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31 July 2013

Los fisioterapeutas podrán prescribir medicamentos y productos sanitarios no sujetos a prescripción médica

Los fisioterapeutas podrán prescribir medicamentos y productos sanitarios no sujetos a prescripción médica

"Los fisioterapeutas también podrán indicar, usar y autorizar, de forma autónoma la dispensación de medicamentos no sujetos a prescripción médica y de productos sanitarios relacionados con el ejercicio de su profesión, mediante orden de dispensación", según publica el BOE del 25 de julio. Se cumple así el deseo de estos profesionales sanitarios de ser incluidos en la llamada "Ley del Medicamento".

Finalmente, los fisioterapeutas españoles no quedarán excluidos de la denominada "Ley del Medicamento" y, de esta manera, podrán indicar, usar y autorizar productos sanitarios y medicamentos no sujetos a prescripción médica, según ha manifestado el Consejo General de Colegios de Fisioterapeutas de España, CGCFE, satisfecho de ver cumplida una de sus principales demandas que, a petición Ministerio de Sanidad Servicios Sociales e Igualdad, ha sido definitivamente aprobada por el Gobierno de España.

No obstante, esta prerrogativa de los fisioterapeutas españoles no entrará en vigor de forma inmediata, sino después de que el CGCFE y el Ministerio definan con exactitud qué productos sanitarios y medicamentos entran dentro de la prescripción fisioterapéutica.

El BOE establece -en la Modificación de la Ley 29/2006, de 26 de julio, de garantías y uso racional de los medicamentos y productos sanitarios- que "el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, con la participación de las organizaciones colegiales correspondientes, acreditará con efectos en todo el Estado a los enfermeros y a los fisioterapeutas para las actuaciones previstas en este artículo".


Profesionales acreditados

Según explica el presidente del CGCFE, Miguel Villafaina, "desde el año 2006, los profesionales de la Fisioterapia han estado excluido de la posibilidad de recomendar el uso de medicamentos no sujetos a receta médica y de productos sanitarios como prótesis, rodilleras..., pese a la formación y conocimientos acreditados que poseen los fisioterapeutas".

"Afortunadamente", prosigue "desde Sanidad y el Gobierno, con la aceptación de todos los grupos parlamentarios, se ha reconocido que los fisioterapeutas tienen formación universitaria acreditada para poder prescribir estos productos, así como también se reconoce que hay un reconocimiento social, académico y legislativo para acabar con la exclusión del fisioterapeuta de la Ley del Medicamento".

Saatchi & Saatchi Health relanza la plataforma digital de Roche especializada en cáncer de colon

La oficina de Madrid de Saatchi & Saatchi Health y Roche han renovado la página web cancercolon.es, un portal de actualidad sobre el cáncer colorrectal, con un rediseño integral de la plataforma junto a nuevos contenidos y secciones.


La nueva cancercolon.es nace con un doble objetivo; por un lado, el de acercar la información de mayor interés a la comunidad científica en este campo, con noticias y actualizaciones para que el profesional sanitario encuentre en esta página todo lo referente al cáncer de colon. Por otro lado, también es un lugar de encuentro para las personas que sufren esta patología, donde pueden obtener información sobre la prevención y abordaje de este tumor a través de consejos y materiales didácticos que les ayudan a mejorar su calidad de vida. En caso de que el usuario busque una información más específica, también se incluyó un consultorio que ofrece la posibilidad de preguntar directamente a un comité científico, en la sección de consulta al experto.

La plataforma también incluye un área de acceso sólo disponible para profesionales sanitarios con varias secciones. Para respaldar los contenidos, se planteó la inclusión de un comité científico formado por un grupo de expertos en cáncer colorrectal. Este comité incluye a profesionales de diversos centros hospitalarios. Gracias al respaldo del comité, la web ofrece también un espacio de consultas entre profesionales oncólogos, donde el comité responde las preguntas de otros profesionales. Los contenidos se completan con la agenda de eventos, que incluye un calendario de los eventos que están por venir en los próximos meses, así como un resumen de eventos pasados.

Saatchi Saatchi Health relanza la plataforma digital de Roche especializada en cáncer de colon

30 July 2013

Los médicos tendrán un estatuto jurídico propio e interlocución directa con la Administración


Los médicos tendrán un estatuto jurídico propio e interlocución directa con la Administración, según el acuerdo al que han llegado con el Ministerio de Sanidad y que ha sido firmado hoy en el Palacio de la Moncloa en presencia del presidente del Gobierno Mariano Rajoy.

En esta misma línea, el pacto suscrito por el Foro dela Profesión Médica, del que forman parte, entre otras instituciones, la Organización Médica Colegial (OMC), la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM) y las sociedades científicas (agrupadas en FACME), promueve el liderazgo de los facultativos en la gestión sanitaria y les garantiza que no sufrirán más recortes de tipo laboral o salarial en lo que dependa de las competencias que tiene atribuidas el Gobierno central.

Asimismo, ambas partes consideran necesario llegar un Pacto por la Sanidad que evite la confrontación partidista al respecto y haga posible el sostenimiento del actual modelo, al que se considera uno de los “pilares básicos” del Estado de del Bienestar.

El documento firmado hoy es el fruto de una larga negociación que comenzó el pasado 11 de febrero de 2013, fecha en la que el Ministerio de Sanidad y el Foro de la Profesión Médica constituyeron tres grupos de trabajo sobre “Pacto por la Sanidad”, “Recursos Humanos” y “Gestión clínica”.

En cuanto al acuerdo final, cabe destacar los siguientes epígrafes:


Defiende un modelo de gestión pública y con financiación suficiente para ofrecer una asistencia de calidad a los ciudadanos.

“[Para] consolidar y garantizar la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud (SNS), se considera indispensable un Pacto por la Sanidad [que evite que ésta] sea objeto de confrontación partidista [y revitalice] los consensos políticos, profesionales y sociales fundamentales, de modo que el SNS sea defendido entre todos como uno de los pilares básicos del Estado del Bienestar. (1.1)

“Definir un nuevo modelo de financiación estable, suficiente, respetuoso con el principio de estabilidad presupuestaria y consolidación fiscal  y que sea coherente con los principios de cohesión territorial, igualdad y equidad en el acceso a las prestaciones de acuerdo a una cápita adecuada, impulsando las necesarias reformas en las políticas presupuestarias de las CCAA para que sus Presupuestos garanticen un gasto sanitario per cápita adecuado para la cartera de servicios del SNS. (1.4)

“La contratación con instituciones o centros privados se podrá llevar a cabo en los supuestos y con los requisitos, condiciones y estándares de calidad previstos en la Ley General de Sanidad, y normativas de contratación pública y disposiciones de desarrollo, optimizando siempre  los recursos propios del sistema sanitario público”. (1.6)


No más recortes en las cuestiones laborales y retributivas que sean competencia del Estado

“[Se acuerda] garantizar, en el contexto actual, las condiciones básicas de los profesionales, dentro del Sistema Nacional de Salud, que sean competencia del Estado, según la legislación vigente.” (1.3)


Contempla la elaboración a corto plazo de unestatuto jurídico específico del médico, así como la promoción del empleo en el  Sistema Nacional de Salud

“[Se] promoverá un marco jurídico específico del profesional médico en el Sistema Nacional de Salud, a través del grupo médico del  Foro de las Profesiones Sanitarias Tituladas, y un sistema de incentivación específico vinculado a la gestión clínica que favorezca los principios de excelencia profesional y de gobernanza del sistema sanitario público. (1.8)

Empleo médico. “Se acuerda promover medidas en materia de empleo, a través del Consejo Interterritorial del SNS, con el  objetivo de lograr un entorno profesional favorable y una mejora de las condiciones de ejercicio profesional de los médicos que sean apreciables en el conjunto del Sistema pero también por cada profesional, estableciendo dicho objetivo como uno de los ejes centrales de las políticas sanitarias y de la gestión de los recursos humanos en el SNS. (2.1.4)



“[Se] afrontará la planificación de necesidades en RRHH, así como un uso racional de los recursos sanitarios y promover la transparencia, la participación, la motivación y el reconocimiento social de los profesionales sanitarios, implicándolos en la gestión de los recursos del SNS. (I.8.)  

“La relación y vinculación jurídica del médico en el ámbito del SNS, ha de suponer que el médico ocupe un papel fundamental en la gestión y gobernanza del SNS, para avanzar en la eficiencia, seguridad y calidad de la asistencia sanitaria. Se constata que el desarrollo de la gestión clínicadesde sus diferentes vertientes ha de estar en línea con lo ya previsto en la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias, que es el modelo a seguir.(2.1.1)


Potencia las iniciativas de gestión clínica, con carácter optativo y respetando los derechos adquiridos

“El modelo de gestión clínica pretende: a) Impulsar una forma de organización que oriente la actividad hacia el proceso asistencial y a la atención integral del  paciente. b) Motivar a los médicos mediante su implicación  en la gestión de los recursos de la unidad o servicio al que pertenecen”. (2.2)

“Las Unidades de Gestión Clínica promoverán “un modelo que permita vincular aspectos como: gobernanza, integración colaborativa, participación proactiva, responsabilidad social y liderazgo del profesional médico con una regulación diferenciada de sus condiciones de trabajo que, a su vez, puedarespetar el derecho de reserva de su plaza.”(2.1.2)


La Gestión Clínica es un modelo asistencial integrador, colaborativo y multidisciplinario que busca la mejora de la eficiencia y la calidad de la práctica clínica  mediante la responsabilización de los médicos en la gestión de los recursosutilizados en su ejercicio profesional, organizando y coordinando las actividades que se genera en torno a cada proceso asistencial.” (3.2)


Introduce en la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitaria (LOPS) un punto en virtud del cual se crea una mesa de diálogopermanente y directo entre los médicos y el Ministerio de Sanidad cuyas decisiones tendrán virtualidad práctica.

“Con objeto de contribuir a la mejora de la calidad asistencial y de las condiciones del ejercicio de la profesión médica se creará, mediante modificación de  la LOPS,  un foro de profesiones sanitarias tituladas con la composición, la estructura orgánica y funcionamiento que reglamentariamente se determinen, en cualquier caso integrado por Pleno, Grupo Médico y Grupo enfermero, y se acuerda el desarrollo reglamentario en un plazo de seis meses, de dichos acuerdos será cuenta a la Comisión de Recursos Humanos del C.I.” (4.3)


Troncalidad en la formación especializada

“Se acuerda apoyar el proyecto normativo que la regule, que  implicará  la agrupación de algunas especialidades en Ciencias de la salud, de manera que los programas formativos contemplen un período de formación común, previendo la creación inicial de 5 troncos, además de un cambio en la dinámica de formación de especialistas para facilitar a los profesionales el abordaje, desde las primeras etapas de su formación especializada, de los problemas de salud de manera integral y con el enfoque multidisciplinar que el estado de la ciencia actualmente requiere, flexibilizando el catálogo de especialidades, posibilitando la reespecialización (dentro del mismo tronco) y la más alta y ampliada distinción competente de los profesionales a través de las áreas de capacitación específica (ACE).” (2.2)


Desarrollo Profesional

“En cuanto a motivación se promoverá un modelo deDesarrollo Profesional (DP) que se defina como el proceso al que se compromete el médico para mantener y mejorar la competencia profesional, obteniendo por ello el reconocimiento de la propia profesión, de la sociedad y de las Instituciones de las que forman parte.” (II.3.)


Los médicos APD  y de Cupo y Zona mantendrán sus condiciones actuales hasta la edad de jubilación

Los profesionales de Asistencia Pública Domiciliaria (APD) y de Cupo Zona, unos 12.000 en toda España y que según el RD 16/2012 perderían su condición de funcionarios a partir del próximo 31 de diciembre, podrán continuar en su situación actual hasta la edad de jubilación. Esta medida ya ha sido llevada a efecto en el País Vasco, en virtud de un acuerdo entre los gobiernos central y autonómico, y el acuerdo contempla que se haga extensivo al resto del país.(IV.1)

El SAS abre el plazo para que los laboratorios presenten sus ofertas a la selección de principios activos para determinadas indicaciones terapéuticas destinadas a hospitales


El Servicio Andaluz de Salud ha abierto el plazo para que los laboratorios presenten sus ofertas a la selección, por parte de Andalucía, de principios activos para determinadas indicaciones terapéuticas destinadas a hospitales. Así queda recogido en el pliego de cláusulas que se ha publicado en la web del Servicio Andaluz de Salud (www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdesalud), en el que se establecen las la finalidad, características y plazos de este acuerdo marco. Concretamente, los laboratorios tendrán hasta el 30 de septiembre para presentar sus ofertas. Un total de 22 lotes de principios activos saldrán a selección pública, de los que resultará seleccionado un principio activo por cada lote para una indicación terapéutica concreta.

Este acuerdo marco consiste en seleccionar grupos o conjuntos de medicamentos que no son idénticos en su composición -desde el punto de vista químico-, pero que tienen una actividad farmacológica y terapéutica similar. Muestra de ello son los inhibidores de la bomba de protones (esomeprazol, omeprazol o pantoprazol) que sirven para combatir la acidez gástrica o las distintas epoetinas que existen en el mercado farmacéutico para el tratamiento de algunos tipos de anemias.

Con esta medida, basada en la evidencia científica disponible y en el consenso profesional, Andalucía avanza en política farmacéutica y en la eficacia del sistema sin mermar la calidad de la atención que se presta a los ciudadanos. Se trata de un nuevo programa deselección de principios activos para determinadas indicaciones terapéuticas enmarcado en la Ley de Farmacia de Andalucía que ya funciona en países como Suecia. Este modelo se establecerá a través de un acuerdo marco para que los centros hospitalarios puedan dispensar un mismo principio activo para determinadas indicaciones terapéuticas.

Los principios activos que se seleccionen de cada uno de estos grupos se destinarán a su administración a todos aquellos pacientes para los que no existan factores clínicos que condicionen la elección. Además, se utilizarán para inicios de tratamientos, lo que no supondrán variación en los tratamientos ya instaurados, salvo que el criterio médico lo determine.

A modo de ejemplo, el principio activo seleccionado para el lote de inhibidores de la bomba de protones (que sirven para combatir la acidez gástrica) se utilizará cuando no existan factores clínicos que condicionen la elección. En caso de que existan dichas excepciones, el facultativo podrá optar por el principio activo del grupo que estime más conveniente, aunque no haya sido el seleccionado.

El consumo anual de los medicamentos incluidos en el acuerdo marco (que suponen el 24,7% del consumo total de fármacos hospitalarios) asciende a 160 millones de euros. Como la selección de principios activos  es sólo para determinadas indicaciones,  se prevé afectará al 50% del consumo de los medicamentos incluidos en el acuerdo marco -80 millones de euros- y se estima un ahorro anual en la factura de la farmacia hospitalaria de entre 8 y 10 millones de euros.

Este acuerdo marco afecta a los medicamentos que se dispensan en los hospitales del Servicio Andaluz de Salud, tanto a pacientes ingresados como a pacientes con tratamientos ambulatorios que, por su especificidad (algunas enfermedades oncológicas o infecciosas, entre otras), retiran sus fármacos en la farmacia hospitalaria, en lugar de en oficinas de farmacia.

El proceso que se ha iniciado con la apertura de los plazos para la presentación de las ofertas, culminará con un acuerdo marco entre los laboratorios participantes que resulten seleccionados y la administración.

Libertad de prescripción

Este sistema de selección de medicamentos no supondrá limitación o traba a la libertad de prescripción de los facultativos. De hecho, el médico podrá prescribir un fármaco que no haya sido seleccionado en este acuerdo marco para un paciente que ya tenga un tratamiento activo, o para el que no considere necesario cambio en el mismo o presente intolerancias o alergias a alguno de los componentes del medicamento seleccionado.

Entre las ventajas que presenta este nuevo sistema de compra están, además, la protocolización de la prescripción de fármacos en un centro, lo que permitirá seguir guías para prescribir según la mejor evidencia científica disponible y el menor coste para el sistema.

 


La lactancia materna es igual a niños más inteligentes según un estudio publicado en JAMA


La lactancia materna está asociada con un mejor lenguaje receptivo a los 3 años de edad y la inteligencia verbal y no verbal a la edad de 7 años, según un estudio publicado por 'JAMA Pediatrics'. La evidencia apoya la relación entre la lactancia materna y los beneficios para la salud en la infancia, pero el grado en que la lactancia materna conduce a un mejor desarrollo cognitivo es menos seguro, de acuerdo con el fondo de estudio. 

Mandy B. Belfort, del Hospital de Niños de Boston, en Estados Unidos, y sus colegas examinaron las relaciones de duración de la lactancia y la exclusividad con la cognición infantil en las edades de 3 y 7 años, así como la medida en que el consumo de pescado durante la lactancia materna se asocia con la alimentación infantil y la cognición más tarde. Los científicos usaron pruebas de evaluación para medir la cognición. 

"Una mayor duración de la lactancia materna se asoció con una mayor puntuación a la edad de 3 años en el 'Peabody Picture Vocabulary Test' y con mayor inteligencia en la Prueba de Inteligencia Breve Kaufman a la edad de 7 años, "de acuerdo con los resultados del estudio. Sin embargo, la investigación también detectó que la duración de la lactancia materna no se relacionó con la evaluación de amplio rango de la memoria y las puntuaciones de aprendizaje. 

En cuanto a la ingesta de pescado (menos de dos porciones por semana frente a dos porciones o más), la relación entre la duración de la lactancia materna y la evaluación de amplio rango de las habilidades motoras visuales a los 3 años de edad parece ser más fuerte en los hijos de mujeres con mayor consumo de pescado frente a las que lo ingieren menos habitualmente, aunque este resultado no fue estadísticamente significativo, indican los resultados del análisis.

"En resumen, nuestros resultados apoyan una relación causal de la lactancia materna en la infancia con el lenguaje receptivo a los 3 años y con el cociente de inteligencia verbal y no verbal en la edad escolar. Estos hallazgos respaldan las recomendaciones nacionales e internacionales para promover la lactancia materna exclusiva hasta los seis meses y la continuación de la lactancia materna por lo menos hasta 1 año de edad", concluyen los autores. 

En un editorial, Dimitri A. Christakis, del Instituto de Investigación del Hospital de Niños de Seattle (Estados Unidos), escribe: "Los autores informaron un beneficio de cociente intelectual a la edad de 7 años a partir de la lactancia de 0,35 puntos por mes en la escala verbal y 0,29 puntos por cada mes en el no verbal. Así, se espera que la lactancia materna de un bebé durante el primer año de vida aumente su cociente intelectual cerca de cuatro puntos o un tercio de una desviación estándar". 

Según este experto, el problema actual no es tanto que la mayoría de las mujeres no inicien la lactancia materna, sino que no la mantienen.

Unos 21.000 nuevos casos de cáncer colorrectal se producen anualmente en España



Unos 21.000 nuevos casos de cáncer colorrectal se dan cada año en España. Y de ellos terminan en muerte entre un 45 y 50% de los casos. Los datos fueron ofrecidos por el doctor Eduardo Díaz-Rubio( jefe del Servicio de Oncología Médica del Hospital Clínico San Carlos de Madrid) en una entrevista exclusiva para NOTICIAS DE SALUD. Estos datos son similares al resto de Europa y colocan a este tumor en el segundo puesto del ránking solo superado por pulmón en hombres y mama en mujeres.
"Para luchar contra esta enfermedad es clave aplicar los avances de la Medicina Personalizada. Aplicando los biomarcadores del gen KRAS y NRAS se puede determinar que fármaco debe ser utilizado o no en cada paciente. Los que tienen una mutación salvaje serían los más beneficiados por su carácter de inhibición ante el avance de la enfermedad" afirmó el especialista. La ventaja que ofrece la Oncofarmacogenética se centra en "afinar" más en la selección del grupo de pacientes que se beneficiarán con los nuevos fármacos, lo que genera evitar efectos secundarios en los tratamientos y el lógico impacto económico.
Uno de los medicamentos más empleados recientemente es el PANITUMUMAB( de los Laboratorios Amgen) autorizado en EEUU y en Europa y recientemente ampliado en su uso en España. Antes se empleaba solo en segunda línea de tratamiento y ahora ha pasado a primera línea, es decir, desde el principio de detectarse el cáncer colorrectal. Ello busca una mayor efectividad en el tratamiento y reducir los efectos secundarios que genera su tratamiento combinado con otros productos. Hoy en día varias Plataformas de investigación de hospitales en España están actuando como Centros de referencia para la asistencia a pacientes de distintas comunidades autónomas con el visto bueno del Ministerio de Sanidad.
Los tratamientos con anticuerpos son habituales en los hospitales españoles desde el año 2008, lo que ha significado que el porcentaje de selección de los pacientes ha mejorado. Según el doctor Díaz-Rubio "así con esta coordinación hemos evitado que el paciente tenga que viajar para someterse a las pruebas. Así solo lo hace la biopsia que se le aplica y que es remitida al Centro de Referencia. Y en una semana se conocen los resultados de la prueba".
La detección precoz es clave para atajar el cáncer colorrectal. Según el especialista "en su prevención no hay grandes diferencias con respecto a otro tipo de enfermedades como las cardiovasculares. Si se ataja a tiempo se puede alcanzar cifras de curación de hasta el 90%". Ante la pregunta de los factores de riesgo es muy claro: "La edad influye mucho porque a más envejecimiento más opciones de padecer cáncer. La dieta occidental demasiado rica en proteínas y grasas, la obesidad y la vida sedentaria de hoy en día". Y en cuanto a síntomas desde un dolor abdominal a bruscas pronunciadas pérdidas de peso y apetito, las hemorragias ocultas, etc". Y finalmente el doctor Díaz-Rubio alaba la decisión del Ministerio de apoyar los cribados o screenings para toda persona mayor de 50 años. "Siempre con previsión se puede luchar contra el cáncer", insiste.

Un nuevo programa online ayuda al cuidador a sobrellevar las emociones de atender al paciente crónico dependiente


 Llega a España una plataforma de telemedicina para el abordaje emocional del cuidador de pacientes crónicos dependientes:  el Programa Cuidador Experto 2.0.El proyecto, diseñado originariamente por la Universidad de Stanford y ya disponible desde este mismo año en versión on-line, será implantado por Flowlab, compañía especializada en el desarrollo de soluciones tecnológicas aplicadas a la mejora de la salud.

El Programa Cuidador Experto 2.0 ofrece por primera vez la posibilidad de desarrollar un conocimiento único sobre cómo reducir ycontrolar la sobrecarga emocional que implica la difícil tarea de cuidar de un paciente crónico dependiente, tanto para cuidadores profesionales como para los de ámbito familiarSegún cifras del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, en España existen más de 420.000 cuidadores familiares y alrededor de 1,26 millones de personas dependientes.

El Sistema Sanitario se centra en tratar al paciente, pero detrás de cada paciente crónico dependiente, siempre hay un cuidador entregado, y no siempre se tienen en cuenta las dificultades emocionales que conllevan su labor. Con este programa queremos ayudarle a él, ofrecerle las herramientas necesarias para animarle a superar momentos difíciles con los que se irá encontrando a medida que avance la enfermedad de su paciente”, explica Miguel Tsuchiya, CEO de Flowlab.

Terapia emocional para el cuidador, beneficio para el paciente dependiente

El Programa Cuidador Experto 2.0. aborda las tareas del cuidador mediante 4 ejes básicos: apoyo, información, asesoramiento y prevención, utilizando como nexo la interactividad. A través de las herramientas disponibles en un foro virtual, los usuarios pueden informarse, realizar consultas, compartir experiencias, obtener apoyo y aprender a través de las aportaciones del resto de cuidadores, que participan simultáneamente en el programa y que pueden encontrarse en situación similar.

El programa consiste en completar un proceso de formación de 6 semanas, con el que el cuidador irá adquiriendo de forma fácil e intuitiva los conocimientos necesarios para hacer frente a su labor diariacon mayor equilibrio emocionalAprender a sobrellevar malas actitudes por parte de su paciente -que con frecuencia suele ser un familiar cercano-, descubrir cómo afrontar los cambios físicos y psicológicos que sufrirá su paciente con cada avance de su enfermedad o prepararse para recuperar la normalidad en caso de fallecimiento, son algunas de las cuestiones que se abordan durante el curso.

Una vez completado este periodo, el cuidador pasará a ser considerado un Cuidador Experto. Algunos de ellos, aquellos que hayan mostrado más aptitudes y que deseen dar un paso más en su formación compartiendo los conocimientos adquiridos con otros cuidadorestendrán la posibilidad de convertirse en Tutor, ampliando la formación durante 4 semanas más. De esta forma, estarán capacitados para coordinar y dinamizar a otros grupos de usuarios que empiecen la formación parallegar a ser Cuidadores Expertos.

Un enfoque más cercano, útil y sin barreras

La ventaja diferencial que ofrece este programa es que la interacción y formación es realizada siempre por otros cuidadores. Por ello, la relación que se establece entre los miembros del grupo es totalmente transversal e igualitaria, y la formación ofrece sobre todo la posibilidad de compartir conocimientos y herramientas con otras personas que han vivido experiencias similares.

La eficacia del Programa Cuidador Experto 2.0. ha sido evaluada también por la Universidad de Stanford donde se detectó que su uso mejora el estado de salud del cuidador, sus hábitos de vida y la motivación por el cuidado del paciente crónico dependienteAdemás, el nuevo planteamiento on-line que ofrece Flowlab permitirá a Administraciones Públicas, servicios médicos privados o laboratorios que quieran ofrecer este servicio, eliminar barreras temporales o geográficas parafavorecer su implantación y uso en cualquier parte de España.


Acerca de Flowlab – www.flowlab.biz

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