Teva rediseña su página web para mejorar el servicio que ofrece a sus usuarios, haciéndola más actual, intuitiva y sencilla

Teva presenta la nueva imagen de su página web www.tevagenericos.es, que ha sido rediseñada con el fin de ofrecer un mejor servicio a sus usuarios y clientes a través de un espacio más actual, práctico y útil.

Con esta renovación se ha perfeccionado la navegación y la accesibilidad y se han ampliado los contenidos disponibles. Las mejoras se han centrado en tres aspectos clave:

·         El diseño está orientado al usuario. Se trata de un espacio útil centrado en las necesidades de usuarios y clientes, de modo que pueda acceder de manera sencilla y práctica a los apartados más relevantes que ofrece Teva. Este nuevo diseño es más visual y, gracias a las imágenes intuitivas que contiene, el acceso a los contenidos es más sencillo e intuitivo.

·         Navegación simplificada. La estructura de las secciones evoluciona y se simplifica para facilitar el acceso a las secciones más habituales –que además se han ampliado y renovado-, lo que le permite al usuario desenvolverse con mayor facilidad en la página web.

·         Enfocado a las necesidades del cliente. Todas las novedades que se han implementado han tenido como leitmotiv cubrir las necesidades y expectativas de los usuarios y clientes de Teva.

Toda la información en siete secciones

La nueva página web está dividida en siete grandes bloques, que ofrecen toda la información de interés para los usuarios, de manera muy visual e intuitiva. Por ejemplo, en la web se puede encontrar información general “Sobre Teva”, su historia, presencia internacional, etc. Dentro del apartado “Nuestros productos” se detalla el vademécum de la compañía, los excipientes, productos sanitarios y conceptos básicos sobre los genéricos. En la “Sala de prensa” están disponibles todas las noticias de interés sobre Teva, sus productos o el sector. El apartado de “Farmacovigilancia” está abierto para que cualquier persona pueda remitir información relacionada con sus productos.

Cabe destacar la sección “Trabajamos para ti”, que está adapta a tres perfiles diferentes –farmacéuticos, médicos y pacientes- para que cada uno encuentre en su subapartado correspondiente toda la información de interés. Bajo en concepto “apoyando al profesional de la salud” y “Apoyando al paciente” Teva pone a disposición de sus usuarios y clientes una completa información sobre acciones formativas o campañas de concienciación –entre otras-, que incluyen vídeos, materiales informativos y una descripción de las diversas iniciativas que lidera la compañía líder en medicamentos genéricos.

ratiopharm lanza su primer medicamento para el tratamiento de la incontinencia urinaria, Tolterodina Neo

ratiopharm, laboratorio farmacéutico especializado en la producción y comercialización de medicamentos genéricos, ha lanzado al mercado Tolterodina Neo ratiopharm 4 mg en cápsulas duras de liberación prolongada EFG, un medicamento indicado para el tratamiento de la incontinencia urinaria y/o de la polaquiuria y de la urgencia, que puede producirse en pacientes con síndrome de vejiga hiperactiva¹.

Con el lanzamiento de tolterodina ratiopharm amplía su vademécum con un antiespasmódico urinario, perteneciente al grupo farmacoterapéutico del sistema genitourinario, donde ratiopharm ya dispone de otros tres medicamentos distintos².

El efecto de tolterodina neo aparece en 4 semanas, logra reducir el número de micciones en 24 horas y aumenta el volumen medio evacuado por micción¹. La dosis recomendada es de 4 mg al día que el paciente tomará en una sola cápsula diaria de liberación prolongada, permitiendo éstas una absorción del fármaco más lenta que las cápsulas de liberación inmediata¹.

Se reanuda la fase tercera del concurso de oficinas de farmacia de Andalucía

La web de la Consejería de Salud y Bienestar Social recoge toda la información relativa a este concurso, la normativa que lo regula, el mapa de Andalucía con la ubicación de las oficinas de farmacia que salen a concurso e información relativa, y aclaratoria, sobre de puntuaciones definitivas y el proceso de baremación seguido.

Se trata del primer concurso público, abierto a todos los farmacéuticos que deseen ser titulares de una nueva oficina, con lo que la Administración Sanitaria hace extensible la opción de acceder a este proceso en igualdad de condiciones a todos los farmacéuticos. De hecho, los méritos académicos, la experiencia profesional y la formación postgrado es la medida de baremación establecida. Para ello, se establecieron tres fases diferenciadas, en función del perfil profesional de cada aspirante.

Las fases del concurso

El primer concurso público de oficinas de farmacia de Andalucía establece un total de tres fases. La primera, abierta a profesionales titulares de farmacias de la comunidad con más de diez años de permanencia en municipios o núcleos pequeños o aislados con menos de 1.000 habitantes, tiene como finalidad 'premiar' la dedicación de estos farmacéuticos al ofrecerles la posibilidad de cambiar de establecimiento. Para esta fase se reservó el 20% de las farmacias que salen a concurso.

La fase segunda estuvo abierta a todos los farmacéuticos que deseaban ser titulares de oficinas de farmacia o aquellos que, ya siéndolo, deseaban cambiar de ubicación. Y la tercera que se reanuda en estos días, es exclusiva para aquellos farmacéuticos que nunca han sido titulares de una farmacia y en la que se han ofertado, aquellas que han resultado 'libres' por obtener sus titulares una nueva oficina.

Para este acto de conformidad, que corresponde a la tercera y última fase del concurso, se cita a los aspirantes los días 13, 14, 17, 18 y 19 de junio. Serán un total de 280 los aspirantes que podrán optar a alguna de las 61 farmacias disponibles para esta fase.

En el perfil de profesionales de la web de la Consejería de Salud y Bienestar Social, en el apartado específico del Concurso de Oficinas de Farmacia, están publicadas las listas de aspirantes y día de la cita asignada.

En el caso de que resulte necesario, para cubrir todas las oficinas de farmacia ofertadas, proseguirán las citas los días 20, 21 y 24 de junio, en las que podrían ser convocados, por orden de su puntuación definitiva, la totalidad de personas admitidas a la fase tercera y que han optado por algunas de las farmacias de esta fase, lo que supone un total de 600 personas

La EMA somete a consulta pública la revisión de una de las guías sobre biosimilares

El documento establece los requisitos clínicos y no clínicos de autorización de comercialización de un biosimilar que dice ser similar a un producto biológico ya comercializado. Esta guía actualiza la previsión anterior que entró en vigor en 2006. Desde entonces, 14 medicamentos biosimilares han recibido autorización de comercialización en la Unión Europea y el número de solicitudes de asesoramiento científico recibidas por el Comité de Medicamentos de Uso Humano, sobre el desarrollo de los medicamentos biosimilares, se ha incrementado significativamente.

Sobre la base de la experiencia adquirida desde el lanzamiento de la guía inicial, la revisión proporciona orientación adicional, entre otros, sobre el enfoque basado en el riesgo para el diseño de los estudios no clínicos; el uso de marcadores farmacodinámicos para la manifestación clínica de la comparabilidad; el diseño del estudio, la elección de una población de pacientes adecuada y la selección de criterios indirectos de valoración en los ensayos de eficacia; el diseño de los estudios de inmunogenicidad; y la extrapolación de la eficacia y seguridad de una indicación terapéutica a otra. Esta guía es una de las tres directrices generales sobre biosimilares.

Navarra logra reducir a más de la mitad la mortalidad por infarto en los últimos 10 años

Este modelo de gestión, y algunos más que se siguen en otros centros españoles, han sido analizados en el marco del Cardio Academy Meeting 2013, organizado en Pamplona por la Sociedad Española de Cardiología, SEC, gracias a una beca no condicionada de Boehringer Ingelheim.

Uno de los objetivos de la SEC es preservar la excelencia asistencial del sistema sanitario público. Por ello, ha decidido este año centrar el programa de la cuarta edición del Cardio Academy Meeting, en el análisis de los modelos de gestión sanitaria en el área de la Cardiología que más éxitos están consiguiendo, como es el caso de la Comunidad de Navarra que, a través del Área Clínica del Corazón en la Comunidad Autónoma de Navarra, ACCN, han conseguido reducir a más de la mitad la mortalidad por infarto en los últimos diez años, pasando de un 10% a un 3,5%.

Según explica el Dr. Vicente Bertomeu, presidente de la SEC, el Cardio Academy Meeting es una reunión de expertos que cada año organiza esta sociedad científica dentro de su programa de formación continuada. El objetivo, además de discutir las últimas novedades en Cardiología, "es conocer a centros considerados referentes en algún ámbito de nuestra especialidad. Este año, hemos decidido organizarlo en Navarra, ya que esta comunidad se encuentra a la vanguardia de la gestión sanitaria. Tienen un sistema de gestión ideado con imaginación, enfocado a preservar la salud del paciente y a aprovechar todos los recursos disponibles, por lo que creemos que este modelo puede ser extrapolable al resto de comunidades".

Cómo organizar la Cardiología

El Dr. José Ramón González-Juanatey, presidente electo de la SEC, que junto con los doctores Bertomeu y Josep Brugada han ideado el programa de la reunión, destaca que "es esencial revisar, y más en la actual coyuntura, cómo se organiza la Cardiología para optimizar nuestro sistema sanitario público. Debemos dejar de gastar en lo innecesario y preservar la incorporación de la auténtica innovación para establecer estándares de calidad en todo el sistema sanitario y, en nuestro caso, en la medicina cardiovascular".

Así, la reunión, que fue inaugurada por la consejera de Salud de la Comunidad Foral de Navarra, Marta Vera Janín, ha contado con más de cien expertos cardiólogos de toda España que han analizado cómo se organiza el ACCN, o por qué el modelo Codi Infart que se está llevando a cabo en Cataluña, está permitiendo que esta Comunidad tenga un 3% menos de mortalidad cardiovascular que en el resto de España.

Sobre la organización del ACCN, su director y miembro de la SEC, el Dr. Román Lezáun, destaca que, "los sistemas tradicionales de gestión sanitaria siempre han estado muy fragmentados, lo que conlleva unas debilidades intrínsecas tanto en la gestión económica y de personal, como en la seguridad de los pacientes. Desde que se creó el Área del Corazón en el año 2000, nuestro objetivo ha sido el de integrar todos los recursos y llevar una gestión basada en el paciente y en su salud".

Diferencia entre modelos

Para los expertos reunidos en este encuentro, la gestión del ACCN se diferencia del resto de modelos de gestión sanitaria en los siguientes puntos:

• Una estandarización de los procesos en el tratamiento de las ECV: estos protocolos están compartidos tanto por Atención Primaria como por Cardiología.


• Una gran apuesta por la informatización de la información médica: por el momento, Navarra es la única comunidad autónoma que trabaja con el historial clínico del paciente de forma online, lo que permite compartir la información entre centros, evitando así la duplicación de pruebas y reduciendo costes.


• Una gran iniciativa por crear nuevas formas de atender a los pacientes, como es la consulta cardiológica no presencial. Es decir, desde su propia consulta el médico de cabecera podrá conectar con un cardiólogo para que, si lo considera necesario, pueda "visitar" al paciente e incluso realizar un electrocardiograma que también recibirá el cardiólogo, lo que le permitirá valorar el riesgo de ese paciente. Tras una prueba piloto, se calcula que el 80% de las consultas en Cardiología pueden realizarse de forma no presencial, por lo que en un año y medio Navarra realizará este tipo de consultas de forma habitual.


• Un director técnico que sea cardiólogo, como es el caso del Dr. Lezáun, asistido por un técnico de gestión, en este caso el Dr. Javier Abad.

Los tumores desactivan las células inmunes con glucosa

Investigadores de la Escuela de Medicina de la Universidad de Washington, en Estados Unidos, han descubierto que las células T cuando no tienen acceso a la glucosa ya no producen interferón gamma, compuesto inflamatorio importante para la lucha contra los tumores y algunos tipos de infección.

"Las células T pueden entrar en los tumores, pero, a menudo no son efectivas para destruir células cancerosas, según Erika Pearce, profesora de Patología e Inmunología. Al estudiar cómo el metabolismo del azúcar afecta a la producción de interferón, se puede ser capaz de desarrollar tratamientos de lucha contra los tumores mejorando la función de las células T".

Según explica Pearce en un artículo en la revista Cell, la inhibición de la producción de interferón gamma también puede ayudar a los científicos a tratar trastornos autoinmunes en los que las células T causan demasiada inflamación. Como la mayoría de las células, las T pueden generar energía mediante el uso de un proceso eficiente llamado fosforilación oxidativa o una vía menos eficiente llamado glucólisis aeróbica.

Las células normalmente producen la mayor parte de su energía a través de la fosforilación oxidativa, pero necesitan oxígeno para hacerlo. Si el oxígeno escasea, la mayoría de las células pasan a la glucólisis aeróbica y los niveles bajos de azúcar pueden obligar a las células a utilizar la fosforilación oxidativa para su energía.

Muchas células, incluyendo las T, cambian a la glucólisis aeróbica cuando tienen que reproducirse rápidamente. Las células T proliferan rápidamente cuando empiezan a responder a los invasores o tumores y los científicos han asumido que su cambio a la glucólisis aeróbica es esencial para este proceso de replicación.

Para el nuevo estudio, Chih-Hao Chang, investigador en el laboratorio de Pearce y primer autor del estudio, estableció un sistema que le permitía controlar los recursos disponibles para las células T en los tubos de ensayo. Un cambio de los azúcares disponibles para las células les forzó a utilizar la fosforilación oxidativa o la glucólisis aerobia.

"La opinión convencional es que para la proliferación de células T es necesario utilizar la glucólisis, dijo Chan-. Descubrimos que no era cierto: también podrían utilizar la fosforilación oxidativa para apoyar la proliferación". Tras el comienzo de la proliferación, las células T pueden mantenerse a sí mismas con cualquiera de los procesos de energía, pero surgió un problema cuando los científicos obligaron a los linfocitos T a cambiar de la glucólisis aeróbica a la fosforilación oxidativa.

**AGENCIAS

Logran reponer un tipo de neuronal perdido en la enfermedad de Huntington

Investigadores del Centro Médico de la Universidad de Rochester, en Nueva York (Estados Unidos), han sido capaces de movilizar las células madre nativas del cerebro para reponer un tipo de neurona perdido en la enfermedad de Huntington, según las conclusiones de su estudio, publicadas en la revista Cell Stem Cell.

Los científicos fueron capaces tanto de desencadenar la producción de nuevas neuronas en modelos con la enfermedad como de demostrar que las nuevas células se integraron con éxito en las redes neuronales existentes en el cerebro, lo que extendió considerablemente la supervivencia de los modelos experimentales tratados.

"Este estudio demuestra que  las células madre neuronales endógenas del cerebro son eficaces para regenerar las células perdidas por la enfermedad", explicó el neurólogo del Centro Médico de la Universidad de Rochester Steve Goldman, también codirector del Centro de Rochester para Neuromedicina Traslacional.

La enfermedad de Huntington es una patología neurodegenerativa hereditaria que se caracteriza por la pérdida de un tipo específico de célula, la neurona media espinosa, una célula crítica para el control motor. La enfermedad, que afecta a unas 30.000 personas en Estados Unidos, se traduce en movimientos involuntarios, problemas de coordinación y, en última instancia, el deterioro cognitivo y la depresión, pero actualmente no existe una manera de retrasar o modificar esta enfermedad mortal.

Según Goldman, la idea de su estrategia para tratar la enfermedad emergió de décadas de estudio de la plasticidad neural en los canarios, que han intrigado a los biólogos debido a su capacidad, única en el reino animal de establecer nuevas neuronas en el cerebro adulto: neurogénesis adulta que fue descubierta por primera vez por Goldman y Fernando Nottebohm, de la Universidad Rockefeller, en la década de 1980.

Los seres humanos ya poseen la capacidad de crear nuevas neuronas. Goldman y su equipo pasaron la última década tratando de desentrañar las señales químicas precisas responsables de instruir a las células madre neurales cuándo crear neuronas y el momento de generar células gliales. Una de las claves más importantes la obtuvieron directamente de la investigación anterior: en la parte del cerebro de las aves donde se aprenden los temas nuevos y se añaden neuronas, los científicos observaron la expresión regulada de una proteína llamada factor neurotrófico derivado del cerebro o BDNF, que cuando se activa su producción instruye a las células madre neurales locales a producir neuronas.

**AGENCIAS