El más pequeño de los audífonos diseñados a medida de Phonak ya está disponible en tres niveles de rendimiento, al añadirse la línea standard. Con esta incorporación, se podrá satisfacer las necesidades de más personas para las que invisibilidad y el máximo rendimiento auditivo son su principal prioridad. El nuevo Phonak Cassia nano, en el nivel de rendimiento estándar, está diseñado para aquellos usuarios que buscan un producto con la última tecnología y un cuidado diseño sin elevados costes.
Una de las principales demandas de las personas con pérdida auditiva es, una solución pequeña y discreta con una calidad de sonido excepcional y una amplia variedad de entornos acústicos. Phonak Cassia nano ofrece la tecnología Spice + en la carcasa a medida más pequeña del mercado. Este diminuto audífono a medida no requiere realizar una impresión profunda especial y proporciona el máximo rendimiento.
Máximo rendimiento, tamaño mínimo
El tamaño increíblemente pequeño de Phonak nano se ha conseguido gracias a la reducción de las dimensiones de la carcasa, utilizando un nuevo material que incorpora cerámica como refuerzo. Además, se aplicó el diseño asistido por ordenador en 3D y el modelado para minimizar el contacto con el canal auditivo cerca de la salida de sonido, garantizando un ajuste cómodo. También ha sido posible reducir el tamaño del portapilas y del faceplate, lo que ha permitido optimizar la posición del micrófono y del venting.
El resultado de estos avances es un dispositivo que se instala profundamente en el canal auditivo. Gracias al innovador diseño y a la mejorada tecnología Spice + Phonak nano puede ofrecer al usuario una gran adaptación.
Diario digital con noticias de actualidad relacionadas con el mundo de la salud. Novedades, encuestas, estudios, informes, entrevistas. Con un sencillo lenguaje dirigido a todo el mundo. Y algunos consejos turísticos para pasarlo bien
Traductor
15 June 2012
SEMERGEN y FEDE firman un convenio de colaboración para la mejora de la calidad asistencial a los diabéticos
La Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN) y la Federación de Diabéticos Españoles (FEDE) firmaron ayer un convenio marco de colaboración con el objetivo de mejorar la calidad asistencial del Sistema Nacional de Salud (SNS) a través de la puesta en marcha de acciones concretas, centradas tanto en el colectivo de profesionales médicos, agrupado en torno a SEMERGEN, como de los pacientes con diabetes, a los que representa FEDE.
En este sentido, y tal y como afirmó José Luis Llisterri, presidente de SEMERGEN, "este convenio supone unir esfuerzos para lograr objetivos que son comunes para ambas organizaciones en beneficio de la mejora de los colectivos a los representamos. Por lo que respecta a los profesionales médicos, a través de la formación reglada, y en cuanto a los pacientes, por medio del impulso de la educación y la formación terapéutica”.
Por su parte, Mercedes Maderuelo, gerente de FEDE, coincidió al asegurar que "todo acuerdo orientado a sumar supone siempre dar un paso adelante para lograr nuestro principal objetivo, es decir, mejorar la calidad de vida de las personas con diabetes que, a día de hoy en España, supera los cinco millones de afectados. El papel del profesional de Atención Primaria es crucial para el paciente crónico en general y de la persona con diabetes en particular, y de ahí la relevancia de establecer este marco de comunicación con vocación de continuidad en el tiempo”.
En este sentido, y tal y como afirmó José Luis Llisterri, presidente de SEMERGEN, "este convenio supone unir esfuerzos para lograr objetivos que son comunes para ambas organizaciones en beneficio de la mejora de los colectivos a los representamos. Por lo que respecta a los profesionales médicos, a través de la formación reglada, y en cuanto a los pacientes, por medio del impulso de la educación y la formación terapéutica”.
Por su parte, Mercedes Maderuelo, gerente de FEDE, coincidió al asegurar que "todo acuerdo orientado a sumar supone siempre dar un paso adelante para lograr nuestro principal objetivo, es decir, mejorar la calidad de vida de las personas con diabetes que, a día de hoy en España, supera los cinco millones de afectados. El papel del profesional de Atención Primaria es crucial para el paciente crónico en general y de la persona con diabetes en particular, y de ahí la relevancia de establecer este marco de comunicación con vocación de continuidad en el tiempo”.
LOS PROCESOS DE INCAPACIDAD TEMPORAL SE REDUCEN UN 21% EN DOS AÑOS
Los procesos de incapacidad temporal (IT) se reducen en un 21% en dos años. Así se desprende de una investigación realizada en centros de salud andaluces1, en el que se han analizado 477 procesos de baja temporal a final de los meses de enero de 2010, 2011 y 2012, y presentado en el 32 Congreso de la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (semFYC), que estos días se celebra en Bilbao y al que acuden más de 3.000 profesionales de Atención Primaria de toda España. Tal y como señala la doctora Carmen Macías, una de las autoras del estudio, “se percibe una tendencia hacia un descenso en el número de IT que podría estar relacionado no sólo con el menor número de pacientes que actualmente trabajan, son población activa, sino también son el temor a ser despedido o no renovado en su empleo actual. Concretamente, la reducción del 18% en el último año lo confirmaremos con los datos de enero de 2013”.
De los 447 procesos de IT analizados, con un número de bajas de 152, 174 y 121 respectivamente a final de enero de 2010, 2011 y 2012. El 51% eran mujeres. La edad media era de 46 años en los varones y de 44 en las mujeres. Los principales grupos de enfermedades que han ocasionado la solicitud han sido, con diferencia, los procesos osteomusculares (46.7%), las patologías mentales (14.9%), las intervenciones quirúrgicas (7%) y neoplasias (4.6%). De las conclusiones se extrae que ha habido una disminución importante de bajas laborales en el último año; que hasta este último año eran discretamente más frecuentes en las mujeres y que las enfermedades osteomusculares son, con diferencia, la principal causa de baja. “Aunque continúan siendo la enfermedades osteomusculares el motivo de baja más frecuente”, explica esta experta, “los problemas de salud mental se han incrementado. Según nuestro estudio, cuando la baja es por este motivo, el 63% eran mujeres. Aun así, las diferencias encontradas entre sexos respecto a bajas laborales de forma global no son estadísticamente significativas. También hay que tener en cuenta que en muchas ocasiones estos trastornos van asociados con dolores inespecíficos, cuya evolución depende en gran medida del estado anímico de los pacientes”.
Durante los años 2010 y 2011 el perfil del paciente que solicitaba la baja era el de una mujer de 45 años, “pero en el último año”, afirma la doctora Macías, “podemos decir que sería un varón de esta edad. Tal vez se ha reducido el número de mujeres trabajadoras o éstas se dan menos de baja por la crisis. En cualquier caso, la percepción es que no existe un perfil concreto predominante entre los pacientes en esta situación”.
Independientemente de estos resultados, la percepción de los autores es que se han incrementado los problemas de salud mental relacionados con la esfera emocional. “Quizás no tanto en lo referente a depresiones mayores, que también se han constatado, sino más hacia trastornos de tipo adaptativo”, concluye la doctora Macías.
Menos días de baja
Otra experiencia que se presenta en el Congreso³ en relación a esta situación también mostró una disminución de bajas durante el 2011, de casi un 2% respecto al 2007. De un total de 689 ITs tramitadas en 2007 y 426 en 2011. La media de duración de las ITS fue de 24.50 días en 2007 y 11.35 en 2011. Según los autores, por un lado, el incremento de la tasa de paro podría estar enmascarando la realidad (“no tengo trabajo, no necesito IT”) y, por otro, estaría el presentismo laboral, fenómeno tan difundido hoy entre los medios de comunicación, por el cual los sujetos activos piden menos bajas o reinician su actividad laboral antes de lo conveniente por miedo a perder el trabajo.
En cualquier caso, este estudio, según una de sus autoras, la doctora Helena Serrano Pons, “nos hace plantearnos algunas cuestiones: ¿podemos definir como bueno/malo el descenso en las ITs tramitadas? ¿De qué modo el colectivo médico ha contribuido a ese descenso? ¿Estamos intentando ser más eficientes con las bajas desde la crisis en vista de la disminución de recursos que ha conllevado? ¿Estamos haciendo lo mismo en todos los ámbitos de la medicina? ¿Ahora sí nos damos prisa en idear y llevar a cabo proyectos de mejora? ¿Se están creando diferentes estrategias de control de las ITs? ¿Tenemos en cuenta los errores ya cometidos? ¿La capacidad de adaptación en condiciones adversas y el instinto de supervivencia permite un mejor rendimiento físico e intelectual o incluso recuperaciones más tempranas?, etc”.
Para esta experta, “los medios de comunicación han podido influir en mayor o menor medida a ello, a generar esta tensión popular y, probablemente también, al estado de alarma y recelo en defensa del propio puesto de trabajo, dada la gran capacidad de difusión de la información que existe hoy en día: prensa, radio, televisión, Internet, smartphones, etc. No obstante, no podemos asegurar que de manera explícita hayan influido a tener miedo de pedir una baja”.
De los 447 procesos de IT analizados, con un número de bajas de 152, 174 y 121 respectivamente a final de enero de 2010, 2011 y 2012. El 51% eran mujeres. La edad media era de 46 años en los varones y de 44 en las mujeres. Los principales grupos de enfermedades que han ocasionado la solicitud han sido, con diferencia, los procesos osteomusculares (46.7%), las patologías mentales (14.9%), las intervenciones quirúrgicas (7%) y neoplasias (4.6%). De las conclusiones se extrae que ha habido una disminución importante de bajas laborales en el último año; que hasta este último año eran discretamente más frecuentes en las mujeres y que las enfermedades osteomusculares son, con diferencia, la principal causa de baja. “Aunque continúan siendo la enfermedades osteomusculares el motivo de baja más frecuente”, explica esta experta, “los problemas de salud mental se han incrementado. Según nuestro estudio, cuando la baja es por este motivo, el 63% eran mujeres. Aun así, las diferencias encontradas entre sexos respecto a bajas laborales de forma global no son estadísticamente significativas. También hay que tener en cuenta que en muchas ocasiones estos trastornos van asociados con dolores inespecíficos, cuya evolución depende en gran medida del estado anímico de los pacientes”.
Durante los años 2010 y 2011 el perfil del paciente que solicitaba la baja era el de una mujer de 45 años, “pero en el último año”, afirma la doctora Macías, “podemos decir que sería un varón de esta edad. Tal vez se ha reducido el número de mujeres trabajadoras o éstas se dan menos de baja por la crisis. En cualquier caso, la percepción es que no existe un perfil concreto predominante entre los pacientes en esta situación”.
Independientemente de estos resultados, la percepción de los autores es que se han incrementado los problemas de salud mental relacionados con la esfera emocional. “Quizás no tanto en lo referente a depresiones mayores, que también se han constatado, sino más hacia trastornos de tipo adaptativo”, concluye la doctora Macías.
Menos días de baja
Otra experiencia que se presenta en el Congreso³ en relación a esta situación también mostró una disminución de bajas durante el 2011, de casi un 2% respecto al 2007. De un total de 689 ITs tramitadas en 2007 y 426 en 2011. La media de duración de las ITS fue de 24.50 días en 2007 y 11.35 en 2011. Según los autores, por un lado, el incremento de la tasa de paro podría estar enmascarando la realidad (“no tengo trabajo, no necesito IT”) y, por otro, estaría el presentismo laboral, fenómeno tan difundido hoy entre los medios de comunicación, por el cual los sujetos activos piden menos bajas o reinician su actividad laboral antes de lo conveniente por miedo a perder el trabajo.
En cualquier caso, este estudio, según una de sus autoras, la doctora Helena Serrano Pons, “nos hace plantearnos algunas cuestiones: ¿podemos definir como bueno/malo el descenso en las ITs tramitadas? ¿De qué modo el colectivo médico ha contribuido a ese descenso? ¿Estamos intentando ser más eficientes con las bajas desde la crisis en vista de la disminución de recursos que ha conllevado? ¿Estamos haciendo lo mismo en todos los ámbitos de la medicina? ¿Ahora sí nos damos prisa en idear y llevar a cabo proyectos de mejora? ¿Se están creando diferentes estrategias de control de las ITs? ¿Tenemos en cuenta los errores ya cometidos? ¿La capacidad de adaptación en condiciones adversas y el instinto de supervivencia permite un mejor rendimiento físico e intelectual o incluso recuperaciones más tempranas?, etc”.
Para esta experta, “los medios de comunicación han podido influir en mayor o menor medida a ello, a generar esta tensión popular y, probablemente también, al estado de alarma y recelo en defensa del propio puesto de trabajo, dada la gran capacidad de difusión de la información que existe hoy en día: prensa, radio, televisión, Internet, smartphones, etc. No obstante, no podemos asegurar que de manera explícita hayan influido a tener miedo de pedir una baja”.
Médicos, pacientes, consumidores y sindicatos alzan la voz en contra de los recortes que afectan al sistema sanitario
Los médicos alzaron la voz, una vez más, en contra de los recortes anunciados por la Junta de Andalucía y que, aseguran, supondrá una merma en la calidad asistencial. En esta ocasión estuvieron acompañados -en una foto histórica- por asociaciones de enfermos, usuarios y sindicatos. Todos mostraron su rechazo a los citados recortes y apoyaron al colectivo médico que presentó las 21 propuestas alternativas para la optimización de los recursos sin que haya una merma en las condiciones de sus trabajadores y, por ende, en la calidad del servicio. Los 21 puntos se recogieron durante la campaña impulsada por el Colegio de Médicos de Málaga (Commálaga) bajo el nombre ‘El Colegio es tu voz’ y que tuvo lugar del 30 de mayo al 10 de junio. Durante 12 días los más de 6.700 colegiados en Málaga y provincia tuvieron la oportunidad de lanzar sus propuestas al Colegio. Se recogieron casi 70 que se resumen en estas 21 presentadas ahora y que mañana viernes día 15 a las 13 horas se entregarán en la delegación provincial de Salud de la Junta de Andalucía.
El Commálaga asegura que sus facultativos mantienen una actitud constructiva, de suma y aportación de ideas y compromisos ante la situación que atraviesan y solicita que sean tenidos en cuenta y escuchados.
El presidente del Colegio de Médicos de Málaga, Dr. Juan José Sánchez Luque, afirmó que “en 20 años de profesión no recuerdo haber vivido un momento igual. Estamos todos unidos en una misma dirección” y aprovechó para reconocer públicamente la valentía de los trabajadores del Hospital Clínico de Málaga que el lunes de la semana que viene se encerrarán durante 24 horas.
Para Sánchez Luque “hay otras vías de solución para garantizar la sostenibilidad del sistema sanitario. Es inadmisible que nos digan que si no se aplican estos recortes no cobramos la nómina de julio. Esto no se puede permitir”, dijo tajante. El presidente estuvo arropado por el secretario general del Colegio, Dr. Manuel García del Río, y la secretaria técnica del Área de Profesionalismo Médico de la institución, Aurora Puche, cuyo departamento se ha encargado de recopilar todas las propuestas de los colegiados.
En la misma línea se mostraron el presidente del Sindicato Médico, Dr. Fermín Parrondo y la representante del CSIF, Dra. Irene García. El primero advirtió que “se puede empezar a elevar el índice de fallos en el diagnóstica y en los tratamientos por la sobrecarga asistencial a la que empezamos a estar sometidos”. La segunda recordó que “todo no puede recaer sobre el profesional o funcionario porque no somos los culpables de la crisis. Nuestro sueldo ha disminuido en los últimos años una media del 21%”.
Los consumidores estuvieron representados a través de los presidentes de la Unión de Consumidores de España en Málaga, Jesús Burgos, y de la Federación Andaluza de Consumidores y Usuarios (FACUA) en Málaga, Manuel Sánchez Vicioso. Según Burgos “nos quieren hacer ver que los únicos recortes serán en las nóminas de los profesionales pero si lo recortan a ellos recortan los servicios”. Sánchez Vicioso exigió a la Administración que tome nota de los 21 puntos propuestos por el Colegio de Médicos de Málaga.
En la rueda de prensa estuvieron presentes las asociaciones de enfermos de artritis reumatoide, parkinson, dolencias renales y esclerosis múltiple. Como representante de todos habló la presidente de la Asociación Malagueña de Artritis Reumatoide (Amare), Remedios Gómez, que incidió en el valor de la unión: “Vamos a caminar juntos y llegaremos lejos”. Recalcó que “a los enfermos se nos tiene que atender con la mejor tecnología y con el mejor diagnóstico y tratamiento”.
Las propuestas son:
1. Reducción de la inmensa estructura sin finalidad asistencial creada en torno al Sistema Andaluz de Servicios Sanitarios; fundaciones, escuelas y otros entes pseudofuncionariales dependientes de la junta.
2. Despolitización de los cargos de gestión y reducción del elevado número de cargos intermedios de libre designación, eliminando duplicidades y, acotándose el número de cargos sin actividad asistencial.
3. Fomento de campañas de información y sensibilización de los pacientes respecto a la educación sanitaria, medicina preventiva y uso racional de los recursos sanitarios.
4. Incentivar la desmedicalización de la sociedad y uso racional del Sistema Sanitario. Información al ciudadano de la estructura del Sistema Sanitario (servicios de urgencias, centros de salud, consultas de especialidades, etc) y correcto uso de las funciones que en cada uno de ellos se desempeñan.
5. Impulso del Consejo Interterritorial que trabaje para la cohesión de los 17 sistemas sanitarios.
6. Creación de una central de compras basada en criterios de eficiencia.
7. Determinación del complemento de Rendimiento Profesional, de productividad, en base única y exclusivamente a criterios asistenciales, sin que para la determinación de dicho complemento se cuantifiquen las incidencias del proceso burocrático, recogida y archivo de datos.
8. Adaptación de la estructura de Áreas Sanitarias a la realidad demográfica que atienden.
9. Fomento de una formación independiente en gestión sanitaria de los profesionales
10. Retirada de financiación los medicamentos VINE (Valor Intrínseco No Elevado), financiados por la Junta de Andalucía.
11. Establecimiento de un Comité Científico que de forma despolitizada y contando con la participación de las Sociedades Científicas, potencie la existencia de un nomenclator reducido, como herramienta con la que cuente el profesional para poder informar al paciente sobre la posibilidad de recetar o no determinados fármacos. Así se evita la imagen confusa que llega a los pacientes sobre la negativa de su medico a recetar determinados medicamentos.
12. Realización del triaje de los servicios de urgencias por parte de personal médico, contribuyendo con ello a la eficiencia del gasto en materia de pruebas diagnósticas
13. Fomento del uso de las nuevas tecnologías, la optimización de sistema informático y la telemedicina, como herramientas para la eficiencia en la gestión de optimización de recursos.
14. Racionalización de la cartera de prestaciones sanitarias, bajo un criterio exclusivamente técnico.
15. Limitación estricta del uso de las políticas sanitarias como marketing político, propiciando una asistencia sanitaria a la carta y bajo demanda social, origen de muchas situaciones de agresiones a profesionales sanitarios.
16. Control de la subvención que de forma indiscriminada se está concediendo a los usuarios para medicamentos destinados a niños menores de un año.
17. Necesidad de impulsar la II Reforma de Atención Primaria, permitiendo que desde ella se soliciten pruebas diagnósticas, disminuyéndose con ello las derivaciones a atención del segundo nivel, con elaboración de protocolos consensuados que permitan que solo se derive al paciente una vez y las posteriores revisiones se realicen desde la propia atención especializada.
18. Potenciación de la autogestión y autonomía del profesional en la Unidades de Gestión Clínica
19. Impulso de la ‘cuarta garantía’ o lo que es lo mismo la evaluación económica, no solo para medicamentos, sino también para las nuevas tecnologías
20. Impulso de medidas de coexistencia entre los sistemas sanitarios públicos y privados (conciertos).
21. Trasformación de los procesos asistenciales, adaptándolos a la realidad asistencial desarrollada por el profesional.
El Commálaga asegura que sus facultativos mantienen una actitud constructiva, de suma y aportación de ideas y compromisos ante la situación que atraviesan y solicita que sean tenidos en cuenta y escuchados.
El presidente del Colegio de Médicos de Málaga, Dr. Juan José Sánchez Luque, afirmó que “en 20 años de profesión no recuerdo haber vivido un momento igual. Estamos todos unidos en una misma dirección” y aprovechó para reconocer públicamente la valentía de los trabajadores del Hospital Clínico de Málaga que el lunes de la semana que viene se encerrarán durante 24 horas.
Para Sánchez Luque “hay otras vías de solución para garantizar la sostenibilidad del sistema sanitario. Es inadmisible que nos digan que si no se aplican estos recortes no cobramos la nómina de julio. Esto no se puede permitir”, dijo tajante. El presidente estuvo arropado por el secretario general del Colegio, Dr. Manuel García del Río, y la secretaria técnica del Área de Profesionalismo Médico de la institución, Aurora Puche, cuyo departamento se ha encargado de recopilar todas las propuestas de los colegiados.
En la misma línea se mostraron el presidente del Sindicato Médico, Dr. Fermín Parrondo y la representante del CSIF, Dra. Irene García. El primero advirtió que “se puede empezar a elevar el índice de fallos en el diagnóstica y en los tratamientos por la sobrecarga asistencial a la que empezamos a estar sometidos”. La segunda recordó que “todo no puede recaer sobre el profesional o funcionario porque no somos los culpables de la crisis. Nuestro sueldo ha disminuido en los últimos años una media del 21%”.
Los consumidores estuvieron representados a través de los presidentes de la Unión de Consumidores de España en Málaga, Jesús Burgos, y de la Federación Andaluza de Consumidores y Usuarios (FACUA) en Málaga, Manuel Sánchez Vicioso. Según Burgos “nos quieren hacer ver que los únicos recortes serán en las nóminas de los profesionales pero si lo recortan a ellos recortan los servicios”. Sánchez Vicioso exigió a la Administración que tome nota de los 21 puntos propuestos por el Colegio de Médicos de Málaga.
En la rueda de prensa estuvieron presentes las asociaciones de enfermos de artritis reumatoide, parkinson, dolencias renales y esclerosis múltiple. Como representante de todos habló la presidente de la Asociación Malagueña de Artritis Reumatoide (Amare), Remedios Gómez, que incidió en el valor de la unión: “Vamos a caminar juntos y llegaremos lejos”. Recalcó que “a los enfermos se nos tiene que atender con la mejor tecnología y con el mejor diagnóstico y tratamiento”.
Las propuestas son:
1. Reducción de la inmensa estructura sin finalidad asistencial creada en torno al Sistema Andaluz de Servicios Sanitarios; fundaciones, escuelas y otros entes pseudofuncionariales dependientes de la junta.
2. Despolitización de los cargos de gestión y reducción del elevado número de cargos intermedios de libre designación, eliminando duplicidades y, acotándose el número de cargos sin actividad asistencial.
3. Fomento de campañas de información y sensibilización de los pacientes respecto a la educación sanitaria, medicina preventiva y uso racional de los recursos sanitarios.
4. Incentivar la desmedicalización de la sociedad y uso racional del Sistema Sanitario. Información al ciudadano de la estructura del Sistema Sanitario (servicios de urgencias, centros de salud, consultas de especialidades, etc) y correcto uso de las funciones que en cada uno de ellos se desempeñan.
5. Impulso del Consejo Interterritorial que trabaje para la cohesión de los 17 sistemas sanitarios.
6. Creación de una central de compras basada en criterios de eficiencia.
7. Determinación del complemento de Rendimiento Profesional, de productividad, en base única y exclusivamente a criterios asistenciales, sin que para la determinación de dicho complemento se cuantifiquen las incidencias del proceso burocrático, recogida y archivo de datos.
8. Adaptación de la estructura de Áreas Sanitarias a la realidad demográfica que atienden.
9. Fomento de una formación independiente en gestión sanitaria de los profesionales
10. Retirada de financiación los medicamentos VINE (Valor Intrínseco No Elevado), financiados por la Junta de Andalucía.
11. Establecimiento de un Comité Científico que de forma despolitizada y contando con la participación de las Sociedades Científicas, potencie la existencia de un nomenclator reducido, como herramienta con la que cuente el profesional para poder informar al paciente sobre la posibilidad de recetar o no determinados fármacos. Así se evita la imagen confusa que llega a los pacientes sobre la negativa de su medico a recetar determinados medicamentos.
12. Realización del triaje de los servicios de urgencias por parte de personal médico, contribuyendo con ello a la eficiencia del gasto en materia de pruebas diagnósticas
13. Fomento del uso de las nuevas tecnologías, la optimización de sistema informático y la telemedicina, como herramientas para la eficiencia en la gestión de optimización de recursos.
14. Racionalización de la cartera de prestaciones sanitarias, bajo un criterio exclusivamente técnico.
15. Limitación estricta del uso de las políticas sanitarias como marketing político, propiciando una asistencia sanitaria a la carta y bajo demanda social, origen de muchas situaciones de agresiones a profesionales sanitarios.
16. Control de la subvención que de forma indiscriminada se está concediendo a los usuarios para medicamentos destinados a niños menores de un año.
17. Necesidad de impulsar la II Reforma de Atención Primaria, permitiendo que desde ella se soliciten pruebas diagnósticas, disminuyéndose con ello las derivaciones a atención del segundo nivel, con elaboración de protocolos consensuados que permitan que solo se derive al paciente una vez y las posteriores revisiones se realicen desde la propia atención especializada.
18. Potenciación de la autogestión y autonomía del profesional en la Unidades de Gestión Clínica
19. Impulso de la ‘cuarta garantía’ o lo que es lo mismo la evaluación económica, no solo para medicamentos, sino también para las nuevas tecnologías
20. Impulso de medidas de coexistencia entre los sistemas sanitarios públicos y privados (conciertos).
21. Trasformación de los procesos asistenciales, adaptándolos a la realidad asistencial desarrollada por el profesional.
SÓLO UNO DE CADA DIEZ NIÑOS Y ADOLESCENTES EN ESPAÑA CON DÉFICIT DE ATENCIÓN E HIPERACTIVIDAD (TDAH) RECIBE LA MEDICACIÓN
Sólo uno de cada diez niños y adolescentes en España que sufren Trastorno por Déficit de Atención e Hiperatividad (TDAH) recibe la medicación para su tratamiento, cuando la prevalencia es del 5-8% en estos dos segmentos de la población. Es decir, las tasas de tratamiento en España son 10 veces menor de lo que deberían ser respecto a las cifras de prevalencia.
Estas valoraciones han sido ofrecidas por el Dr. Javier Royo, psiquiatra del Hospital de Día Infanto-Juvenil de Salud Mental Natividad, y los Dres. Azucena Díez y César Soutullo, de la Unidad de Psiquiatría Infantil y Adolescente del Departamento de Psiquiatría y Psicología Médica de la Clínica Universidad de Navarra.
Eshan ofrecido estas valoraciones durante el transcurso de la VI Jornada de Actualización en Psiquiatría Infantil y Adolescente que se celebra este viernes en el Palacio de Congresos y Auditorio de Navarra -Baluarte- (Pamplona) en la que más de 70 expertos en salud mental han expuesto las principales novedades en el tratamiento del Trastorno por Déficit de Atención e Hiperactividad (TDAH) en la VI Jornada de Actualización en Psiquiatría Infantil y Adolescente.
La jornada, que tiene por nombre “Trastorno Por Déficit de Atención e Hiperactividad (TDAH): Psicología y Diagnóstico Temprano”, está organizada por la Sociedad Vasco-Navarra de Psiquiatría, y por la Unidad de Psiquiatría Infantil y Adolescente de la Clínica Universidad de Navarra y del Centro de Salud Mental Infanto-Juvenil del Servicio Navarro de Salud (Osasunbidea).
En este sentido, los especialistas han subrayado que los modelos psicológicos “son fundamentales para entender el TDAH” y han señalado, asimismo, que “la detección precoz del trastorno es imprescindible para iniciar cuanto antes un tratamiento adecuado, fundamental para prevenir las complicaciones asociadas”.
La mayoría de los niños con TDAH ya manifiestan en la edad preescolar síntomas de hiperactividad e impulsividad, suelen ser más desobedientes, tienen más accidentes, les cuesta prestar atención, etc. “Por lo tanto, el papel de los pediatras de atención primaria y de los profesionales del ámbito educativo es muy importante en la identificación y derivación de estos niños”, han afirmado los especialistas.
Durante el evento, el Prof. Sonuga-Barke, prestigioso psicólogo de las Universidades de Southampton (Reino Unido) y de Gante (Bélgica) ha explicado que entre las teorías que enfatizan más los aspectos emocionales o motivacionales del TDAH destaca la Teoría de la aversión al retraso en la recompensa.
Los resultados de esta teoría son fruto de unos estudios realizados por este psicólogo y su grupo que han demostrado que los niños con TDAH presentan dificultad para trabajar adecuadamente durante períodos prolongados de tiempo y para esperar por recompensas o estímulos que les motiven.
Por su parte, el psicólogo navarro Javier Tirapu, premio Nacional de neurociencia clínica del Consorcio Nacional de Neuropsicología en 2011, ha dado a conocer un modelo integrador de la disfunción ejecutiva en el TDAH.
Estas valoraciones han sido ofrecidas por el Dr. Javier Royo, psiquiatra del Hospital de Día Infanto-Juvenil de Salud Mental Natividad, y los Dres. Azucena Díez y César Soutullo, de la Unidad de Psiquiatría Infantil y Adolescente del Departamento de Psiquiatría y Psicología Médica de la Clínica Universidad de Navarra.
Eshan ofrecido estas valoraciones durante el transcurso de la VI Jornada de Actualización en Psiquiatría Infantil y Adolescente que se celebra este viernes en el Palacio de Congresos y Auditorio de Navarra -Baluarte- (Pamplona) en la que más de 70 expertos en salud mental han expuesto las principales novedades en el tratamiento del Trastorno por Déficit de Atención e Hiperactividad (TDAH) en la VI Jornada de Actualización en Psiquiatría Infantil y Adolescente.
La jornada, que tiene por nombre “Trastorno Por Déficit de Atención e Hiperactividad (TDAH): Psicología y Diagnóstico Temprano”, está organizada por la Sociedad Vasco-Navarra de Psiquiatría, y por la Unidad de Psiquiatría Infantil y Adolescente de la Clínica Universidad de Navarra y del Centro de Salud Mental Infanto-Juvenil del Servicio Navarro de Salud (Osasunbidea).
En este sentido, los especialistas han subrayado que los modelos psicológicos “son fundamentales para entender el TDAH” y han señalado, asimismo, que “la detección precoz del trastorno es imprescindible para iniciar cuanto antes un tratamiento adecuado, fundamental para prevenir las complicaciones asociadas”.
La mayoría de los niños con TDAH ya manifiestan en la edad preescolar síntomas de hiperactividad e impulsividad, suelen ser más desobedientes, tienen más accidentes, les cuesta prestar atención, etc. “Por lo tanto, el papel de los pediatras de atención primaria y de los profesionales del ámbito educativo es muy importante en la identificación y derivación de estos niños”, han afirmado los especialistas.
Durante el evento, el Prof. Sonuga-Barke, prestigioso psicólogo de las Universidades de Southampton (Reino Unido) y de Gante (Bélgica) ha explicado que entre las teorías que enfatizan más los aspectos emocionales o motivacionales del TDAH destaca la Teoría de la aversión al retraso en la recompensa.
Los resultados de esta teoría son fruto de unos estudios realizados por este psicólogo y su grupo que han demostrado que los niños con TDAH presentan dificultad para trabajar adecuadamente durante períodos prolongados de tiempo y para esperar por recompensas o estímulos que les motiven.
Por su parte, el psicólogo navarro Javier Tirapu, premio Nacional de neurociencia clínica del Consorcio Nacional de Neuropsicología en 2011, ha dado a conocer un modelo integrador de la disfunción ejecutiva en el TDAH.
Premios honorarios de la EHA en su 17 Congreso celebrado en Ámsterdam
En el 17 Congreso de la EHA en Ámsterdam, el EHA Jean Bernard Lifetime Achievement Award se entregará al profesor Laurent Degos y el EHA José Carreras Award, al profesor Jesús San Miguel.
Laurent Degos será el quinto receptor del Jean Bernard Lifetime Achievement Award que se entregó por primera vez en el 13 Congreso en Copenhague. Este premio se estableció para reconocer a destacados médicos y científicos por la contribución de toda una vida al avance de la hematología.
El profesor Degos recibirá el premio Jean Bernard el sábado 16 de junio durante el Simposio presidencial, que comienza a las 14:15 en el Hall 3.
El comité de la EHA ha seleccionado al profesor Jesús San Miguel para la conferencia de José Carreras en el 17 Congreso en Ámsterdam. Jesús San Miguel es profesor de Medicina (Hematología), jefe del Departamento de Hematología del Hospital Universitario de Salamanca, y director del Instituto de Investigación Biomédica de Salamanca, España. Es un líder reconocido internacionalmente en el campo de la hematología, y específicamente en el área del mieloma múltiple.
El profesor San Miguel presenta su conferencia durante la Ceremonia de apertura del 17 Congreso de EHA el viernes, 10 de junio a las 13:15 en el Hall.
--Acerca del Congreso anual de la EHA
Tras 16 congresos y aumentando constantemente el número de delegados, el 17 Congreso de la EHA tendrá lugar en Ámsterdam. La hematología es una especialidad que cubre todo lo relacionado con la sangre: su origen en la médula ósea, enfermedades (en la producción) de la sangre y sus tratamientos. En él, se presentan los últimos datos sobre investigación y desarrollos dentro del amplio espectro de la hematología.
Laurent Degos será el quinto receptor del Jean Bernard Lifetime Achievement Award que se entregó por primera vez en el 13 Congreso en Copenhague. Este premio se estableció para reconocer a destacados médicos y científicos por la contribución de toda una vida al avance de la hematología.
El profesor Degos recibirá el premio Jean Bernard el sábado 16 de junio durante el Simposio presidencial, que comienza a las 14:15 en el Hall 3.
El comité de la EHA ha seleccionado al profesor Jesús San Miguel para la conferencia de José Carreras en el 17 Congreso en Ámsterdam. Jesús San Miguel es profesor de Medicina (Hematología), jefe del Departamento de Hematología del Hospital Universitario de Salamanca, y director del Instituto de Investigación Biomédica de Salamanca, España. Es un líder reconocido internacionalmente en el campo de la hematología, y específicamente en el área del mieloma múltiple.
El profesor San Miguel presenta su conferencia durante la Ceremonia de apertura del 17 Congreso de EHA el viernes, 10 de junio a las 13:15 en el Hall.
--Acerca del Congreso anual de la EHA
Tras 16 congresos y aumentando constantemente el número de delegados, el 17 Congreso de la EHA tendrá lugar en Ámsterdam. La hematología es una especialidad que cubre todo lo relacionado con la sangre: su origen en la médula ósea, enfermedades (en la producción) de la sangre y sus tratamientos. En él, se presentan los últimos datos sobre investigación y desarrollos dentro del amplio espectro de la hematología.
Farmacias de toda España ofrecen a sus usuarios consejos para prevenir la Diabetes tipo 2
En la actualidad, alrededor de 285 millones de personas sufren Diabetes tipo 2 en todo el mundo1, la tipología de diabetes más común y la menos diagnosticada y conocida. Se estima que el 40% de las personas que la padecen desconocen que tienen la enfermedad2. Según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y de la Federación Internacional de Diabetes (IDF), el número de personas con esta patología se está incrementando de manera epidémica.
Por ello Novartis, con el aval de la Sociedad Española de Diabetes (SED) y la Federación de Diabéticos Españoles (FEDE), puso en marcha la campaña “DALE VOZ a la Diabetes tipo 2” en hospitales de toda España y ahora lleva la iniciativa a las farmacias con el objetivo de informar, concienciar y prevenir a la población sobre esta patología. “Es necesario que la ciudadanía tenga acceso al máximo de información posible sobre diabetes, fomentando así la prevención”, destaca el Dr. Daniel Figuerola, miembro del Grupo de Trabajo de Educación Terapéutica de la Sociedad Española de Diabetes (SED) y director científico de la campaña.
En el proceso de cuidado del paciente el farmacéutico adquiere cada vez más un papel más importante en la promoción de hábitos de vida saludables entre la población general por su cercanía con los pacientes. De este modo, la iniciativa ‘DALE VOZ a la Diabetes tipo 2’ pone a disposición de los farmacéuticos materiales divulgativos en los que se incluye información general de la Diabetes, las claves para su detección y un decálogo de recomendaciones para prevenir la patología. Además, se han puesto a disposición de los usuarios tarjetas de autocontrol de la glucemia para facilitar el seguimiento del azúcar en sangre.
Los nuevos estilos de vida, la obesidad y el sedentarismo están incrementando el número de nuevos casos de diabetes, situando esta patología como la tercera causa de muerte entre las mujeres y la séptima en los hombres. Por este motivo, esta iniciativa promueve la práctica del ejercicio físico y una correcta alimentación para prevenir la enfermedad. Tal y como apunta Ángel Cabrera, Presidente de la Federación de Diabéticos Españoles (FEDE): “Debemos cambiar los hábitos de vida por unos más saludables y equilibrados, realizar ejercicio físico de forma habitual y comer un poco más sano”.
La iniciativa ‘DALE VOZ a la Diabetes tipo 2’ puesta en marcha en las farmacias ha elaborado un decálogo con una serie de consejos para prevenir esta patología:
1. Realizar alguna forma de actividad física al menos tres veces por semana y durante 30 minutos
2. Evitar el consumo excesivo de alcohol
3. Controlar el peso
4. No fumar
5. Hacer comidas más frecuentes y menos abundantes
6. Seguir la dieta mediterránea, que incluye el aceite de oliva, 5 raciones diarias de frutas y verduras y consumo regular y moderado de legumbres y alimentos ricos en fibra
7. Evitar el consumo de bollería o dulces industriales
8. Reducir el consumo de grasas saturadas y las denominaciones grasas trans, presentes en la bollería industrial y en los productos precocinados
9. Dormir y descansar el tiempo necesario
10. Consultar con el médico si tiene antecedentes familiares directos de diabetes
Subscribe to:
Posts (Atom)
CONTACTO · Aviso Legal · Política de Privacidad · Política de Cookies
Copyright © Noticia de Salud