Cada año se diagnostican en el mundo 350.000 nuevos casos de linfoma, un tipo de cáncer que afecta al sistema linfático y cuya incidencia está aumentando anualmente en la mayoría de los países desarrollados. En España, cada año, se diagnostican en torno a 6.000 nuevos casos.
Los síntomas del linfoma -fiebre, sudoración, pérdida de peso, pérdida del apetito, fatiga, tos persistente, disnea, picor, inflamación de los ganglios linfáticos o dolor de cabeza- pueden confundirse con los de otras enfermedades menos serias, haciendo que el diagnóstico temprano a veces sea difícil. Sin embargo, es importante que el diagnóstico se realice en estadios iniciales para comenzar el tratamiento cuanto antes, lo que mejora el pronóstico de este tipo de enfermedades. De hecho, si no se tratan, algunos tipos de linfoma pueden tener un desenlace fatal en un corto período de tiempo. Por ello, es necesaria y de vital relevancia la eficiente coordinación entre todos los profesionales sanitarios de todos los niveles asistenciales.
"Con el lema Podría ser linfoma ¡Infórmate! se pretende llamar la atención en la población general sobre el hecho de que el linfoma es un cáncer que puede padecer cualquiera, desde niños a ancianos, hombres o mujeres. Aunque no puede prevenirse, ante la presencia de síntomas se debe acudir al médico de familia quien descartará que se trate de esta enfermedad, o nos dirigirá a un especialista para que realice pruebas más específicas si sospecha que pueda tratarse de un linfoma. "Mantener a la población bien informada y conseguir que todos los profesionales sanitarios se impliquen en una correcto diagnóstico del linfoma, son los objetivos principales del Dial Mundial del Linfoma de este año", comenta Begoña Barragán, presidenta de AEAL.
Conscientes de dicha importancia, la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (semFYC), que representa a unos 20.000 profesionales de Atención Primaria, se suma este año a esta campaña que conmemora el VII Día Mundial del Linfoma. La doctora Carmen Moliner, representante de semFYC, resalta el beneficio que pueden aportar los facultativos del primer nivel asistencial al poder detectar en la consulta los primeros síntomas del linfoma. "Nuestra posición en la puerta de entrada del sistema sanitario nos obliga a estar atentos a esos signos que nos pueden hacer sospechar. El más característico es la aparición de bultos en zonas donde hay ganglios, como en el cuello o encima de la clavícula. El cuadro se acompaña, aunque no siempre, de síntomas generales como malestar, fiebre y pérdida de peso", señala la doctora Moliner.
El linfoma es un cáncer que puede aparecer a cualquier edad, y es producido por una proliferación maligna de linfocitos (células defensivas del sistema inmunitario), generalmente dentro de los nódulos o ganglios linfáticos, pero que a veces afecta también a otros tejidos como el hígado y el bazo. Dicho de otra forma, es un cáncer que se inicia en el tejido linfático. "Existen muchos tipos de linfoma, unos 20 ó 30. En conjunto, los tumores del tejido linfático constituyen el cuarto o quinto tumor en frecuencia", explica el doctor Javier de la Serna, hematólogo del Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid. Aunque afecta tanto a hombres como a mujeres, y es el tercer tipo de cáncer más habitual en los niños, existe un grado muy alto de desconocimiento entre la población, respecto al linfoma. La mayoría de los pacientes coinciden en que, cuando se les diagnosticó la enfermedad, apenas habían oído hablar del linfoma o sobre el sistema linfático. Es por este motivo por el cual, desde hace años, la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM) y la Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia (SEHH) apoyan también esta campaña de AEAL, cuyo principal objetivo es dar a conocer la existencia de este tipo de cáncer y la importancia de conocer sus síntomas para poder identificar la enfermedad lo antes posible, fin que se pondrá en practica mediante la instalación de más de 50 puntos de información repartidos por toda España.
Entre ellos, sendos puntos de información serán instalados el próximo 15 de septiembre en el Ministerio de Sanidad y Política Social y en el Senado. "Hemos querido acercarnos en este día también a la clase política para concienciarles y darles información sobre el linfoma, también a ellos puede ocurrirles", explica la presidenta de AEAL. "Sin duda, ello puede ayudar a una mayor concienciación social y, además, a que tanto las enfermedades onco-hematológicas como cualquier tipo de cáncer estén presentes en la agenda política de nuestro país, especialmente en esta época de crisis en que los pacientes oncológicos empezamos a estar seriamente preocupados por cómo pueden afectarnos las medidas de control del gasto en el sistema sanitario".
--El linfoma como prototipo de enfermedad curable
En los últimos años, los avances en los tratamientos de los linfomas están repercutiendo en que el pronóstico de estas enfermedades mejore cada vez más. Así, actualmente, el porcentaje de curación en algunos tipos de linfomas alcanza cifras bastante elevadas. Como destaca el doctor Antonio Rueda, oncólogo médico del Hospital Costa del Sol de Marbella y portavoz de la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM), "en los últimos años, se han producido diversos avances fundamentales en el tratamiento de los linfomas, como la utilización de los anticuerpos monoclonales en combinación con quimioterapia, lo que ha mejorado la eficacia del tratamiento y ha aumentado la supervivencia y la tasa de curaciones de los pacientes, y la utilización de este tratamiento como terapia de mantenimiento en el linfoma folicular para evitar recaídas. Asimismo, el futuro es esperanzador, teniendo en cuenta que existen otras opciones terapéuticas en investigación serán útiles para muchos pacientes".
Junto con estos avances, el doctor Javier de la Serna, hematólogo del Hospital 12 de Octubre de Madrid, señala otros relevantes como "la mejora en la tecnología de aplicación de la radioterapia con mayor precisión, y la mejora en los métodos de medición de la extensión de la enfermedad y la respuesta al tratamiento, tales como la tecnología PET o la citometría de flujo y biología molecular aplicada".
Respecto a la supervivencia, el doctor de la Serna explica que "en los linfomas agresivos, como en el linfoma B de células grandes, es frecuente conseguir la remisión completa y posteriormente la curación, lo que supone una supervivencia prolongada. En otro buen número de tipos de linfoma, de comportamiento más indolente, como la leucemia linfática crónica o el linfoma folicular, la respuesta completa y la curación son importantes, pero también lo es mantener el linfoma bajo control, aunque esté presente en el organismo. Ambas circunstancias se asocian a una supervivencia prolongada en este grupo de pacientes".
"Convivir con un linfoma –concluye el doctor Rueda- representa compaginar la vida cotidiana con etapas en las que se debe recibir tratamiento, por lo que todos los avances terapéuticos suponen una mejora en la calidad de vida de los pacientes".
--Pasos que aún hay que dar en la atención oncológica
La presidenta de AEAL se muestra muy satisfecha con todos estos avances, pero recuerda que "aún hay algunos puntos que se pueden mejorar para conseguir que la atención oncológica sea de excelencia: atención multidisciplinar, que requiere además de equipos multidisciplinares de cirujanos, radioterapeutas, oncólogos, hematólogos, anatomopatólogos y enfermeras especializadas, apoyo psicológico impartido por psicólogos expertos en oncología y atención equitativa para todos los pacientes oncológicos independientemente del lugar en el que vivan, algo que no se está dando siempre en la actualidad".
"Por otra parte, apunta, cada vez tiene más importancia y cobra un mayor protagonismo la implicación del paciente oncológico en la toma de decisiones que conciernen a su enfermedad y en tomar las riendas de la misma. Los pacientes con cáncer de hoy en día necesitamos tener una información precisa sobre nuestra enfermedad y sobre las diferentes opciones para tratarla, información que debe incluir los estándares de tratamiento y, además, los ensayos clínicos abiertos en los que pueda participar", explica Begoña Barragán
13 September 2010
La EASP forma a profesionales sanitarios para potenciar una atención más humanizada en torno a la maternidad
Matronas, profesionales de enfermería, obstetricia, pediatría, neonatología y anestesia, mayoritariamente con responsabilidad de gestión, participan hasta el próximo viernes, 17 de septiembre, en un curso del Proyecto de Humanización de la Atención Perinatal en Andalucía de la Consejería de Salud, un programa en el que la Escuela Andaluza de Salud Pública coordina el plan de formación.
El curso, titulado ‘Humanización de la Atención Perinatal’, consta de 35 horas de formación y se celebra en las instalaciones de la Escuela Andaluza de Salud Pública. Está dirigido a profesionales del sistema sanitario público andaluz relacionados, directa o indirectamente, con la atención al parto, atención materna y atención neonatal. Es decir, matronas, profesionales de la enfermería, obstetricia, pediatría, neonatología, anestesistas o auxiliares, entre otros y otras.
--Hacia una atención más humana
Durante la primera sesión de trabajo los profesionales han identificando la oportunidad de mejorar la calidad de la atención al parto, materna y neonatal desde una perspectiva de género, incorporando de forma activa a la pareja, contemplando el marco regulador de derechos de usuarias y usuarios, y actuando de forma específica en la mejora de la accesibilidad y equidad en la atención de mujeres en situaciones de vulnerabilidad. Además, han reconocido las características del parto fisiológico, así como de una asistencia basada en el mejor conocimiento disponible y en ejemplos de buenas prácticas.
Las siguiente sesiones se centrarán en identificar los beneficios de transformar maternidades tradicionales en maternidades centradas en la familia, así como la necesidad de humanizar el proceso de atención neonatal y comprender los beneficios de facilitar el vínculo madre y recién nacido/a, a través del contacto precoz piel con piel y la no separación de ambos durante la hospitalización, fomentando la lactancia materna.
Finalmente, los profesionales se formarán en habilidades de comunicación que permiten prevenir y gestionar conflictos, y mejorar las relaciones interpersonales con usuarias/os y entre profesionales.
El Proyecto de Humanización de la Atención Perinatal en Andalucía tiene entre sus objetivos llevar a cabo las recomendaciones de la Estrategia de Atención al Parto Normal (Ministerio de Sanidad y Política Social, 2007), ampliando sus objetivos además a la atención al recién nacido en el proceso de nacimiento. Se pretende mejorar la calidad de la atención al proceso de parto y nacimiento, incrementando el protagonismo de las mujeres, implicando a las parejas de forma activa en todo el proceso de nacimiento, potenciando el vínculo entre la madre y el recién nacido/a, y fomentando el contacto permanente desde el momento del nacimiento con especial atención a la lactancia materna.
--Plan de Formación 2010
La Consejería de Salud oferta en 2010 un total de 1.472 plazas de formación para profesionales del Proyecto de Humanización de la Atención Perinatal. En concreto, a lo largo del año se realizarán, en los centros hospitalarios y en la Escuela Andaluza de Salud Pública, 51 cursos y 21.590 horas de formación dirigidas a matronas, obstetras pediatras, anestesistas y personal de enfermería.
El programa formativo, diseñado por la Escuela Andaluza de Salud Pública, consta de 9 tipos de cursos: Básico de Atención al Parto (8 horas), Básico de Atención Neonatal (8 horas), Intermedio de Atención al Parto (15 horas), Intermedio de Atención Neonatal (15 horas), Habilidades Emocionales y de comunicación (15 horas), Humanización de la Atención Perinatal (35 horas), Actualización de la Atención al Parto (15 horas), Actualización de la Atención Neonatal (15 horas), Preparación al parto y al nacimiento (15 horas). De cada uno de ellos se realizaran ediciones en distintas sedes, tanto en la Escuela Andaluza de Salud Pública, como en los Hospitales del Sistema Sanitario Público de Andalucía (SSPA).
Este programa de formación se ha llevado a cabo también lo largo de 2008 y 2009. Desde esa fecha, se han realizado un total de 60 cursos impartidos por medio centenar de docentes y más de 1.400 profesionales formados.
Además de la coordinación del programa formativo, desde la Escuela Andaluza de Salud Pública también se editarán vídeos de apoyo que incorporen buenas prácticas y cuidados basados en la evidencia científicas para facilitar la sensibilización y formación de los profesionales implicados en la atención al proceso de nacimiento. Asimismo, se ha creado una página Web (www.perinatalandalucia.es) para potenciar la presencia pública, haciendo la información accesible al mayor número posible de usuarios y usuarias.
El curso está siendo impartido por los docentes Ana Melgar (neonatóloga del Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid), Ángeles Ruiz (pediatra del Hospital San Cecilio de Granada), Ángela Mueller (arquitecta de Maternidades de Madrid), Blanca Herrera (matrona del Hospital de Baza, de Granada), Carmen Calero (enfermera de la Unidad de Nenatología del Hospital de Valme de Sevilla), Catalina Rivas (bibliotecaria del Hospital Santa Ana de Motril, de Granada), Francisco José Pérez (enfermero del Hospital Santa Ana de Motril, de Granada), Isabel Caballero (socióloga de la Confederación Andaluza. Discapacidad Física y Orgánica), Javier Álvarez (jefe Servicio Pediatría. Hospital Costa del Sol de Málaga), José Luis Bimbela (psicólogo de la Escuela Andaluza de Salud Pública), Juan Carlos Higuero (matrona del Hospital Costa del Sol de Málaga), Longinos Aceituno (director U. G. C. Ginecología-Obstetricia Hospital La Inmaculada, de Huércal Overa, Almería), María Isabel Oliver (matrona del Centro Salud Níjar) y Tamara Jurado Carrasco (licenciada en Derecho). La coordinación ha corrido a cargo de Gracia Maroto Navarro, de la Escuela Andaluza de Salud Pública y Francisco José Pérez Ramos, Coordinador del Proyecto de Humanización de la Atención Perinatal en Andalucía.
El curso, titulado ‘Humanización de la Atención Perinatal’, consta de 35 horas de formación y se celebra en las instalaciones de la Escuela Andaluza de Salud Pública. Está dirigido a profesionales del sistema sanitario público andaluz relacionados, directa o indirectamente, con la atención al parto, atención materna y atención neonatal. Es decir, matronas, profesionales de la enfermería, obstetricia, pediatría, neonatología, anestesistas o auxiliares, entre otros y otras.
--Hacia una atención más humana
Durante la primera sesión de trabajo los profesionales han identificando la oportunidad de mejorar la calidad de la atención al parto, materna y neonatal desde una perspectiva de género, incorporando de forma activa a la pareja, contemplando el marco regulador de derechos de usuarias y usuarios, y actuando de forma específica en la mejora de la accesibilidad y equidad en la atención de mujeres en situaciones de vulnerabilidad. Además, han reconocido las características del parto fisiológico, así como de una asistencia basada en el mejor conocimiento disponible y en ejemplos de buenas prácticas.
Las siguiente sesiones se centrarán en identificar los beneficios de transformar maternidades tradicionales en maternidades centradas en la familia, así como la necesidad de humanizar el proceso de atención neonatal y comprender los beneficios de facilitar el vínculo madre y recién nacido/a, a través del contacto precoz piel con piel y la no separación de ambos durante la hospitalización, fomentando la lactancia materna.
Finalmente, los profesionales se formarán en habilidades de comunicación que permiten prevenir y gestionar conflictos, y mejorar las relaciones interpersonales con usuarias/os y entre profesionales.
El Proyecto de Humanización de la Atención Perinatal en Andalucía tiene entre sus objetivos llevar a cabo las recomendaciones de la Estrategia de Atención al Parto Normal (Ministerio de Sanidad y Política Social, 2007), ampliando sus objetivos además a la atención al recién nacido en el proceso de nacimiento. Se pretende mejorar la calidad de la atención al proceso de parto y nacimiento, incrementando el protagonismo de las mujeres, implicando a las parejas de forma activa en todo el proceso de nacimiento, potenciando el vínculo entre la madre y el recién nacido/a, y fomentando el contacto permanente desde el momento del nacimiento con especial atención a la lactancia materna.
--Plan de Formación 2010
La Consejería de Salud oferta en 2010 un total de 1.472 plazas de formación para profesionales del Proyecto de Humanización de la Atención Perinatal. En concreto, a lo largo del año se realizarán, en los centros hospitalarios y en la Escuela Andaluza de Salud Pública, 51 cursos y 21.590 horas de formación dirigidas a matronas, obstetras pediatras, anestesistas y personal de enfermería.
El programa formativo, diseñado por la Escuela Andaluza de Salud Pública, consta de 9 tipos de cursos: Básico de Atención al Parto (8 horas), Básico de Atención Neonatal (8 horas), Intermedio de Atención al Parto (15 horas), Intermedio de Atención Neonatal (15 horas), Habilidades Emocionales y de comunicación (15 horas), Humanización de la Atención Perinatal (35 horas), Actualización de la Atención al Parto (15 horas), Actualización de la Atención Neonatal (15 horas), Preparación al parto y al nacimiento (15 horas). De cada uno de ellos se realizaran ediciones en distintas sedes, tanto en la Escuela Andaluza de Salud Pública, como en los Hospitales del Sistema Sanitario Público de Andalucía (SSPA).
Este programa de formación se ha llevado a cabo también lo largo de 2008 y 2009. Desde esa fecha, se han realizado un total de 60 cursos impartidos por medio centenar de docentes y más de 1.400 profesionales formados.
Además de la coordinación del programa formativo, desde la Escuela Andaluza de Salud Pública también se editarán vídeos de apoyo que incorporen buenas prácticas y cuidados basados en la evidencia científicas para facilitar la sensibilización y formación de los profesionales implicados en la atención al proceso de nacimiento. Asimismo, se ha creado una página Web (www.perinatalandalucia.es) para potenciar la presencia pública, haciendo la información accesible al mayor número posible de usuarios y usuarias.
El curso está siendo impartido por los docentes Ana Melgar (neonatóloga del Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid), Ángeles Ruiz (pediatra del Hospital San Cecilio de Granada), Ángela Mueller (arquitecta de Maternidades de Madrid), Blanca Herrera (matrona del Hospital de Baza, de Granada), Carmen Calero (enfermera de la Unidad de Nenatología del Hospital de Valme de Sevilla), Catalina Rivas (bibliotecaria del Hospital Santa Ana de Motril, de Granada), Francisco José Pérez (enfermero del Hospital Santa Ana de Motril, de Granada), Isabel Caballero (socióloga de la Confederación Andaluza. Discapacidad Física y Orgánica), Javier Álvarez (jefe Servicio Pediatría. Hospital Costa del Sol de Málaga), José Luis Bimbela (psicólogo de la Escuela Andaluza de Salud Pública), Juan Carlos Higuero (matrona del Hospital Costa del Sol de Málaga), Longinos Aceituno (director U. G. C. Ginecología-Obstetricia Hospital La Inmaculada, de Huércal Overa, Almería), María Isabel Oliver (matrona del Centro Salud Níjar) y Tamara Jurado Carrasco (licenciada en Derecho). La coordinación ha corrido a cargo de Gracia Maroto Navarro, de la Escuela Andaluza de Salud Pública y Francisco José Pérez Ramos, Coordinador del Proyecto de Humanización de la Atención Perinatal en Andalucía.
Hacer enoturismo en las Bodegas Roda de la Rioja Alta
Bodegas Roda ha abierto al público un nuevo espacio en el que será posible probar los vinos más exclusivos de la bodega en un lugar hasta ahora inaccesible: el calado. Se trata de una cueva excavada a mano en la piedra a finales del siglo XIX. Bodegas Roda ha adaptado el espacio para ofrecer la posibilidad de degustar en un enclave único con unas magníficas vistas de las barricas y en el que el visitante se puede asomar a un balcón sobre el río Ebro.
En el calado, de 90 metros de largo y 6 de ancho, se pueden degustar los vinos de Bodegas Roda: SELA, RODA, RODA I y CIRSION, además de algunas de las añadas míticas de la bodega. Un espacio único con una magnífica iluminación, donde se puede pasear entre barricas y el visitante puede asomarse al balcón del río Ebro y disfrutar de la paz y la vegetación.
En el calado, de 90 metros de largo y 6 de ancho, se pueden degustar los vinos de Bodegas Roda: SELA, RODA, RODA I y CIRSION, además de algunas de las añadas míticas de la bodega. Un espacio único con una magnífica iluminación, donde se puede pasear entre barricas y el visitante puede asomarse al balcón del río Ebro y disfrutar de la paz y la vegetación.
--Bodegas Roda
Es hoy una de las bodegas más representativas de la Rioja Alta, su visión innovadora y su filosofía de trabajo la ha posicionado en la primera fila de los mejores vinos del mundo. Fue la última bodega en llegar al Barrio de la Estación cuando ya parecía que todo estaba hecho. A finales de los ochenta Mario Rotllant y Carmen Daurella fundaron Bodegas Roda en el mítico barrio de la Estación de Haro con la intención apasionada de crear un nuevo concepto para el mundo del vino. Pronto tuvieron dibujada su filosofía, que resultó una revolución en los vinos de Rioja por su concepto moderno en la bodega, su manera de entender la viticultura y de ensalzar la importancia del viñedo viejo. Con un gran equipo técnico en sus filas que lidera proyectos internacionales de I+D+i, actualmente elabora cuatro marcas: SELA, RODA, RODA I y CIRSION. El perfil de sus vinos es el del Rioja moderno de color profundo y vivo, pensado para disfrutar y dar placer en la mesa. Agustín Santolaya se encarga de la dirección general del equipo de Bodegas Roda y de aceites DAURO y AUBOCASSA.
Es hoy una de las bodegas más representativas de la Rioja Alta, su visión innovadora y su filosofía de trabajo la ha posicionado en la primera fila de los mejores vinos del mundo. Fue la última bodega en llegar al Barrio de la Estación cuando ya parecía que todo estaba hecho. A finales de los ochenta Mario Rotllant y Carmen Daurella fundaron Bodegas Roda en el mítico barrio de la Estación de Haro con la intención apasionada de crear un nuevo concepto para el mundo del vino. Pronto tuvieron dibujada su filosofía, que resultó una revolución en los vinos de Rioja por su concepto moderno en la bodega, su manera de entender la viticultura y de ensalzar la importancia del viñedo viejo. Con un gran equipo técnico en sus filas que lidera proyectos internacionales de I+D+i, actualmente elabora cuatro marcas: SELA, RODA, RODA I y CIRSION. El perfil de sus vinos es el del Rioja moderno de color profundo y vivo, pensado para disfrutar y dar placer en la mesa. Agustín Santolaya se encarga de la dirección general del equipo de Bodegas Roda y de aceites DAURO y AUBOCASSA.
Acuerdo de colaboración de sanofi-aventis con la Consellería de Sanidad y la Agencia Valenciana de Salud
Sanofi-aventis anuncia la firma de un acuerdo de colaboración en materia de salud pública con la Conselleria de Sanidad de la Generalitat valenciana y la Agencia valenciana de salud. El convenio tiene como objetivo la mejora en la calidad de prestación y atención sanitaria del sistema de salud en la comunidad valenciana.
El acuerdo ha sido firmado por D. Manuel Cervera, Conseller de Sanitat de la Generalitat valenciana y por Jérôme Silvestre, Director General de sanofi-aventis, por un periodo inicial de 2 años. En estos años, se pretende desarrollar nuevas acciones conjuntas así como algunas complementarias a las ya previstas o en marcha. Estas actividades se enmarcan en el ámbito de la calidad asistencial, uso racional de medicamentos, investigación en servicios de salud e implantación de guías de práctica clínica con especial atención en las áreas de la diabetes y el riesgo cardiovascular.
Con respecto a la diabetes se planificarán actividades formativas para los profesionales sanitarios para el cumplimiento del Plan de diabetes y se utilizará el programa ABUCASUS para detectar las zonas donde llevar a cabo acciones formativas y ver el resultado de las mismas.
En el área cardiovascular, se realizará un diagnostico del estado actual de las arritmias más frecuentes en la población (fibrilación auricular) y se trabajará conjuntamente para mejorar los resultados de los pacientes de esta comunidad con esta patología.
Para el Director General de sanofi-aventis, Jérôme Silvestre, “el convenio firmado hoy constituye una clara apuesta de sanofi-aventis por esta Comunidad Autónoma así como nuestro compromiso y contribución a la mejora de la atención y las prestaciones sanitarias en la Comunidad Valenciana”, señaló.
Actualmente, la Comunidad Valenciana es la tercera región con mayor inversión por parte de la compañía en España. Esto supone un 12% del total de las inversiones realizadas en el país. Al mismo tiempo en esta comunidad están en marcha 31 estudios clínicos en colaboración con los principales centros de la comunidad.
El acuerdo ha sido firmado por D. Manuel Cervera, Conseller de Sanitat de la Generalitat valenciana y por Jérôme Silvestre, Director General de sanofi-aventis, por un periodo inicial de 2 años. En estos años, se pretende desarrollar nuevas acciones conjuntas así como algunas complementarias a las ya previstas o en marcha. Estas actividades se enmarcan en el ámbito de la calidad asistencial, uso racional de medicamentos, investigación en servicios de salud e implantación de guías de práctica clínica con especial atención en las áreas de la diabetes y el riesgo cardiovascular.
Con respecto a la diabetes se planificarán actividades formativas para los profesionales sanitarios para el cumplimiento del Plan de diabetes y se utilizará el programa ABUCASUS para detectar las zonas donde llevar a cabo acciones formativas y ver el resultado de las mismas.
En el área cardiovascular, se realizará un diagnostico del estado actual de las arritmias más frecuentes en la población (fibrilación auricular) y se trabajará conjuntamente para mejorar los resultados de los pacientes de esta comunidad con esta patología.
Para el Director General de sanofi-aventis, Jérôme Silvestre, “el convenio firmado hoy constituye una clara apuesta de sanofi-aventis por esta Comunidad Autónoma así como nuestro compromiso y contribución a la mejora de la atención y las prestaciones sanitarias en la Comunidad Valenciana”, señaló.
Actualmente, la Comunidad Valenciana es la tercera región con mayor inversión por parte de la compañía en España. Esto supone un 12% del total de las inversiones realizadas en el país. Al mismo tiempo en esta comunidad están en marcha 31 estudios clínicos en colaboración con los principales centros de la comunidad.
**Foto De izda a dcha: D. Manuel Cervera (Consejero de Sanidad de la Comunidad valenciana) y D. Jérôme Silvestre (Director general de sanofi-aventis)
Roche Diabetes e ICW anuncian un acuerdo de colaboración tecnológica
Roche Diabetes Care – líder mundial en el campo de la diabetes – y la compañía especializada en salud electrónica InterComponentWare (ICW) anunciaron este viernes un acuerdo de colaboración que se prolongará durante varios años con el objetivo de desarrollar una solución Web de nueva generación que permita un control más eficiente de la diabetes. Como sabemos, la evaluación y comunicación estructuradas de los datos de glucemia e insulina constituyen un elemento crucial para el control eficiente de la diabetes. Hasta ahora, esto ha planteado dificultades importantes tanto a los pacientes con diabetes como a los profesionales de la salud. Desarrollar una solución para facilitar la interacción entre los pacientes y el personal sanitario será el objetivo de la colaboración tecnológica que han anunciado Roche Diabetes Care e ICW.
Burkhard G. Piper, Presidente de Roche Diabetes Care, señala: «Tras buscar exhaustivamente un socio tecnológico, finalmente nos decidimos por ICW. Nuestro objetivo es mejorar de forma continua el intercambio de información entre los pacientes y los profesionales que los atienden. Aspiramos a proporcionar soluciones nuevas que puedan facilitar el intercambio de datos clave de la salud para una intervención terapéutica eficaz. Combinando nuestros conocimientos y nuestra experiencia podremos aprovechar las tecnologías basadas en la Web para lograr avances significativos en la conectividad entre pacientes y profesionales de la salud».
«El acuerdo con Roche Diabetes Care supone una culminación de la labor de desarrollo que hemos realizado hasta ahora», explica Peter Kirschbauer, director general de ICW AG.
Burkhard G. Piper, Presidente de Roche Diabetes Care, señala: «Tras buscar exhaustivamente un socio tecnológico, finalmente nos decidimos por ICW. Nuestro objetivo es mejorar de forma continua el intercambio de información entre los pacientes y los profesionales que los atienden. Aspiramos a proporcionar soluciones nuevas que puedan facilitar el intercambio de datos clave de la salud para una intervención terapéutica eficaz. Combinando nuestros conocimientos y nuestra experiencia podremos aprovechar las tecnologías basadas en la Web para lograr avances significativos en la conectividad entre pacientes y profesionales de la salud».
«El acuerdo con Roche Diabetes Care supone una culminación de la labor de desarrollo que hemos realizado hasta ahora», explica Peter Kirschbauer, director general de ICW AG.
Bilbao implanta un sistema internacional para mejorar la calidad sanitaria de los mayores
Un sistema avanzado en la atención a los mayores se implanta en el País Vasco para mejorar la asistencia socio sanitaria a las personas mayores. Además, se optimizan los recursos y se mejora la calidad del servicio. Bajo esta premisa la Residencia Olimpia se ha convertido en la primera residencia del País Vasco en implantar el sistema RAI-NH. "Estamos ante una herramienta de prestigio internacional que nos va a permitir realizar una valoración personalizada de las necesidades, capacidades y preferencias de nuestros usuarios", apunta Iratxe Landeta, directora general de Olimpia.
RAI (Resident Assessment Instrument) es un sistema de valoración y planificación de cuidados que además mide la calidad de los servicios sociosanitario. En el sector residencial la versión es RAI-NH (Nursing Home). Esta herramienta tiene como fin mejorar la calidad de vida de las personas dependientes a través de la valoración integral de sus problemas de salud y sociales, habilidades y sus necesidades de cuidados. Para ello, RAI incorpora el sistema de información de un Conjunto Mínimo Básico de Datos Sociosanitarios (CMBD-SS), por el que se rigen todos los cuidadores de personas dependientes, capaz de generar alertas, planificar cuidados y aportar indicadores de calidad, ayudados por un software que lo plasma de manera cómoda y fácil.
El RAI-NH es una experiencia pionera en Euskadi cuyo balance se va a mostrar en las II Jornadas InterRai, que se celebran mañana 14 de septiembre de 2010 en el Colegio de Médicos de Bizkaia. Bajo el título "Estado del Arte en Tecnología de Valoración Geriátrica" expertos de todo el mundo –venidos desde EE.UU, Islandia, Finlandia, Holanda o Israel entre otros – van a realizar un análisis exhaustivo de este instrumento americano implantado en los cinco continentes y gran parte de Europa.
Las ventajas del sistema son numerosas. La primera virtud radica en la posibilidad de realizar una evaluación geriátrica integral de cada uno de los usuarios. Los diferentes expertos podrán, de forma fácil y cómoda, visualizar el cuadro médico completo —social, sanitario y funcional— de los residentes. "Hasta ahora no existía un sistema global. El RAI-NH optimiza costes sobre todo gracias a la mejora en la coordinación de los profesionales".
Una vez introducidos los datos el RAI realiza una primera valoración destacando las actuaciones diferenciadas y priorizadas que se deben realizar de acuerdo con las necesidades y potencialidades de cada persona atendida. "Estas alarmas nos permiten detectar las áreas que pueden necesitar una posterior valoración más en profundidad por parte de los especialistas. "Esta herramienta nos va a ayudar a realizar un primer análisis de la atención que un residente va a necesitar, qué profesionales le deberán atender y dónde debemos actuar", señala Iratxe Landeta, directora general de Olimpia.
--Hacia la excelencia en calidad
"Desde nuestro centro hemos hecho una apuesta por la mejora constante. Gracias a esta herramienta podemos disponer de una fotografía de nuestra residencia". Mediante una serie de indicadores este programa ofrece a los responsables de la gestión de cada centro un análisis general del tipo de usuarios a los que dan servicio.
Fácilmente podremos saber cuántos de los residentes tienen problemas de incontinencia, cognitivos a medio-largo plazo o psicológicos, por ejemplo. "Estos datos nos permiten saber qué carga de trabajo soporta el personal, evaluar si existen posibles deficiencias en algún área (por ejemplo, en la alimentación), si va a ser necesario comprar material especifico para determinadas dolencias o simplemente introducir nuevas rutinas que favorezcan las capacidades de los residentes", señala la experta.
--A la cola de Europa
RAI-NH es una de las herramientas más prestigiosas, aunque no la única ya que en la actualidad existen 11 sistemas diferentes, surgidos de InterRAI. Una red de colaboración multidisciplinar en la que participan investigadores de más de 20 países con el objetivo de mejorar la atención sanitaria de las personas ancianas, frágiles o discapacitadas.
Decidir basándose en datos. Desde hace más de 10 años estos profesionales se reúnen de forma periódica en diferentes partes del mundo con el fin de crear sistemas de registros de valoración que permitan a los especialistas realizar evaluaciones basadas en evidencias científicas.
Un instrumento —con un riguroso proceso de investigación y pruebas para la mejor fiabilidad de sus mediciones— que ha conquistado Europa. A nivel nacional, tan sólo Valencia, Madrid y Cataluña dan los primeros pasos.
Pero no son los únicos. La Diputación Foral de Bizkaia ya ha mostrado el interés por esta herramienta realizando la valoración de los usuarios del Servicio Foral Residencial desde al año 2006, de forma que obtienen una correcta tipificación de los mismos asignándoles el recurso más adecuado. Aunque de momento en Euskadi tan sólo la Residencia Olimpia —ya no sólo desde la clasificación del usuario, sino desde la planificación de sus cuidados como centro que da servicios asistencial— se ha dejado seducir por lo que denominan un sistema de gran calidad "fácil, cómodo y asequible".
La trayectoria de Olimpia en el sector residencial es notable siendo la impulsora de la iniciativa Urrats que nace con el fin de convertirse en un catalizador para compartir, desarrollar y expandir el conocimiento. La Fundación Urrats tiene como objetivo aglutinar a profesionales e instituciones públicas y privadas, así como a empresas y cualquier otra entidad implicada en la atención, asistencia y cuidado de personas dependientes.
RAI (Resident Assessment Instrument) es un sistema de valoración y planificación de cuidados que además mide la calidad de los servicios sociosanitario. En el sector residencial la versión es RAI-NH (Nursing Home). Esta herramienta tiene como fin mejorar la calidad de vida de las personas dependientes a través de la valoración integral de sus problemas de salud y sociales, habilidades y sus necesidades de cuidados. Para ello, RAI incorpora el sistema de información de un Conjunto Mínimo Básico de Datos Sociosanitarios (CMBD-SS), por el que se rigen todos los cuidadores de personas dependientes, capaz de generar alertas, planificar cuidados y aportar indicadores de calidad, ayudados por un software que lo plasma de manera cómoda y fácil.
El RAI-NH es una experiencia pionera en Euskadi cuyo balance se va a mostrar en las II Jornadas InterRai, que se celebran mañana 14 de septiembre de 2010 en el Colegio de Médicos de Bizkaia. Bajo el título "Estado del Arte en Tecnología de Valoración Geriátrica" expertos de todo el mundo –venidos desde EE.UU, Islandia, Finlandia, Holanda o Israel entre otros – van a realizar un análisis exhaustivo de este instrumento americano implantado en los cinco continentes y gran parte de Europa.
Las ventajas del sistema son numerosas. La primera virtud radica en la posibilidad de realizar una evaluación geriátrica integral de cada uno de los usuarios. Los diferentes expertos podrán, de forma fácil y cómoda, visualizar el cuadro médico completo —social, sanitario y funcional— de los residentes. "Hasta ahora no existía un sistema global. El RAI-NH optimiza costes sobre todo gracias a la mejora en la coordinación de los profesionales".
Una vez introducidos los datos el RAI realiza una primera valoración destacando las actuaciones diferenciadas y priorizadas que se deben realizar de acuerdo con las necesidades y potencialidades de cada persona atendida. "Estas alarmas nos permiten detectar las áreas que pueden necesitar una posterior valoración más en profundidad por parte de los especialistas. "Esta herramienta nos va a ayudar a realizar un primer análisis de la atención que un residente va a necesitar, qué profesionales le deberán atender y dónde debemos actuar", señala Iratxe Landeta, directora general de Olimpia.
--Hacia la excelencia en calidad
"Desde nuestro centro hemos hecho una apuesta por la mejora constante. Gracias a esta herramienta podemos disponer de una fotografía de nuestra residencia". Mediante una serie de indicadores este programa ofrece a los responsables de la gestión de cada centro un análisis general del tipo de usuarios a los que dan servicio.
Fácilmente podremos saber cuántos de los residentes tienen problemas de incontinencia, cognitivos a medio-largo plazo o psicológicos, por ejemplo. "Estos datos nos permiten saber qué carga de trabajo soporta el personal, evaluar si existen posibles deficiencias en algún área (por ejemplo, en la alimentación), si va a ser necesario comprar material especifico para determinadas dolencias o simplemente introducir nuevas rutinas que favorezcan las capacidades de los residentes", señala la experta.
--A la cola de Europa
RAI-NH es una de las herramientas más prestigiosas, aunque no la única ya que en la actualidad existen 11 sistemas diferentes, surgidos de InterRAI. Una red de colaboración multidisciplinar en la que participan investigadores de más de 20 países con el objetivo de mejorar la atención sanitaria de las personas ancianas, frágiles o discapacitadas.
Decidir basándose en datos. Desde hace más de 10 años estos profesionales se reúnen de forma periódica en diferentes partes del mundo con el fin de crear sistemas de registros de valoración que permitan a los especialistas realizar evaluaciones basadas en evidencias científicas.
Un instrumento —con un riguroso proceso de investigación y pruebas para la mejor fiabilidad de sus mediciones— que ha conquistado Europa. A nivel nacional, tan sólo Valencia, Madrid y Cataluña dan los primeros pasos.
Pero no son los únicos. La Diputación Foral de Bizkaia ya ha mostrado el interés por esta herramienta realizando la valoración de los usuarios del Servicio Foral Residencial desde al año 2006, de forma que obtienen una correcta tipificación de los mismos asignándoles el recurso más adecuado. Aunque de momento en Euskadi tan sólo la Residencia Olimpia —ya no sólo desde la clasificación del usuario, sino desde la planificación de sus cuidados como centro que da servicios asistencial— se ha dejado seducir por lo que denominan un sistema de gran calidad "fácil, cómodo y asequible".
La trayectoria de Olimpia en el sector residencial es notable siendo la impulsora de la iniciativa Urrats que nace con el fin de convertirse en un catalizador para compartir, desarrollar y expandir el conocimiento. La Fundación Urrats tiene como objetivo aglutinar a profesionales e instituciones públicas y privadas, así como a empresas y cualquier otra entidad implicada en la atención, asistencia y cuidado de personas dependientes.
DKV Seguros abre el plazo para su sexta convocatoria de ayudas sociales
DKV Seguros, miembro del grupo asegurador Munich Re, lanza una nueva edición de su Convocatoria Pública de Ayuda a Proyectos Sociales y Medioambientales. El objetivo de este programa anual es financiar entidades sociales que promueven la salud y la mejora de la calidad de vida de colectivos especiales, e iniciativas que difundan campañas de comunicación para sensibilizar a la población sobre la influencia de los factores medioambientales sobre la salud.
En esta ocasión, la compañía pondrá especial interés en aquellas iniciativas presentadas o lideradas por profesionales médicos, quienes también podrán participar por primera vez en la campaña “Tú decides” para seleccionar uno de los proyectos ganadores. De esta manera, DKV Seguros da a este colectivo el mismo protagonismo que a otros grupos de interés de la compañía, como empleados y clientes, en la Convocatoria de Ayudas Sociales y Medioambientales.
Fundación Seres forma la Secretaría Técnica de la Convocatoria de Ayudas a Proyectos Sociales 2010 y es la encargada de comprobar el cumplimiento de los requisitos de las iniciativas presentadas en una primera fase de selección. El plazo de presentación de candidaturas es del 13 al 27 de septiembre.
Mediante la V Convocatoria Pública de Ayuda a Proyectos Sociales y Medioambientales, DKV Seguros destinó 120.000 euros a iniciativas sociales que mejoraron la salud y el bienestar de 15.000 personas. En esa ocasión, la infancia fue el colectivo más beneficiado.
En esta ocasión, la compañía pondrá especial interés en aquellas iniciativas presentadas o lideradas por profesionales médicos, quienes también podrán participar por primera vez en la campaña “Tú decides” para seleccionar uno de los proyectos ganadores. De esta manera, DKV Seguros da a este colectivo el mismo protagonismo que a otros grupos de interés de la compañía, como empleados y clientes, en la Convocatoria de Ayudas Sociales y Medioambientales.
Fundación Seres forma la Secretaría Técnica de la Convocatoria de Ayudas a Proyectos Sociales 2010 y es la encargada de comprobar el cumplimiento de los requisitos de las iniciativas presentadas en una primera fase de selección. El plazo de presentación de candidaturas es del 13 al 27 de septiembre.
Mediante la V Convocatoria Pública de Ayuda a Proyectos Sociales y Medioambientales, DKV Seguros destinó 120.000 euros a iniciativas sociales que mejoraron la salud y el bienestar de 15.000 personas. En esa ocasión, la infancia fue el colectivo más beneficiado.
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