11 PROYECTOS MADRILEÑOS DE TECNOLOGÍA MÉDICA, IMAGEN Y SOFTWARE EN mHEALTH, SELECCIONADOS PARA LA FASE DE ACELERACIÓN Y DESARROLLO DE IDEA2 MADRID

El Consorcio Madrid -MIT M+Visión, alianza entre el Gobierno regional de Madrid y el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), ha dado a conocer los nombres de los proyectos finalistas en su programa de mentoring para la innovación, IDEA² Madrid. Esta iniciativa está diseñada para dar apoyo a los innovadores y emprendedores emergentes madrileños, con el fin de que puedan mejorar y refinar sus ideas y de que obtengan apoyo de expertos para convertir esas ideas en soluciones y negocios reales. IDEA² Madrid se centra en tecnologías y proyectos innovadores en desarrollo que, de avanzar y fructificar, puedan solucionar problemas relevantes relacionados con la asistencia sanitaria.

En pasado mes de diciembre, M+Visión convocó la última edición de este programa, animando a emprendedores e innovadores tecnológicos a presentar una breve propuesta con un resumen de cómo su idea, basada en nuevas tecnologías o técnicas biomédicas, podría contribuir a mejorar la asistencia sanitaria. En total se recibieron 27 propuestas, que han sido evaluadas por un panel de expertos. Hoy se dan a conocer los 11 finalistas que seguirán en el proyecto, accediendo a la fase de aceleración del IDEA Madrid.

A los equipos y proyectos finalistas les serán asignados entre 3 y 5 catalizadores o mentores, procedentes de campos diversos (ingenieros, científicos, médicos y empresarios) que, durante los próximos 2-4 meses, les prestarán apoyo para elaborar una propuesta completa que desarrolle la viabilidad, eficacia y necesidad de su idea original. Además, los finalistas podrán acceder a diversas oportunidades de formación para refinar y mejorar sus propuestas. Será en octubre cuando las propuestas finales puedan ser presentadas ante un panel de revisión compuesto por profesionales de distinto perfil. Los seleccionados, ganadores de la edición 2014 de IDEA² Madrid, podrán viajar a Boston para reunirse con otros colaboradores y mentores.

Este año ha registrado el mayor número de pre-finalistas. Tal y como explica el doctor Julio Mayol, co-director de M+Visión y co-presidente del Comité Ejecutivo de IDEA² Madrid, “cada vez son más los innovadores en tecnología biomédica que emergen del ecosistema madrileño y así hemos podido verlo en esta tercera edición. Estamos impresionados por la calidad de los proyectos”.

Ideas pensadas para convertirse en soluciones de alto impacto

Tras la revisión de todas las pre-propuestas presentadas a la edición 2014 de IDEA² Madrid, que incluían soluciones relacionadas con software de mobile health, tecnología médica e imagen biomédica, los equipos y proyectos finalistas son los siguientes:

·         RAD-AR setup: setup para radioterapia basado en realidad aumentada

·         NICO: topógrafo corneal basado en app para smartphone

·         Nanoimplant: revestimiento de nanoestructuras para implantes ortopédicos

·         MISS: simulador de cirugía mínimamente invasiva para facturas pélvicas

·         Validación experimental de un modelo computerizado tridimensional del pie humano para su aplicación clínica en cirugía del pie

·         Smart socks: monitorización y prevención de riesgos y complicaciones asociados a la diabetes mellitus

·         Stretching cytometer: para la medición automática de las propiedades mecánicas de las células

·         Estudio del entorno urbano para promover la salud cardiovascular: desarrollo de dispositivos wearables para recopilación de datos

·         PsychoEgg: interfaz multicanal de estimulación humana

·         IONM: nuevo paradigma y nuevas tecnologías para mejorar y optimizar la práctica clínica y la cirugía

·         OxyControl

IDEA² Madrid comenzará ahora el proceso de unir a los equipos finalistas con las figuras de los “Catalizadores”, que son profesionales de enorme experiencia que además tienen relación con instituciones o compañías tan relevantes en el campo como Medtronic, Harvard Medical School, MIT, Hospital Clínico San Carlos o la Fundación para el Conocimiento madri+d, entre otras. Los finalistas se reunirán con estos asesores durante el verano y el otoño para avanzar en el desarrollo de un plan de negocio e investigación que permita a los equipos preparar presentaciones finales.

Los finalistas coinciden en señalar que la razón para presentarse a IDEA² Madrid partió fundamentalmente de la red de expertos internacionales y del foco del programa en convertir ideas en productos o negocios viables. En palabras de Pablo Pérez Merino, miembro del equipo NICO, “es una oportunidad única y una gran iniciativa. Este programa es el primer paso de mi proyecto y espero que pueda ayudarme a convertirme en un emprendedor de verdad, que me ayude a crear una red de contactos con expertos en finanzas, en medicina o tecnología”. Precisamente esos contactos son uno de los aspectos más valorados por los participantes de todas las ediciones. Miguel Herrero Langreo, miembro del equipo MISS, añade que “nuestro objetivo es crear relacionados con la industria, desarrollar nuevos productos, alcanzar la fase de comercialización. Nuestro equipo está formado por ingenieros y cirujanos y nos gustaría colaborar con terceros, beneficiarnos de la ayuda de otros para avanzar”.

Los participantes en ediciones anteriores de IDEA² Madrid comparten la experiencia de haber podido, en muchas ocasiones, alcanzar un éxito empresarial y científico en el contexto del ecosistema madrileño de innovación tras su paso por el programa. Ejemplo de ello es Isaac Castro, ganador en 2012 junto a Ignacio Navarro Arrate por su proyecto AdapTable, que en 2013 consiguió además el prestigioso galardón Top Innovators in Spain under 35 que concede la MIT Tech Review Spain. Este  éxito ilustra la eficacia de IDEA² Madrid a la hora de catalizar el emprendimiento y la innovación sanitaria en Madrid.

Según Norberto Malpica, co-presidente del Comité Ejecutivo de IDEA² Madrid y director asociación del Consorcio M+Visión, “hemos recibido un número significativo de ideas muy interesantes, en campos muy diversos de la tecnología y las aplicaciones médicas”.

Símbolo de un sólido ecosistema de innovación

El Consorcio M+Visión lanzó IDEA² Madrid en 2012, con el fin de potenciar la innovación emergente en la región y dar apoyo a emprendedores para que pudieran desarrollar sus ideas. En estos dos años, 63 innovadores y 39 catalizadores o colaboradores han participado en el proyecto. En palabras de la doctora Martha Gray, directora de M+Visión y profesora en el MIT, “es apasionante ayudar a descubrir y evolucionar los proyectos que surgen de la innovación en Madrid. IDEA2 Madrid es un ejemplo claro del talento de primer nivel que existe en la región y nuestra misión es conectar a estos profesionales con la comunidad internacional”.

Los expertos destacan las ventajas de dapagliflozina y exenatida semanal en el tratamiento de la diabetes tipo 2

Los últimos avances en las terapias para la diabetes tipo 2 no solo mejoran el control glucémico de los pacientes, sino que además contribuyen a reducir el peso, un beneficio adicional que es fundamental en esta patología. Éstas son las principales ventajas de los dos nuevos fármacos dapagliflozina y exenatida de liberación prolongada –comercializados como Forxiga y Bydureon respectivamente–, según explican los especialistas que han participado en las I Jornadas Diabetter “Por un futuro mejor en diabetes”, organizadas recientemente en Madrid por AstraZeneca con el aval de la Sociedad Española de Endocrinología y Nutrición (SEEN).

Alrededor de 400 especialistas se dieron cita en estas jornadas para debatir las últimas terapias antidiabéticas. Los expertos hicieron especial hincapié en la importancia del control del peso en los pacientes, un reto al alcance de los nuevos fármacos. “Los inhibidores del SGLT2, concretamente dapagliflozina, nos van a permitir mejorar el control metabólico sin tener los riesgos de la hipoglucemia y del aumento de peso de los pacientes”, afirma el Dr. Elías Delgado, del Servicio de Endocrinología y Nutrición del Hospital Universitario Central de Asturias. La administración oral de este medicamento añade una nueva ventaja: la adherencia al tratamiento. Según este especialista, “el paciente al ver que con una pastilla trata la glucemia, disminuye la tensión y el peso lógicamente se adhiere al tratamiento mucho más y además sin riesgo de hipoglucemias, un aspecto fundamental. Por ello, la adherencia es mucho mayor que en otro tipo de fármacos”.

Por otra parte, este medicamento cuenta con un mecanismo de acción novedoso ya que actúa de forma independiente a la insulina. “Esto nos permitirá complementarlo o asociarlo a otro grupo de fármacos que sí actúan con la liberación aumentada de insulina”, añade el Dr. Delgado.

En cuanto a exenatida de liberación prolongada, junto a la reducción del peso, la administración semanal del medicamento se presenta como la característica más destacada: “muchos pacientes no desean pincharse diariamente y para este grupo que no es favorable a las inyecciones, la posibilidad de una administración semanal, sin duda, aumenta la adherencia al tratamiento”, asegura el Dr. Javier Ampudia, del Servicio de Endocrinología del Hospital Clínico de Valencia. Así, añade, “pueden administrarse el fármaco durante el fin de semana, sin que interfiera con su trabajo”. Este especialista destaca la novedad que supone el tratamiento con este agonista del receptor de GLP1: “Los agonistas son unos fármacos que se inyectan pero obviamente no son insulina y realmente introducen un concepto nuevo que es la posibilidad de conseguir la mejora del control metabólico y, además, reducción del peso”, concluye.

Sobrepeso y obesidad

El sobrepeso en los pacientes de diabetes tipo 2 es especialmente importante ya que, generalmente, ésta suele ser la causa de la patología. Así lo confirman los datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), que reflejan además que la diabetes tipo 2 representa el 90% de los casos mundiales de diabetes. Según el Dr. Enzo Bonora, profesor de Endocrinología en la Universidad de Verona (Italia), “el sobrepeso y la obesidad se consideran uno de los factores de riesgo más importantes en la diabetes tipo 2. Si podemos reducir el peso podremos mejorar la sensibilidad a la insulina y eso es importante para lograr un mejor control de la glucosa”, recuerda. En general, estos pacientes suelen seguir una dieta para lograr el control de peso pero a menudo con escasos resultados. “Cuando seleccionamos fármacos para tratar la diabetes tenemos que poner más atención en elegir aquellos que produzcan menos impacto en el peso o aquellos capaces de reducirlo”, explica el Dr. Bonora.

Expertos alertan del riesgo de un inadecuado consumo de calcio para la salud de la mujer

La celebración del 13º Congreso Nacional de la Asociación Española para el Estudio de la Menopausia, que ha tenido lugar recientemente en el  Bilbao, ha arrojado algunos datos preocupantes. Según han puesto de manifiesto los expertos reunidos en torno a la mesa ‘El papel de la dieta en la salud ósea. Ingesta de calcio durante la menopausia: recomendación vs. realidad ’, organizada por AEEM y el Instituto Puleva de Nutrición, ocho de cada 10 mujeres en edad adulta no toman las cantidades de calcio necesarias para asegurar la buena salud de sus huesos.

Estos datos epidemiológicos han sido destacados por el doctor Joan Quiles, responsable de la Unidad de Nutrición Comunitaria en FISABIO y coordinador del II Plan de Prevención y Control de Osteoporosis de la Comunitat Valenciana, a lo que ha añadido que “el colectivo con los mayores índices de prevalencia de enfermedades óseas sigue siendo el de las mujeres, que supone un 66% por ciento de los pacientes tratados por este tipo de afecciones”. De este modo, el doctor Quiles ha subrayado la importancia del calcio para la salud del esqueleto humano, y especialmente el de la mujer, ya que su ingesta, conjuntamente con la práctica habitual de ejercicio y una alimentación equilibrada^[1], son el principal instrumento para lograr una adecuada densidad ósea y para la prevención, de este modo, de patologías como la osteoporosis.

Por su parte, la doctora Nancy Salas, directora del Departamento de Investigación Clínica del Instituto Palacios, ha puesto el acento en su intervención en los mecanismos de mejora de la biodisponibilidad del calcio y su absorción en el hueso. De esta manera, esta experta ha señalado que la ingesta de este mineral debe ir acompañada  de vitamina D, que facilita su absorción desde el sistema digestivo a la sangre, y de vitamina K, que logra su fijación en los huesos.

Sobre la absorción, ha subrayado que no todo el calcio que contienen los alimentos es asimilado por el cuerpo de la misma forma: “La gran mayoría de los minerales muestran ciertas interacciones con otros nutrientes, que pueden favorecer su absorción o por el contrario, provocar que sean eliminados. De hecho, diversos estudios demuestran que el 60% del calcio que se consume se elimina de forma natural”. Asimismo, ha indicado que “mientras que nuestro organismo absorbe el 32% del calcio que contiene la leche, en las almendras es el 21%, en las legumbres es el 17% y las espinacas un 5%. De esta forma, gran parte del calcio que tomamos cada día es eliminado sin que se llegue a incorporar a la masa ósea. Para facilitar que llegue y que quede fijado al hueso, la ingesta adecuada de este mineral debe ser complementada con otros nutrientes como la vitamina D y K logrando su desarrollo y protección^[2]”.

Pero los españoles tampoco toman las cantidades de vitamina K que recomiendan los expertos. Un estudio científico llevado a cabo en 2013 por nutricionistas de varias universidades madrileñas^[3] muestra que casi el 50% de los españoles no consume la suficiente cantidad de frutas y verduras, principal fuente de esta vitamina. Aunque las carencias son aún mayores en el caso de la vitamina D. Según la Agencia Española de Consumo, Seguridad Alimentaria y Nutrición (AECOSAN), el 85%^[4] de la población no cumple con las recomendaciones sobre este nutriente primordial para tener sanos el corazón y los huesos.

El 78% de los españoles no toma el suficiente calcio

Diferentes estudios científicos llevados a cabo en España muestran que la población, desde los menores hasta los adultos, no consume las cantidades de calcio recomendadas por la OMS. En el caso de los recién nacidos, la Organización Mundial de la Salud cifra en 400 mg al día las necesidades de calcio que deben cubrir. Una aportación que varía según la edad y que llega hasta los 1300 mg al día a partir de los 60 años para evitar pérdidas.

En nuestro país, el 76% de los niños de entre siete y 11 años no cumple con estas recomendaciones. A pesar de que a partir de los nueve años el consumo de lácteos debería ser de tres raciones al día, la ingesta es menor^[5] lo que afecta directamente en el calcio que reciben a través de su dieta. Pero la situación no varía en los adultos, donde el 78% no ingiere las cantidades recomendadas. De hecho, los expertos^[6]  destacan que esta tendencia se acentúa con la edad, lo que provoca que el 79% de las mujeres españolas^[7] no tome el calcio necesario durante la menopausia.

Hospiten Estepona se convierte en el centro sanitario de referencia del nuevo Colegio Atalaya-Centro Bilingüe.

Hospiten Estepona y el Colegio Atalaya-Centro Bilingüe, el cual abrirá sus puertas el próximo mes de septiembre, han suscrito un acuerdo de colaboración por el cual el hospital se convierte en el centro sanitario de referencia para el colegio.

Benjamín Palmero, Director Gerente de Hospiten Estepona y Juan Gutiérrez-Duque, Socio Director del Colegio Atalaya, rubricaron esta mañana el acuerdo de colaboración en las instalaciones de Hospiten Estepona.

Este acuerdo describe un marco de colaboración entre las partes que va desde la atención médica en caso de que el centro lo requiera, hasta la realización de actividades conjuntas preventivas y de promoción de la salud.

Palmero y Gutiérrez repasaron acciones en busca de "puntos en común" sobre los que poder establecer líneas de colaboración. Realizar campañas de concienciación para prevenir enfermedades como el melanoma (cáncer de piel) o celebrar el Día Mundial del Corazón fomentando buenos hábitos de vida entre el alumnado son algunas de las actividades preventivas que se han considerado llevar a cabo. Asimismo, ofrecer charlas informativas en materia de salud en el centro educativo dirigida a alumnos y padres.

ratiopharm amplía su vademécum de antiinfecciosos con Moxifloxacino ratiopharm 400 mg EFG

• Este medicamento, que se presenta en comprimidos recubiertos con película, está indicado para el tratamiento de las infecciones bacterianas, en pacientes de 18 años o mayores, tales como sinusitis bacteriana aguda, neumonía o reagudización de la bronquitis crónica

• Moxifloxacino ratiopharm EFG no contiene lactosa, a diferencia de sus bioequivalentes de marca Actira® y Proflox®

• ratiopharm dispone ya de una amplia gama de medicamentos antiinfecciosos, con más de 30 presentaciones distintas de principios activos como amoxicilina, azitromicina o ciprofloxacino

GSK se inspira en la Fórmula1 para optimizar sus procesos de trabajo

Innovación, optimización de procesos, coordinación entre equipos, mejora continua. Todos ellos son conceptos fundamentales para la evolución de una empresa y, al mismo tiempo, uno de sus grandes retos. Involucrar a los empleados para que los asimilen de forma efectiva puede convertirse en una tarea compleja; por esta razón es fundamental utilizar métodos de aprendizaje creativos que realmente calen en todos los trabajadores.

Un ejemplo de esto es la actividad que llevó a cabo GSK en Aranda de Duero junto a McLaren. Durante dos semanas, un simulador de la escudería británica se puso a disposición de los empleados de la compañía para que ellos mismos, y por grupos, asumieran el rol de un auténtico equipo de F1, y conocieran de primera mano cuáles son las dificultades y los métodos para abordarlas con éxito.

El objetivo, establecer un paralelismo entre los procesos de trabajo de una empresa como GSK y las actividades que se llevan a cabo en el pit-lane de la F1: la necesidad de coordinación entre los equipos de trabajo, tener claro hacia qué objetivo se dirigen y, sobre todo, asegurarse de que todas las acciones están correctamente realizadas y con la máxima calidad para obtener un buen resultado.  

“Mclaren y la F1 nos han ayudado a formar a nuestros equipos en un tiempo record en los conceptos clave de mejora continua de GSK. Hemos hecho un despliegue en dos semanas cuando con un enfoque más tradicional nos habría llevado meses. Las encuestas posteriores dicen que los resultados han sido excelentes, el 95% de los participantes ha confirmado que el grado de asimilación de los conceptos ha sido muy bueno”, explica José Luis Parriego, director de Recursos Humanos de GSK Aranda de Duero.

A una de las jornadas de esta actividad formativa, acudieron, además, Raquel González Benito, alcaldesa de Aranda de Duero, y directivos de importantes empresas burgalesas como Michelín y Pascual. Junto a los empleados, comprobaron que inspirándose en la innovación de McLaren, se pueden definir importantes mejoras en la optimización de los procesos de trabajo, dentro de una empresa como GSK.

La Junta convoca la segunda edición del premio a la mejor iniciativa contra el estigma de la enfermedad mental en Andalucía

La Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales convoca el II Premio de Iniciativas contra el estigma de la enfermedad mental en Andalucía, con el objetivo de evitar o reducir los efectos que produce y promover la inclusión social de las personas que padecen esta patología. La Consejería convoca este galardón en colaboración con la Federación Andaluza de Familiares y Personas con Enfermedad Mental (FEAFES-Andalucía) y la Federación de Asociaciones de Usuarios de Salud Mental de Andalucía (En Primera Persona) y cuenta con un único premio de 2.000 euros, que se entregará el 3 de diciembre.

Esta iniciativa, promovida por el Grupo de Sensibilización sobre Salud Mental de Andalucía, en el que participan la Escuela Andaluza de Salud Pública, la Fundación Pública Andaluza para la Integración Social de Personas con Enfermedad Mental (FAISEM), el Programa de Salud Mental del Servicio Andaluz de Salud, FEAFES-Andalucía y En Primera Persona, pretende visibilizar y potenciar las acciones contra el estigma desarrolladas en Andalucía que promuevan la acción intersectorial y el trabajo en red, que se realicen desde el enfoque de la recuperación, que potencien la participación de personas con enfermedad mental y sus familiares y que fomenten la acción local.

A este premio se pueden presentar personas, grupos, asociaciones o instituciones, y se puede realizar la inscripción y consultar las bases en la página web de la Consejería www.juntadeandalucia.es/salud y www.contraelestigma.es. La fecha límite para apuntarse es el 31 de octubre de 2014.

Primera edición

A la primera edición se presentaron cerca de medio centenar de iniciativas, y el premio recayó en la Asociación de personas con enfermedad mental Sapame de Granada, por su espíritu de lucha y el impacto social de las múltiples iniciativas que viene desarrollando desde su creación y que manifiestan la integración efectiva en la sociedad de las personas con enfermedad mental.

Además de este primer premio, se otorgó mención especial a dos iniciativas: ‘La lucha contra el estigma de los trastornos mentales de los alumnos de Enfermería’, de la Escuela Enfermería Cruz Roja Sevilla, por la inclusión de contenidos contra el estigma en la formación de profesionales socio-sanitarios y el blog de la Unidad de Rehabilitación de Salud Mental Macarena (http://ura-sevilla.blogspot.com/), por el carácter novedoso de la iniciativa, basada en las nuevas tecnologías, que además permiten crear nuevas relaciones.

Apuesta por la integración social

El estigma social de la enfermedad mental es un fenómeno complejo sobre el que trabaja permanentemente la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, en el marco del Plan Integral de Salud Mental. En esta línea, la Consejería centra los esfuerzos en mejorar los recursos asistenciales existentes en la comunidad para atender a esta población y sus necesidades, desarrollar líneas específicas para contribuir a la eliminación del estigma social y poner, por ende, fin al rechazo a las personas con enfermedad mental.

La Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales apuesta por la integración social de estas personas con problemas graves de salud mental, y pone a disposición de un total de 1.914 pacientes, 52 casas hogar, en las que se atienden actualmente a 912 usuarios y 156 viviendas supervisadas, que atienden a 688 usuarios. A estos recursos se suman 44 plazas en residencias y 270 personas que son atendidas en sus propios domicilios.

Junto a los programas de atención residencial, Faisem promueve además programas de empleo como elemento de inclusión social de las personas que sufren problemas graves de salud mental. Actualmente, la tasa de desempleo de este colectivo se sitúa entre el 80-90%.

Andalucía es la única comunidad autónoma que cuenta con una red de empresas sociales que ofrecen empleo a estas personas. Además, un total de 1.251 usuarios han sido atendidos en los Servicios provinciales de Orientación y Apoyo al Empleo y, en 2013, se lograron 678 contratos, entre ellos 238 fueron en empresas sociales, 62 en centros especiales de empleo y 236 en empresas de mercado abierto.

En lo que a la atención sanitaria se refiere, durante 2013 se realizaron más de 1,3 millones de consultas en las Unidades de salud mental comunitaria, más de 164.000 consultas en las Unidades de salud mental infanto-juvenil y cerca de 10.500 ingresos en unidades de hospitalización. Además, en los dispositivos especiales, fueron atendidos más de un millar de pacientes tanto en las Unidades de rehabilitación (1.646), como en las comunidades terapéuticas (1.121) y los hospitales de día (1.711).