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03 September 2014

Medtronic se fortalece con la adquisición de NGC Medical y Sapiens SBS

La compañía Medtronic ha anunciado la compra de dos compañías, NGC Medical -dedicada a soluciones integrales de salud- y Sapiens SBS- desarrolladora de tecnologías de estimulación cerebral profunda-, que vienen a fortalecer su cartera de negocio.
El pasado miércoles anunciaba la compra del 100% de NGC Medical SpA (NGC), compañía privada italiana, en un acuerdo que valora a esta firma en 350 millones de dólares (265,4 millones de euros). Medtronic ya contaba antes de este acuerdo con un 30% de participación en la italiana.
Con motivo de este nuevo acuerdo, NGC se convertirá en la rama de gestión de servicios del negocio de Hospital Solutions de Medtronic y supone un nuevo ejemplo de la apuesta de Medtronic de liderar, con el valor añadido de sus productos y servicios, la transformación hacia una atención Sanidad fundamentada en la generación de valor.
La unidad continuará operando como entidad independiente, manteniendo el compromiso de ser un socio que no esté vinculado al consumo de ninguna marca en particular. Medtronic espera que la transacción tenga un impacto neutral en sus resultados del año fiscal 2015 y que ésta sea consistente con sus objetivos de retorno de inversión en el largo plazo.
NGC gestiona salas de intervencionismo cardiovascular, quirófanos y unidades de cuidados intensivos en casi 30 hospitales italianos y, en la actualidad, está expandiendo rápidamente su oferta de servicios a Europa, Oriente Medio y África.
"Los modelos sanitarios actuales no son sostenibles. Por eso, Medtronic tiene la determinación de encontrar nuevas maneras de asociarse con hospitales, médicos, financiadores y autoridades sanitarias para cumplir con sus objetivos de accesibilidad y costes mientras ofrece los mayores estándares de calidad en el cuidado de la salud", ha señalado Rob ten Hoedt, vicepresidente ejecutivo de Medtronic y presidente en la región EMEAC.
Apuesta por la modulación cerebral
Por otra parte, este martes hacia oficial adquisición de Sapiens Steering Brain Stimulation (Sapiens SBS), una compañía privada desarrolladora de tecnologías de estimulación cerebral profunda (ECB), por unos 200 millones de dólares en efectivo (151,6 millones de euros).
La compra de Sapiens SBS viene a fortalecer la posición de Medtronic en el emergente ámbito de la modulación de la función cerebral. "Esta operación es un ejemplo más de la apuesta de Medtronic por la innovación, mientras la compañía continúa trabajando para convertirse en el socio preferido de los neurocirujanos de todo el mundo", señalan desde la compañía.
Sapiens SBS, con sede en Eindhoven, Holanda, se encuentra inmersa en el desarrollo de un sistema de estimulación cerebral profunda que incluye un electrodo de ECB con cuarenta puntos de estimulación individuales. Este avanzado sistema está diseñado para favorecer una estimulación más precisa de los objetivos fijados en el cerebro y cuenta con potencial para reducir tanto la duración del procedimiento como los efectos secundarios que éste provoca.
Tras el acuerdo, los empleados de las instalaciones de Sapiens SBS en Eindhoven proseguirán su trabajo con el objetivo de situar esta tecnología en el mercado. En el futuro, este centro funcionará como un complejo global de investigación y desarrollo del negocio de Neuromodulación de Medtronic. Tanto ésta como Sapiens SBS trabajarán conjuntamente para concluir el desarrollo de este sistema y comenzar con las investigaciones clínicas de cara a integrar finalmente estas tecnologías en la cartera de productos de ECB de Medtronic.
   "Esta compra refuerza nuestra posición de liderazgo en el campo de la neurociencia con una innovadora tecnología de modulación cerebral que, junto a nuestra extensa oferta de soluciones ECB, pretende transformar el modo en que los profesionales médicos tratan pacientes con enfermedades neurodegenerativas como el Parkinson o el temblor esencial", explica Lothar Krinke, vicepresidente y manager general del negocio de Modulación Cerebral de Medtronic.

La industria farmacéutica mejora la productividad de su investigación

La industria farmacéutica es el sector que más invierte en investigación y desarrollo (I+D) a nivel mundial y, aunque también se han visto afectados por la crisis económica global, están comenzando a disfrutar de un resurgimiento de la innovación y está mejorando su productividad en esté ámbito.
Así se desprende de un informe elaborado por la consultora KPMG a raíz de una serie de entrevistas a directivos de I+D en compañías farmacéuticas, de las que un 58 por ciento presentaban ingresos superiores a los 5.000 millones de dólares.
En concreto, el 70 por ciento de los ejecutivos encuestados cree que se está experimentando un resurgimiento de la innovación y comparten un "alto grado de optimismo" sobre el potencial de los avances en el desarrollo de fármacos. De hecho, solo uno de cada cuatro opina que la innovación no se está revitalizando en el sector.
Según ha reconocido José Ignacio Rodríguez Prado, socio responsable de Life Sciences KPMG en España, "el coste estimado de lanzar una nueva entidad química o biológica al mercado se ha más que triplicado, hasta alcanzar los 1.500 millones de dólares".
Pese a ello, y como aspecto positivo, el número de aprobaciones anuales de nuevos medicamentos por parte de la Agencia Americana del Medicamento (FDA) ha aumentado, lo que considera "un signo prometedor".
El estudio aborda el gran reto de la investigación a ojos de los directivos del sector en el área de I+D, y se analiza la forma de superar las barreras a la innovación.
En este sentido, casi dos tercios de los encuestados aseguran que entre los próximos cinco y diez años al menos la mitad de su presupuesto de I+D se ejecutará externamente, para lo que las empresas también están forjando alianzas más intensas con las universidades.
"Un fenómeno notable es la tendencia al 'outsourcing' en la I+D, el partenariado y los proyectos de colaboración", ha destacado Rodríguez Prado.
Además, según el informe, a nivel mundial se prevé que la suma empleada en la externalización de proyectos para el descubrimiento de nuevos fármacos se duplique hasta alcanzar los 25.000 millones de dólares en 2018.
Gestión de riesgos en inversiones elevadas
El informe recuerda que uno de los principales desafíos para la productividad es la gestión de riesgos en inversiones tan elevadas sin restringir la innovación, de ahí que las empresas del sector deban en ocasiones elaborar estrategias para mejorar los esfuerzos de I+D+i a través de la colaboración.
Asimismo, consideran los autores, internamente las empresas deben potenciar la interrelación entre las áreas financiera, comercial y de investigación y desarrollo, para obtener el mejor equilibrio entre los objetivos del área médica y los correspondientes al plan de negocio. Y, externamente, también se pueden potenciar las colaboraciones a través de redes y de una cultura abierta que promueva el diálogo científico.
Finalmente, el informe recomienda que el valor del medicamento sea medido en términos de resultados y de mejora de la calidad de vida del paciente, y que ésta sea la guía para la toma de decisiones en todas las fases del ciclo de la investigación farmacéutica.

Roche Farma, procedimiento de despido colectivo para ajustar eficiencia

Roche Farma España ha anunciado la puesta en marcha de un procedimiento de despido colectivo como consecuencia de los cambios en el entorno y del impacto de las medidas de control de gasto farmacéutico sobre los medicamentos innovadores. La adaptación a esta situación y al entorno exige una transformación de la compañía que debe ajustar el tamaño de la plantilla en función de las necesidades actuales y futuras del negocio.
La puesta en marcha del procedimiento de despido colectivo, que afectará alrededor de 100 empleados de las áreas comerciales y de soporte de la compañía en España, se iniciará en breve con el periodo de negociación con los representantes sindicales, buscando todas las alternativas posibles para minimizar el impacto y definir condiciones de reubicación o nuevas condiciones laborales.
Antes de tomar esta decisión hemos puesto en marcha diversas iniciativas para mantener la eficiencia de la compañía conservando nuestro esfuerzo inversor en I+D+i en el país”, explica Andreas Abt, director general de la compañía en España. “Somos conscientes de que es un proceso complicado pero estará basado en la transparencia y el respeto por el equipo de Roche”.
El procedimiento no afectará ni a la planta de producción en Leganés ni al Centro de Excelencia Informática de Roche Global situado en Madrid, ambos mantienen su nivel de actividad en nuestro país.
Además, la compañía ha anunciado la próxima implantación -a partir del 1 de noviembre- de un nuevo modelo organizativo que persigue transformar la organización para poder asegurar su eficiencia y competitividad. La nueva estructura busca una mayor simplificación y agilidad en la toma de decisiones, potenciando el trabajo en equipo entre todas las áreas y aumentando la delegación en las responsabilidades individuales.
Tal y como explica Abt, “se trata de cambios imprescindibles que nos ayudarán a transformar la organización para asumir los retos del mercado actual, la recuperación del crecimiento de nuestras ventas y responder a las necesidades de nuestros clientes y de los pacientes que son nuestra máxima prioridad a la hora de incorporar nuevos medicamentos al mercado”.
*AGENCIAS

La intervención del farmacéutico mejora la adherencia a los tratamientos

intervencion farmace
La intervención del farmacéutico, con independencia del sistema de refuerzo empleado, mejora los resultados en adherencia en pacientes mayores, crónicos, polimedicados e incumplidores. Este es uno de los resultados preliminares del Programa ADHIÉRETE que ha presentado el Consejo General de Farmacéuticos en el 74º Congreso de la Federación Farmacéutica Internacional, en el marco de la sesión “acceso a medicamentos y papel del farmacéutico en la adherencia a los tratamientos”. Esta ponencia ha sido reconocida como la mejor comunicación oral en la categoría de Investigación en Práctica Farmacéutica.
El estudio ha desvelado que las cinco principales causas para no cumplir con el tratamiento prescrito son el olvido de la toma de la medicación, la creencia de que no es necesario tomar el medicamento cada día, el uso inapropiado de la dosis, no recoger la medicación o dificultades de uso. El Programa ADHIÉRETE, en el que están participando 60 farmacias de Badajoz, Barcelona, Bizkaia y Cáceres, finalizará en el mes de octubre y permitirá evaluar también la calidad de vida de los pacientes, detectar y corregir Problemas Relacionadas con la Medicación y medir el impacto del programa en términos de coste-beneficio, entre otros.
En la sesión del Congreso de FIP dedicada a “proyectos de las organizaciones miembro”, el Consejo General de Farmacéuticos ha presentado el documento Buenas Prácticas en Farmacia Comunitaria en España, que responde a las recomendaciones internacionales recogidas en el documento “Directrices Conjuntas FIP/OMS sobre Buenas Prácticas en Farmacia: Estándares para la calidad de los servicios farmacéuticos”, que insta a las organizaciones profesionales nacionales a desarrollar unas normas específicas sobre buenas prácticas. El objetivo del documento es ajustar las funciones que pueden desempeñar los farmacéuticos comunitarios en consonancia con las buenas prácticas, concretar las tareas que conforman cada función y establecer procedimientos comunes.

La campaña solidaria “Pon tu corazón por el Alzheimer” quiere reunir 800.000 mensajes para concienciar sobre el Alzheimer

El proyecto kNOW Alzheimer, en colaboración con la Confederación Española de Asociaciones de Familiares de Personas con Alzheimer y otras Demencias (CEAFA), la Sociedad Española de Neurología (SEN), la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología (SEGG), la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN), la Sociedad Española de Farmacia Comunitaria (SEFAC) y laboratorio farmacéutico STADA, pondrá en marcha del 15 al 21 de septiembre la campaña solidaria “Pon tu corazón por el Alzheimer” con el objetivo de concienciar a la sociedad acerca de la realidad de esta enfermedad, la demencia más prevalente en España con 800.000 enfermos.

Para ello, durante la semana del 15 al 21 de septiembre, en motivo del Día Mundial del Alzheimer, las personas que lo deseen podrán “poner su corazón por el Alzheimer” dejando un mensaje “con corazón” para cada uno de los enfermos y sus familiares y cuidadores. Estos mensajes se depositarán en las farmacias adheridas a la campaña y en la web pontucorazonporelalzheimer.com, donde se puede encontrar más información. Además, se hará un seguimiento especial de la campaña a través de las redes sociales de kNOW Alzheimer en Facebook, Twitter y Google+.

Las personas que participen “poniendo su corazón por el Alzheimer” y depositando su mensaje en una de las farmacias participantes en la campaña recibirán el lazo lila, el símbolo del compromiso solidario con los enfermos de Alzheimer. Quienes prefieran hacerlo a través de la web pontucorazonporelalzheimer.comserán obsequiados con la versión digital del libro con los mejores mensajes de ánimo que el proyecto kNOW Alzheimer editará próximamente.

KNOW ALZHEIMER, RESPUESTAS CONCRETAS A DUDAS SOBRE EL ALZHEIMER

kNOW Alzheimer es un proyecto iniciado en 2012 como una iniciativa conjunta desde de CEAFA, la SEN, la SEGG, SEMERGEN, SEFAC y el laboratorio farmacéutico STADA, con el objetivo de obtener un retrato actualizado de la realidad del manejo de los enfermos de Alzheimer en España. De este modo, se ha investigado cuáles son las actitudes de los distintos colectivos involucrados en el diagnóstico y manejo de la enfermedad, se ha detectado sus necesidades de formación y analizado las circunstancias susceptibles de mejoras que redundarían en una mejor atención a los pacientes y familiares.

Para ello, en una primera fase del proyecto se desarrolló una investigación orientada a los colectivos de familiares y cuidadores, neurólogos, geriatras, médicos de atención primaria y farmacéuticos, contando con la participación de 1.700 personas. En una segunda fase, el comité científico de kNOW Alzheimer, liderado por el Dr. Pablo Martínez-Lage y el Dr. Guillermo García Ribas, analizó los resultados del estudio y editó cinco manuales de consulta que pretenden dar respuesta a las dudas y controversias detectadas con mayor frecuencia, ayudando así a profesionales y cuidadores a mejorar la calidad de la asistencia a los enfermos de Alzheimer.

La web knowalzheimer.combrinda la posibilidad de consultar estos manuales, y en el caso de los profesionales sanitarios obtener la acreditación correspondiente. También permite consultar consejos y vídeos, y aclarar dudas preguntando a distintos expertos. El día a día del proyecto se puede seguir en las redes sociales Facebook, Twitter, Google+ y Youtube, donde kNOW Alzheimer cuenta ya con más de 20.000 seguidores.

10 SIGNOS DE ALARMA

Ante estos signos, aunque no es necesario que lleguen a darse todos, se recomienda tomar la decisión de acudir al médico:

1. Cambios de memoria que afectan a la vida cotidiana
Olvidar información recién aprendida, pedir la misma información repetidamente, depender de ayudas para hacer cosas que antes hacía solo. Es una de las señales más comunes y conocidas de la edad temprana de esta enfermedad. Por lo general, los olvidos corresponden a la información recién aprendida. También es frecuente no recordar las fechas o los eventos importantes.

2. Dificultad para planificar o resolver problemas
Alguna personas ya no pueden planificar como antes o seguir un plan. Tampoco, por ejemplo, pueden seguir los pasos de una receta o manejar las cuentas mensuales. Tienen problemas para centrarse y se vuelven un poco más lentos para emprender las tareas.

3. Dificultad para desempeñar tareas habituales en la casa, en el trabajo o en su tiempo libre
Pueden encontrarse con que empieza a costarles completar las tareas cotidianas. Incluso, pueden tener problemas para llegar a un lugar donde solían ir siempre, administrar presupuestos en el trabajo, o recordar las reglas de un juego al que han jugado siempre.

4. Desorientación en tiempo y lugar
Las personas con enfermedad de Alzheimer olvidan con frecuencia las fechas, las estaciones del año y el paso del tiempo. Pueden no recordar dónde se encuentran o cómo llegaron hasta ahí. La diferencia con los cambios asociados a la edad es que la confusión fura un rato y luego lo recuerdan.

5. Dificultad para comprender imágenes visuales y relacionar objetos en el entorno
Las dificultades para leer, analizar las distancias y establecer un color o el contraste son algunos de los síntomas. También pueden tener problemas de percepción y pasar por delante de un espejo y no darse cuenta que lo que ven es su propio reflejo.

6. Problemas nuevos en el lenguaje oral y escrito
Pueden tener dificultades para seguir o participar en una conversación. Es frecuente que en medio de la charla se detengan y se olviden de lo que iban a decir, o repitan muchas veces lo mismo. A veces no encuentran la palabra correcta o utilizan términos incorrectos.

7. Colocar objetos fuera de su lugar habitual y ser incapaces de recuperarlos
Es común que las personas con Alzheimer dejen cosas como el mando de la televisión o el reloj fuera de su lugar y que no puedan recordar sus pasos anteriores para encontrarlas. A veces acusan a otros de robarles. Con el avance de la enfermedad esto puede pasar más a menudo.

8. Disminución o falta de juicio para tomar decisiones
Es posible que regalen cantidades exageradas de dinero a alguien que quiera venderles algo. También puede suceder que empiecen a prestar cada vez menos atención a su aseo y cuidado personal.

9. Pérdida de iniciativa a la hora de tomar parte en el trabajo o en las actividades sociales
Poco a poco, van perdiendo las ganas de entretenerse con algún pasatiempo, de encontrarse con amigos, de involucrarse en proyectos o practicar deporte.

10. Cambios en el humor o en la personalidad
Sufren cambios de personalidad y pueden convertirse en personas confundidas, recelosas, deprimidas, temerosas o ansiosas. También pueden tender a enfadarse más fácilmente.

La ingesta insuficiente de vitamina E podría aumentar el riesgo de fractura de cadera

 
Según un nuevo estudio realizado en Noruega, las personas de edad avanzada con una baja concentración de vitamina E en sangre parecen correr mayor riesgo de sufrir fractura de cadera.
El estudio observacional midió, durante un tiempo de hasta 11 años, la concentración sérica de vitamina E (alfa-tocoferol) en 1168 hombres y mujeres de edades comprendidas entre los 65 y los 79 años que habían sufrido fractura de cadera. Los resultados del estudio mostraron un riesgo lineal creciente de fractura de cadera cuando la concentración de alfa-tocoferol en suero era baja, siendo el riesgo un 51 % mayor en los participantes con el nivel más reducido que en los que tenían el nivel más elevado.

Según los investigadores, se ha sugerido que el estrés oxidativo contribuye al desarrollo de la osteoporosis y las fracturas. La vitamina E posee fuertes propiedades antioxidantes que podrían contrarrestar el daño óseo. Los resultados experimentales indican que, además del efecto antioxidante, el alfa-tocoferol podría contribuir directamente a la remodelación ósea, promoviendo la fusión de osteoclastos y, por lo tanto, estimulando la resorción ósea. Los datos de los estudios en seres humanos son muy limitados, pero las revisiones concluyen que una elevada ingesta de vitamina E parece llevar asociada una mayor densidad mineral ósea (DMO) y un menor riesgo de fractura de cadera. Los nuevos resultados confirman los de un estudio anterior con 654 hombres mayores. La ingesta de vitamina E en la dieta es relativamente baja en muchos países, como los nórdicos .

La supervivencia de los pacientes en Diálisis Peritoneal en España ha mejorado en la última década

Durante el Congreso Internacional de la Sociedad Internacional de Diálisis Peritoneal (DP), que se celebrará en Madrid del 7 al 10 de septiembre, el doctor César Remón-Rodríguez, Jefe de Servicio de Nefrología del Hospital Puerta del Mar de Cádiz,  presentará el informe del que ha sido coordinador: Resultados del trabajo cooperativo de los registros españoles de diálisis peritoneal: análisis de 12 años de seguimiento, publicado en enero de 2014. Este documento se ha creado a partir de la agrupación y comparativa de los datos de diferentes regiones y comunidades autónomas con el objetivo de crear una muestra representativa de la población española en DP en los últimos años.
Los datos confirman que la supervivencia de los pacientes en DP en España es superior al 50% a los 5 años, mejorando así de forma global en la última década, y siendo similar a la europea y superior a las de los registros de Estados Unidos y de Australia-Nueva Zelanda. Esta mejora se debe a una mayor protección de la membrana peritoneal, el empleo de soluciones biocompatibles, a una mayor calidad en la práctica general en la técnica, mayor experiencia de los profesionales, la mejor selección de los pacientes para la DP en los centros y a una disminución de las tasas de peritonitis, siendo de aproximadamente un episodio cada 25-30 meses/paciente (estas tasas son inferiores a la indicada como máxima admisible por la Guía de la Sociedad Internacional de Diálisis Peritoneal).1Los factores que no favorecen la supervivencia son aquellos que tienen que ver con la edad avanzada del paciente, la enfermedad cardiovascular, la diabetes y la menor función renal residual al inicio de la DP” ha añadido el doctor Remón-Rodríguez.
En España, la enfermedad renal crónica (ERC) afecta a un 10% de la población española y mantiene en diálisis a 25.000 pacientes, según el Registro Español de Enfermos Renales (REER), de ellos sólo 2.454 pacientes (el 10% de todos los pacientes) están con tratamiento sustitutivo renal basado en diálisis peritoneal. Los resultados demográficos muestran que la edad media global de la población en DP, 54,7 años, es menor que para los pacientes en hemodiálisis. En cuanto a la distribución por edades, prevalecen los grupos entre 40-60 y 60-80 años, y existe un predominio de varones con respecto a las mujeres. 1
A  pesar de tratarse de una técnica que puede realizar el paciente en su domicilio y demanda una menor necesidad de recursos, actualmente la DP en España está insuficientemente desarrollado.  Por su parte, el estudio refleja que se ha producido un aumento de su incidencia en los últimos años en prácticamente todas las comunidades autónomas, destacando Cataluña, Andalucía, Madrid y las provincias del denominado registro centro (Cáceres, Ciudad Real, Guadalajara, Ávila, Valladolid, Segovia, Burgos, Soria, Palencia y Zaragoza).

 

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