Un novedoso procedimiento para el estudio de ovocitos permite identificar la causa ante un fallo de fecundación

Un novedoso procedimiento para el estudio de ovocitos, que ofrece el centro médico de reproducción asistida CREA de forma pionera en España, identifica la causa ante un fallo de fecundación, permitiendo de esta forma establecer el mejor protocolo de actuación ante el problema de infertilidad de la pareja.
Esta es una de las nuevas herramientas para el diagnóstico y tratamiento de gametos que mejoran la eficacia de los tratamientos de reproducción asistida, además de su seguridad, y que se han abordado esta semana en Valencia durante un curso práctico organizado por CREA bajo el título "Nuevas herramientas para el estudio de gametos en reproducción asistida".
Dirigido a andrólogos, biólogos, embriólogos y especialistas en reproducción asistida, este curso ha sido impartido por 14 especialistas, referentes en medicina reproductiva del ámbito nacional e internacional, con el fin de que los asistentes aprendan de primera mano los últimos avances en este campo.
Los alumnos que han asistido al curso han aprendido a poner en práctica un novedoso procedimiento para el diagnóstico de los ovocitos en casos de fallo de fecundación que permite, mediante un estudio de fluorescencia, identificar el origen del fallo y establecer el mejor protocolo de actuación ante el problema de infertilidad de la pareja.
Según ha señalado el responsable del departamento de Andrologia y co- director de CREA, el doctor Miguel Ruiz Jorro, "cuando no se obtiene ningún ovocito fecundado tras la realización de una fecundación in Vitro o de Microinyección Espermática, el problema puede deberse tanto a una disfunción en el ovocito como en el espermatozoide, y a simple vista es imposible diferenciar donde estuvo la causa"
En este sentido, ha explicado que mediante este nuevo procedimiento "los ovocitos pueden ser estudiados para conocer el origen del fallo de fecundación y así poder orientar mejor a la pareja sobre si es necesario recurrir a óvulos o semen de un donante".

Además, en este curso se han enseñado nuevas técnicas para el diagnóstico de la fragmentación del ADN espermático mediante diferentes procedimientos que han podido aplicar de manera práctica los asistentes.
En esta línea, cabe destacar la técnica de la selección inmunomagnética de espermatozoides, también conocida como "columnas de anexina" que, frente a otros métodos convencionales, es más segura, eficaz y sencilla.
Según el doctor Miguel Ruiz Jorro, los pacientes con la patología del ADN espermático fragmentado presentan roturas o lesiones en el material genético del espermatozoide producidas por una oxidación de las membranas, lo que provoca fallos en los tratamientos convencionales de reproducción asistida e incluso abortos de repetición.

Esta técnica, desarrollada en CREA con la colaboración de la doctora Vanesa Rawe, experta en gametología y referencia mundial en este método, permite seleccionar los espermatozoides con ADN íntegro (no fragmentado), obteniendo una mayor probabilidad de originar un embrión sano, con mayor capacidad de implantación y de desarrollo evolutivo normal, además de incrementar la seguridad de la técnica. De hecho, según ha señalado Ruiz Jorro, "el 60 % de los pacientes que presentan la patología del ADN fragmentado, consiguen ser padres con esta técnica".
Este método consiste en la selección inmunomagnética de los espermatozoides que presentan su ADN fragmentado a partir del efecto de los campos magnéticos, obteniendo de este modo espermatozoides filtrados y con una mayor probabilidad de ser genéticamente normales.
El director del departamento de Andrologia de CREA también ha subrayado los inconvenientes de otras técnicas convencionales, como la TESA, que seleccionan los espermatozoides aspirándolos directamente del testículo y no con una simple muestra de semen.
A su juicio "estas técnicas, además de ser molestas para el paciente porque se llevan a cabo a través de una biopsia testicular, realizan una selección inespecífica, obteniendo además espermatozoides más inmaduros que los que encontramos en una muestra de semen".

El curso "Nuevas herramientas para el estudio de gametos en reproducción asistida" se ha clausurado hoy y ha estado impartido por 14 especialistas en medicina reproductiva. Además de la doctora argentina Vanesa Y. Rawe, asesora científica de CREA, y diversos especialistas de CREA, han participado el Doctor Jaime Gosálvez, Catedrático de Genética de la Universidad Autónoma de Madrid y experto en estudios sobre el ADN; el Doctor Juan J. Tarín, Catedrático de la Universidad Ciencias Biológicas de Valencia y especialista en el estudio de las consecuencias del envejecimiento celular; el experto en genética reproductiva, el Doctor Xavier Vendrell, Responsable de esta unidad en Sistemas Genómicos; el Doctor José Luis García-Giménez, investigador del Centro de Investigación Biomédica en Red de Enfermedades Raras; la Doctora Cristina Camprubi Sánchez, investigadora del Grupo Impringting y Cáncer del Institut Català d’Oncologia-Intitut d’Investigació Biomèdica de Bellvitge; y el Doctor Joan Carles Domingo, de la Facultat de Biologia de Barcelona.

HM HOSPITALES INCORPORA A SU RED ASISTENCIAL EN LA COMUNIDAD DE MADRID LA CLÍNICA BELEN‏

HM Hospitales acaba de adquirir la Clínica de Maternidad Belén, ubicada en el centro de Madrid y que cuenta con 53 habitaciones y 70 camas, y que se convierte así en un centro más de la red asistencial del grupo en la región, incorporándose al mismo con el nombre de Hospital Nuevo Belén, según informa el Dr. Juan Abarca Cidón, director general de HM Hospitales.

Con esta adquisición, que se materializó ayer, el nuevo centro del grupo “pretende convertirse en la referencia materno-infantil de la capital madrileña que un día llego a ser”, asegura el director general de HM Hospitales.

Tras una evolución, durante sus más de dos décadas de existencia, marcada por un continuo proceso de crecimiento, esta incorporación completa y refuerza la estrategia de HM Hospitales e implicará trasladar al Hospital Nuevo Belén los mismos valores sobre los que se sustenta la filosofía del grupo: excelencia asistencial, calidad, seguridad, profesionalidad, innovación tecnológica, confort y trato personalizado; todo ello en torno al paciente, como principio y fin de su actividad.

-El ‘ADN’ de HM Hospitales, también en el nuevo centro
“Se trata de valores que, junto a otros como la libertad, unida a la responsabilidad de nuestros profesionales médicos, están en el ‘ADN’ de HM Hospitales -cuya esencia surge del Decálogo de un Hospital, ideado por el Dr. Juan Abarca Campal, presidente y consejero delegado del grupo, y del Juramento Hipocrático-, nos diferencian del resto de actores de nuestro sector y constituyen nuestra filosofía; y por lo tanto, se trasladarán también al Hospital Nuevo Belén”, añade el Dr. Abarca Cidón, indicando igualmente que en esa misma línea la intención del grupo es incorporar el nuevo hospital a su red universitaria, ya que HM Hospitales tiene todos sus centros acreditados para la formación de pregrado y postgrado.
Tras una etapa de remodelación, que empezará este mismo mes, el Hospital Nuevo Belén pondrá a disposición de sus pacientes unas instalaciones que responderán a sus necesidades y expectativas y estarán a la altura de la calidad asistencial que recibirán en ellas. Asimismo, la estrategia integrará a los profesionales que ya trabajan en el centro, “a cuya disposición ponemos el resto de hospitales del grupo, a fin que de puedan realizar en ellos toda su actividad asistencial en base a los mismos estándares de calidad y reglas de orden y funcionamiento de HM Hospitales”, señala su director general. “Este proceso dará un giro de 180 grados al centro, tanto a nivel estético como funcional, con la intención de que el Hospital Nuevo Belén vuelva a ser una referencia en Ginecología y Maternidad en el casco urbano de Madrid”, apunta. “El Hospital Nuevo Belén se convertirá en un futuro próximo en un centro con toda la capacidad para atender cualquier tipo de urgencia o eventualidad, tanto para la madre como para su futuro hijo, y tendrá acuerdos con todas las sociedades médicas”, asevera, haciendo hincapié en que el nuevo centro “es un proyecto abierto a todos aquellos ginecólogos que deseen realizar su actividad en un lugar con la máxima garantía de calidad y seguridad, tanto para las madres como para sus hijos”. La nueva adquisición, que permitirá cubrir la demanda de servicios relacionados con la maternidad dentro del casco urbano de Madrid, en una zona especialmente idónea para ello y muy bien comunicada, afianzará, además, el Programa de Maternidad de HM Hospitales, lanzado a finales de 2010 para optimizar y personalizar aún más la atención a la embarazada durante su gestación y el parto, y a la madre y al bebé en sus primeros meses de vida. Previsión de objetivosTras una trayectoria de más de 30 años dedicados en exclusividad a la Ginecología y la Obstetricia, la antigua Clínica Belén había entrado en los últimos años en una grave situación económica por la obsolescencia de sus instalaciones y la reducción de su actividad. “El objetivo de HM Hospitales es complementar desde el primer momento sus capacidades asistenciales, lo que permitirá devolver al centro su esplendor, junto con una oferta muy elevada para la atención neonatológica, contando así con una maternidad de primer nivel en el centro de Madrid, que el grupo no tenía actualmente”, anuncia el Dr. Abarca Cidón. Afrontar este reto “es un paso estratégico para HM Hospitales, que sólo puede dar gracias a su situación de estabilidad consolidada y referencia en el sector, y supondrá una inversión total de aproximadamente 10 millones de euros, que incluyen la profunda remodelación a realizar, y que serán asumidos en su práctica totalidad con fondos propios”, según datos ofrecidos por Alejandro Abarca Cidón, director financiero de HM Hospitales. La operación ha sido posible gracias al asesoramiento financiero de María José Martínez Gil, de ONEtoONE, y el legal de Antonio Tapia, de MLA, y Jose Antonio Rodríguez, de Marimon.
Tras la firma de la adquisición del Hospital Nuevo Belén y la celebración de la primera reunión de su plantilla con los profesionales médicos y directivos de HM Hospitales, el nuevo centro del grupo se inaugurará oficialmente el próximo otoño, una vez finalizada la primera fase de remodelación del edificio.

El Hospital Nuevo Belén es un edificio de 4.000 m2, con seis plantas, 53 habitaciones y 70 camas, que contará con urgencias toco-ginecológicas, con paritorios, quirófanos, sala de curas, consultas, boxes, sala de reanimación, Nido, UCI Pediátrica, Laboratorio de Análisis Clínicos, Servicio de Anatomía Patológica, Cirugía Ambulatoria, Unidad de Endoscopia Ginecológica, de Fecundación Asistida y de Diagnóstico de Bienestar Fetal, servicio de de Diagnóstico por Imagen y de Urología Ginecológica, y todos los servicios necesarios para la atención sanitaria continuada de la madre y su hijo.

Withdrawal of HRT implant may lead to problems for patients‏

The International Menopause Society is concerned that patients will suffer due to the sudden discontinuation of a HRT medication.

MSD (known as Merck in North America), the world’s second-largest pharmaceutical company, has decided to discontinue the manufacture of estradiol implants – pellets which are implanted under the skin, and give a continuous flow of the hormone over a period of time. MSD has written to doctors to say that it is no longer economical to manufacture these implants, and that there are alternatives available. However, MSD’s decision means that estradiol implants will no longer be available in most countries in the world.

The International Menopause Society (IMS) is concerned that this will leave many patients with restricted choices on how to continue their treatment. This may mean that it is difficult for a women to settle to a suitable replacement, which in turn could affect her future well-being.

The IMS is also concerned at MSD’s statement that the decision has been taken largely on the grounds of cost-effectiveness, and asks MSD to give greater consideration to the needs of women going through the menopause. In July 2010 MSD announced a process of restructuring which requires the shutting of 8 manufacturing plants, and the laying off around 15% of their workforce1.

-IMS President, Dr Tobie de Villiers (Cape Town, South Africa) said:
“It seems to us that the decision to withdraw the only generally available HRT implant will lead to difficulties for many women. MSD says that there are alternative ways to take estradiol, which is true, but that’s only half the story.

Once someone has settled to a particular way to take a medication, any change can be disruptive. Almost all medicines suffer from people not taking them, or forgetting to take them, or getting the dosage wrong, with around half of long-term medicines not being taken properly. Once inserted, an implant allows women to then to effectively forget about it for a few months.

Now women using implants for the management of menopausal symptoms will have to choose from and acclimatise to different drug-delivery methods. This may cause them difficulties, and some will not adapt well. In fact, many women have decided to use implants because they could not settle to alternative methods. This disruption is not a trivial problem; a drug being available is one thing, but it is of little use if it is not taken”.

-Dr de Villiers continued
“We have approached MSD to discuss if anything can be done to restart the manufacturing process, but unfortunately, the decision seems to be final”.

Salud publica hoy la lista definitiva de puntuaciones para el primer concurso público de oficinas de farmacia de Andalucía

La Consejería de Salud publica hoy el listado definitivo de puntuaciones para el primer concurso público de oficinas de farmacia de Andalucía. La información está disponible en la página web de esta administración autonómica (www.juntadeandalucia.es/salud) y en los tablones de anuncios de las Delegaciones Provinciales correspondientes. La publicación de estos listados se hace coincidiendo con la aparición hoy en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA) número 138 de la resolución de 14 de junio de la Dirección General de Planificación e Innovación de la Consejería de Salud.
Los aspirantes a una de las 312 nuevas farmacias que se crearán en Andalucía aparecen en las listas ordenados de mayor a menor puntuación. Asimismo, queda recogida la fase del procedimiento en la que participan.
El listado de puntuaciones definitivas recoge a un total de 926 solicitudes. De ellas, 84 han sido admitidas para concursar en la primera fase de adjudicación, 895 para la segunda y 656 para la tercera fase. Un total de 70 solicitudes corresponden al cupo de discapacitados, que optarán a una de las 12 farmacias reservadas para esta categoría.
Está previsto que el acto de conformidad; es decir, la oferta de oficinas de farmacia y el consentimiento o no del farmacéutico solicitante a asumirla, se inicie el próximo 15 de octubre.
La web de la Consejería de Salud recoge toda la información relativa a este concurso, así como los listados definitivos de puntuaciones, el mapa de Andalucía con la ubicación de las 312 nuevas oficinas de farmacia e información relativa, y aclaratoria, sobre el listado de puntuaciones definitivas y el proceso de baremación seguido.

-Las fases del concurso
Se trata del primer concurso público, abierto a todos los farmacéuticos que deseen ser titulares de una nueva oficina, con lo que la Administración sanitaria hace extensible la opción de acceder a este proceso en igualdad de condiciones a todos los farmacéuticos. De hecho, los méritos académicos, la experiencia profesional y la formación postgrado ha sido la medida de baremación establecida.
Para ello, se han establecido tres fases diferenciadas en función del perfil profesional de cada aspirante. Así, en la primera fase del concurso público se procederá a la adjudicación de las nuevas oficinas a aquellos profesionales titulares de farmacias y con más de diez años de permanencia en municipios o núcleos pequeños o aislados con menos de 1.000 habitantes. Tiene como finalidad ‘premiar’ la dedicación de estos farmacéuticos al ofrecerles la posibilidad de cambiar de establecimiento. Para esta fase se han reservado el 20% de las 312 farmacias que salen a concurso (un total de 60).
Finalizada la primera fase, se procederá a realizar la adjudicación de nuevas oficinas para los aspirantes que concurran en la segunda fase, abierta a todos farmacéuticos que deseen ser titulares de oficinas de farmacia o aquellos que, ya siéndolo, deseen cambiar de ubicación.
Las nuevas farmacias que no resulten adjudicadas en estas dos fases, así como aquellas que se queden ‘libres’ por haber sido sus titulares adjudicatarios de una nueva oficina, pasarán a la tercera fase, abierta en exclusiva para aquellos farmacéuticos que nunca han sido titulares de una farmacia.

-El perfil del solicitante
Salud recibió un total de 2.841 solicitudes para el primer concurso público de oficinas de farmacia de Andalucía, de las que 38 han sido conjuntas –más de un farmacéutico-. Del total de las peticiones registradas, el 72,6% han sido de mujeres y el 27,3% de hombres. Además, tres de cada cuatro aspirantes a una nueva oficina de farmacia tiene entre 30 y 50 años. Todos ellos realizaron en una primera fase del concurso un autobaremo de méritos y mostraron, por orden de preferencia, a qué farmacia o farmacias desean optar.
Del total de las solicitudes recibidas, 243 han sido presentadas por personas que declaran estar actualmente en posesión de una oficina de farmacia, de ellas 115 afirman tenerla en Andalucía y 128 en otras comunidades autónomas. Un total de 84 personas solicitan participar en el cupo de discapacidad establecido por la Ley 22/2007 de Farmacia en Andalucía.
De las 2.841 solicitudes registradas, un total de 2.060 han sido realizadas por farmacéuticos que residen en Andalucía. La distribución provincial de las mismas es la siguiente: Almería (203); Cádiz (268); Córdoba (124); Granada (389); Huelva (117); Jaén (128); Málaga (287); y Sevilla (544).

-Más de 300 nuevas farmacias
Las 312 nuevas oficinas de farmacia convocadas por la Consejería de Salud supondrán un incremento del 9% respecto al número actual existente (3.550 aproximadamente) y se distribuyen en las zonas identificadas como necesitadas de este recurso por ser espacios de crecimiento de grandes ciudades, zonas de costa que atraen turismo o para cubrir las necesidades de la población de pequeños núcleos. En concreto, se han presentado una media de casi nueve solicitudes para cada una de las farmacias disponibles.
Así, de las 312 farmacias, 124 se ubicarán en zonas costeras y 63 de ellas en zonas turísticas donde se ha producido un incremento importante en el número de plazas hoteleras y segundas residencias; 73 en áreas metropolitanas y 40 en núcleos aislados y zonas con alguna de las excepciones incluidas en la Ley, tales como tener una limitación geográfica por excesiva distancia con la farmacia más cercana.
Por su parte, la distribución provincial es la siguiente: Almería 47; Cádiz 36; Córdoba 16; Granada 26; Huelva 23; Jaén 17; Málaga 72; y Sevilla 75.

SEMG Y MSD FIRMAN UN ACUERDO PARA FOMENTAR LA FORMACIÓN MÉDICA INTEGRAL ONLINE‏

La Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) y la compañía farmacéutica MSD han firmado un acuerdo para el desarrollo de un proyecto de formación médica continuada dirigido a los médicos de Atención Primaria. El objetivo es incrementar la oferta y la calidad de los contenidos a través, principalmente, de herramientas electrónicas, y a partir de ahora, con el portal de univadis®.

Según palabras de Cristina Murciano, Directora de la Unidad de Atención Primaria de MSD, “con este acuerdo MSD consolida su alianza con la SEMG, en un nuevo modelo de trabajo conjunto, que en definitiva va a facilitar el intercambio de conocimiento así como la mayor interacción del gran potencial innovador que existe entre sus asociados. Asimismo, se trata de un acuerdo muy importante dado que aunamos esfuerzos con una sociedad científica que se caracteriza por ser pionera en la introducción de las nuevas tecnologías en la asistencia médica y que, al igual que MSD, trabaja en la línea de la innovación”.

Univadis® permite impartir cursos online, realizar videoconferencias al ser una herramienta de comunicación que permite intercambiar y exponer a tiempo real y en formato online tanto información como documentación de interés para los socios, lo que supone un gran avance en términos de educación y formación online.

Benjamín Abarca, Presidente de la SEMG, explica que “este acuerdo permitirá disponer a nuestros asociados de una herramienta extraordinariamente potente y de gran calidad, en la línea de formación que la SEMG ofrece, tanto a través de videoconferencias como de los más del centenar de cursos ya disponibles y que seguirán aumentando con la colaboración de ambas entidades. En definitiva la sinergia que se crea entre SEMG-MSD-Univadis permitirá mejorar la comunicación, las capacidades científico técnicas de los médicos que conformamos la SEMG e indudablemente la calidad asistencial que prestamos a los ciudadanos”.

**Pie de foto: Representantes de MSD y SEMG el día de la firma

Novartis apuesta por una comunicación innovadora y responsable en el ámbito de las Redes Sociales

Las redes sociales y los nuevos soportes on-line ofrecen un gran número de oportunidades, la clave está en saber detectarlas y utilizarlas. Para debatir sobre las posibilidades de la red, José Cervera, profesor de la Universidad Rey Juan Carlos, Álvaro Ibáñez, blogger de Microsiervos; y Esther Espinosa, responsable de e-communication de Novartis, han participado en la mesa redonda titulada ‘Las oportunidades de la Red’ organizada por la agencia de noticias Servimedia con la colaboración de Novartis, entre otras compañías.
La jornada está enmarcada en el curso "Los Límites de la Red", en el que representantes de los medios de comunicación, de operadores de telecomunicaciones, administraciones públicas y plataformas sociales se han dado cita estos días.

Según Esther Espinosa, "la red nos ofrece muchas posibilidades para informar sobre salud. Nos permite innovar, perpetuar el conocimiento y poder conocer cuáles son las principales necesidades de aquellos colectivos con los que nos interrelacionamos como profesionales sanitarios, pacientes o medios de comunicación".

-Especializarse en Redes Sociales
Con el fin de compartir ideas, explorar oportunidades en las Redes Sociales y en el ámbito digital y orientar internamente al resto de equipos, Novartis ha puesto en marcha el Social Media Council. Se trata de un equipo multidisciplinar en el que intervienen el área de comunicación, jurídica, medicina, farmacovigilancia y e-marketing lo que permite poder trasladar a la organización un mayor conocimiento y experiencia a la hora de abordar temas relacionados con la salud a través de la red.
En opinión de Montserrat Tarrés, directora de Comunicación y Relaciones Institucionales de Novartis, "hemos desarrollado unas directrices que proporcionan a los empleados el conocimiento suficiente para que interactúen adecuadamente a través de las redes sociales" explica Montserrat Tarrés, para quien, además, "este ámbito tiene que ser entendido y considerado bajo cuatro principios básicos: ser responsable, mantener la confidencialidad, ser transparente y el respeto al público".

-Iniciativas de Novartis en la Red
Novartis ha creado Médicos Premier, una plataforma dirigida a profesionales médicos. Su objetivo es compartir y generar conocimiento en el ámbito de la salud cardiovascular a través de artículos científicos, materiales audiovisuales, aplicaciones médicas, entrevistas de interés, banco de casos clínicos, etc.
En relación a la comunicación dirigida a pacientes, Novartis ha desarrollado CML Earth, una red social interactiva cuyo objetivo es conectar a la comunidad relacionada con la Leucemia Mieloide Crónica a nivel mundial. Además, de plataformas interactivas, también se han desarrollado aplicaciones para Iphone e Ipad, como por ejemplo, la aplicación Mini Atlas Diabetes que permite conocer el páncreas a través de imágenes y vídeos; un blog dirigido a universitarios titulado ‘World Briefing: Telling the Malaria Story’ en el que se compartían ideas sobre cómo impulsar avances en la lucha contra esta enfermedad; así como otras iniciativas relacionadas con enfermedades como el Alzheimer y la Hipertensión.
"Asimismo, contamos con otros canales de comunicación como el Canal Novartis España, la sala de prensa de Novartis o la web corporativa que nos permiten llegar a diferentes usuarios a través de contenidos más personalizados y adaptados a las nuevas necesidades", concluye Esther Espinosa.
Por otra parte se pueden seguir las diferentes actividades desarrolladas por la Compañía a través de Facebook, Youtube, Flickr y LinkedIn

Manidipino Mylan EFG, nuevo lanzamiento de cardiovascular‏

Con la responsabilidad de acercar la salud a todos los colectivos y ampliar su vademécum para ofrecer una gama de productos genéricos de calidad en el área de Cardiovascular, Mylan Pharmaceuticals lanza Manidipino Mylan EFG.

Manidipino está indicado para el tratamiento de la hipertensión arterial esencial leve a moderada.

Mylan, con presencia en más de 150 países y territorios, es una de las compañías líderes mundiales en medicamentos genéricos y especiales. Posee uno de los portafolios más amplios y de la más alta calidad además de una de las carteras más importantes de productos en desarrollo. Asimismo, dirige una de las mayores compañías de principios activos farmacéuticos del mundo. En nuestro país, Mylan suministra medicamentos especiales y genéricos, con una fuerte especialización en las áreas de cardiología, osteoporosis, antiinfecciosos, digestivo y sistema nervioso central (neurología y psiquiatría).