Nace Marketjob.net, la plataforma global para encontrar trabajo y profesionales

La nueva plataforma digital Marketjob.net se ha presentado esta mañana en Barcelona. Desarrollada para albergar una amplia base de datos de profesionales que responda a las necesidades reales del mercado laboral, tiene como objetivo reducir la inversión en tiempo y recursos que debe realizar una empresa para encontrar el candidato ideal.

Como explica Xavier Oleart, director general de Marketjob.net, “somos un punto de encuentro entre las empresas y los profesionales registrados, con independencia de que exista o no un proceso de selección abierto. En sólo tres minutos, el registro en la plataforma permite al usuario la oportunidad de hacer más visible su perfil profesional ante empresas de cualquier sector y en cualquier lugar del mundo. Debe tenerse en cuenta que las referencias externas son uno de los factores que favorecen el posicionamiento en los resultados de búsqueda, de manera que el usuario sabrá periódicamente qué empresas se han interesado por su perfil”.

Marketjob.net está centrado en la calidad de los resultados de búsqueda para facilitar a las empresas la identificación de los perfiles más idóneos en función de cada necesidad. Como recuerda Oleart, el origen de la idea surge “de mi propia experiencia como empresario: ¿quién no se ha visto desbordado alguna vez al recibir cientos de solicitudes a un puesto de trabajo? ¿cómo realizar una gestión eficaz para escoger al candidato más adecuado? Un proceso de selección se puede alargar entre 3-6 meses y requiere una gran inversión tanto en tiempo como en recursos. Por eso pensamos que teníamos que crear una herramienta eficiente para identificar de manera inmediata a los profesionales más interesantes para nuestra empresa”.

Los estudiantes Martí Tudela y Xavier Oleart, que han participado en el desarrollo de la herramienta han señalado que el poder involucrarse “ha supuesto una ilusión un reto y un gran aprendizaje. Estamos contentos de formar parte de un proyecto con tanto recorrido”.

Identificación inmediata de candidatos

El sistema ofrece, entre otras opciones, filtrar por nivel de estudios, experiencia, habilidades y área de especialización, lo que permite identificar de forma inmediata a los candidatos más óptimos para un puesto vacante.

Además, la plataforma fomenta la comunicación sin intermediarios entre profesionales y empresas, e incluye una guía con información práctica y recursos útiles sobre el mercado laboral en todo el mundo.

“Por ello, está preparada para reconocer español, chino, inglés, francés, portugués, alemán, ruso y japonés -los ocho idiomas más hablados en el mundo-, con capacidad de albergar hasta 40 millones de CV y  reconocer 1.091 profesiones en 147 sectores, con el fin de eliminar fronteras y fomentar la movilidad laboral y los contactos profesionales en el difícil contexto actual. Nuestro objetivo es contar con 10.000 empresas y 500.000 CV registrados en un año”, detalla Oleart.

Dirigido a empresas, desempleados, estudiantes y profesionales

El público objetivo al que está dirigido son empresas de cualquier sector, desempleados en búsqueda activa, estudiantes que se incorporan al mercado laboral y profesionales interesados en dar mayor visibilidad a su perfil. Algunas de las principales empresas ya registradas son MAPFRE, ABERTIS, FAGOR, COPSA y OTSUKA PHARMACEUTICALS, entre otras.

“A diferencia de otras herramientas de búsqueda de empleo, en nuestra plataforma no se cuelgan ofertas ni somos una red social: las empresas buscarán directamente a los candidatos en todas las profesiones y en todos los sectores en un extenso catálogo de profesionales, sin pérdidas innecesarias de tiempo, sin coste y de manera mucho más eficiente”, recalca el director general de Marketjob.net.   

“En verano también debemos planificar nuestras relaciones sexuales” dicen los expertos

Según el médico de Familia y sexólogo del Hospital Nisa Sevilla-Aljarafe, Pedro Villegas, en las relaciones sexuales durante el verano influyen más los aspectos psicosociales en las relaciones sexuales que las temperaturas. “Los factores psicosociales se vuelven más importantes, por ejemplo parejas que se llevan todo el año con unos horarios laborales en los que casi no se ven, durante las vacaciones comparten todo el día, con lo que si la pareja tiene una buena relación afectiva les irá bien, pero si esta guarda problemas, rencores, frustraciones o insatisfacciones este mayor tiempo juntos puede agravar la situación”.

Pese a que no  hay estudios rigurosos que analicen la influencia del verano en nuestras relaciones sexuales, el sexólogo, con más de 30 años de experiencia, apunta que si podemos hablar de un determinado comportamiento según la edad.  Así, “la población juvenil se va a ver menos afectada en cuanto a tener o no relaciones sexuales durante el verano”, todos somos conscientes de que “a esas edades lo que importa es la diversión, la formación como adultos, etc.  Y en condiciones de salud, él o la joven buscará cumplir sus objetivos, independientemente de que haga 30º o 45º a la sombra”.

Sin embargo, “el adulto joven se va a ver algo más comprometido por sus circunstancias socio-laborales que le permitirán, o lo inhibirán, a la hora de tratar de mantener una relación sexual.  Así, alguien soltero y con su vida medio resuelta muy probablemente no tenga ninguna dificultad para vivir su sexualidad. En cambio, en situación de paro, o con la economía muy precaria, la depresión es fácil que haga mella en él o ella y esto sí que le hará percibir las incomodidades del clima”.

La tendencia actual de la sociedad occidental es  “a simplificar la sexología en solo su componente organicista y este es el menos importante de todos, dado la cantidad de adelantos técnicos que la medicina ha ido desarrollando”, recuerda el doctor Villegas. El resto de los factores como “la educación recibida, la personalidad, la alteración o no del psiquismo, las habilidades para saber relacionarse de forma positiva o no, el entorno y las temperaturas son de vital importancia y absolutamente necesarias a la hora de poder estudiar un caso de disfunción sexual en cualquiera de los sexos”.

Organizar los encuentros

Las vacaciones son ese momento del año en que todos y todas soñamos con hacer todo aquello que no podemos hacer durante el resto del año. Pero ¿cuantas cosas queremos hacer?

“Hay que tratar de organizar estos encuentros, muchos me dicen -es que estamos con la familia en un apartamento- o –es que vienen amigos- etc… siempre habrá algo si tú no has organizado el momento. Para ello se coge un calendario, y los dos juntos decidís qué día vais a utilizar para las “vacaciones de la pareja”. Un poco de ilusión en echar un día solos los dos quedará en el recuerdo como una jornada memorable, independientemente de cómo salga la actividad sexual esa noche”.

Paciente 2.0: los pros y los contras de la comunicación digital en la salud

Según un reciente estudio realizado por la compañía Estudio de comunicación sobre las relaciones médico-paciente, el 41,4% busca en internet sus síntomas y un 84,8% manifiestan que han consultado en Dr. Google sus posibles afecciones antes de acudir al médico. Hasta aquí los puntos más peligrosos de la información de salud en el mundo digital y de fácil acceso para todo el mundo. Por el contrario, descargas de resultados médicos, historiales clínicos online o consultas virtuales con médicos son los aspectos positivos de esta comunicación 2.0.

“Está claro que la tecnología y la comunicación digital ha avanzado y con fórmulas beneficiosas tanto para los ciudadanos como para los médicos ya que permite por ejemplo, tener acceso a la historia clínica de los pacientes desde cualquier localización, que cada persona pueda consultar y obtener los resultados de las pruebas analíticos, realizarse citaciones on-line, geo localizar donde se encuentra una consulta, recibir notificaciones de sus próximas citas médicas…”, explica Consuelo Prieto, responsable médico de Néctar Seguros de salud. “Pero, por otro lado, hemos detectado un claro aumento entre nuestros clientes que solicitan cita con un especialista únicamente porque se han hecho un autodiagnóstico con información detectada en foros o incluso que llegan preocupados a las consultas porque han leído un informe médico y han intentado interpretarlo con información en Internet. En este sentido se debe acudir al médico de atención primaria porque él está capacitado para, con esos síntomas, derivarnos o no los especialistas adecuados. Y por otro lado hay que saber interpretar la terminología y los parámetros de un diagnóstico porque cada paciente es diferente, depende de su historial, su edad, etc.”

En definitiva el uso de Internet ha potenciado la comunicación cibernética médico-paciente que permite ahorrar tiempo en visitas, esperas, etc. Pero por otro lado ha abierto la posibilidad a que todo el mundo suba información de salud en el mundo online, siendo a veces las fuentes fiables y otras no. Además, el afectado al no tener los conocimientos necesarios, está mal interpretando la información, llegando a conclusiones y diagnósticos muy alejados de la realidad.

Sin embargo, a pesar de que el Dr. Google está ahí, desde elServicio de atención al cliente de autorizaciones de Néctar Seguros nos cuentan que “muchos asegurados se ponen en contacto con nosotros para resolver sus dudas sobre salud, y para que les aconsejemos a qué médico han de acudir. Nuestro trabajo es derivarle a su médico de atención primaria, ya que creemos que es el especialista que mejor puede aconsejar en una primera consulta sobre algún síntoma en particular. Nuestra experiencia nos dice que aún se valora más la atención personal que cualquier información que se pueda encontrar por internet”.

*Datos extraídos del estudio La comunicación médico-paciente realizado por Estudio de comunicación en mayo de 2014. La muestra está representada por 237 entrevistas personales tanto a pacientes como a familiares, y pone el foco en la influencia de internet o de las fuentes alternativas al médico.

EL INSTITUTO PARA EL DESARROLLO E INTEGRACIÓN DE LA SANIDAD (IDIS) HACE PÚBLICOS Y ACCESIBLES LOS DATOS DE LA SANIDAD PRIVADA POR COMUNIDADES AUTÓNOMAS

El Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS) da un paso adelante, dentro de su filosofía de transparencia en la comunicación de resultados y en la puesta en valor de la sanidad privada, con la inclusión de una sección en su portal web que permite el acceso a los datos más actualizados de la sanidad privada, provenientes de los informes y análisis de la entidad, en todas las comunidades autónomas.

En concreto, los datos que se reflejarán en esta nueva sección corresponden a los informes de “Análisis de Situación” y “Barómetro de la Sanidad Privada”, lo que quiere decir que, por un lado, se plasmarán los datos objetivos de cómo se encuentra la sanidad privada en cada una de las comunidades autónomas y, por otro, se podrá valorar en las mismas zonas la percepción que tienen los usuarios de los servicios sanitarios privados. “Además -tal como señala Manuel Vilches, director general del IDIS- estarán disponibles los datos sobre cómo se está llevando a cabo la colaboración entre el sector público y el sector privado, con las distintas fórmulas existentes; sabemos que la sanidad privada es un aliado indiscutible para seguir mejorando y por eso creemos que es importante que localmente los usuarios conozcan también cómo la sanidad privada permite tener un sistema sanitario global mejor”.

En solo cuatro años, IDIS ha llevado a cabo más de una docena de informes y análisis que han permitido obtener una fotografía de la sanidad privada inexistente hasta ese momento. “La teoría no basta para mostrar hechos -asegura Juan Abarca, secretario general del IDIS-; por eso, desde el inicio, IDIS ha hecho un importante esfuerzo por desarrollar estudios que hablen por sí solos y que demuestren la aportación real de la sanidad privada; por conocer la opinión de los propios pacientes sobre los servicios que recibe y por mostrar la colaboración público privada como una práctica común, necesaria y con resultados en todas las CC.AA”.

En esta sección se pueden consultar los datos del “Barómetro de la Sanidad Privada” de los tres últimos años, así como los Informes “Análisis de situación y “La colaboración público-privada en sanidad” en todas las CC.AA.

EL RIESGO DE PADECER TROMBOSIS EN VIAJES PROLONGADOS PUEDE DISMINUIRSE CON MEDIDAS FÁCILES Y EFICACES

Llega la época del año en la que más se viaja. La DGT estima que durante julio y agosto habrá 79 millones de desplazamientos sólo por carretera. Muchos de estos traslados, además de los que se producen en avión, tienen varias horas de duración, y es a partir de las 4 horas de trayecto cuando la salud puede verse perjudicada. Se llama Síndrome de la clase turista (un término acuñado pensando que la limitación de movimientos en los vuelos era el causante) a la sensación de hinchazón en las piernas, hormigueo, molestias, mareos, dolor y que si se agravan pueden acarrear la trombosis del viajero, que se produce por la aparición de trombosis en las venas de las piernas en sujetos susceptibles (habitualmente los que tienen una alteración de la coagulación o han sufrido trombosis previa). 

El doctor Fidel Fernández, especialista en Angiología y Cirugía Vascular y vicepresidente del CEFyL (Capitulo Español de Flebología y Linfología de la Sociedad Españolade Angiología y Cirugía Vascular), explica claramente las dificultades que tiene la sangre para volver al corazón cuando se permanece tanto tiempo en la misma posición, “las arterias llevan la sangre con mucha presión y velocidad, (el corazón tiene mucha fuerza para impulsar hacia delante), pero la capacidad aspirativa del corazón es muy débil, (la capacidad de succión para activar la vuelta de la sangre por las venas). En el caso de las piernas está dificultada por la gravedad, (al estar sentado la sangre debe “escalar” hacia arriba hasta llegar al corazón)”.

Para conseguir este retorno venoso, “el organismo ha desarrollado un ingenioso sistema; las venas profundas están metidas dentro de paquetes y fascias musculares (como “fundas”) y disponen de unas válvulas que impiden su paso hacia abajo (hacia los pies) para ordenar el flujo de sangre hacia el corazón. Cada vez que nos movemos, contraemos los músculos que comprimen a las venas, y al estar ordenada la dirección del flujo por estas válvulas la sangre progresa en la dirección adecuada (hacia el corazón”), añade.

Pero no siempre funciona de la manera adecuada. El especialista señala que con la evolución que lleva el ser humano se ha dificultado la situación al retorno venoso. “Procedemos de especies más bajitas que nosotros (con menos distancia desde el suelo al corazón, es decir, con menos altura para que suba la sangre), que además eran cuadrúpedas (menos altura aún) y que estaban casi siempre en movimiento (ni se sentaban en un ordenador ni pasaban horas de pie quietas en el trabajo o viajando), a lo que hay que sumar los malos hábitos dietéticos, la obesidad y el sedentarismo. Por eso las varices y la mala circulación son una enfermedad casi exclusiva del homo sapiens”, recuerda.

Novartis obtiene licencia de la tecnología de “lente inteligente” de Google

Novartis ha anunciado que Alcon, su división de cuidados de la visión, ha firmado un acuerdo con una división de Google Inc. para obtener licencias de su tecnología de "lente inteligente" para sus usos médicos oculares. El acuerdo con Google[x], un equipo dentro de Google que se dedica a buscar nuevas soluciones a grandes problemas globales, proporciona a Alcon la oportunidad de desarrollar y comercializar la tecnología de "lente inteligente" de Google con el potencial de transformar el cuidado de la visión y aumentar aún más el liderazgo global y los proyectos en desarrollo de Alcon en lentes de contacto y lentes intraoculares. La operación está todavía pendiente de aprobaciones antimonopolio.

El acuerdo entre Google y Alcon representa un importante paso para Novartis en todas sus divisiones a la hora de emplear la tecnología para gestionar ciertas  enfermedades humanas. Los avances clave de Google en la miniaturización de componentes electrónicos complementan el profundo conocimiento farmacéutico y de tecnología médica de Novartis. Novartis pretende mejorar el seguimiento de ciertas enfermedades y en último término su prevención.

“Estamos deseando trabajar con Google para unir su tecnología avanzada y nuestro profundo conocimiento de la biología para satisfacer necesidades médicas no cubiertas”, dijo el CEO de Novartis, Joseph Jimenez. “Para nosotros, éste es un paso clave para ir más allá de los límites de la gestión tradicional de enfermedades, comenzando por la vista".

“Nuestro sueño es usar las últimas tecnologías en la miniaturización de componentes electrónicos para mejorar la calidad de vida de millones de personas", dijo Sergey Brin, cofundador de Google. “Estamos muy emocionados por trabajar con Novartis para hacer que este sueño se convierta en una realidad".

Según el acuerdo, Google y Alcon colaborarán para desarrollar una “lente inteligente” que tenga el potencial de tratar enfermedades oculares. La tecnología de lente inteligente incluye sensores no invasivos, microchips, y otros componentes electrónicos miniaturizados que están incrustados en las lentes de contacto. El interés de Novartis en esta tecnología se centra actualmente en dos áreas:

Ayudar a los pacientes diabéticos a gestionar su enfermedad proporcionando una medida continua y mínimamente invasiva de los niveles de glucosa del cuerpo mediante una “lente de contacto inteligente” diseñada para medir el fluido lacrimal, y que se conecta de modo inalámbrico con un dispositivo móvil.

Para las personas con presbicia que ya no pueden leer sin gafas, la "lente inteligente" tendrá el potencial de proporcionar una corrección acomodativa de la visión que ayuda a restaurar el autofoco natural del ojo sobre objetos cercanos bajo la forma de una lente de contacto acomodativa o lente intraocular, como parte del tratamiento de cataratas refractivas.

El acuerdo une el conocimiento de Google sobre electrónica miniaturizada, diseño de chips de bajo consumo y microfabricación y el conocimiento de Alcon sobre fisiología y rendimiento visual del ojo, desarrollo clínico y evaluación, así como la comercialización de lentes de contacto e intraoculares. Mediante esta colaboración, Alcon busca acelerar la innovación de producto sobre la base de la tecnología de “lente inteligente” de Google.

“Alcon y Google tienen en común una profunda pasión por la innovación”, dijo Jeff George, Alcon Division Head. “Combinado el liderazgo de Alcon en el cuidado de la visión y sus conocimientos sobre lentes de contacto y lentes intraoculares con la innovadora tecnología de "lente inteligente" de Google y su increíble rapidez en investigación, buscamos traspasar una nueva frontera a la hora de abordar juntos las necesidades no cubiertas en visión de millones de pacientes en todo el mundo”.

Novartis obtiene licencia de la tecnología de “lente inteligente” de Google

Novartis ha anunciado que Alcon, su división de cuidados de la visión, ha firmado un acuerdo con una división de Google Inc. para obtener licencias de su tecnología de "lente inteligente" para sus usos médicos oculares. El acuerdo con Google[x], un equipo dentro de Google que se dedica a buscar nuevas soluciones a grandes problemas globales, proporciona a Alcon la oportunidad de desarrollar y comercializar la tecnología de "lente inteligente" de Google con el potencial de transformar el cuidado de la visión y aumentar aún más el liderazgo global y los proyectos en desarrollo de Alcon en lentes de contacto y lentes intraoculares. La operación está todavía pendiente de aprobaciones antimonopolio.

El acuerdo entre Google y Alcon representa un importante paso para Novartis en todas sus divisiones a la hora de emplear la tecnología para gestionar ciertas  enfermedades humanas. Los avances clave de Google en la miniaturización de componentes electrónicos complementan el profundo conocimiento farmacéutico y de tecnología médica de Novartis. Novartis pretende mejorar el seguimiento de ciertas enfermedades y en último término su prevención.

“Estamos deseando trabajar con Google para unir su tecnología avanzada y nuestro profundo conocimiento de la biología para satisfacer necesidades médicas no cubiertas”, dijo el CEO de Novartis, Joseph Jimenez. “Para nosotros, éste es un paso clave para ir más allá de los límites de la gestión tradicional de enfermedades, comenzando por la vista".

“Nuestro sueño es usar las últimas tecnologías en la miniaturización de componentes electrónicos para mejorar la calidad de vida de millones de personas", dijo Sergey Brin, cofundador de Google. “Estamos muy emocionados por trabajar con Novartis para hacer que este sueño se convierta en una realidad".

Según el acuerdo, Google y Alcon colaborarán para desarrollar una “lente inteligente” que tenga el potencial de tratar enfermedades oculares. La tecnología de lente inteligente incluye sensores no invasivos, microchips, y otros componentes electrónicos miniaturizados que están incrustados en las lentes de contacto. El interés de Novartis en esta tecnología se centra actualmente en dos áreas:

Ayudar a los pacientes diabéticos a gestionar su enfermedad proporcionando una medida continua y mínimamente invasiva de los niveles de glucosa del cuerpo mediante una “lente de contacto inteligente” diseñada para medir el fluido lacrimal, y que se conecta de modo inalámbrico con un dispositivo móvil.

Para las personas con presbicia que ya no pueden leer sin gafas, la "lente inteligente" tendrá el potencial de proporcionar una corrección acomodativade la visión que ayuda a restaurar el autofoco natural del ojo sobre objetos cercanos bajo la forma de una lente de contacto acomodativa o lente intraocular, como parte del tratamiento de cataratas refractivas.

El acuerdo une el conocimiento de Google sobre electrónica miniaturizada, diseño de chips de bajo consumo y microfabricación y el conocimiento deAlcon sobre fisiología y rendimiento visual del ojo, desarrollo clínico y evaluación, así como la comercialización de lentes de contacto e intraoculares. Mediante esta colaboración, Alcon busca acelerar la innovación de producto sobre la base de la tecnología de “lente inteligente” de Google.

“Alcon y Google tienen en común una profunda pasión por la innovación”, dijo Jeff George, Alcon Division Head. “Combinado el liderazgo de Alconen el cuidado de la visión y sus conocimientos sobre lentes de contacto y lentes intraoculares con la innovadora tecnología de "lente inteligente" de Google y su increíble rapidez en investigación, buscamos traspasar una nueva frontera a la hora de abordar juntos las necesidades no cubiertas en visión de millones de pacientes en todo el mundo”.