Traductor

20 January 2014

Farmasierra apuesta por las inversiones como estrategia de crecimiento

Grupo Farmasierra, grupo farmacéutico especializado en el desarrollo, manufactura, distribución y comercialización de medicamentos, complementos alimenticios y cosméticos, se ha propuesto como objetivo para el 2014 fortalecer estas cuatro áreas estratégicas de negocio.
Por ello en 2013 ha acometido un plan de Inversiones en Investigación y Desarrollo y en nuevas infraestructuras industriales para la producción y comercialización de nuevos productos, su licencia a otras compañías farmacéuticas y el impulso a las exportaciones.
Un 2013 con grandes inversiones
Nuevo almacén de materias primas: con el fin de maximizar la capacidad de producción y mejorar la eficiencia en base a un flujo continuo de la producción se ha construido un nuevo almacén de materias primas, de 1.600 metros cuadrados y una capacidad de 3.500 palets anexo a la planta farmacéutica de Farmasierra en San Sebastián de los Reyes. El almacén cuenta con todos los sistemas modernos de climatización y seguridad estando integrado en el sistema informático de manufactura y a través de ésta con el de la compañía.
Con objeto de poder abordar la producción mundial de pomadas de terramicina se ha creado una segunda zona de producción de esta forma farmacéutica. Ambas instalaciones, zona de pomadas y Almacén de Materias Primas  han sido certificadas por la AEMPS (Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios).
El Área de Investigación y Desarrollo ha adquirido una máquina piloto de última generación para la producción de comprimidos con el fin de realizar los saltos a escala industrial con mayor fiabilidad.
Dentro del Plan de Prevención y Seguridad de la compañía se ha creado un nuevo Centro de Control incorporando sistemas avanzados para un mejor control de acceso y presencia.
El año 2014 tendrá entre sus objetivos intensificar la comercialización dentro y fuera de España de los Nuevos Productos. Un área de especial interés será la de los complementos alimenticios a base de prebióticos, vitaminas y nuevas formas de vehiculización de medicamentos, para lo cual se dotará de más recursos a la  I+D y a la comercialización” comenta el Dr. Tomás Olleros, presidente de Grupo Farmasierra.

Jordi Martí, nuevo vicepresidente de la filial española de Celgene

Jordi Martí ha sido nombrado vicepresidente la filial española de Celgene, con sede en Madrid, por su satisfactoria trayectoria en la compañía desde su incorporación a finales de 2012. Desde su llegada a la compañía, Jordi Martí ha encabezado el Comité de Dirección y ha contribuido como miembro del Equipo de Liderazgo del Sur de Europa y el Comité de Gestión Comercial EMEA.
 Celgene_Marti
En el año transcurrido desde su entrada en la compañía, Jordi Martí ha liderado y elaborado un análisis estratégico completo de la estructura deCelgene España y ha implementado un cambio radical para hacer frente al nuevo entorno de mercado, estableciendo un modelo centrado en el paciente. Gracias a su capacidad de liderazgo, el equipo español ha incorporado en este periodo nuevos talentos reforzando su posicionamiento en el marco internacional.

Para Martí, este nuevo nombramiento representa un reto al frente de la filial española de una compañía multinacional que se caracteriza por su perfil innovador, especialmente en el ámbito de la Oncohematología, y que actualmente está reforzando su pipeline en nuevas áreas terapéuticas, como Inflamación e Inmunología.

‘Este nombramiento dentro de la estructura directiva de Celgene supone un gran paso en mi carrera y lo que es más importante, dentro de una compañía en constante crecimiento y que basa gran parte de su éxito en su carácter innovador. Es realmente gratificante, que desde la dirección europea de la compañía, se reconozca la labor de mi equipo y la mía propia al frente de la filial Española’, comenta Jordi Martí.

Jordi Martí cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria farmacéutica. En Amgen, dirigió el equipo comercial durante 12 años y jugó un papel decisivo en la construcción de la organización y el éxito del lanzamiento de ocho marcas en siete diferentes áreas terapéuticas con una concentración importante en Hematología y Oncología. Tras varios puestos de responsabilidad, Martí fue nombrado director general paraEspaña en 2003.

ASISA patrocinará el Máster de Infraestructuras Hospitalarias de la Universidad CEU San Pablo



ASISA y la Universidad CEU San Pablo han firmado un convenio de colaboración por el que la aseguradora de salud patrocinará el Máster Oficial en Arquitectura, Organización y Gestión de Infraestructuras Hospitalarias. El acuerdo ha sido rubricado en un acto en el que han participado el delegado de ASISA en Madrid, Dr. Luis Mayero; el director general de la Fundación Universitaria San Pablo-CEU, Raúl Mayoral Benito; y el subdirector general de Gestión Adjunto a la Dirección General, Ramón Ubieta Bravo.

A través de este convenio, ASISA apoyará las actividades del Máster Oficial en Arquitectura, Organización y Gestión de Infraestructuras Hospitalarias, impartido en la Facultad de Medicina del CEU. Este programa universitario, diseñado para conseguir una formación específica del más alto nivel, está dirigido a diferentes profesionales: arquitectos, ingenieros, sanitarios y, en general, profesionales de todos los sectores que confluyen en la organización, construcción, administración, suministro y mantenimiento de un edificio de alta complejidad como es el hospital.

El convenio ahora suscrito se une al que Hospital Moncloa, del Grupo ASISA, y la Universidad CEU San Pablo mantienen para que alumnos de la Facultad de Medicina puedan desarrollar periodos de prácticas en el centro hospitalario.

Ambos acuerdos refuerzan el compromiso que ASISA mantiene con diferentes universidades, a través del apoyo a distintos premios, cátedras, y programas de formación. El objetivo de estas iniciativas es fomentar la formación, el desarrollo de investigaciones de calidad, y, en general, el desarrollo de actividades que contribuyan al desarrollo y la consolidación de las Ciencias de la Salud y de la formación en el ámbito sanitario.

El Dr. Luis Mayero ha destacado que:
“ASISA mantiene un compromiso firme para trabajar conjuntamente con la Universidad, la institución más potente que tiene nuestra sociedad para la formación y la investigación. El acuerdo con la Universidad CEU San Pablo nos permitirá avanzar en el diseño de infraestructuras, métodos de organización y programas de gestión mucho más eficientes en un ámbito tan complejo como el hospitalario”.




Cecofar y el Instituto Internacional San Telmo inauguran la II Edición del Curso Superior en Dirección de Oficinas de Farmacia



El rotundo éxito de la primera edición del Curso Superior en Dirección de Oficinas de Farmacia tiene desde esta semana su reflejo en la segunda, que acaba de ser inaugurada en la sede de la Fundación San Telmo, y que se desarrollará de forma conjunta entre Cecofar y el Instituto Internacional San Telmo. La consolidación del Curso ha llegado solo un año después de su nacimiento: los 46 alumnos de 2013 se han convertido en 55. El grueso lo forman titulares de oficinas de farmacia, aunque crece el número de adjuntos que desea ampliar sus conocimientos y su capacidad de gestión. En cuanto a la procedencia, Sevilla y Badajoz son, por ese orden, las provincias que más alumnos aportan, seguidas por Córdoba, Huelva, Málaga y Cádiz, mientras que las mujeres inscritas superan sensiblemente a los hombres.

El que dos instituciones de la talla del Instituto I. San Telmo y Cecofar unan sus fuerzas en un proyecto como éste es lo que garantiza la excelencia en la enseñanza. El Instituto I. San Telmo cuenta con una dilatada experiencia plagada de éxitos formativos, mientras que la Cooperativa aporta su dominio de un sector como el de la Salud y la cercanía de sus farmacias asociadas. De la misma forma, resulta importante destacar que ambos cuentan con sedes en diferentes comunidades autónomas, por lo que el alcance de sus servicios es de ámbito nacional.

Sesión inaugural
La presentación del Curso a los alumnos corrió a cargo de Marta López y Pablo Cuadrado, directora y director delegado de la II Promoción respectivamente. Tras ésta, tuvieron lugar las intervenciones de María del Valle Novales, administradora general de la Fundación San Telmo y del Prof. Juan Paneque, director de Proyectos Especiales del Instituto I. San Telmo, que impartió la conferencia inaugural en la que habló sobre la formación en dirección de empresas y su influencia en la mejora de la toma de decisiones.  Por su parte, Patxi Chacón, tesorero de la Junta Rectora de Cecofar, dio un repaso sobre el origen de Cecofar y los distintos servicios que ofrece a sus socios, y trasladó unos consejos a los alumnos: “No tengáis miedo a equivocaros; no dejéis en manos de otros la comunicación, en todos los ámbitos de la vida; y buscad tiempo para la reflexión y la toma de decisiones”. Para finalizar la jornada, el profesor Eduardo Olaya introdujo a los alumnos en el Método del Caso, parte esencial de la metodología que se utilizará durante todo el curso.

El Curso
Al igual que en la primera edición, el Curso se desarrollará a lo largo de cuatro meses, con 13 sesiones más la clausura, y la frecuencia de clases será semanal. El objetivo es obtener una visión global de la dirección de empresas en general y de la oficina de farmacia en particular, aprendiendo a tomar decisiones empresariales y desarrollando habilidades directivas, a lo que se añade algo que los alumnos de la anterior promoción destacan como muy valioso: las experiencias vividas con otros compañeros y el contacto establecido con personas que comparten sus mismos intereses.


Pfizer premia a las Mejores Ideas que han impactado de forma positiva en la Calidad e Innovación Asistencial en Reumatología

La Cátedra Pfizer en Gestión Clínica ha entregado este fin de semana la 2ª edición de los Premios a las Mejores Ideas en Calidad e Innovación en la Atención Sanitaria al Paciente Reumatológico. El acto se ha celebrado en el marco de la ‘VI Reunión de Gestión de Unidades de Reumatología’, que ha tenido lugar en Valencia los días 17 y 18 de enero. Con estos premios, entregados al Servicio de Reumatología y el Centro de Salud Cervantes del Área Integrada de Salud de Guadalajara y al Hospital de Sabadell, Corporació Parc Taulí; Pfizer reconoce el esfuerzo de los profesionales que ponen su conocimiento y buen hacer al servicio de la calidad asistencial y que contribuyen a la sostenibilidad del sistema sanitario.
 
El objetivo de estos premios es identificar y difundir iniciativas e ideas que persiguen una mejor utilización de los recursos existentes para optimizar la calidad asistencial, basándose en una mayor efectividad y eficiencia clínica. Con este reconocimiento se quiere resaltar la importancia de las transformaciones pequeñas, sencillas, viables y sin coste extra, en la calidad de la atención sanitaria y en la optimización de la gestión. Además, pretenden contribuir a la difusión del conocimiento y de las buenas prácticas de forma que las organizaciones sanitarias, como organizaciones del conocimiento, sean cada vez más eficientes.
 
Los proyectos galardonados de esta segunda convocatoria han sido:
·         Premio a la Mejor Idea en la coordinación asistencial del manejo terapéutico del paciente reumatológico al proyecto “Concepción, implantación, ejecución y desarrollo de un proyecto de coordinación entre Reumatología y Atención Primaria en el área de Salud de Guadalajara”, liderado por el doctor Jesús Tornero, del Servicio de Reumatología del Hospital Universitario de Guadalajara y la doctora M. Luisa Diez, del Centro de Salud Cervantes del Área Integrada de Salud de Guadalajara.
·         Premio a la Mejor Idea en la gestión de un Servicio de Reumatología a la iniciativa dirigida por la doctora Marta Larrosa Padró, del Servicio de Reumatología del Hospital de Sabadell, Corporació Parc Taulí, con título: “Organización de los dispositivos asistenciales de un servicio de Reumatología para la optimización de la indicación, uso y control de fármacos biológicos: Unidad de control de fármacos biológicos”.
 
Los Premios a las Mejores Ideas en Reumatología se crearon en 2012, en un momento en que la crisis ya enfrentaba al Sistema Nacional de Salud con desafíos importantes en su eficiencia y viabilidad. Por eso, las ideas seleccionadas en esta edición, velan por la optimización de los recursos sin suponer un coste extra y tienen un impacto positivo en la gestión del servicio a la hora de desarrollar tratamientos en pacientes crónicos, como es el caso del área de la Reumatología.
 

Las candidaturas presentadas a esta segunda convocatoria de los Premios Mejores Ideas han sido evaluadas por un jurado compuesto por los doctores Luis Carreño (miembro del Comité Organizador), Federico Navarro (miembro del Comité Organizador), Lola Ruiz Iglesias (Directora de la Cátedra Pfizer en Gestión Clínica) y Francisco Aguado Correa (Doctor en Ciencias Económicas y empresariales).  

La Federación Española de Fibrosis Quística edita un cuento solidario para sensibilizar sobre esta enfermedad

La Federación Española de Fibrosis Quística ha editado un cuento titulado “Charlando con Charlie” con el objetivo de sensibilizar sobre la enfermedad que afecta a uno de cada 5.000 niños nacidos vivos. El Colegio Oficial de Médicos de Valencia ha sido el lugar escogido para la presentación hoy de esta iniciativa.
El cuento, que es una adaptación realizada por José González Ramos del video producido en 2010 por Cystic Fibrosis Trust, y está ilustrado por Marta Mayo, cuenta la conversación entre Daniel, un niño con Fibrosis Quística, y su mascota “Charlie”. Daniel le relata a Charlie algunos aspectos relacionados con la enfermedad y su tratamiento. “Charlando con Charlie” es un sencillo cuento que transmite un mensaje positivo e ilusionante para las personas con fibrosis quística y sus familiares, así como una información básica sobre esta enfermedad bastante desconocida aún.
OXIMESA/Grupo Praxair ha sido una de las empresas que, junto con otras instituciones relevantes, ha respaldado esta iniciativa. En concreto, han colaborado en su edición Vertex, Hidraqua, el Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Valencia, Esteve Teijin, Boehringer Ingelheim, Tempe, VitalAire, Gasmedi, Monrás, OXIMESA, Italfármaco, Famosa, Micuna, Aldo Unión, Tecnicartón, Gioseppo, Panaria, Fundación Seur y Actíu. Se ha realizado una impresión de 5.000 ejemplares del cuento con el objetivo de sensibilizar sobre la enfermedad y recaudar fondos para los proyectos sociales de la Federación.


SE DAN A CONOCER LAS 10 TECNOLOGÍAS SANITARIAS QUE DESPUNTARÁN EN 2014

El Instituto ECRI de Estados Unidos ha dado a conocer el informe ‘2014 Top 10 Hospital C-Suite Watch List’ donde expone cuáles son, desde el punto de vista de sus asesores, las tecnologías sanitarias que despuntarán en 2014. “El principal objetivo de este trabajo es orientar y asesorar a los expertos que trabajamos en este ámbito, sobre todo a los decisores, sobre las tecnologías que van a despuntar en los próximos meses, aportando una visión general de hacia dónde van las tendencias”, explica Jesús Lucinio Manzanares, presidente de la Sociedad Española de Electromedicina e Ingeniería Clínica (SEEIC).

Tras un trabajo de investigación y análisis, el Instituto ECRI elabora este ‘Top 10’ con el fin de ayudar a los profesionales implicados a tomar la mejor decisión antes de adaptar e implementar nuevas tecnologías o estrategias de cuidado al paciente. En este caso, el informe dedica un punto del ‘Top 10’ a los servicios de urgencias enfocados exclusivamente a las personas mayores y otro a la aplicación del llamado ‘Big Data’ en la gestión sanitaria.

Es en este punto donde se vuelve a hablar de la historia clínica digital y de cómo este tipo de iniciativas contribuyen, gracias a toda esta información, a mejorar la atención de los pacientes o controlar los gastos.

“Por otra parte, -comenta el presidente de la SEEIC- es necesario evaluar, desde el comienzo, el impacto en la producción de tecnología y las formas de trabajo, los costes de utilización, la vida útil, la retroalimentación de todo el sistema (aprendiendo de los proveedores, de los hospitales de otras zonas, etc.) y compartir los resultados. En general, el coste suele ser mayor durante el primer año de uso de la tecnología que la inversión realizada, por ello, se vuelve imprescindible valorar económicamente el coste de inversión por proceso en cada paciente”.

“No obstante, -añade- es necesario destacar que invertimos más que mantenemos o reponemos. La edad media del parque tecnológico sanitario en España es alta, superior a los diez años, y el presupuesto en inversiones, a parte de los equipos de alta tecnología es muy escaso y sin previsiones anuales. Por ello, necesitamos una regulación urgente”.

En otro orden de cosas, el informe explica que la implantación de unidades de urgencias para la población mayor de 65 años se impone como una tendencia en Estados Unidos, dado el incremento de este sector de la población en comparación con el número de nacimientos. “En España tenemos la misma situación y por ello, deberíamos considerarlo como un aspecto a tener en cuenta”, asegura Manzanares.

En este sentido, el experto señala que “la medicina a distancia o telemedicina puede ayudar a combatir las consecuencias de la falta de profesionales que sufren muchos sistemas sanitarios de nuestro entorno, incluido el nuestro, sobre todo en aquellas zonas alejadas de los grandes hospitales. Asimismo, en una población cada vez más envejecida y con un número de pacientes crónicos en aumento, la telemedicina se convierte en una opción que cada vez debe tenerse más en cuenta”.

Una disminución en el número de consultas, de las visitas a domicilio y de las hospitalizaciones supondría un importante ahorro para un sistema sanitario en crisis, volviéndolo más eficiente y efectivo. Además, la comodidad y el incremento en la calidad de vida de los pacientes pueden ser notables.

Seguridad e independencia del paciente

Dotar a los hospitales de superficies de cobre es otro de los puntos tratados en el informe. Así, se expone el hecho de que las propiedades antimicrobianas de este metal son conocidas desde hace miles de años y la idea de utilizarlo en el ámbito sanitario se contempla desde hace tiempo. “Sin embargo, y a pesar de haberse llevado a cabo diferentes estudios que demuestran su efectividad, su uso aún no se ha generalizado en  nuestro país, aunque sí se ha incorporado a algunos hospitales, como el Vall d’Hebron, y se están realizando investigaciones al respecto en centros españoles”, señala Jesús Manzanares.

El ‘Top 10’ también aborda el uso de técnicas mínimamente invasivas como los ultrasonidos guiados por resonancia magnética (MRgFUS -Magnetic resonance guided focused ultrasound surgery-) para el tratamiento del dolor en metástasis ósea, o la aplicación de electroporación (NanoKnife) en pacientes con cáncer.

Por último, otro de los capítulos está dedicado a los sistemas de gestión de la salud personal, como ciertos dispositivos que incorporan un sensor sensible que ayudan a reforzar la adherencia terapéutica.

En cuanto a la monitorización de los cuidados, desde la SEEIC recuerdan que “estas nuevas tecnologías también conllevan cambios organizativos, pudiendo ser muy útiles al permitir al paciente elegir dónde quiere ser atendido. Así, este podrá ser controlado mediante sistemas de monitorización domiciliaria (electrocardiógrafos portátiles, tensiómetros, detectores de caídas…), sistemas informáticos de seguimiento de estilo de vida, vigilancia de la insuficiencia cardiaca, entre otros”.

Desde la SEEIC no quieren dejar de advertir la actual falta de ordenación de los recursos humanos en el campo de la eHealth, un área que cubre un espectro muy amplio de profesionales y de usos, desde consultas telefónicas con un profesional de asistencia médica, dispositivos de alarma personal con botón de pánico, dispensadores electrónicos de fármacos, equipos electrocardiográficos para el registro de eventos, hasta monitores de glucosa. “La mayor dificultad, desde un punto de vista técnico, radica en la interoperabilidad entre los diferentes sectores que intervienen en la eHealth, por lo que es necesaria una correcta ordenación del equipo humano y su cualificación profesional, si queremos que la prestación asistencial sea segura y de calidad”, comenta Manzanares.


CONTACTO · Aviso Legal · Política de Privacidad · Política de Cookies

Copyright © Noticia de Salud