Un compromiso para el desarrollo, estudio e implantación de medidas que contribuyan a la mejora de la seguridad integral en los centros de Atención Primaria y a la seguridad física y psíquica de los médicos generales y de familia. Éste es uno de los aspectos centrales del convenio de colaboración que han firmado en Madrid Benjamín Abarca y Pedro Gómez, presidentes de la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) y la Asociación Nacional para la Seguridad Integral en Centros Hospitalarios (ANSICH).
Ambas entidades, que habían colaborado ya estrechamente en la elaboración del Manual de la Prevención ante las Agresiones al Personal Sanitario presentado el año pasado, dan un paso más allá y acuerdan, entre otros aspectos, la creación de un foro permanente de colaboración y debate entre los profesionales de la seguridad sanitaria, los responsables de los centros sanitarios y los propios profesionales de la Sanidad. Además, con este acuerdo se hace especial hincapié en la necesidad de formación en este ámbito para los facultativos.
18 February 2012
Un estudio de CSI-F indica que en 25 años el sueldo de los médicos ha perdido un 42% de poder adquisitivo
El Sector Nacional de Sanidad del sindicato CSI-F ha realizado una clarificadora comparativa, basada en datos oficiales, entre el aumento del IPC que ha habido en los últimos 25 años en España y el aumento del salario base de los empleados públicos, entre ellos, naturalmente, los médicos del Sistema Nacional de Salud en esa misma época. La conclusión es desalentadora para el médico: ha perdido el 42,08 por ciento de su poder adquisitivo
En el salario base de los médicos del sistema público se han incluido los conceptos básicos de la nómina (sueldo base, trienios y complemento específico).
"Esta pérdida de poder adquisitivo supone un sueldo actual de 1.100-1.200 euros (media de la mayoría de los funcionarios) debería estar entre 1.550-1750 euros; en junio cobrarán entre 1045 y 1140 euros", ha explicado a EL MÉDICO INTERACTIVO Fernando Molina, presidente del Sector Nacional de Sanidad de CSI-F.
En el caso de los empleados públicos del grupo A (médicos), la media del salario base está ahora entre 3.000 y 3.500 euros "con trienios, guardias...", señala Molina, que aclara que el salario neto, tras haberse reducido ya el 25 por ciento de IRPF, debería ser de entre 4.285 y 4.999 euros... cuando se va a cobrar, con los recortes, entre 2.775 y 3.238 euros.
En el grupo B (Enfermería) en España se estaba cobrando de media entre 2.000 y 2.500 euros, también incluyendo aspectos como trienios y guardias, cuando el salario base debería de estar entre los 2857 y los 3571 euros (20 por ciento), y se va a cobrar entre 1900 y 2375euros.
Fernando Molina ha recordado, en este punto, la reclamación ya 'histórica' de CSI-F, que ha solicitado en reiteradas ocasiones, "siendo siempre rechazada", la obligada inclusión en la normativa laboral de una cláusula de revisión salarial, precisamente para paliar la pérdida de poder adquisitivo del empleado público.
"El problema es que aquí siempre pagan los mismos, los profesionales", ha resumido Molina, para quien "independientemente de que sea una medida que posiblemente sea necesaria, espero que responsabilicen a los causantes del problema", ha dicho.
Por su parte, Francisco Toquero, también de CSI-F, ha incidido en que la comparativa está realizada sobre datos oficiales y muestra la realidad "la pérdida de poder adquisitivo del médico". Por eso espera, aunque no confía en exceso en ello, que "el estamento político, cuando la crisis se haya superado, recuerden estos datos y el tremendo esfuerzo que han realizado los profesionales".
**Publicado en "EL MEDICO INTERACTIVO"
En el salario base de los médicos del sistema público se han incluido los conceptos básicos de la nómina (sueldo base, trienios y complemento específico).
"Esta pérdida de poder adquisitivo supone un sueldo actual de 1.100-1.200 euros (media de la mayoría de los funcionarios) debería estar entre 1.550-1750 euros; en junio cobrarán entre 1045 y 1140 euros", ha explicado a EL MÉDICO INTERACTIVO Fernando Molina, presidente del Sector Nacional de Sanidad de CSI-F.
En el caso de los empleados públicos del grupo A (médicos), la media del salario base está ahora entre 3.000 y 3.500 euros "con trienios, guardias...", señala Molina, que aclara que el salario neto, tras haberse reducido ya el 25 por ciento de IRPF, debería ser de entre 4.285 y 4.999 euros... cuando se va a cobrar, con los recortes, entre 2.775 y 3.238 euros.
En el grupo B (Enfermería) en España se estaba cobrando de media entre 2.000 y 2.500 euros, también incluyendo aspectos como trienios y guardias, cuando el salario base debería de estar entre los 2857 y los 3571 euros (20 por ciento), y se va a cobrar entre 1900 y 2375euros.
Fernando Molina ha recordado, en este punto, la reclamación ya 'histórica' de CSI-F, que ha solicitado en reiteradas ocasiones, "siendo siempre rechazada", la obligada inclusión en la normativa laboral de una cláusula de revisión salarial, precisamente para paliar la pérdida de poder adquisitivo del empleado público.
"El problema es que aquí siempre pagan los mismos, los profesionales", ha resumido Molina, para quien "independientemente de que sea una medida que posiblemente sea necesaria, espero que responsabilicen a los causantes del problema", ha dicho.
Por su parte, Francisco Toquero, también de CSI-F, ha incidido en que la comparativa está realizada sobre datos oficiales y muestra la realidad "la pérdida de poder adquisitivo del médico". Por eso espera, aunque no confía en exceso en ello, que "el estamento político, cuando la crisis se haya superado, recuerden estos datos y el tremendo esfuerzo que han realizado los profesionales".
**Publicado en "EL MEDICO INTERACTIVO"
17 February 2012
Los envíos de medicamentos y material sanitario para emergencias protagonizan los suministros de 2011 de Farmamundi
EL Área Logística Humanitaria de Farmamundi cierra el año 2011 con un incremento de la actividad respecto al anterior, aumentando de forma considerable la proporción de la ayuda humanitaria destinada a atender emergencias. Durante estos doce meses, se ha atendido la demanda de 230 entidades y realizado 426 envíos a 69 países del mundo con sus consiguientes trámites logísticos y documentales. En total, se han suministrado casi 163 toneladas de ayuda valoradas en 2.226.134 de euros, para atender las crisis del norte de África, principalmente.
2011 ha sido un año convulso en cuanto a acontecimientos sociales se refiere. Las revueltas en los países árabes consiguieron acaparar las miradas de diplomáticos, gobiernos extranjeros y de los ciudadanos en general pero, al tiempo, evidenciaron las consecuencias sociales de estos conflictos, al margen de los cambios políticos: el desplazamiento de muchas personas que huían del fuego cruzado, el pillaje, el hambre y la violencia.
El Área Logística Humanitaria de Farmamundi (ALH), durante el año 2011, ha incrementado su trabajo de distribución internacional de ayuda. Los suministros proporcionados por el Área se incrementaron en un 23% en términos de valor respecto al año anterior. Este aumento se ha debido, especialmente, al aumento de los suministros de ayuda de emergencia, que en 2011 han supuesto el 47% total de los envíos.
En este sentido, los conflictos en los países del norte de África (Túnez, Egipto, Libia), así como la mejora de condiciones de acceso a la asistencia humanitaria a Costa de Marfil y la grave crisis del Cuerno de África, provocaron graves problemas de salud para la población que requirieron medicamentos y material sanitario de forma inmediata.
La ayuda se prestó fundamentalmente en forma de kits de emergencia, aunque también se tuvo que organizar alguna expedición con abastecimientos específicos de medicamentos, material sanitario, alimentos y consumibles de laboratorio.
También destaca el apoyo a los programas humanitarios de otras organizaciones que confían en el ALH y que requieren de suministros médicos especializados, tales como nutrición infantil, consumibles y equipos de laboratorio de análisis clínico, medicamentos requeridos para programas de salud metal, tratamientos oncológicos para niños o medicamentos y material sanitario para programas de salud materno-infantil.
2011 ha sido un año convulso en cuanto a acontecimientos sociales se refiere. Las revueltas en los países árabes consiguieron acaparar las miradas de diplomáticos, gobiernos extranjeros y de los ciudadanos en general pero, al tiempo, evidenciaron las consecuencias sociales de estos conflictos, al margen de los cambios políticos: el desplazamiento de muchas personas que huían del fuego cruzado, el pillaje, el hambre y la violencia.
El Área Logística Humanitaria de Farmamundi (ALH), durante el año 2011, ha incrementado su trabajo de distribución internacional de ayuda. Los suministros proporcionados por el Área se incrementaron en un 23% en términos de valor respecto al año anterior. Este aumento se ha debido, especialmente, al aumento de los suministros de ayuda de emergencia, que en 2011 han supuesto el 47% total de los envíos.
En este sentido, los conflictos en los países del norte de África (Túnez, Egipto, Libia), así como la mejora de condiciones de acceso a la asistencia humanitaria a Costa de Marfil y la grave crisis del Cuerno de África, provocaron graves problemas de salud para la población que requirieron medicamentos y material sanitario de forma inmediata.
La ayuda se prestó fundamentalmente en forma de kits de emergencia, aunque también se tuvo que organizar alguna expedición con abastecimientos específicos de medicamentos, material sanitario, alimentos y consumibles de laboratorio.
También destaca el apoyo a los programas humanitarios de otras organizaciones que confían en el ALH y que requieren de suministros médicos especializados, tales como nutrición infantil, consumibles y equipos de laboratorio de análisis clínico, medicamentos requeridos para programas de salud metal, tratamientos oncológicos para niños o medicamentos y material sanitario para programas de salud materno-infantil.
-Servicio a países francófonos
En 2011, la demanda de organizaciones y agencias humanitarias desde Francia experimentó un importante aumento, aproximadamente se cuadruplicó respecto a 2010, suponiendo ya casi un 20% de los suministros totales de 2011, en términos de coste.
Ello se debió en gran medida al requerimiento de nuestro servicio de suministro para atender con rapidez diversos envíos de emergencia a países como Chad, Libia y Costa de Marfil. “La preparación ante desastres que tiene nuestro servicio, dotado con más de 20 toneladas de productos, principalmente en kits, permite afrontar elevadas demandas puntuales como son las que se dan cuando suceden estas crisis humanitarias”, explica al respecto el responsable del ALH, Antonio Bugeda y añade: “También preparamos diversas expediciones destinadas a programas de salud a otros lugares que, sin sufrir graves conflictos puntuales, perviven con grandes problemas de salud para la población”.
Ello se debió en gran medida al requerimiento de nuestro servicio de suministro para atender con rapidez diversos envíos de emergencia a países como Chad, Libia y Costa de Marfil. “La preparación ante desastres que tiene nuestro servicio, dotado con más de 20 toneladas de productos, principalmente en kits, permite afrontar elevadas demandas puntuales como son las que se dan cuando suceden estas crisis humanitarias”, explica al respecto el responsable del ALH, Antonio Bugeda y añade: “También preparamos diversas expediciones destinadas a programas de salud a otros lugares que, sin sufrir graves conflictos puntuales, perviven con grandes problemas de salud para la población”.
-Ampliación almacén
Para poder satisfacer la creciente demanda, en 2011 se ha materializado una mejora que, desde la inauguración en 2008 del almacén en Valencia, ya se preveía: la ampliación de la capacidad de almacenaje.
Al final del año, aprovechando la altura hasta el techo de la nave donde se ubica el almacén del ALH, Farmamundi adquirió estanterías metálicas para el almacenamiento de palés, pudiendo aprovechar todo su espacio para almacenaje hasta la altura máxima de su bóveda, situada a 10 metros desde el suelo.
Con estas mejoras, se ha duplicado la capacidad de almacenaje en altura, situando cerca ya de los 500 palés en la actualidad. “Gracias a ello, disponemos de un importante arsenal terapéutico en forma de lotes o kits de emergencia, y capacidad de preparar los cargamentos que se requieran de otros medicamentos, material sanitario, equipamiento médico y otros productos que se necesiten”, concluye Bugeda.
Al final del año, aprovechando la altura hasta el techo de la nave donde se ubica el almacén del ALH, Farmamundi adquirió estanterías metálicas para el almacenamiento de palés, pudiendo aprovechar todo su espacio para almacenaje hasta la altura máxima de su bóveda, situada a 10 metros desde el suelo.
Con estas mejoras, se ha duplicado la capacidad de almacenaje en altura, situando cerca ya de los 500 palés en la actualidad. “Gracias a ello, disponemos de un importante arsenal terapéutico en forma de lotes o kits de emergencia, y capacidad de preparar los cargamentos que se requieran de otros medicamentos, material sanitario, equipamiento médico y otros productos que se necesiten”, concluye Bugeda.
EL CHMP RECOMIENDA LA APROBACIÓN DE EXENATIDA (Byetta®) PARA SU ADMINISTRACIÓN CON INSULINA BASAL
El Comité de Medicamentos de Uso Humano (CHMP) de la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) ha emitido una opinión positiva en la Unión Europea para la ampliación del uso de exenatida (BYETTA®) como tratamiento asociado a insulina basal, con o sin metformina y/o pioglitazona, para el tratamiento de la diabetes tipo 2 en adultos que no han alcanzado un adecuado control glucémico con estos fármacos. La decisión del CHMP ha sido emitida a la Comisión Europea, con competencias para aprobar nuevos tratamientos en la UE. Habitualmente, la Comisión comunica su decisión final sobre las recomendaciones del CHMP transcurridos dos a tres meses.
“La opinión positiva del CHMP es un hito esencial para conseguir la autorización de comercialización en la UE de la nueva indicación para el uso de exenatida dos veces al día asociado a insulina basal”, indica el Dr. Jesús Reviriego, gerente del dpto. Médico de Lilly Diabetes. “En un ensayo clínico, las personas con diabetes que recibieron dos inyecciones al día de exenatida con régimen de dosificación optimizado de insulina basal consiguieron mejor control glucémico en comparación con los pacientes que recibieron sólo el tratamiento con insulina, sin aumento de peso o sin incremento del riesgo de hipoglucemia. Esta decisión del CHMP nos acerca un poco más a nuestro objetivo de ayudar a las personas con diabetes con una nueva opción para el control de su enfermedad”, concluye el Dr. Reviriego.
En el estudio de 30 semanas de duración que avala la ampliación del uso de exenatida, se añadió exenatida (5 microgramos dos veces al día durante cuatro semanas, seguidos de 10 microgramos dos veces al día) o placebo a la terapia ya existente con insulina glargina, un tipo de insulina basal, con o sin metformina, pioglitazona, o ambas. Durante el estudio, la insulina glargina fue dosificada en ambos brazos para alcanzar niveles de glucosa en ayunas adecuado. Después de 30 semanas de tratamiento, exenatida dos veces al día demostró una disminución estadísticamente significativa en la HbA1c en comparación con el brazo de control. Partiendo de una HbA1c basal de 8,3%, la terapia combinada consiguió una disminución de 1,7 puntos porcentuales. La HbA1c es una medida del promedio del azúcar en sangre durante los últimos tres meses. Los pacientes tratados con un régimen optimizado de insulina glargina (más placebo) experimentaron un descenso de 1,0 % en la HbA1c partiendo de una hemoglobina A1c basal de 8,5 %. El cambio de la glucosa en ayunas fue similar entre los grupos de tratamiento. Los pacientes que añadieron exenatida dos veces al día a su tratamiento con insulina observaron una pérdida media de peso de 1,8 kg, en comparación con el aumento de 1,0 kg en los pacientes tratados con el régimen optimizado de insulina glargina (más placebo). Exenatida dos veces al día no está indicada para el control de la obesidad. La pérdida de peso fue uno de los objetivos secundarios del ensayo.
El acontecimiento adverso más frecuente fueron las náuseas, que se produjeron en el 41% de los pacientes del grupo tratado con exenatida dos veces al día frente al 8% del grupo control. La incidencia de hipoglucemia fue similar en ambos grupos; se produjeron dos episodios de hipoglucemia severa en un paciente tratado con insulina glargina. Los resultados del ensayo clínico que han avalado la opinión positiva fueron publicados en Annals of Internal Medicine[1].
Exenatida dos veces al día pertenece a una clase de fármacos conocida como agonistas del receptor del péptido-1 similar al glucagón (GLP-1).
En noviembre de 2011, Lilly y Amylin anunciaron la ruptura amistosa de su colaboración tras diez años de trabajo conjunto. Como parte del plan de transición fuera de EE. UU., Amylin asumirá las responsabilidades de comercialización de exenatida dos veces al día y la formulación semanal de exenatida (Bydureon®) progresivamente, país a país, hasta finales de 2013. Amylin trabajará con Lilly en los planes de comercialización fuera de EE. UU. durante el periodo de transición. Amylin intentará proporcionar un suministro ininterrumpido a los pacientes en todos los mercados donde ya se comercializa exenatida dos veces al día y exenatida de liberación prolongada, así como en los demás mercados en el futuro. Amylin ha anticipado su intención de trabajar con uno o más colaboradores fuera de EE. UU. con el objetivo de maximizar el potencial global de esta innovadora molécula. Ambas compañías se han comprometido a realizar una transición fluida de todas las responsabilidades del producto a Amylin, manteniendo al mismo tiempo la continuidad en el cuidado de los pacientes.
“La opinión positiva del CHMP es un hito esencial para conseguir la autorización de comercialización en la UE de la nueva indicación para el uso de exenatida dos veces al día asociado a insulina basal”, indica el Dr. Jesús Reviriego, gerente del dpto. Médico de Lilly Diabetes. “En un ensayo clínico, las personas con diabetes que recibieron dos inyecciones al día de exenatida con régimen de dosificación optimizado de insulina basal consiguieron mejor control glucémico en comparación con los pacientes que recibieron sólo el tratamiento con insulina, sin aumento de peso o sin incremento del riesgo de hipoglucemia. Esta decisión del CHMP nos acerca un poco más a nuestro objetivo de ayudar a las personas con diabetes con una nueva opción para el control de su enfermedad”, concluye el Dr. Reviriego.
En el estudio de 30 semanas de duración que avala la ampliación del uso de exenatida, se añadió exenatida (5 microgramos dos veces al día durante cuatro semanas, seguidos de 10 microgramos dos veces al día) o placebo a la terapia ya existente con insulina glargina, un tipo de insulina basal, con o sin metformina, pioglitazona, o ambas. Durante el estudio, la insulina glargina fue dosificada en ambos brazos para alcanzar niveles de glucosa en ayunas adecuado. Después de 30 semanas de tratamiento, exenatida dos veces al día demostró una disminución estadísticamente significativa en la HbA1c en comparación con el brazo de control. Partiendo de una HbA1c basal de 8,3%, la terapia combinada consiguió una disminución de 1,7 puntos porcentuales. La HbA1c es una medida del promedio del azúcar en sangre durante los últimos tres meses. Los pacientes tratados con un régimen optimizado de insulina glargina (más placebo) experimentaron un descenso de 1,0 % en la HbA1c partiendo de una hemoglobina A1c basal de 8,5 %. El cambio de la glucosa en ayunas fue similar entre los grupos de tratamiento. Los pacientes que añadieron exenatida dos veces al día a su tratamiento con insulina observaron una pérdida media de peso de 1,8 kg, en comparación con el aumento de 1,0 kg en los pacientes tratados con el régimen optimizado de insulina glargina (más placebo). Exenatida dos veces al día no está indicada para el control de la obesidad. La pérdida de peso fue uno de los objetivos secundarios del ensayo.
El acontecimiento adverso más frecuente fueron las náuseas, que se produjeron en el 41% de los pacientes del grupo tratado con exenatida dos veces al día frente al 8% del grupo control. La incidencia de hipoglucemia fue similar en ambos grupos; se produjeron dos episodios de hipoglucemia severa en un paciente tratado con insulina glargina. Los resultados del ensayo clínico que han avalado la opinión positiva fueron publicados en Annals of Internal Medicine[1].
Exenatida dos veces al día pertenece a una clase de fármacos conocida como agonistas del receptor del péptido-1 similar al glucagón (GLP-1).
En noviembre de 2011, Lilly y Amylin anunciaron la ruptura amistosa de su colaboración tras diez años de trabajo conjunto. Como parte del plan de transición fuera de EE. UU., Amylin asumirá las responsabilidades de comercialización de exenatida dos veces al día y la formulación semanal de exenatida (Bydureon®) progresivamente, país a país, hasta finales de 2013. Amylin trabajará con Lilly en los planes de comercialización fuera de EE. UU. durante el periodo de transición. Amylin intentará proporcionar un suministro ininterrumpido a los pacientes en todos los mercados donde ya se comercializa exenatida dos veces al día y exenatida de liberación prolongada, así como en los demás mercados en el futuro. Amylin ha anticipado su intención de trabajar con uno o más colaboradores fuera de EE. UU. con el objetivo de maximizar el potencial global de esta innovadora molécula. Ambas compañías se han comprometido a realizar una transición fluida de todas las responsabilidades del producto a Amylin, manteniendo al mismo tiempo la continuidad en el cuidado de los pacientes.
Expertos en Salud Pública debaten en la EASP( Granada) la sostenibilidad del sistema sanitario
Más de un centenar de profesionales del Sistema Sanitario Público de Andalucía se han reunido en la Escuela Andaluza de Salud Pública para debatir sobre la 'Sostenibilidad del sistema sanitario: ¿Puede la Atención Primaria ser un tratamiento efectivo para las crisis del sistema?'. Organizadas por la Sociedad Andaluza de Salud Pública y Administración Sanitaria (SASPAS-Hipatia, www.hipatia-saspas.org/). El encuentro pretende aportar conocimiento basado en evidencias a un debate social más amplio y enmarcar el papel de la Atención Primaria en España y Andalucía 25 años después de la reforma sanitaria de la Atención Primaria.
En la sesión del martes 16 de febrero, el consejero delegado de la EASP, Carlos Artundo, ha apuntado en la inauguración de las jornadas la necesidad de un amplio pacto por la salud entre profesionales, sociedades científicas e instituciones sanitarias, sociedad civil y partidos políticos. Artundo ha destacado las medidas que se adoptan para ganar en "eficiencia, plantando cara a la crisis con la experiencia y la evidencia científica".
La profesora del Departamento de Métodos Cuantitativos en Economía y Gestión de la Universidad de Las Palmas Beatriz González López-Valcárcel ha afirmado en la conferencia inaugural que "equidad y eficiencia no son términos antagónicos" y a su juicio, "debe preocupar más la salud que el gasto". Por ello, explicó que frente a la crisis económica, son importantes las políticas basadas en resultados a medio y largo plazo.
Las Jornadas han continuado hoy 17 de febrero con una mesa de debate sobre la sostenibilidad de los sistemas sanitarios públicos. En su ponencia, el profesor del departamento de Economía Aplicada de la Universidad de Granada, José Jesús Martín, ha señalado que "no es cierto que el sistema sanitario español sea insostenible" y explicó que existen mecanismos para mantener la sostenibilidad fiscal del Sistema Nacional de Salud. En su mesa también han intervenido Marciano Sánchez (Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública) y el Director Gerente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, Luis Carretero.
Las jornadas han proseguido con la mesa de debate sobre 'Atención Primaria en salud', con la ponencia de la profesora del Departamento de Planificación y Economía de la Salud de la Escuela Nacional de Sanidad, Ana Rico, y las aportaciones de la vicepresidenta de SEMFyC, Emilia Bailón, el Director del Distrito Sanitario de Granada, Juan Ortiz, y el presidente de Asanec, Juan Pedro Batres Sicilia, en la mesa de Atención Primaria.
En la sesión del martes 16 de febrero, el consejero delegado de la EASP, Carlos Artundo, ha apuntado en la inauguración de las jornadas la necesidad de un amplio pacto por la salud entre profesionales, sociedades científicas e instituciones sanitarias, sociedad civil y partidos políticos. Artundo ha destacado las medidas que se adoptan para ganar en "eficiencia, plantando cara a la crisis con la experiencia y la evidencia científica".
La profesora del Departamento de Métodos Cuantitativos en Economía y Gestión de la Universidad de Las Palmas Beatriz González López-Valcárcel ha afirmado en la conferencia inaugural que "equidad y eficiencia no son términos antagónicos" y a su juicio, "debe preocupar más la salud que el gasto". Por ello, explicó que frente a la crisis económica, son importantes las políticas basadas en resultados a medio y largo plazo.
Las Jornadas han continuado hoy 17 de febrero con una mesa de debate sobre la sostenibilidad de los sistemas sanitarios públicos. En su ponencia, el profesor del departamento de Economía Aplicada de la Universidad de Granada, José Jesús Martín, ha señalado que "no es cierto que el sistema sanitario español sea insostenible" y explicó que existen mecanismos para mantener la sostenibilidad fiscal del Sistema Nacional de Salud. En su mesa también han intervenido Marciano Sánchez (Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública) y el Director Gerente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, Luis Carretero.
Las jornadas han proseguido con la mesa de debate sobre 'Atención Primaria en salud', con la ponencia de la profesora del Departamento de Planificación y Economía de la Salud de la Escuela Nacional de Sanidad, Ana Rico, y las aportaciones de la vicepresidenta de SEMFyC, Emilia Bailón, el Director del Distrito Sanitario de Granada, Juan Ortiz, y el presidente de Asanec, Juan Pedro Batres Sicilia, en la mesa de Atención Primaria.
EL COF DE SEVILLA FIRMA UN CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA FACILITAR LA REALIZACIÓN DE PRÁCTICAS FORMATIVAS A PERSONAS CON DISCAPACIDAD
Facilitar la empleabilidad y la integración laboral de las personas que sufren algún tipo de discapacidad intelectual. Éste es el objetivo del convenio firmado entre el Colegio de Farmacéuticos de Sevilla y la Asociación Andaluza de Padres y Madres para la Integración, Normalización y Promoción de las Personas con Discapacidad Intelectual y Síndrome de Down (ASPANRI-ASPANRIDOWN). A través del acuerdo suscrito entre ambas entidades, se pondrá en marcha un programa formativo de prácticas que se desarrollará en el Colegio y que permitirá a personas con discapacidad intelectual una primera toma de contacto con el mundo laboral. Una toma de contacto que puede ser un paso indispensable hacia su autodeterminación y su realización personal.
Los beneficiarios de esta iniciativa podrán conocer el día a día, la metodología de trabajo y la estructura organizativa del Colegio y, a la vez, ir desarrollando destrezas, habilidades sociales y actitudes laborales que contribuyan a su empleabilidad y a la mejora de sus perspectivas de futuro en el terreno profesional. Para ello, el Colegio de Farmacéuticos designará un responsable de prácticas que se encargará de planificar el periodo formativo del participante, supervisar las tareas a realizar y asesorarle en su día a día, teniendo en cuenta los requisitos concretos del puesto a cubrir.
El acuerdo, rubricado por el presidente del Colegio de Farmacéuticos de Sevilla, Manuel Pérez, y Paulina del Barco, presidenta de ASPANRI-ASPANRIDOWN, adquiere especial importancia a la luz de los datos sobre desempleo en este colectivo, cuya tasa de paro duplica, a día de hoy, la de las personas sin discapacidad Y es que, aproximadamente, un 40% de las personas que posee algún tipo de discapacidad intelectual y que está en condiciones de trabajar se encuentra en situación de desempleo.
Los beneficiarios de esta iniciativa podrán conocer el día a día, la metodología de trabajo y la estructura organizativa del Colegio y, a la vez, ir desarrollando destrezas, habilidades sociales y actitudes laborales que contribuyan a su empleabilidad y a la mejora de sus perspectivas de futuro en el terreno profesional. Para ello, el Colegio de Farmacéuticos designará un responsable de prácticas que se encargará de planificar el periodo formativo del participante, supervisar las tareas a realizar y asesorarle en su día a día, teniendo en cuenta los requisitos concretos del puesto a cubrir.
El acuerdo, rubricado por el presidente del Colegio de Farmacéuticos de Sevilla, Manuel Pérez, y Paulina del Barco, presidenta de ASPANRI-ASPANRIDOWN, adquiere especial importancia a la luz de los datos sobre desempleo en este colectivo, cuya tasa de paro duplica, a día de hoy, la de las personas sin discapacidad Y es que, aproximadamente, un 40% de las personas que posee algún tipo de discapacidad intelectual y que está en condiciones de trabajar se encuentra en situación de desempleo.
La Fundación Manuel Peláez colabora en un proyecto de adopción de perros de asistencia para ayudar a niños con el síndrome 5p-
La Fundación Manuel Peláez Castillo ha colaborado en el desarrollo de un proyecto de adopción que consiste en el adiestramiento de un perro de servicio para ser entregado a un niño que padece el síndrome 5p-, también conocido como Cri du Chat (maullido de gato). Se trata de una iniciativa que ha sido impulsada conjuntamente por la Asociación Dogsfriends y la Fundación Síndrome 5p- de la Comunidad Valenciana según han informado a http://www.noticiadesalud.blogspot.com/.
Las tres entidades han suscrito esta mañana el convenio marco de colaboración para poner en marcha la actuación. El acto ha contado con la presencia del presidente de la Fundación Manuel Peláez Castillo, Manuel Peláez; la presidenta de la Fundación Síndrome 5p de la Comunidad Valenciana, Pilar Castaño; y el presidente de la Asociación Dogsfriends, Alejandro Hernández.
El objetivo principal del proyecto es mejorar la calidad de vida del niño diagnosticado con este síndrome a través de la ayuda y la atención que proporciona un perro especialmente entrenado. El proceso de adiestramiento comprende distintas etapas entre las que se distingue la socialización del cachorro, la educación canina básica, la educación canina avanzada y el aprendizaje de habilidades caninas especiales.
Una vez que concluya la etapa de educación avanzada, los psicólogos y terapeutas ocupacionales se encargarán de realizar una valoración para analizar y detectar las posibles necesidades específicas que pueda tener el niño. Después de que se entregue el perro a la familia se hará un seguimiento cada dos meses para comprobar si el proceso de adaptación se desarrolla de manera correcta o necesita alguna modificación.
Para llevar a cabo esta iniciativa, que será financiada por la Fundación Manuel Peláez Castillo, los expertos de la Asociación Dogsfriends entrenarán a un cachorro de dos meses de la raza Golden Retriever. Los perros de servicio o asistencia son animales entrenados para asistir a una persona con algún tipo de discapacidad en las actividades de su vida diaria. Su preparación se centra en compensar la discapacidad de su dueño para facilitarle un mayor nivel de independencia.
Actualmente, el síndrome 5p menos (5p-) afecta a uno de cada 50.000 nacidos vivos. Se calcula que en España lo sufren entre 500 y 700 niños, y suele tener una mayor incidencia entre las niñas. Los menores que tienen este síndrome se caracterizan al nacer por su bajo peso y por emitir un llanto muy agudo que recuerda al maullar de un gato.
Por su parte, el presidente de la Fundación Manuel Peláez Castillo ha destacado “la importancia de ayudar a estos pequeños para conseguir que su calidad de vida no se vea mermada y evolucionen favorablemente con la estimulación añadida que les puede aportar un perro debidamente adiestrado”. “Con el adiestramiento de este cachorro, conseguiremos que un niño con este síndrome pueda ver cubiertas parte de las necesidades que surgen en su día a día”, ha puntualizado Peláez.
Las tres entidades han suscrito esta mañana el convenio marco de colaboración para poner en marcha la actuación. El acto ha contado con la presencia del presidente de la Fundación Manuel Peláez Castillo, Manuel Peláez; la presidenta de la Fundación Síndrome 5p de la Comunidad Valenciana, Pilar Castaño; y el presidente de la Asociación Dogsfriends, Alejandro Hernández.
El objetivo principal del proyecto es mejorar la calidad de vida del niño diagnosticado con este síndrome a través de la ayuda y la atención que proporciona un perro especialmente entrenado. El proceso de adiestramiento comprende distintas etapas entre las que se distingue la socialización del cachorro, la educación canina básica, la educación canina avanzada y el aprendizaje de habilidades caninas especiales.
Una vez que concluya la etapa de educación avanzada, los psicólogos y terapeutas ocupacionales se encargarán de realizar una valoración para analizar y detectar las posibles necesidades específicas que pueda tener el niño. Después de que se entregue el perro a la familia se hará un seguimiento cada dos meses para comprobar si el proceso de adaptación se desarrolla de manera correcta o necesita alguna modificación.
Para llevar a cabo esta iniciativa, que será financiada por la Fundación Manuel Peláez Castillo, los expertos de la Asociación Dogsfriends entrenarán a un cachorro de dos meses de la raza Golden Retriever. Los perros de servicio o asistencia son animales entrenados para asistir a una persona con algún tipo de discapacidad en las actividades de su vida diaria. Su preparación se centra en compensar la discapacidad de su dueño para facilitarle un mayor nivel de independencia.
Actualmente, el síndrome 5p menos (5p-) afecta a uno de cada 50.000 nacidos vivos. Se calcula que en España lo sufren entre 500 y 700 niños, y suele tener una mayor incidencia entre las niñas. Los menores que tienen este síndrome se caracterizan al nacer por su bajo peso y por emitir un llanto muy agudo que recuerda al maullar de un gato.
Por su parte, el presidente de la Fundación Manuel Peláez Castillo ha destacado “la importancia de ayudar a estos pequeños para conseguir que su calidad de vida no se vea mermada y evolucionen favorablemente con la estimulación añadida que les puede aportar un perro debidamente adiestrado”. “Con el adiestramiento de este cachorro, conseguiremos que un niño con este síndrome pueda ver cubiertas parte de las necesidades que surgen en su día a día”, ha puntualizado Peláez.
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