La inversión en renovación de equipamiento hospitalario se ha reducido a la mitad

La inversión en renovación de tecnología sanitaria ha sufrido una caída por encima del 45% durante los dos últimos años, según estudio elaborado por la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin), en el que se evalúa la renovación del equipamiento médico y hospitalario, y que recoge además que el mayor retroceso se ha producido en 2012, llegando a ser casi inexistente la inversión en material sanitario y reposición de los equipos tecnológicos, situándose la inversión a niveles del año 2000.

Y es que, según alerta la Federación, la obsolescencia tecnológica de los equipos de diagnóstico o de terapia limita la capacidad asistencial y la seguridad de los pacientes y profesionales que los utilizan, además de comprometer seriamente el nivel tecnológico del parque hospitalario español. En el caso de los equipos de TC (Escaner), los sistemas actuales irradian hasta un 80% menos que los antiguos, lo que incrementa claramente la protección del paciente y de los profesionales.

Esta situación se ha visto agravada por la agregación de concursos, tanto en términos de lotes como geográficos, el mantenimiento de especificaciones con presupuestos más reducidos y el incremento del peso del precio en el criterio de compra que llega en algún caso a la subasta, señalan.

También están teniendo un impacto muy negativo sobre la renovación tecnológica la reducción del peso o anulación de los criterios de calidad en procesos de adquisición de equipamiento, y la prolongación de los periodos de duración de los contratos, añaden.

Productos como ecógrafos, respiradores, RM, TC o desfibriladores son los más afectados por la reducción del gasto sanitario destinado a la adquisición de equipamiento tecnológico. Este descenso ha afectado tanto al sector privado como público, si bien este último se ha visto especialmente perjudicado en los últimos cuatro años.

En cuanto al bloque quirúrgico, la renovación de las mesas quirúrgicas ha caído un 40% con respecto a 2012. También se ha recortado en máquinas de anestesia (36% en unidades y 39% en volumen).

También ha sufrido un retroceso el área crítica (electrocardiógrafos, incubadoras, monitorización de UCI y ventilación mecánica) donde el porcentaje de equipos con más de diez años alcanza prácticamente el 30% de los instalados. 

EuroGalenus y Stemper se fusionan para formar AIMS-Spain

EuroGalenus Executive Search fundada en 1992 y decano de los headhunters especializados en búsqueda de directivos en el sector Salud y Ciencias biomédicas se ha fusionado con Stemper un referente en nuestro país en la selección de directivos durante los últimos 30 años, para formar AIMS-Spain. Con esta fusión, AIMS Spain adquiere un recorrido acumulado de más de 50 años y enriquece su capital humano con el objetivo de ofrecer un mejor y más completo servicio a sus clientes.

Para Luis Truchado, fundador de EuroGalenus “la consolidación de nuestras firmas no solapa nuestras actividades, sino que las potencia y permitirá un mejor alcance a las corporaciones españolas activas en el extranjero”. Truchado es también un miembro activo de la Association of Executive Search Consultants AESC, a la que se accede previa auditoría de métodos y que cuenta en España con 18 miembros. Actualmente es uno de los dos españoles en el Comité Mundial de Dirección.

Con esta fusión se ha culminado el proceso que ha dado lugar a AIMS-Spain, representante en España de AIMS-International uno de los diez mayores grupos mundiales de búsqueda de directivos.


“Todo este activo profesional genera de una manera natural un proyecto con perspectivas de gran alcance, consolidando a AIMS Spain como referente en nuestra profesión”, afirma Carlos F. Ordás fundador de Stemper

En esta nueva etapa ambos fundadores aseguran que “la ilusión con que hemos llevado a cabo este proceso nos impulsa a continuar trabajando bajo el rigor y la calidad profesional que siempre ponemos a disposición tanto de nuestros clientes como de nuestros candidatos”.

Por su parte Alejandro González socio director de Stemper desde 2006, afirma que “nuestra alianza permitirá a nuestros clientes disponer de los servicios de un equipo con experiencia contrastada en un abanico mayor de sectores, con un alcance auténticamente global”.

AIMS-International fue fundada en 1993 por un grupo de socios entre los que se encuentra Carlos F. Ordás, y ha crecido hasta contar con más de 90 oficinas en 50 países, resultando en una de las organizaciones de búsqueda de directivos con mayor cobertura en todos los continentes. Aunque su inspiración es generalista, ha desarrollado un ambicioso programa de relaciones preferentes para corporaciones-cliente en los sectores de Industria, Consumo, Salud, Energía, Automoción, IT y Financiero. 

**Publicado en CONsALuD.Es

Primer “Informe del Registro Español de Cirugía Cardiovascular del Adulto

El porcentaje de cirugía coronaria que se realiza en España es el más bajo de Europa, al suponer menos del 30% de todos los procedimientos cardiacos estudiados con motivo del Primer “Informe del Registro Español de Cirugía Cardiovascular del Adulto”, que ha elaborado la Sociedad Española de Cirugía Torácica y Cardiovascular con el impulso de la Obra Social La Caixa, y en el que también ha participado la Fundación Jiménez Díaz y la Clínica idcsalud de Albacete con la aportación de datos de 3.000 pacientes.

El objetivo del informe era analizar los resultados de la Cirugía Cardiaca de los centros españoles, comparando sus resultados con los de otros países europeos. En total, han sido 14 los hospitales españoles que han enviado datos para el análisis de este informe y más de 30.000 los pacientes analizados.

De este modo, entre las conclusiones del informe destaca que las tasas de mortalidad en cirugía cardiaca en pacientes españoles son similares o más bajas que las de Alemania, Gran Bretaña y el conjunto de la Unión Europea.

La información recogida “tiene un gran valor clínico porque el conocimiento riguroso de los resultados es un paso imprescindible para conseguir el alto nivel de calidad profesional que los pacientes exigen”, dice la Sociedad Española de Cirugía Torácica y Cardiovascular.

‘Lo llevas en la sangre: Dona’: La Comunidad de Madrid habilita 600 puntos móviles

Durante las vacaciones de verano bajan las donaciones debido al desplazamiento de los ciudadanos a otras localidades, por lo que la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid ha puesto en marcha la Campaña de Verano de donación de sangre, que estará vigente hasta el 8 de septiembre.

 

Con el lema ‘Lo llevas en la sangre: Dona’, este año el Centro de Transfusión desplazará equipos móviles de donación de sangre a 136 municipios de toda la región, fundamentalmente a los pueblos pequeños en los que aumenta la población por ser lugares de veraneo. A la Campaña de Verano se suman las colectas diarias que a lo largo del año vienen realizándose en Madrid capital y en los grandes municipios de la Corona Metropolitana y que continuarán durante estos meses de vacaciones.

En total, cerca de 600 puntos para donar repartidos durante la campaña en toda la región. A los puntos móviles se sumarán otros 29 puntos fijosdistribuidos en los hospitales de la región, la Unidad Móvil de Sol y el Centro de Transfusión, ubicado en Valdebernardo. El reto es alcanzar las23.000 donaciones. Los vecinos podrán seguir a través del ‘donómetro’ que instalarán las unidades móviles el número de donaciones que vayan consiguiendo.

Además de la información y promoción entre los adultos, la campaña incluye actividades de sensibilización y concienciación con los niños a través de los talleres de ‘Mensajeros solidarios’ en los campamentos de verano con el fin de que animen a su entorno familiar a donar. En paralelo, se utilizarán las redes sociales para llegar de forma directa a los jóvenes sobre la ubicación de los puntos de donación y las necesidades de sangre:@Madridonasangre.

Alpedrete, en la Sierra de Guadarrama y Nuevo Baztán, en la Cuenca del Tajuña, serán los primeros pueblos en la ruta veraniega de la donación.

Cómo superar la adversidad con la resiliencia LEVANTARSE Y LUCHAR Rafaela Santos

«La doctora Santos nos demuestra, con casos reales, que la resiliencia, como los grandes logros deportivos, es el resultado del esfuerzo, el espíritu de superación y la resistencia a la derrota.»Jorge Valdano

LEVANTARSE Y LUCHAR aplica el concepto de resiliencia, es decir, la capacidad que tiene cada persona para afrontar las circunstancias más adversascreando los recursos sicológicos necesarios para salir fortalecidos, para dar pautas a la hora de superar el temor ante la incertidumbre. Porque el daño provocado por el hecho de no aceptar la adversidad y, por tanto, de no saber adaptarse suele ser más pernicioso que las propias causas.

Partiendo de casos de personas que han mostrado una especial capacidad para superar situaciones críticas, el lector recibirá una serie de herramientas prácticas para aceptar y superar la incertidumbre y el miedo tanto en su vida personal como en la profesional.

«Sabiendo que todo se puede superar con esperanza, voluntad y optimismo; y viendo la vida como lo que es: un regalo, creo que no hay nada que te propongas y no consigas. Ese instinto de supervivencia es el que nos hace ser resilientes. ¡No queda otra! En este libro encontrarás las claves para conseguirlo.» Irene Villa

Rafaela Santos

Médico, especialista en psiquiatría con el doctorado en neurociencia, es impulsora y presidenta del Instituto Español de la Resiliencia, y de la Fundación Humanae. Actualmente también preside la Sociedad Española de Estrés Postraumático.

‘Camino al andar’, un nuevo canal de documentales que recoge historias de superación

‘Camino al andar’ es un proyecto audiovisual cuyo hilo conductor es el deseo de superación tratado desde distintos ángulos por medio de breves historias protagonizadas por diversas personas, populares o anónimas, que van sumando sus experiencias a la visión global de esa capacidad que marca la diferencia a la hora de afrontar un reto, sea cual sea su naturaleza.

 

El Grupo Hospitalario Quiron ha abierto el canal de vídeos documentales ‘Camino al andar’, un site con un marcado carácter audiovisual que facilita el visionado de calidad, así como su distribución por redes sociales, de piezas que narran historias de superación, dominadas por el esfuerzo, el sacrificio, que han tenido que hacer sus protagonistas, quienes para hacer frente a distintos tipos de situaciones (de carácter médico, laboral, deportivo, económico…) han tenido que entregarse a fondo.

Por otro lado, ‘Camino al andar’ recoge experiencias de profesionalesexcepcionales que con su conocimiento y deseo de superación están constantemente innovando. Médicos e investigadores explican cómo están contribuyendo a transformar el mundo. Las tres primeras historias publicadas son: ‘Otros ojos’, ‘Viaje a Ítaca’ y ‘Caerse y levantarse’

Desde el punto de vista formal, destaca además el carácter innovador de los videos que componen el proyecto. Cada una de las piezas audiovisuales que formen parte de ‘Camino al andar’ se clasifican dentro del género deldocumental (short documentary), en el que tanto el tratamiento y la calidad de la imagen, como del sonido y efectos sonoros (especialmente compuestos para estas piezas), además de la propia composición de la historia mediante la técnica del cuentacuentos (storytelling), se adaptan a las especiales características que exige Internet para optimizar la calidad técnica y narrativa en su reproducción e intercambio.

Complications Combat, un juego educativo online sobre la diabetes tipo 2

La Alianza Boehringer Ingelheim y Lilly en diabetes ha lanzado un juego educativo electrónico para la diabetes tipo 2 (DM2), llamado Complications Combat (Combate las Complicaciones). El juego, disponible para PC y para iPad, está diseñado para concienciar a la población de la gran cantidad de complicaciones asociadas a la diabetes de tipo 2, así como del reto que supone para médicos y pacientes enfrentarse a ellas y controlarlas en el día a día.

 

El objetivo del juego Complications Combat es tratar la diabetes tipo 2 y sus complicaciones de forma eficaz, haciendo clic o arrastrando las complicaciones y las actitudes saludables para controlar la enfermedad, a su correspondiente lado de la pantalla para lograr mantener la salud óptima del paciente la mayor cantidad de tiempo posible.

En el transcurso del juego, el usuario aprende la gran diversidad de complicaciones asociadas a la diabetes tipo 2, así como las opciones de hábitos de vida positivos que pueden ayudarle a hacer frente a la progresión de la enfermedad. A medida que aumenta la dificultad del juego, el usuario va conociendo el desafío que puede ser para médicos y pacientes el hecho de tener en cuenta a la vez todas estas complicaciones y opciones de estilo de vida.

Según Arnd Prilipp, del Departamento de Lanzamientos y Productos Consolidados de Boehringer Ingelheim, ‘el objetivo y el diseño del juego son sencillo; sin embargo, manejar de forma efectiva la diabetes tipo 2 y sus complicaciones, no lo es. Para simular este hecho en el juego, los jugadores deben guardar una serie de elementos de vida saludable, a la vez que combaten las múltiples complicaciones; y no es tarea fácil’.