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28 April 2014

Kodak Alaris presenta su nuevo escáner en red ideal para organizaciones médicas

Kodak Alaris presenta una nueva generación de escáneres de red diseñados para ofrecer a todo tipo de organizaciones médicas una solución fácil de usar a la hora de simplificar la función de documentos compartidos.

Tomando el conocimiento de Kodak Alaris sobre los escáneres y el photo kiosk, y combinándolo en una unidad compacta, de alto rendimiento y conectada en red, el nuevo KODAK Scan Station 700 permite capturar de forma eficiente la información de los documentos y dirigirla a procesos de negocios fundamentales sin necesidad de usar un PC especializado. Actualícelo, use el color integrado de la pantalla táctil de 9,7 pulgadas[1] y comience a trabajar: es así de simple.

Hasta ahora, muchas organizaciones no han podido automatizar algunos procesos de negocios basados en papel utilizando escáneres debido a la dificultad de la instalación de PC en el lugar de trabajo. Esto se observa donde se emplean terminales de clientes ligeros, o donde se implementan políticas corporativas estrictas para garantizar un entorno informático unificado que previene la instalación de hardware o software dedicados para admitir un escáner independiente. En otras instancias, las empresas pueden preferir la instalación de una solución de digitalización acoplada para los empleados (limitada para tareas específicas) con el fin de simplificar el uso para no técnicos. El KODAK Scan Station 700 Series es ideal para todos estos escenarios.

En concreto, el KODAK Scan Station 700 Series se conecta directamente a una red y envía datos a múltiples destinos de manera simultánea, incluidos controladores de red, impresoras, sitios FTP, correo electrónico y Microsoft SharePoint. Está diseñado para satisfacer las necesidades de las pequeñas empresas o subsidiarias de organizaciones más grandes en una variedad de industrias, como las de atención médica, finanzas, legal, gubernamental, de fabricación, de viajes y de seguros.

Los escáneres de red facilitan la gestión de la información

Los escáneres de red son ideales para las empresas que tienen múltiples oficinas en todo el mundo. Las agencias de apuestas de fútbol Football Pools, por ejemplo, utilizan los KODAK Scan Stations en 25 lugares en todo el Reino Unido para digitalizar miles de cupones de apuestas en papel recibidos cada semana”, señaló Martin Birch, director general de la región EAMER, división de Document Imaging de Kodak Alaris. “Los cupones escaneados se transmiten a su sede central en Liverpool dentro de 24 horas para que puedan procesarse, un dividendo declarado y pagado por los clientes. Los Scan Stations redujeron el tiempo de procesamiento de apuestas semanal de Football Pool, y simplificaron una operación que demandaba mucho tiempo y esfuerzo para el personal, con una inversión que se amortiza en un plazo de seis meses”.

1 de cada 10 pacientes con psoriasis ha tenido que abandonar su puesto de trabajo o ha sido despedido por su enfermedad

Según un estudio realizado entre pacientes con psoriasis con el objetivo de evaluar el impacto de la enfermedad en la calidad de vida de quienes la padecen, uno de cada diez pacientes reconoce haber tenido que abandonar su puesto de trabajo o haber sido despedido a causa de su enfermedad. Coincidiendo con el Día Mundial del Trabajo, estos datos ponen de manifiesto que el impacto de la psoriasis en la vida de los pacientes es elevado, ya que se trata de una enfermedad crónica e incapacitante, no sólo por las comorbilidades asociadas, sino también por cómo afecta al desarrollo de la vida diaria. La mayoría de pacientes reconocen que su enfermedad tiene consecuencias a nivel laboral.
De hecho, para el 5% de los pacientes, los problemas laborales son la principal consecuencia de su enfermedad, mientras el 7% sitúa el aspecto laboral en segundo lugar y el 9% de los encuestados en tercer lugarii. Asimismo, casi el 20% de los pacientesi piensa que ha tenido posibilidades de ser promocionado en su trabajo como consecuencia de su psoriasis. Este dato demuestra que ésta es una enfermedad que limita considerablemente las posibilidades de los pacientes en el ámbito laboral. “De hecho muchos creen que están en inferioridad de condiciones con respecto a sus compañeros por su enfermedad” reconoce Javier Garrido, vicepresidente de Acción Psoriasis. “Por ello, es necesario que entre todos creemos conciencia sobre esta enfermedad en la sociedad” añade Garrido.

Cómo afecta la psoriasis al ámbito académico
En el ámbito académico los pacientes con psoriasis también reconocen encontrarse con limitaciones. Más del 30% de los encuestadosi afirma que la enfermedad le ha afectado negativamente cuando estudiaban. En consecuencia, de ellos, casi el 42% de los pacientesi reconoce que la psoriasis le ha impedido realizar los estudios universitarios que deseaba

DR. SÁNCHEZ FIERRO: “HAY QUE REFERIR LA BIOÉTICA A LO QUE LE DA SENTIDO, QUE ES EL PACIENTE”



El 24 de abril se celebró en HM Universitario Sanchinarro I Jornada de Bioética, que fue inaugurada por el Dr. Juan Abarca Cidón, director general de HM Hospitales. La jornada contó, además, con las ponencias de los Dres. Gracia Guillén, Martino Alba, Postigo Solana, De los Reyes López, Lapunzina Abadía y fue clausurada por el Dr. Sánchez Fierro.
En el acto también estuvieron presentes el Prof. Alfonso Moreno, presidente de la Fundación Hospital de Madrid, y el Dr. José Palacios y Carvajal. Asimismo, como parte de la formación académica, asistieron los alumnos de la 3ª promoción del Máster en Derecho Sanitario de la Universidad CEU San Pablo y la Asociación Española de Derecho Sanitario.
Durante su discurso de inauguración, el Dr. Abarca agradeció al Dr. Julio Villanueva Flórez, médico intensivista, director médico adjunto de HM Universitario Sanchinarro y coordinador de la jornada, el haber organizado un evento tan importante en nuestra institución. “La ética es una cuestión de conciencia, intentar hacer la cosas lo mejor posible y por eso en HM Hospitales contamos con un comité de ética asistencial (CEAS). Actualmente, la ética tiene una importancia crítica, porque se está conjugando la calidad asistencial con la sostenibilidad del sistema”.
Por su parte, el Dr. Julio Villanueva Flórez, explicó que “el CEAS se está esmerando cada vez más por traer a pie de cama lo que se habla muchas veces en foros, es decir, llevar esos mensajes teóricos a la práctica para que lleguen al paciente” y señaló que esta primera jornada “será la primera de muchas otras”.
El primer ponente fue el Dr. Diego Gracia Guillén, catedrático emérito de Historia de la Medicina de la Universidad Complutense de Madrid y director del Máster de Bioética en la misma universidad. En su conferencia “Principios de la Bioética y evolución en el siglo XXI” explicó cómo se había evolucionado de un “paternalismo médico” propio del principio de Beneficiencia hacia el principio de Autonomía. El primero estuvo vigente hasta la revolución de 1848, cuando se empieza a tomar ese paternalismo médico como un insulto y los enfermos piden que se les informe y se les respeten sus derechos para tomar sus propias decisiones. “Por lo tanto, para hacer ética médica hay que incluir los principios de Beneficiencia, Justicia y Autonomía”, aclaró

El Dr. Ricardo Martino Alba, pediatra y coordinador de la Unidad de Paliativos Pediátricos del Hospital Niño Jesús, habló sobre la bioética y el paciente pediátrico. Así, explicó que el niño tiene su propia dignidad, ya que es “un valor esencial que el ser humano posee por el hecho de serlo” y no depende de la valoración cuantitativa de atributos o capacidades. “Además, -añadió- la dependencia para las necesidades básicas y las limitaciones en la comprensión

Durante el 2013 y por primera vez, el absentismo en el sector público fue menor que en el privado

Según datos elaborados por Mutua Intercomarcal a partir de la Estadística de la Seguridad Social sobre Incapacidad Temporal, sobre la base de la Encuesta Trimestral de Coste Laboral, durante el año 2013 y por primera vez, el absentismo registrado en el sector público fue menor que la tasa contabilizada en el privado.

Respecto a la situación profesional del trabajador, el absentismo es mayor entre los empresarios autónomos, a pesar de que ellos mismos asumen sus ausencias laborales, que entre los asalariados (4,3% y 3% respectivamente).

Por géneros, se observa que el absentismo es un 4.9% mayor entre las mujeres, lo cual es atribuido a las bajas y reducciones de horario derivadas de la maternidad. También se aprecia una tasa de absentismo mayor entre los trabajadores que superan los 55 años de edad.

A menor nivel de estudios, mayor tasa de absentismo

Los datos muestran como el absentismo es habitualmente mayor cuanto menor es el nivel de formación del trabajador. Mientras solo el 3,4% de aquellos que poseen estudios superiores faltó a su lugar trabajo, el porcentaje entre aquellos que poseen estudios más bajos alcanzó un 5,5% en el segundo trimestre del pasado año.

Por otra parte, el absentismo está estrechamente relacionado con la estructura productiva de la región, y es mayor allí donde predominan actividades económicas en las cuales el riesgo de sufrir un accidente laboral es más elevado.

Los costes del absentismo

En España, el absentismo tuvo un coste indirecto global durante el 2013, de 25.500 millones de euros, equivalente a un 2,5% del Producto Interior Bruto (PIB). En términos de costes de oportunidad de la no productividad por absentismo, que engloba el total de costes directos e indirectos, estas cifras equivalen a 55.000 millones y un 5,4% del PIB.

En total, se contabilizaron un total de 140 millones de días perdidos en concepto de bajas por incapacidad temporal, lo que equivaldría a que 650.000 trabajadores no acudieran a su puesto de trabajo ningún día en todo el año, unas cifras que permiten valorar la importancia estratégica que adquiere una adecuada gestión del absentismo para impulsar la competitividad de las empresas.

Los Premios Albert J. Jovell promoverán y potenciarán la innovación sanitaria

La convocatoria de los premios Albert J. Jovell ya es una realidad. Cátedras en Red, iniciativa integrada por investigadores de cuatro universidades españolas -Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, la Universidad Clínica de Navarra, la Universidad de Málaga y la Universitat Internacional de Catalunya (UIC)- y que cuenta con la colaboración de Janssen, han puesto en marcha este proyecto con el objetivo de fomentar e incrementar la innovación sanitaria.


La convocatoria de estos premios se presentará oficialmente en noviembre de 2014, en el primer aniversario del fallecimiento del Dr. Albert J. Jovell, y se entregarán por primera vez en noviembre de 2015. Ambos actos se celebrarán en el Campus Barcelona de la UIC y los investigadores trabajan ya en sus bases para que se conviertan en un referente nacional.

La sanidad pública sigue siendo la principal salida tras la residencia en Reumatología

  “La sanidad pública sigue siendo la principal salida tras el periodo de residencia, aunque persiste el carácter temporal de estas contrataciones”, ha señalado el Dr. Mariano Andrés Collado, reumatólogo del Hospital General Universitario de Elda (Alicante) durante el XIII curso de Tutores y Residentes impartido recientemente en Málaga y organizado por la Sociedad Española de Reumatología (SER), en colaboración con UCB, entidad que, por quinto año consecutivo, apoya a la SER en esta iniciativa

Durante los dos días que ha durado este curso, se han tratado, entre otros, aspectos como la troncalidad en la especialidad médica y las distintas posibilidades y salidas después de la residencia. Ha sido en este último bloque donde distintos profesionales han manifestado su opinión, basada en la experiencia, sobre el futuro de los profesionales reumatólogos. Así, el Dr. Andrés ha señalado que “en la sanidad pública las salidas siguen siendo de carácter asistencial, aunque también existen contratos de investigación –con fondos públicos y/o privados- para realizarlos en centros públicos”. Al final de la residencia “los primeros trabajos son temporales (sustituciones, vacaciones, acúmulo de tareas para reducir las listas de espera…), aunque durante estos años de crisis económica se han reducido este tipo de contrataciones para cumplir objetivos de ajuste presupuestario”, ha indicado.

Debido a esta situación, la Dra. Marta Valero, del Hospital de Madrid Norte-Sanchinarro, destaca el sector privado como “una posibilidad para ejercer nuestra vocación en un momento en el que la sanidad pública no tiene cabida para todos. A día de hoy, el sistema público sufre restricciones en todos sus campos mientras que la Medicina privada experimenta un crecimiento cada vez mayor”. “Ésta -ha manifestado- ofrece unas oportunidades al residente que termina y reúne ciertas cualidades como empatía y buena preparación, que con frecuencia en el empleo público son empañadas por el efecto “curricular” y la suerte que uno haya tenido al terminar la residencia. Hemos conseguido dar trabajo a médicos con la especialidad recién terminada que tienen ilusión de poder ejercer con responsabilidad, conocimiento y pasión por su trabajo”.

Aunque, a su juicio, la crisis ha endurecido las condiciones económicas y laborales y “se escoge más con la cabeza que con el corazón”, aunque “también ha contribuido a que se hayan ampliado las posibilidades de trabajo en el sistema privado”.

Otra de las opciones cada vez más considerada es la industria farmacéutica. Como señala el doctor Pablo Talavera, director Médico de Inmunología de UCB, “los médicos especialistas son muy demandados por la industria farmacéutica que está necesitada de profesionales más especializados para desarrollarse en un sector cada vez más regulado y con mayores exigencias médico-científicas”. “Son puestos -ha añadido- que requieren una alta especialización y calidad científica, así como una más que continua actualización médica”.

El futuro ¿fuera de España?
La situación de crisis del país ha hecho que muchos profesionales, al terminar su residencia, se planteen trabajar fuera de España. Por este motivo, la Dra. Anna Moltó, del Hospital Cochin en París, ha destacado dos salidas fundamentales: como especialistas en práctica clínica o como investigadores. “La mayor diferencia reside en el país al que decidan irse a trabajar, puesto que los convenios de reconocimiento de títulos son diferentes”.

En su opinión, uno de los grandes valores de los reumatólogos españoles, “es que estamos muy bien formados y tenemos una visión mucho más global de nuestra especialidad y del paciente en sí que en otros países, lo que nos hace todoterreno”. Sobre las divergencias entre países, la doctora Moltó considera que no existen carencias en la formación de los reumatólogos españoles, aunque sí “diferencias entre lo que abarca nuestra especialidad en distintos países, pero la solidez de nuestra base nos permite aprender rápidamente”.

Como señala el director del curso, el Dr. Indalecio Monteagudo, “esta formación ha aportado gran valor para los residentes, ya que pueden aprender temáticas que serán de gran utilidad para ellos; pero también para los tutores”. “Además -ha añadido-, ha sido un foro excelente para que ambos grupos aumenten su complicidad y sus contactos y les ha permitido tener una oportunidad de visibilidad entre ellos, además de compartir la problemática cotidiana de la docencia y valorar posibles actuaciones y soluciones”.
 
Otros de los temas tratados han sido: cómo elaborar un CV, el estado actual de la Evaluación Clínica, Objetiva y Estructurada (ECOE), el reconocimiento de la figura del tutor por comunidades autónomas y, como novedad, este año se ha llevado a cabo una actividad formativa basada en la participación interactiva llamada 'Reuma Trivial'. 



Chiesi España lanza la página web del medicamento antiinflamatorio Flogoprofen dirigida a ciudadanos y profesionales sanitarios

Chiesi España lanza la página web del medicamento antiinflamatorio Flogoprofen (www.flogoprofen.es) dirigida a ciudadanos y profesionales sanitarios facultados para prescribir o dispensar medicamentos.

Flogoprofen es un medicamento antiinflamatorio con propiedades analgésicas que se utiliza para el tratamiento local de procesos dolorosos e inflamatorios leves como esguinces, torceduras, lumbalgias, distensiones musculares o tortícolis, entre otros.

La puesta en marcha de esta web supone una innovadora apuesta de la compañía por lograr una interactividad total con los usuarios al ofrecer nuevos contenidos de forma periódica, teniendo en cuenta el ranking de popularidad de los mismos que se miden con herramientas de monitorización. Poco a poco, la página irá ampliando contenidos y estos variarán en función de los gustos y preferencias de las personas que accedan a ella.



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