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21 March 2011

La historia del barco médico "Esperanza de Africa"


Son las ocho y media de la mañana en Cotonú, la principal ciudad de Benín. Los seis quirófanos de la Esperanza de África, un buque-hospital que pertenece a la ONG Naves de la Esperanza (Mercy Ships), están funcionando a pleno rendimiento.
A bordo, ginecólogos, cirujanos maxilofaciales, oftalmólogos, cirujanos generales y enfermeros trabajan a destajo para mejorar las condiciones de vida de muchos de los habitantes de un país donde la infraestructura sanitaria pública dista enormemente de los mínimos deseables. El lleno también es total en las 78 camas que hay en la planta de hospitalización y en la UCI. En el servicio de Rayos-X tampoco cabe un alfiler y el trasiego es enorme en el laboratorio. A la Esperanza de África no le falta un detalle. Los equipos de telemedicina, como el Coolscope, también funcionan diariamente a todo gas: digitalizan secciones y las envían por internet a un laboratorio en Inglaterra que responde en 30 minutos con el diagnóstico de un tumor. Un lujo en África.


-Cirugías programadas

En el barco las cirugías están planificadas al menos con un año de antelación y lo habitual es que un buque se quede durante 10 meses atracado en un puerto para realizar las intervenciones que más necesita la gente del país. También está programada la colaboración voluntaria de los cien médicos que suelen cooperar a bordo. Lo cierto es que el buque es un hervidero de 450 voluntarios, entre médicos, profesionales sanitarios, ingenieros, profesores, cocineros, marineros, albañiles e informáticos, que pagan de media 100 euros al mes por su estancia en el barco. De proa a popa conviven más de 40 nacionalidades, aunque la presencia de españoles es testimonial. "Les frena el idioma, ya que en el barco se habla inglés", explica Ricardo Menzies, coordinador de la ONG en España.
En Cotonú coincidieron dos médicos patrios con un amplio historial de colaboración en ONG: José Uroz, jefe de Pediatría del Hospital de Las Palmas, y Carlos Teruel, jefe de servicio de Oftalmología del Hospital Josep Trueta de Gerona.
El cirujano maxilofacial Gary Parker ha hecho de Naves de la Esperanza su casa. Allí conoció a su mujer, con la que tiene 2 hijos que también viven a bordo
Uroz tiene 56 años y lleva casi 7 cooperando de la mano del Servicio Canario de Salud (SCS) y la Dirección General de Relaciones con África del gobierno de Canarias. En este tiempo ha recorrido infinidad de países que le han calado hondo, como Mauritania, donde abrió un hospital para niños. Pero a pesar de ciertos contratiempos -en Sudán le pegaron un tiro-, a este pediatra le sigue llenando de satisfacción curar a los más desfavorecidos. Tanto, que en Canarias, su tierra natal, apenas está veinte días al año. Calcula que en su paso por África, Afganistán y Cuba ha realizado más de 5.000 intervenciones quirúrgicas. "He llegado a operar 9 hernias inguinales seguidas en un día", dice. Conoce Mercy Ships desde hace tiempo. En 2008 estuvo en Liberia viviendo en el barco durante dos meses. Al año siguiente repitió en Cotonú. De su experiencia en esta ciudad habla maravillas. Allí separó a dos siamesas, que fueron las primeras en sobrevivir en África Occidental. Durante los 14 meses que estuvo en el barco también se dedicó a enseñar a los médicos de la zona a operar ciertas patologías. "Son los quirófanos más rentables del mundo. A veces, después de operar, he tenido que sacar al niño de la mesa y limpiarla, lavar el instrumental, ser el celador... No me ha importado".
El caso de Carlos Teruel, de 53 años, es parecido. Empezó a cooperar con ONG desde los 20 años, cuando todavía estudiaba Medicina, y desde entonces no ha parado. "Suelo cooperar 3 ó 4 semanas al año", dice. Su experiencia en el barco fue reveladora. "Están muy organizados, no como otras ONG con las que he cooperado. La estructura es la misma que la de un hospital norteamericano, horario incluido", explica. De su paso por Benín tiene mil anécdotas, pero lo que más le sorprendió fue ver columnas de ciegos llevadas por niños, como si fuesen perros lazarillos. "En Benín la tasa de ceguera es muy elevada, y su primera causa es la catarata. La visión es la vida y las posibilidades de subsistir sin ella son escasas".
Cotonú no es el único destino de Mercy Ships. La ONG, que nació en 1978 en Suiza, también ha recorrido las zonas más desfavorecidas de Asia y Sudamérica. Es fruto del altruismo de un matrimonio de millonarios norteamericanos, Don y Deyon Stephens, que durante años vivieron en el primer barco de la ONG, el Anastasis. A éste le siguieron dos naves más, que han sido reemplazadas por la nueva Esperanza de África, que tiene mayor capacidad que las anteriores juntas. Desde hace unos años y a la espera de que se construya una nueva nave, este barco se centra en los países más desfavorecidos de África Occidental, donde hay una mayor concentración de países necesitados según el índice de desarrollo de la OMS.
Según José Uroz, los quirófanos de esta ONG son los más rentables del mundo. A veces, después de operar, ha limpiado la mesa y el instrumental
La mayoría de los médicos suelen quedarse en el barco unas semanas, aunque algunos pueden prolongar su estancia durante meses e incluso años. Es el caso de Gary Parker, jefe de Cirugía del Esperanza de África, un cirujano maxilofacial que lleva más de dos décadas surcando los mares. Allí conoció a su mujer, con la que ha tenido dos hijos que también viven a bordo. "El barco es como una ciudad flotante. Hay una escuela con 40 niños, desde bebés de guardería hasta chavales que cursan el último año del instituto", dice Menzies. En 1986 Parker se embarcó en la primera nave, la Anastasis. "Lo mejor es ver cómo regresa la esperanza a los ojos de las personas", dice.


**Publicado en "Diario Médico"

Finaliza el curso de Gestión de Stocks de Medicamentos en Farmacia Hospitalaria

Un total de 934 farmacéuticos hospitalarios españoles han completado con éxito el curso online Gestión de stocks de medicamentos en Farmacia Hospitalaria, organizado bajo la dirección científica del Dr. Benito García, Jefe del Servicio de Farmacia del Hospital Universitario Severo Ochoa de Leganés, con la colaboración del área de Farmacia Hospitalaria de AstraZeneca.

Las nuevas formas de gestión y la utilización totalmente dependiente hoy en día de las aplicaciones informáticas llevan a la necesidad de recordar y actualizar periódicamente los conocimientos de los farmacéuticos hospitalarios, y por ello se ha celebrado este curso que tiene por objetivos principales, entre otros, conocer y dominar tanto la importancia de la gestión de los stocks de medicamentos para minimizar en lo posible el importe final del inventario como las diferentes clases de stocks que existen para reducir las incidencias de una posible rotura de stock.

El Dr. Benito García, Director Científico del curso y Jefe del Servicio de Farmacia Hospitalaria del Hospital Severo Ochoa de Leganés, enumera los que en su opinión han sido los aspectos más positivos del programa formativo: “el primero es la novedad. Que yo conozca, nunca se había realizado en nuestro colectivo un curso con este contenido. El segundo la difusión y accesibilidad que ha tenido al tratarse de un curso online y que ha podido realizarse de forma cómoda por los farmacéuticos. En tercer lugar destacaría el contenido, que se ha adaptado a las necesidades de la farmacia hospitalaria ya que cursos de gestión de stocks hay muchos pero aplicados al medicamento hay muy pocos”.

Gestión de stocks de medicamentos en Farmacia Hospitalaria se ha llevado a cabo a través de la página web www.azfarmacia.es, ha sido declarado de interés científico por la SEFH (Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria) y acreditado con 4,2 créditos de formación continuada.

Las cinco reglas de oro de un zumo natural


-1) Las frutas y verduras que escojamos deben ser frescas y estar en el punto adecuado de maduración


-2) Las piezas de frutas o verduras con las que vayamos a hacer el zumo tienen que estar bien lavadas


-3) El exprimidor tiene que lavarse inmediatamente después de cada uso para que no contamine con olores o sabores los futuros zumos


-4) El zumo debe beberse siempre en el momento


-5) En lugar de añadir azúcar, si el zumo es amargo, podemos mezclarlo con agua o incluso sazonarlo con hierbas aromáticas

Aceite de bacalao para la artritis reumatoide

Una dosis de aceite de bacalao al día podría reducir la cantidad de fármacos antinflamatorios que deben tomar los pacientes que sufren artritis reumatoide. Esto lo afirma un estudio publicado recientemente en la revista "Rheumatology". De esta forma se lograrían evitar los temidos efectos secundarios que pueden desencadenar un consumo prolongado de este tipo de medicamentos como sangrado estomacal, hipertensión arterial, riesgo dre infarto, etc.

The Future of Urology in Question: New Survey Reveals the Top Concerns Facing Specialists Today

New research by Astellas Pharma Europe Ltd. today reveals the top three challenges facing urologists across Europe are a lack of funding for research and development; a lack of understanding amongst referrers; and a lack of new treatments available to patients.
When asked to rank the biggest challenges in urology today, 65 per cent of urologists ranked a lack of funding of research and development as their biggest concern, and more than half cited lack of understanding amongst referrers as an ongoing problem. More than a third of respondents indicated a lack of new treatments for urological conditions as a problem in the area. Disappointingly, nearly two thirds of those surveyed felt urology was not a health priority in their country, and the majority do not believe the senior management in their hospital prioritises their discipline.
Dr Txema Sanz, Senior Brand Director for Urology, Astellas Pharma Europe Ltd. said; "At Astellas, we recognise the importance of working closely with urologists across Europe to understand the challenges they face and to learn the ways we can support them now and in the future. We understand the importance of funding comprehensive research and development in urology and are committed to finding more solutions to address unmet medical needs. It was also interesting to see that continuing education is a key priority for those urologists questioned. At Astellas we are committed to providing ongoing education and work hard to support educational meetings across Europe. For example, we have hosted the Leading Lights in Urology and Uro-gynaecology meetings for the last four years and support training meetings for newly qualified urologists. We are also especially aware of the need for local solutions, and concentrate on providing training opportunities tailored to the challenges urologists and primary care referrers' face in each country."
The research shows that another major challenge urologists continue to face is the implementation of the European Working Time Directive, which gives employees the right to work no more than 48 hours per week. 9 out of 10 urologists surveyed work more than 50 hours per week, working on average, 53 hours per week. The majority also highlighted that paperwork and internal bureaucracy have the most negative impact on the time they can spend directly with patients.
Leading expert in prostate cancer Professor Kurt Miller, from the Charité - University Medicine Berlin, said; "There are many unanswered questions in urology which need ongoing and significant research to answer. It is still an underfunded discipline, and prostate cancer in particular is lagging behind other common malignancies like breast, lung and colon. Continued funding and ongoing education is key to providing the best patient care possible in this changing field. Pharmaceutical companies like Astellas play an important role, supporting research to help us answer outstanding questions and providing training to ensure we are well equipped to provide the best care for patients, every day."
The survey, conducted by leading pharmaceutical company Astellas Pharma Europe Ltd., was carried out amongst 220 urologists from across Europe to canvass opinion on the changing face of the urology landscape.
Astellas Pharma Europe Ltd is an established leader in urology in Europe, committed to improving the lives of patients with urological conditions. Its current urology portfolio includes treatments for benign prostatic hyperplasia (BPH), overactive bladder (OAB) and prostate cancer. With a strong emphasis on research and development, Astellas is dedicated to finding new treatments to meet unmet medical needs and has a number of treatments for urological conditions in the later stages of development. As part of its ongoing commitment to the field, Astellas also provides and supports a wide range of educational opportunities for those working in the field of urology, designed to progress professional expertise and improve patient outcomes.
(1) Market research conducted by Ismar Healthcare via Survey Gizmo amongst 220 urologists in February/ March 2011

First Social Network for Osteoporosis Launches at Global Patient Conference

On Friday 18 March the International Osteoporosis Foundation (IOF) announced the launch of OsteoLink, a new social network for people affected by osteoporosis. Through OsteoLink, the IOF will create the first global online and in-person network dedicated to improving communications about osteoporosis, a condition affecting one in three post-menopausal women and one in-five men in Europe.[
OsteoLink is both Online and In-Person As Numbers of 'Silver Surfers' Increase in Europe The key differentiating feature of OsteoLink is that it supports the osteoporosis community - including friends, family and health professionals - both online and with in-person group meetings. As women over 55 are being hailed as the fastest growing users of social networking, and people between 50-65 are the fastest growing age group using the internet in Europe,[2] local OsteoLink communities are designed to make it easy for people with osteoporosis to connect online and through community-based activity. In some countries, where online activity is lower, in-person activity will not only address gaps in communication but also provide tools and training, such as internet skills workshops.
'The International Osteoporosis Foundation (IOF) is proud to be at the forefront of an innovative healthcare social network that directly answers urgent unmet needs in the way people with osteoporosis and healthcare professionals communicate,' said Patrice McKenney, IOF Chief Executive Officer, 'By helping to encourage better communication and stronger networks of support, we hope OsteoLink will lead to better personal management of osteoporosis and to greater understanding and advocacy for this serious condition that puts so many of us at risk.'
An Innovative Response to Unmet Needs in Communications and Understanding About Osteoporosis Concerns about the emotional and physical impact of this brittle bone condition are consistently underestimated by health professionals,[3] according to the results of a survey commissioned by the IOF in 12 countries in Europe and Australia. Published in the December, 2010 issue of Archives of Osteoporosis in an article entitled 'The gaps between patient and physician understanding of the emotional and physical impact of osteoporosis,' the survey findings suggest that:
-- While people with osteoporosis fear fractures, they also report missing doses of their medication, suggesting that the link between adherence to treatment and increased fracture risk is not fully understood.
-- Physicians underestimate how many patients worry about breaking a bone (51% vs. 79%) as well as patient concerns about decline in activity levels (40% vs. 70%), becoming dependent on others (30% vs.60%), and not being able to work for longer (30% vs. 57%).
-- People with osteoporosis believe that the most credible information about osteoporosis comes from specialists (94%), they want easy to understand materials (75%) and one-in-two would welcome discussing osteoporosis with others like themselves.

Andrés Iniesta apadrina 'Héroes del deporte', la séptima edición del libro solidario


Querido por el Barça. Querido por España. Querido por el mundo. Por dos de sus goles más célebres es un héroe. Pero Andrés Iniesta merece ser admirado por su comportamiento dentro y fuera del campo, un ejemplo de deportividad. Por sus virtudes humanas, que quedan resumidas en su participación en la séptima edición del libro solidario que un grupo de periodistas catalanes -y esta vez también madrileños- han escrito para ayudar a una asociación benéfica. Nadie mejor que Iniesta, el autor del gol ante el Chelsea que llevó al Barça a la final de Roma, el autor del gol del Mundial que condujo a España al cielo de Suráfrica para ser la portada de Héroes del deporte.
«Ser futbolista no es solo salir al campo a dar pases y a tratar de jugar bien. Los futbolistas disfrutamos de una vida privilegiada y tenemos que ayudar a la gente que lo necesita, en especial si son niños», dijo ayer Iniesta en la antigua fábrica Damm de Barcelona, donde se celebró la presentación de una obra que sigue contando con la colaboración de Caixa Penedès, que sufraga la edición de la imprenta, y El Corte Inglés, en cuyos establecimientos de toda España se venderá desde el lunes 28 de marzo. Rodeado de niños estaba Iniesta, que será padre en unas semanas. Algunos aquejados del Síndrome de Sanfilippo o mucopolisacaridosis. Una enfermedad infantil degenerativa del sistema nervioso, devastadora y que provoca la muerte en una edad prematura.


-Andrés compra cien
Iniesta presta su imagen para reclamar la atención de la sociedad y recaudar fondos que ayuden a investigar esa dolencia. Compró, además, cien libros que regalará a los jóvenes de La Masia. Y, encima, agradeció que le ofrecieran ser padrino de la obra.
El sufrimiento de los niños y sus familiares convierte en ridículo el sufrimiento del Barça ante el Getafe. Se acerca más al que azotó a la plantilla con la dolencia de Abidal. «Sabemos que vio el partido y cuando nos dejen iremos a verlo», explicó Iniesta, que viaja a Madrid para incorporarse a la selección. Para enseñar y presentar el libro. Del derecho de azulgrana, del revés con la roja y viceversa. Se mire como se mire, querido Iniesta.


**Publicado en "El Periódico de Catalunya"

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