CAIBER y CIBERDEM firman un convenio para promover la investigación clínica en el ámbito de la diabetes

La Plataforma Española de Ensayos Clínicos, CAIBER, y el Centro de Investigación Biomédica en Red de Diabetes y Enfermedades Metabólicas Asociadas, CIBERDEM, han firmado un convenio de colaboración con el fin de desarrollar conjuntamente proyectos y estudios clínicos para lograr avances en la investigación de la diabetes y sus enfermedades metabólicas asociadas que se puedan proyectar a la sociedad y al entorno sanitario.
Joaquín Casariego, director de CAIBER, comenta que "se ha establecido un marco de colaboración para conseguir avances tanto científicos como tecnológicos que ayuden a mejorar la atención sanitaria, así como una mejora en el bienestar de los ciudadanos en el ámbito de la diabetes y sus enfermedades relacionadas."
Tanto la Plataforma Española de Ensayos Clínicos como el Centro de Investigación Biomédica en Red de Diabetes, se han comprometido, a través de este acuerdo, a promover y facilitar la participación de los investigadores de ambas plataformas en los ensayos clínicos y actividades científicas que cada una de ellas desarrolla en el ámbito de la diabetes.
Comisión mixta
Este convenio, realizado por dos instituciones públicas, establece como parte del acuerdo la creación de una comisión mixta de seguimiento, en la cual habrá dos representantes tanto de CAIBER como de CIBERDEM. Dicha comisión tendrá como uno de sus objetivos llevar un seguimiento del convenio, así como la posibilidad de adoptar nuevos acuerdos específicos que puedan surgir en el entorno de la diabetes, teniendo que reunirse al menos una vez al año.
Según Ramon Gomis, director científico de CIBERDEM, "este acuerdo servirá para que el conocimiento generado por los grupos que forman parte de nuestro consorcio permita impulsar proyectos clínicos para evaluar nuevos medicamentos y nuevas aplicaciones, que faciliten una mejor atención a las personas que sufren diabetes y sus complicaciones".
Para Joaquín Casariego, director general de CAIBER, el convenio de colaboración representa un importante paso adelante en los esfuerzos de esta red de investigación para avanzar en la búsqueda de soluciones a los problemas de salud de los españoles. "La diabetes representa una de las mayores amenazas para la salud pública en España y en el mundo, con unas tasas de incidencia en aumento. El acuerdo con CIBERDEM nos permitirá investigar más eficientemente en la búsqueda de las mejores herramientas para luchar contra esta enfermedad y beneficiar a los pacientes y sus familias", ha añadido Casariego

'Comunidad de Residentes', el primer espacio dirigido a los MIR, se renueva

'Comunidad de Residentes' (www.comunidadresidentes.com), el primer espacio dirigido a los MIR (Médicos Internos Residentes), se renueva. En la actualidad, más de 500 médicos forman parte de esta comunidad, cuyo objetivo es apoyarles en su trabajo diario y constituirse como un punto de encuentro con todos los compañeros de su especialidad.

Desde su creación, hace ahora un año, esta red social única permite a los usuarios interactuar, y a la vez, aportar conocimientos, experiencias y opiniones, además de informarse sobre los temas que necesiten. Sus objetivos son facilitar la práctica clínica, ayudar al médico en situaciones diarias, e incrementar su productividad.
Esta comunidad se ha relanzado con una imagen visual renovada, convirtiéndose en una herramienta más amigable e intuitiva para los usuarios. www.comunidadresidentes.com se puede seguir en Twitter (https://twitter.com/CdResidentes) y en Facebook (http://www.facebook.com/ComunidadResidentes). En Twitter, Comunidad de Residentes cuenta con más de 2.500 seguidores.

Abbott reconocida como una de las empresas más atractivas para trabajar

Los Randstad Award han reconocido a Abbott como una de las empresas más atractivas para trabajar. El estudio de Randstad ha sondeado a 7.000 españoles con una muestra representativa sobre los aspectos que más inciden en la elección de una empresa. Según este estudio, Abbott es una de las mejores compañías por la formación de calidad que ofrece a sus empleados, uno de los 10 aspectos más importantes a la hora de elegir un puesto de trabajo.

De izda. a dcha: Emilia Crespo, gerente de RR.HH; Yolanda García, directora de RR.HH; y Tania Usieto, talent acquisition specialist, de Abbott España.

El sondeo de Randstad forma parte del informe 'Employer Branding: cuando la percepción puede convertirse en realidad'. A través de este estudio se desgranaron los aspectos que son más atractivos para los empleados cuando buscan una empresa para trabajar. Entre estos 10 aspectos destacan la formación de calidad, la retribución, las perspectivas de futuro, el ambiente de trabajo y la conciliación entre vida personal y laboral.
"En Abbott nos preocupamos por apoyar a nuestros empleados en el desarrollo de su carrera profesional, ayudándoles a conseguir logros, a liderar proyectos y a crecer, afrontando retos y oportunidades. Haber obtenido este reconocimiento es un gran honor para la compañía” afirma Yolanda García, directora de Recursos Humanos de Abbott en España. “Estamos muy orgullosos de haber sido reconocidos por realizar una formación de calidad al mismo tiempo que afrontamos los retos necesarios para el éxito de nuestra compañía en España”.
Estos resultados ponen de manifiesto que no sólo es suficiente realizar una adecuada política de Recursos Humanos, sino que también es necesario comunicarla a los empleados potenciales, ya que un empleado satisfecho es la forma más efectiva que tiene la empresa de atraer talento.
Otras empresas reconocidas con los Randstad Award han sido Sony, EADS CASA, Coca Cola, TVE, Nestlé, Mercedes Benz, Nokia, BMW, Volkswagen Audi, Hewlett Packard, IBM, Antena 3 TV, Iberia, Bayer, Samsung, Correos, Red Eléctrica Corporación, Ikea, Mercadona o La Caixa.

La dermatológica Uriage crea una red para potenciar su venta en farmacias

Los laboratorios Uriage quieren que el peso de España en el grupo crezca "si es posible, por encima de Francia, nuestro mercado natural", afirmó la directora general de la dermatológica en España, Mercedes Porteros.

Apoyados por su pertenencia desde el año pasado a Corporación Exea Empresarial, de la familia Puig, ha ampliado su plantilla un 30% en España para crear una red comercial que potencia la venta de sus productos en las farmacias.
Hasta ahora, las cremas y bálsamos termales de Uriage solo se vendían, prácticamente, por la recomendación o prescripción del dermatólogo. Porteros destacó que para la marca es una apuesta "muy ambiciosa" y que para el farmacéutico es "muy beneficioso" porque "es una enseña en exclusiva para este canal, en un mercado como el del cuidado de la piel, que no ha caído en ventas, y potencia su parte de parafarmacia, muy importante en sus resultados ahora que los ingresos por receta están cayendo".
El objetivo de la compañía es alcanzar a medio plazo una cuota de mercado en este segmento en parafarmacia de un 2% en España. La compañía, que facturó 70 millones en 2011, tiene su principal mercado en Francia, donde tiene una cuota de mercado de casi un 4% y vende por valor de 40 millones de euros.
Uriage tiene sin embargo una fuerte presencia en mercados fuera de Europa. Aunque, tras Francia, su mercado más importante es Portugal, los restantes países principales para la marca son por orden de facturación, Irán, Rusia, Corea del Sur, Italia, Taiwán, Marruecos, Argelia y Túnez. En 2011, sus ventas crecieron un 6%. En total, los productos se comercializan en 70 países a través de acuerdos con más de 50 empresas distribuidoras.
La empresa se creó en 1992 y tiene presencia en España desde 2005. Sus productos están formulados con Agua Termal de Uriage, una fuente termal en los Alpes que brota a más de 80 metros de profundidad a una temperatura de 27 grados centígrados. La línea de tratamientos está compuesta por 10 gamas y 120 referencias distintas de productos.

-Nuevas líneas de producto
El director general de Uriage en el mundo, Michel Bohbot, explicó ayer que la compañía no se cierra a sacar nuevas líneas de negocio como "una gama de productos para hombres o una rama de cosmética para farmacia", apuntó. "Es más fácil decir en dónde no estaremos, en el campo de los complementos alimenticios y en aquellos segmentos donde no tengamos capacidad para probar una eficacia demostrada", en referencia a que sus bálsamos se someten a los mismos controles de los que pasan los medicamentos y a las mismas pruebas de eficacia de la industria farmacéutica

Ana Mª Correderera portavoz de la Comisión de Salud del PP en el Parlamento andaluz participa en el “Foro Salud, Sociedad y Empresa”, organizado por Novartis

La portavoz de la Comisión de Salud del Partido Popular en el Parlamento andaluz, Ana Mª Corredera, ha participado en la tercera edición que el “Foro Salud, Sociedad y Empresa” ha celebrado este año en Andalucía. Junto a ella, el acto ha contado con la presencia de representantes de sociedades científicas, corporaciones profesionales, asociaciones de pacientes y prensa especializada.

Esta jornada, organizada por Novartis, tiene como objetivo ser una plataforma dinamizadora que fomente el protagonismo de Andalucía en el ámbito de la salud, y que impulse el debate entre todos los actores participantes en el sistema sanitario.

Bajo el título “La Sanidad andaluza caminando hacia Europa” la ponencia de Ana Mª Corredera, ha desgranado diversas propuestas de futuro para garantizar la sostenibilidad del sistema sanitario público andaluz, haciendo especial énfasis en la necesidad de cambios organizativos, basados en la gestión eficiente de los recursos humanos y tecnológicos. Para conseguir esta eficiencia, la portavoz apuesta por un modelo sanitario más incentivador para los profesionales, tal y como ocurre en otros países europeos. Un modelo que supere trabas como el actual sistema retributivo, la inexistencia de un verdadero desarrollo profesional o la inestabilidad laboral de los profesionales sanitarios.

En este sentido, ha resaltado la importancia de la autogestión sanitaria, implicando directamente a los profesionales en la gestión, en la cuenta de resultados y en la sostenibilidad del sistema sanitario andaluz.

Por otra parte, según la portavoz, la sostenibilidad del sistema también ha de pasar por la inclusión de políticas sociales que favorezcan la independencia y la autonomía de los dependientes, con un abordaje especial a los pacientes crónicos. Así, ha defendido una sanidad universal y equitativa, sostenida por financiación pública y con una provisión de servicios mixta (público-privada), basada en la optimización de todos los recursos sanitarios y de la política social ya existentes.  La portavoz de Sanidad fue contundente al afirmar un no rotundo al copago, manifestando la importancia de hacer un uso eficiente de los recursos sanitarios.

Para lograr esta excelencia en gestión, Ana Mª Corredera ha abogado por un mapa piramidal basado en áreas sanitarias, que engloben atención primaria, atención hospitalaria aguda, urgencias y atención socio-sanitaria, sin escalón asistencial y con una integración específica de todos los niveles en el mismo espacio compartido.

Asimismo, ha insistido en el papel protagonista que deben adquirir las tecnologías de la información y la comunicación a la hora de acercar servicios a la población y contribuir al ahorro sanitario. Así, se ha referido a la integración universal de los sistemas informáticos con tarjeta sanitaria interoperable, a través de la cual “la información del paciente se encuentre interconectada con todas las comunidades autónomas y con Europa, sumando el historial público y privado e incluyendo los medicamentos financiados y no financiados y, así, evitar duplicidades, tan costosas para la sanidad y tan perjudiciales para nuestros pacientes”, ha destacado.

Finalmente, Ana Mª Corredera ha puesto el acento sobre la evaluación del sistema sanitario público,  a través de “agencias de evaluación independientes y despolitizadas”. Evaluación, en su opinión, no sólo del funcionamiento, la calidad y la satisfacción de los pacientes, sino buscando también “la valoración eficiente en la aplicación de nuevas tecnologías y nuevos medicamentos”.

En este contexto, José Marcilla, Director de Market Access de Novartis, ha comentado la importancia de consolidar encuentros como el ‘Foro Salud Sociedad y Empresa’. Además, ha puntualizado que “desde Novartis queremos transmitir que somos una parte más del sistema, un socio de primer nivel para el desarrollo de políticas públicas, particularmente las vinculadas a la I+D, con un compromiso claro de ayudar a las autoridades sanitarias a encontrar las mejores y más eficientes soluciones  para tratar  los pacientes”.

Andalucía coordina un proyecto europeo que amplía el papel del paciente en la toma de decisiones sobre su enfermedad

Andalucía coordina y lidera, por primera vez, un proyecto de la Comisión Europea que pretende ampliar el papel de los pacientes en la toma de decisiones sobre su enfermedad en el campo de salud digital. El objetivo de esta iniciativa es que estas personas opinen y colaboren de manera eficiente con los profesionales sanitarios gracias al uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación.

Para lograr este fin, se desarrollarán siete experiencias piloto en diferentes territorios europeos. En todas ellas se utilizarán nuevos sistemas de información y plataformas digitales en el tratamiento y seguimiento de pacientes con distintas patologías. Tras los pilotajes, se realizará una puesta en común de los resultados para verificar cuáles han sido los usos más frecuentes y los beneficios de estas nuevas tecnologías.

En el caso de Andalucía, el proyecto consiste en la monitorización diaria de la diabetes y la incorporación de esta información a la historia del paciente. En la iniciativa participarán cerca de 7.000 pacientes que no sólo realizarán un seguimiento de su enfermedad sino que podrán incluir a diario su información personal dentro de su historia clínica. Asimismo podrán comunicarse con los profesionales sanitarios gracias a una plataforma común que se habilitará y que estará integrada en la estrategia digital DIRAYA. Para que los pacientes puedan monitorizar su enfermedad se distribuirán 3.000 glucómetros y 400 tensiómetros. Asimismo, se utilizarán juegos interactivos (Juego de la Oca, Frigorífico Amigable, Supermercado Saludable…) para mejorar la formación de los pacientes, sobre todo de los más pequeños, en el manejo de su enfermedad.

Este proyecto, que ha comenzado con una reunión de expertos europeos que se ha celebrado en Sevilla, contará con la participación de cerca de 70.000 pacientes dentro de distintos pilotajes. Esta iniciativa, denominada Palante (PAtient Leading and mANaging their healThcare through EHealth) cuenta con un presupuesto de 6,3 millones de euros, un plazo de ejecución de 36 meses y la participación de 21 entidades de diez países europeos.

También se llevarán a cabo proyectos pilotos en otros seis territorios: Lombardía (Italia) con pacientes con insuficiencia cardíaca, Turquía con personas con artritis severa, región Sudeste de Noruega con pacientes crónicos (diabetes y cardiopatía), Estiria (Austria) sobre la exposición a rayos X, República Checa sobre el acceso a la sanidad, el calendario vacunal y la monitorización de los indicadores de salud, y País Vasco sobre enfermedades respiratorias crónicas, concretamente asma y EPOC. En una fase posterior se incorporarán dos experiencias adicionales: la historia clínica personal de Francia y el portal de salud del ciudadano de Dinamarca.

Una vez puestos en marcha, se analizarán todos los resultados de los distintos pilotos y experiencias para determinar su impacto. Está previsto que contribuyan a incrementar el papel del paciente en el manejo de su enfermedad, con más acceso a su información personal y la creación de sistemas de apoyo y a mejorar la interacción con los sistemas de salud mediante la puesta en marcha de la comunicación bi-direccional.

Ampliar el papel del paciente en la toma de decisiones sobre su salud se considera una herramienta esencial para mejorar la eficiencia de los sistemas sanitarios, con el fin de reforzar la calidad de la asistencia y reducir costes. Se trata de un elemento prioritario en la estrategia de salud de la Unión Europea, así como en el ámbito regional y en el nacional.

Asimismo, el proyecto PALANTE, financiado por la Comisión Europea dentro del Programa Marco para la Competitividad e Innovación (ICT Policy Support Programme), busca también un seguimiento más cercano del paciente por parte de los profesionales sanitarios, que podrán proporcionar una respuesta más rápida y reducir el número de consultas innecesarias. Pretende además mejorar la calidad, eficacia y eficiencia de los sistemas sanitarios con la optimización de los recursos disponibles.

HM Hospitales acoge un ciclo de conferencias magistrales sobre el sector sanitario y la medicina

La iniciativa, impulsada por la Cátedra de Pediatría y Puericultura, tiene por objetivo formar a los estudiantes de los cursos clínicos de Medicina de la Universidad CEU San Pablo. HM Hospitales acoge este ciclo de conferencias magistrales para acercar a los futuros médicos las claves del sector sanitario y la medicina. • El Dr. Juan Abarca Cidón, director general de HM Hospitales, analizó en su presentación la “Aportación de la sanidad privada al sistema sanitario nacional”. • Acordar una cartera de servicios común para todas las autonomías, imponer la financiación finalista, devolver al Ministerio de Sanidad ciertas competencias, aumentar el control a las instituciones sanitarias, incrementar la inversión en sanidad y en educación sanitaria o mejorar la eficiencia del sistema con sinergias y aprovechamiento de recursos privados son algunas de las medidas que sugirió para afrontar el reto de la sostenibilidad del sistema. • Las autonomías con mayor población con doble aseguramiento son también las que tienen menor gasto público por habitante. • La sanidad privada puede hacer mucho, además de descargar de gasto al sistema público, y, sin pretender sustituir ni ser alternativa de la pública, está preparada para colaborar y competir con ella: hay 477 hospitales, 2.100 ambulatorios y 53.500 camas privadas en España, donde el sector tiene también una importante actividad docente, investigadora y asistencial, y un notable nivel tecnológico. • El ciclo de conferencias incluye charlas a cargo de prestigiosos expertos en diferentes ámbitos de la Medicina y la gestión sanitaria. “¿Si usted fuera un gestor sanitario, qué tres medidas aplicaría a la sanidad española?”, fue la última pregunta planteada al Dr. Juan Abarca Cidón, director general de HM Hospitales, tras su presentación “Aportación de la sanidad privada al sistema sanitario nacional”, pronunciada en el marco del Ciclo de Conferencias Extraordinarias impulsado desde la Cátedra de Pediatría y Puericultura para acercar a los futuros profesionales sanitarios las claves de diversos temas de interés y actualidad en el sector y la propia Medicina. “Acordaría una cartera de servicios básica y común para todas las autonomías -respondió-; impondría la financiación finalista; haría que el Ministerio de Sanidad recuperara ciertas competencias en materia de planificación, compras, recursos humanos, etc; aumentaría el control a las instituciones sanitarias, públicas o privadas…”. Son más de tres y serían muchas más las que el Dr. Abarca Cidón propondría para mejorar nuestro sistema sanitario, y así se lo transmitió a los numerosos estudiantes de los cursos clínicos de Medicina de la Universidad CEU San Pablo (de 3º a 6º curso de carrera) que están formándose en HM Hospitales y que acudieron a escuchar su conferencia. “Hace falta -continuó- aumentar la inversión en sanidad, mayor educación sanitaria para optimizar la demanda y el uso los recursos sanitarios, mejorar la eficiencia del sistema con sinergias y aprovechamiento de recursos privados, buscar nuevas fuentes de dichos recursos…”. Todo ello para, con el fin de ofrecer una cobertura universal, con igualdad efectiva para todos -como reza la Ley General de Sanidad de 1986, pero en la que no se especifica que esta asistencia sanitaria tenga que ser gestionada públicamente-, y dado el creciente aumento del gasto sanitario, poder afrontar el auténtico reto actual: “la sostenibilidad y la solvencia del sistema sanitario, ofrecer la mejor sanidad posible sin endeudar a nuestros descendientes”, aseveró el director general de HM Hospitales. Se trata, añadió, de determinar primero el sistema sanitario que podemos permitirnos y realizar después los reajustes necesarios en él que permitan cumplir con estos compromisos.