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20 December 2012

Novartis celebra más de 100 años de presencia en España



 Novartis ha celebrado con sus empleados más de 100 años de compromiso y presencia industrial en España. La historia de Novartis y de sus compañías predecesoras es una historia de cambios y de aceleración impulsada por la innovación y la adaptación a la sociedad en cada momento.

Todas las transformaciones acometidas han estado marcadas por una continuidad que es la fuerza innovadora, la eficiencia y el enfoque al cliente y al paciente como eje de la actividad. Trayectoria, tanto antes como ahora, decisiva para alcanzar el éxito imprescindible en tiempos de cambio.

El Grupo cuenta actualmente con 5 plantas de producción en el país y una inversión de 115 millones de euros anuales en I+D+i, lo que supone un 16% de las ventas netas.

La compañía, que emplea actualmente en España cerca de 3.000 personas, ha sido reconocida en 2012 con el primer puesto en el ranking BestPlace to Work y se ha revalidado como mejor empresa farmacéutica para trabajar, según el ranking Merco Personas 2012, posición que ocupa desde 2006.

El compromiso de Novartis con la mejora de la calidad de vida ha permitido que más de 1.100 millones de personas hayan sido tratadas o protegidas en el mundo con sus medicamentos y vacunas. El Grupo contribuye, además, con un 3% de sus ventas netas a los programas de acceso a medicamentos, lo que supone una aportación de 1.700 millones de dólares que ha beneficiado a 89 millones de pacientes sin recursos.

“Celebramos con satisfacción nuestro centenario en España comprometidos con el objetivo de gestionar nuestra compañía de la mejor forma posible, priorizando las actividades en base a tres grandes pilares: aportar valor a la sociedad y a los pacientes a través de soluciones eficaces y de alta calidad, mantener un alto nivel de inversión en I+D+i, y apostar por el talento de nuestros empleados como mejor garantía de innovación y compromiso”, en palabras del presidente del Grupo Novartis España, Jesús Acebillo.

Con sede en Suiza, la compañía está presente en España a través de sus divisiones Farmacéutica, medicamentos innovadores; Sandoz, medicamentos genéricos; Consumer Health, (OTC y Sanidad Animal); Alcon, cuidado de la visión y Vacunas y Diagnósticos.

“La apuesta por la innovación ha sido una prioridad a lo largo de los más de 100 años de historia de la compañía en el país. De hecho, Novartis España
 participa activamente en programas de desarrollo preclínico y clínico de diferentes proyectos internacionales” ha comentado el Dr. Acebillo. 

Presencia industrial en España
El Grupo dispone de cinco centros de producción en España siendo una de las pocas compañías del sector que desarrolla el ciclo completo de fabricación del medicamento, desde la materia prima hasta el producto acabado.
Así, Novartis España exporta a más de 120 países, produce 200 millones de unidades en producto acabado y fabrica el equivalente a 600 millones de tratamientos anuales con materia prima.
La Planta Novartis de Especialidades Farmacéuticas en Barberà del Vallès (Barcelona) es líder de producción y exportación de especialidades farmacéuticas sólidas orales y la mayor planta de formas sólidas de España en volumen.

El Grupo cuenta también con una Planta de producción de productos penicilánicos; una Planta de producción de macrólidos semi-sintéticos y una Planta de producción de materia prima para inyectables, todas ellas de Sandoz Industrial Products y ubicadas en la provincia de Barcelona.

Igualmente, dentro de la compañía se encuentran la Planta de producción de Alcon, situada en el Masnou (Barcelona) y especializada en productos oftálmológicos.
Compromiso con la innovaciónLa misión de las cerca de 127.000 personas que componen Novartis en más de 140 países, y de los 3.000 empleados en España, es ayudar a  poner a disposición de la sociedad productos innovadores y eficaces para mejorar la calidad de vida de las personas.

El equipo en España de I+D+i Novartis desarrolla actualmente diversos ensayos clínicos, fase I a IV, en oncología, enfermedades osteoarticulares, enfermedades cardiovascula­res y respiratorias, en Diabetes tipo 2, en enfermedades infecciosas, en Parkinson y neuropatías degenerativas del sistema ner­vioso central, en trasplantes y en oftalmología, entre otros.
A nivel global, Novartis cuenta con una completa red de investigación mundial enfocada en la innovación formada por 17 centros de investigación y cerca de 8.000 profesionales. Entre estos centros, los Institutos Novartis de Investigación Biomédica fomentan el descubrimiento y el desarrollo de medicamentos y los Institutos Novartis de Investigación Corporativa tratan de dar respuesta a necesidades médicas no cubiertas.
Recientemente la compañía ha anunciado la construcción de una nueva planta de producción biotecnológica en Singapur con una inversión valorada en más de 390 millones de euros. La nueva planta se centrará en la elaboración de medicamentos producidos mediante tecnología de cultivo celular.

El Grupo invierte  el 16% de las ventas netas en I+D, lo que supone el 20% de las ventas de la División Farmacéutica. La constante productividad de I+D en la División Farmacéutica ha generado una cartera de productos líderes en el sector con 139 proyectos de desarrollo clínico con más de 73 Nuevas Entidades Moleculares (NEM) en diversas áreas terapéuticas, afianzando las perspectivas de crecimiento de la compañía.

Apuesta por el empleoNovartis prioriza la detección, el desarrollo y la retención del talento cualificado con diferentes programas e iniciativas: becas de investigación, programas formativos y a través de un ambiente laboral saludable y adecuado a las necesidades personales y profesionales de los empleados.

Todo ello le ha llevado a ser reconocida como la mejor empresa para trabajar en España según el ranking Best Place to Work 2012. Con éste son ya diez años consecutivos los que Novartis lleva apareciendo en esta lista de los mejores entornos laborales en nuestro país. Asimismo, la compañía encabeza un año más el ranking Merco Personas 2012 como mejor empresa farmacéutica para trabajar, posición que ocupa desde 2006.

Una compañía socialmente responsable
Las iniciativas de responsabilidad social en Novartis alcanzan cada año a millones de pacientes en todo el mundo. En 2011 Novartis contribuyó con un 3% de sus ventas netas a los programas de acceso a medicamentos, lo que supone una aportación de 1.700 millones de dólares. Más de 89 millones de pacientes sin recursos resultaron beneficiados gracias a estos programas. Estos proyectos incluyen ayudas para el acceso a medicamentos contra la malaria, la tuberculosis, la lepra, la fiebre del dengue y el cáncer, en más de 30 países de África, así como en países de Asia y Latinoamérica.

A nivel local, Novartis ha impulsado diversos programas de cooperación para mejorar la calidad de vida de los pacientes en países en vías de desarrollo. Un ejemplo de ello es e
l proyecto departenariado público privado ‘Interlife’, que tiene por objetivo el desarrollo de un centro de excelencia en el trasplante en Kenia a través de la capacitación de profesionales sanitarios por parte de reconocidos expertos en el campo del trasplante en España.
Además, el compromiso responsable de Novartis en España implica a todos los empleados a través de iniciativas de voluntariado corporativo como el Día de la Solidaridad, cuyo objetivo es que los colaboradores de Novartis tomen parte en alguna de las actividades solidarias que se organizan en colaboración con instituciones y ONG que trabajan en los ámbitos social y medioambiental del entorno local.
 “Debemos contribuir dentro de nuestras posibilidades a la mejora de las condiciones de vida del conjunto de la sociedad. Por ello, la Responsabilidad Social Corporativa forma parte intrínseca de la estrategia de Novartis y es un elemento clave de nuestra gestión” ha destacado el presidente del Grupo Novartis en España.

Los andaluces esperan la mitad de tiempo que el resto del Estado para las operaciones más frecuentes


La demora media para ser operado en Andalucía de los procesos más frecuentes es de 45 días, la mitad que en el resto del Estado, tal y como ha quedado reflejado hoy en el marco del Consejo Interterritorial de Salud que se ha celebrado en Madrid, en el que se ha abordado la situación de las demoras quirúrgicas en el Sistema Nacional de Salud a fecha de 31 de junio de 2012.

Se trata de los 11 procesos quirúrgicos más frecuentes que se abarcan con 71 técnicas diferentes y que el Sistema Nacional de Salud considera más comunes (como cataratas, quiste pilonidal, hiperplasia benigna de próstata, hernia inguinal, adeno-amigdalectomía, colelitiasis, deformidades adquiridas de los pies, prótesis de cadera y artroscopia). En este sentido, la demora media de los andaluces que esperan una intervención quirúrgica se sitúa, a 31 de junio de 2012, en 45 días, mientras que a nivel nacional este tiempo es de 91.

Andalucía garantiza el derecho de los ciudadanos a ser atendidos en un tiempo máximo de cuatro meses (120 días) para estos procedimientos y, en el caso de que este tiempo se superara sin que hubiera respuesta por parte del sistema sanitario público andaluz, pueden ser operados en un centro sanitario privado sin que ello les suponga coste alguno.

Igualmente, la comunidad autónoma garantiza un plazo máximo de respuesta asistencial de 180 días para un conjunto de 700 procedimientos quirúrgicos. Teniendo en cuenta las especialidades quirúrgicas, la media andaluza se sitúa en 54 días de espera. Por su parte, la media española para todos los procedimientos quirúrgicos es de 76 días.

En cuanto las consultas con especialistas, la media de espera para la primera se sitúa en Andalucía en 40 días, frente a los 53 del Sistema Nacional de Salud, un derecho que en Andalucía está regulado desde el año 2005 y que garantiza unos tiempos máximos de 60 días para la primera consulta con el especialista y de 30 días para pruebas diagnósticas, para el que existe un tiempo medio de respuesta en Andalucía de 19 días.

El mantenimiento de las garantías de respuesta antes de superar los tiempos máximos establecidos se relaciona con la intensa actividad asistencial desarrollada por los centros hospitalarios. Así, en el primer semestre de este año, se han realizado cerca de 300.000 intervenciones quirúrgicas, alrededor de 6,5 millones de consultas (de las que 1,4 millones han sido primeras consultas) y 4,1 millones de pruebas diagnósticas.

Consultas en Internet

Andalucía publica, desde marzo del año 2000, los datos de su registro de demanda quirúrgica con el objetivo de que los ciudadanos conozcan periódicamente la situación de cada hospital público. La información actualizada está disponible en la oficina virtual del sistema sanitario público de Andalucía ‘Intersas’ a la que se puede acceder a través de las páginas web de la Consejería de Salud y del SAS (www.juntadeandalucia.es/salud y www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdesalud).

Se trata de una medida de transparencia que ha permitido mejorar e incrementar la información que se ofrece ya que el usuario encontrará una ficha básica en la que se recoge: el número de pacientes en espera que cuentan con la garantía, los pacientes que han rechazado la garantía y los pacientes en situación transitoriamente no programable (tanto por motivos clínicos como personales).

Asimismo, los andaluces pueden, además, consultar su situación concreta en la lista de espera quirúrgica en Internet. Esta petición se realiza también mediante la oficina virtual, donde se accede al apartado lista de espera quirúrgica, que ofrece información general y una sección específica de ‘trámite en línea’. En esta opción de ‘trámite en línea’, el ciudadano puede conocer su situación personal en el registro de demanda quirúrgica y para ello es necesario el uso de la firma electrónica, con el objetivo de garantizar la máxima confidencialidad en esta consulta, puesto que se manejan datos clínicos especialmente protegidos.

Las nuevas instalaciones de Hemodiálisis Infantil del Hospital Regional de Málaga duplica la capacidad de puestos asistenciales



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Las nuevas instalaciones de Hemodiálisis Infantil del Hospital Regional de Málaga duplica la capacidad de puestos asistenciales. El centro malagueño ha inaugurado esta semana sus nuevas instalaciones para la atención de los menores, de 0 a 14 años de edad, con insuficiencia renal crónica avanzada. La Unidad de Hemodiálisis Infantil –en funcionamiento desde el mes de junio- se ha trasladado a un nuevo espacio que le ha permitido duplicar el número de puestos de tratamiento.

El nuevo espacio asistencial – de unos 90 metros cuadrados- se ha ganado  gracias a la reordenación de espacio administrativo de una planta de hospitalización, y consta de la sala de tratamiento -con cuatro puestos-, una sala de trabajo, un almacén y una recepción. Las actuaciones en infraestructuras y equipamiento realizadas han supuesto una inversión de 52.442,02 euros, de los que 39.557,94 son en concepto de obras y 12.884,08 en equipamiento.

La sala de tratamiento, con cuatro puestos asistenciales, se ha dotado de cuatro equipos de hemodiálisis de última generación; estos monitores de alto flujo, junto con un equipamiento autónomo de tratamiento de agua ultrapura (un aparato independiente que da suministro de agua tratada a los monitores de diálisis), permiten obtener mejores resultados en la terapia y supone un mayor beneficio para el paciente.


En el mes de junio, los pacientes pediátricos con insuficiencia renal crónica, a la espera de un trasplante de riñón y residentes en Andalucía Oriental, iniciaron el tratamiento sustitutivo en la Unidad de Hemodiálisis Infantil del Hospital Materno Infantil, evitando así el traslado al centro de referencia sevillano, como se venía haciendo hasta entonces.



Desde esa fecha, los profesionales de las unidades de Gestión Clínica de Pediatría y de Nefrología del Hospital Regional de Málaga han atendido a cinco menores, de los cuales cuatro continúan en tratamiento por insuficiencia renal crónica, y un niño (no residente en España y que se encontraba de vacaciones) fue tratado por una insuficiencia renal aguda.

La disponibilidad de cuatro puestos de hemodiálisis va a permitir realizar las tres sesiones de tratamiento semanales a los cuatro menores en horario de mañana los lunes, miércoles y viernes; con ello se consigue una mejor gestión de recursos del equipo que atiende la Unidad, ya que la disponibilidad de solo dos puestos, hasta ahora, exigía realizar las tres sesiones de tratamiento de lunes a sábado, en turno de mañana.

Un equipo multidisciplinar formado por profesionales de enfermería, pediatras nefrólogos y nefrólogos evalúan, tratan y supervisan el seguimiento de los menores en la Unidad. La hemodiálisis condiciona la vida del niño y de sus padres ya que el tratamiento se debe realizar tres veces a la semana, con una duración media de cuatro horas por sesión. Como sucede en otras Unidades asistenciales, los niños en tratamiento de hemodiálisis cuentan con el apoyo de un educador de las aulas hospitalarias y miembros del voluntariado cuidan de los aspectos lúdicos.

Insuficiencia renal crónica
La insuficiencia renal crónica en la edad infantil está causada fundamentalmente por enfermedades hereditarias y por alteraciones congénitas del riñón y vías urinarias, mientras que en edades posteriores intervienen además las glomerulopatías.

La hemodiálisis tiene como objetivo filtrar las impurezas de la sangre y eliminar toxinas, supliendo parcialmente la función que los riñones enfermos no pueden realizar, y es, junto con la diálisis peritoneal, las dos opciones de tratamiento para las personas con enfermedad renal crónica avanzada, hasta la llegada del trasplante.




Arranca la campaña 1000 mariposas para Fabry con el fin de concienciar sobre esta enfermedad y contribuir a la mejora de la calidad de vida de las pacientes


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La Asociación de pacientes de Mucopolisacaridosis y Síndromes relaciones (MPS España) y la compañía biofarmacéutica Shire, ponen en marcha la campaña “1000 mariposas para Fabry”. El propósito es concienciar en torno al impacto en la calidad de vida de los afectados y dar a conocer esta enfermedad minoritaria y la evidencia científica que pone de manifiesto que las mujeres no son sólo portadoras de la enfermedad, como se consideraba anteriormente, sino que también son pacientes y sufren sus síntomas y signos.
La iniciativa persigue alcanzar que los usuarios envíen 1.000 fotografías con mariposas de papel a la web www.fabryahora.com, cumpliendo así con la leyenda japonesa que cuenta que si se reúnen 1000 figuras de origami se cumple un deseo. De este modo, se pretende que las mujeres diagnosticadas con enfermedad de Fabry se sientan acompañadas siempre, que aprendan a cuidarse a sí mismas como cuidan a su familia y que todas tengan conocimiento de la gente que está a su lado.
Con el afán también de mejorar la calidad de vida de los pacientes, dentro del marco de la campaña, la compañía biofarmacéutica Shire donará 2€ a la asociación de pacientes MPS España por cada fotografía recibida y subida a  la página web.
A partir de hoy y hasta el 5 de abril, se podrán enviar a www.fabryahora.es fotografías de mariposas realizadas en papel. Tanto las instrucciones para construirla y las bases de participación se pueden encontrar en la misma web. Podrá participar cualquier persona mayor de edad, de cualquier nacionalidad, afectados o no por la enfermedad, y tantas veces como considere oportuno.
Como paciente Fabry y miembro del equipo Fabry. Ahora También Nosotras, creo que esta iniciativa nos ayudará a concienciar y dar a conocer la realidad de esta enfermedad no sólo a la sociedad sino también a las propias afectadas. Es importante hacerles llegar el mensaje de que las mujeres también somos pacientes y la necesidad de mantener un seguimiento médico, y nada mejor que campañas lúdicas como esta, para llegar tanto a las afectadas como aquellas mujeres desconocen la posible existencia de esta enfermedad”, explica María Caballero, una de las embajadoras de Fabry. Ahora También Nosotras.
Una vez finalizado el plazo, se realizará un collage de todas las fotografías recibidas que será expuesto en un mural durante el Congreso de enfermedad de Fabry 2013 que tendrá lugar en abril en Madrid. Además, dentro del mismo marco, se aprovechará para dar a conocer el resultado final de dicha iniciativa.
Por su parte, la asociación MPS España anima a todos a colaborar y conseguir así que una enfermedad minoritaria y desconocida como es Fabry, pase a ser una patología conocida por todos.

LA SEEDO Y LA SEEN OFRECEN CONSEJOS A LA POBLACIÓN PARA COMER MÁS LIGERO EN NAVIDAD



Con motivo de las Fiestas Navideñas las Sociedades Españolas para el Estudio de la Obesidad (SEEDO) y de Endocrinología y Nutrición (SEEN) ofrecen algunos consejos a la población para intentar comer más ligero en Navidad. Asimismo, animan a empezar el 2013 con el “plato ideal” elaborado por ambas sociedades, y presentado recientemente durante el XVII Día Nacional de la Persona Obesa, celebrado el pasado 14 de diciembre, para controlar el peso y combatir la obesidad.

Estos expertos recuerdan que se puede comer de todo, pero en cantidades pequeñas e intentando no repetir. Asimismo, recomiendan reservar los “excesos” para las fechas más señalas y hacer al menos 30 minutos de ejercicio diario para compensar las calorías extra. Por otra parte,  consideran importante planificar el menú y si el plato principal es muy graso, como por ejemplo cordero, compensar con entrantes más ligeros con verduras. También proponen continuar comiendo fruta durante estos días y optar por postres caseros, con menos azúcar y grasa.

Entre las recomendaciones para controlar el peso en Navidad se incluyen las siguientes:

  • No cambies tus hábitos de alimentación y ejercicio habituales.
  • Controla el alcohol que tomas, ya que aporta calorías vacías.
  • Planifica la compra para evitar las sobras.
  • Evita los picoteos mientras cocinas.
  • Sustituye las salsas industriales (muy grasas) por las caseras a base de hortalizas, hierbas aromáticas, jugo de limón, yogur desnatado y vinagreta.

Si comes fuera de casa ten en cuenta…
  • En la mayoría de los casos los aperitivos pueden llegar a aportarnos las mismas calorías que el plato principal. Tómalos con moderación y evita que lleven salsas, mantequillas, quesos, rebozados, etc.
  • Intenta comer las mismas cantidades que si estuvieras en casa. Si te ponen más cantidad, no dudes en pedir que te retiren lo que no te vayas a comer.
  • Elige carnes magras, sin salsas ni rellenos y elimina la piel. Si hay varias opciones, siempre será más recomendable el pescado que la carne.
  • Sustituye postres o licores por café o infusión.

¿Cómo compensar el aumento de peso después de estas fechas?
A pesar de estas precauciones, para muchos es inevitable ganar algún kilo de más durante esta época del año. Para ello ambas sociedades dan algunos consejos también:

  • El 2013 puede ser un buen año para comenzar con algún tipo de actividad física programada.
  • Compensa los excesos navideños aumentando el consumo de fruta y verdura entre horas.
  • Realiza cinco comidas al día evitando el ayuno y el picoteo.
  • Aumenta el consumo de pescado blanco y carnes poco grasas con métodos de cocina sencillos.
  • Intenta, al menos durante un par de semanas, que la ración de comida sea algo inferior a la que tomabas habitualmente antes de Navidad. Comer en platos que no sean muy grandes puede ser de ayuda.

Pese a la importancia de cuidarse y llevar unos hábitos de vida saludables en cualquier momento del año, estos profesionales son partidarios de disfrutar de las comidas y fiestas en familia, comiendo con moderación y no abusando de nada.


Newhite Clinic, el primer centro odontológico de Europa especializado en blanqueamiento y estética dental


 Esta mañana se presentó a los medios Newhite Clinic, dirigido exclusivamente por odontólogos colegiados, es el primer grupo de Europa especializado en blanqueamiento y estética dental.
La demanda de la técnica de blanqueamiento dental, tradicionalmente olvidada por los centros dentales, ha experimentado un crecimiento en España  en el último año de un 68% convirtiéndose en uno de los servicios más solicitados por los pacientes.
Durante la presentación se presentaron todas las novedades de este nuevo grupo de clínicas que tiene previsto inaugurar 30 unidades por todo el país en los próximos dos años. Con la última tecnología de vanguardia y un nivel de especialización en belleza dental, Newhite Clinic en el primer mes de apertura ha superado la cifra de 480 pacientes.
David Estébanez, Director General de Newhite Clinic explicó la filosofía de esta nueva compañía, “Lo que hemos creado es un grupo de clínicas odontológicas, es decir dirigido por odontólogos colegiados, con el fin de acercar al paciente final todos los servicios destinados al blanqueamiento y la estética dental. No hay competencia porque nadie da un servicio prime a un precio low cost respecto al blanqueamiento dental”. La principal diferencia respecto a otros establecimientos reside en la especialización y la dirección por parte de odontólogos en todos los tratamientos que se realizan.
La franquicia Newhite Clinic se presenta en la capital con una revolucionaria oferta de especialización en estética dental que está obteniendo grandes resultados entre los pacientes. Desde un diagnóstico previo por imagen, una profilaxis y todo el servicio de blanqueamiento entero por 99,90€.
Además de la especialización en blanqueamiento dental, principal característica del grupo, en las clínicas Newhite Clinic se practican todo tipo de técnicas homologadas: packs de tetraciclina, férulas de descarga, férulas para deportistas, profilaxis de mantenimiento, ortodoncia, ortodonciai invisible, obturaciones, brackets …
Por último, la empresa española se ofrece como una salida real para profesionales o emprendedores que quieran autoemplearse ofreciendo una franquicia con futuro y especialización. Cada centro crea un mínimo de 5 empleados y hasta 10 puestos de trabajo.

La Fundación Quirón entrega libros a los niños hospitalizados por Navidad

La Fundación Quirón entrega libros a los niños hospitalizados por Navidad



  • Entregará el libro de Snoopy ¿Por qué, Carlitos, por qué?, en los diecinueve hospitales de Grupo Hospitalario Quirón, a niños hospitalizados o que se encuentren en urgencias durante estos días.

  • Con esta entrega de libros, la Fundación Quirón quiere que los niños que están ingresados durante estas fechas navideñas puedan disfrutar de un rato de lectura contada por un personaje tan entrañable como Snoopy.

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