implicación del afectado en el proceso terapéutico, estandarizar la atención psico-oncológica, etc., son algunas de las necesidades más importantes de los afectados por linfomas. Según la presidenta de AEAL, Asociación Española de Afectados por Linfoma, Mieloma y Leucemia, Begoña, Barragán, “la labor que venimos desempeñando desde la Asociación ha redundado en la mejora de la situación de la atención al linfoma en los últimos años. No obstante, creemos que hay que seguir trabajando, para lo que contamos con la colaboración de los profesionales sanitarios y para lo que creemos que sería necesario un mayor compromiso o atención política a los linfomas”.

Para ello, entre otras actividades, AEAL está formando una gran cadena humana online, para ayudar a difundir información sobre la enfermedad. De esta forma, además del objetivo de llegar a cuanta más gente mejor, por cada visita recibida en la web http://www.aeal.es/diamundial2011/ entre los días 12 y 18 de septiembre, la compañía Roche Farma donará un euro a AEAL, hasta un límite de 3.000 €, para colaborar con el trabajo de concienciación de la Asociación.

Además, durante estos días, AEAL va a instalar cerca de medio centenar de mesas informativas en hospitales y centros comerciales de toda España y celebrará charlas informativas en algunas ciudades

El Instituto Maimónides de Investigación Biomédica de Córdoba, acreditado como Centro de Investigación Sanitaria

El Instituto Maimónides de Investigación Biomédica de Córdoba será acreditado por el Instituto de Salud Carlos III como centro de investigación sanitaria. La consejera de Salud, María Jesús Montero, ha anunciado hoy que la Comisión de Evaluación del Instituto de Salud Carlos III ha resuelto proponer la acreditación de este centro de investigación, con la que se reconoce las potencialidades del centro para aproximar la investigación básica y clínica, uno de los principales objetivos del Programa de Acreditación de Institutos de Investigación Sanitaria.
Con este reconocimiento, el Instituto se convertiría en el segundo centro acreditado en Andalucía, sumándose al Instituto de Investigación Biomédica de Sevilla. En el proceso de acreditación, la Comisión de Evaluación ha valorado fundamentalmente la existencia de un proyecto real entre investigadores básicos y clínicos, así como el número de publicaciones generadas por los profesionales investigadores del centro, las patentes y la transferencia de conocimiento generados, aspectos que ponen de manifiesto la calidad del Instituto Maimónides y lo sitúa entre los quince mejores institutos de investigación biomédica. Esta acreditación vendrá además a facilitar la obtención de fondos de investigación, puesto que el Instituto de Salud Carlos III, entidad que otorga la acreditación, es también el mayor proveedor de recursos destinados a la actividad investigadora y discrimina positivamente a los centros acreditados.
El Instituto se concibe como un espacio científico multidisciplinar, ideado para llevar a cabo una investigación competitiva de nivel internacional sobre las causas de las patologías de mayor prevalencia entre la población y el desarrollo de nuevos métodos de diagnóstico y tratamiento. La política de investigación en Andalucía ha fomentado la conexión entre la investigación, los centros universitarios y los centros sanitarios.
De hecho, el Instituto Maimónides se ha constituido gracias a la colaboración entre las consejerías de Salud y Economía, Innovación y Ciencia y la Universidad de Córdoba, cuya participación resulta fundamental en la creación de este tipo de organismos de investigación.
La red de centros de investigación en Andalucía se ha completado recientemente con la creación del Instituto de Investigación Biomédica de Málaga, en 2010, y la firma del protocolo para la creación del Instituto de Investigación Biomédica de Granada, en julio de este año. Con estas actuaciones, Andalucía cuenta con cuatro Institutos de Investigación Biomédica, dos de ellos acreditados y la previsión es que, a lo largo de 2011, se firmará el protocolo de creación del quinto instituto de investigación en Cádiz, cuya fase de diseño está muy avanzada.

-Nuevo edificio
El principal potencial de este tipo de centros de investigación es su relación con centros hospitalarios (como el caso de Maimónides con el Hospital Reina Sofía de Córdoba) lo que favorece la transferencia inmediata a la realidad clínica y al desarrollo de nuevas terapéuticas.
De hecho, en estos momentos, la sede principal de Maimónides se ubica en dependencias del Hospital Reina Sofía y el inicio de las obras del edificio propio –en la propia parcela del hospital—se prevé para las próximas semanas. Las obras de construcción de este centro supondrán una inversión superior a los 12 millones de euros y se estima que el proyecto de construcción finalice en 2013.
Esta estrategia de acercar la investigación a la práctica clínica es una de las líneas de actuación prioritarias de la Consejería de Salud en el desarrollo de su plan de investigación.
La Acreditación de Institutos de Investigación Sanitaria es uno de los mecanismos puestos en marcha por el Ministerio de Ciencia e Innovación para incrementar los conocimientos científicos y tecnológicos de excelencia, así como de la masa crítica de científicos de tipo multidisciplinar en el entorno del Sistema Nacional de Salud.

-Líneas de investigación de Maimónides
Las líneas de investigación prioritarias en el Instituto Maimónides se centran en el campo de los problemas cardiovasculares, la obesidad, el síndrome metabólico, oncológícos, de oncohematología, patologías hepáticas y digestivas, infecciones y problemas del envejecimiento, renales y nefrourológicos. A estas áreas, se suma el desarrollo de nuevas tecnologías como la que permite diagnosticar y seguir a pacientes coinfectados por VIH y hepatitis C o a predecir la tolerancia a medicamentos en oncología, así como una nueva herramienta consistente en una esponja de colágeno que reduce las complicaciones tras las intervenciones y otra sobre el uso de antioxidantes para mejorar el pronóstico en fallo hepático.
En 2010, se han iniciado un total de 29 nuevos proyectos de investigación relacionados con los distintos programas científicos del instituto. Además, se publicaron 237 artículos en revistas científicas --de los que un 48% son trabajos realizados en colaboración con grupos nacionales y un 37%con extranjeros--, siendo la suma del factor de impacto de estas publicaciones fue de 756,9 puntos.
En el ámbito de la formación, en 2010 se puso en marcha el nuevo programa de Doctorado de Biomedicina y se presentaron a registro cinco patentes (cuatro nacionales y una internacional) relacionadas con hematología, endocrinología y hepatología. Asimismo, el ejercicio pasado se incorporaron al Instituto dos grupos ya consolidados, uno de atención primaria, dirigido por Luis Pérula, y otro hospitalario, dirigido por Pedro Aljama.
El centro ha continuado su proceso de consolidación, potenciando la colaboración de sus distintos investigadores y orientando sus trabajos hacia la solución de los problemas de salud de la población.
Por otra parte, el Instituto ha desarrollado programas de formación para investigadores jóvenes, con la puesta en marcha de un 'Programa de Doctorado en Biomedicina'. En total, los másteres han formado a un centenar de alumnos y los investigadores del Instituto han dirigido un total de 26 tesis.
En cuanto al equipamiento, destaca la adquisición de un nuevo sistema de tratamiento y análisis celular que permite estudiar por inmunofluorescencia la expresión de moléculas en células fijadas y también en vivas, con un amplio rango de aplicaciones en biología celular, fisiología, inmunología y hematología, así como en otras áreas en las que se emplea la imagen como herramienta de investigación.
Este instituto se organiza en cuatro áreas de investigación y está compuesto por 30 grupos de trabajo, que cuenta cada uno de ellos con alrededor de una quincena de investigadores, además del personal administrativo. En total suman más de 400 profesionales vinculados al Instituto.

-Estrategia de investigación en Andalucía
Andalucía mantiene su apuesta por la investigación de excelencia y, en este sentido, ha desarrollando una importante estructura investigadora donde los hospitales y centros sanitarios forman, junto a los centros de excelencia, una potente red de investigación repartida por la comunidad. A ello se suma la generación de potentes grupos científicos sobre una sólida red de investigación y las alianzas que se han creado con grupos internacionales para la formación de científicos regionales y nacionales al objeto de que puedan aplicar esos conocimientos en beneficio de la sociedad.

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