Los especialistas de la Sociedad Española de Cirugía Plástica, Reparadora y Estética (SECPRE) celebrarán su cita anual los próximos 10, 11 y 12 de junio, en Cádiz. Durante tres días y con la participación de más de 500 cirujanos, se pondrán de manifiesto las últimas novedades en la especialidad, y se hará una revisión de las técnicas más innovadoras. En esta edición, el Congreso contará con la presencia de importantes profesionales extranjeros procedentes de Estados Unidos, Bélgica, Suecia, Italia, Brasil o Méjico.
“La SECPRE es una asociación científica que agrupa a la mayoría de los cirujanos plásticos españoles, y desde ella, nos preocupamos por la formación continua y actualizada de sus miembros. Por esta razón, organizamos nuestro Congreso anual, el marco perfecto para que los profesionales se pongan al día en todo lo relativo a la especialidad”, explica el Dr. Ezequiel Rodríguez, presidente de la SECPRE. “Este Congreso responde a tres objetivos claros: aportar formación a todos los cirujanos que siguen en activo, estimular a los médicos residentes para que presenten sus trabajos, y homenajear a aquellos especialistas que han sido pioneros en su día y han destacado en la especialidad, y que actualmente están retirados de la práctica clínica”, añade el experto.
-Últimos avances en Cirugía Plástica y Medicina Regenerativa
Los temas que se tratarán durante la XLIV edición del Congreso son múltiples y diversos, pues abarcan desde las técnicas más novedosas en Cirugía Plástica hasta lo último en Medicina Regenerativa.
Los cursos, ponencias y conferencias versarán sobre los últimos avances en Cirugía Plástica. “La abdominoplastia post-embarazo, las últimas tendencias en cirugía de mama, rinoplastia o rejuvenecimiento facial, son materias que ocupan una parte importante del Congreso cada año. Y es que no debemos olvidar que, en España, el ranking de las operaciones de Cirugía Estética más demandadas lo encabezan la liposucción, el aumento de mamas o la rinoplastia”, asegura la Dra. Mª Paz Artigues, Cirujana Plástica y Co-Presidenta del Congreso.
La Medicina Regenerativa también ocupará una parte destacada del programa científico. “Para profundizar en la reconstrucción mamaria con células madre presentaremos un estudio europeo multicéntrico al respecto. La microcirugía de las extremidades inferiores o la reconstrucción de la región urogenital son otros aspectos que se abordarán durante las jornadas”, comenta el Dr. Nicolás Maestro, Cirujano Plástico y Co-Presidente del Congreso.
También se dedicará una parte importante a hacer una revisión de la Cirugía Reconstructiva, planteando dónde nos encontramos y hacia dónde nos dirigimos en el transplante de tejidos. “Estamos hablando de temas de gran actualidad e impacto social, por ello no debemos dejar de tocarlos en este Congreso”, afirma el Dr. Maestro.
-Reconocimiento académico, importancia de la formación
Un año más y coincidiendo con el último día del Congreso, se otorgará el Premio Mentor para Médicos Internos y Residentes de la SECPRE, que cuenta con una importante dotación económica y dará la oportunidad al premiado de defender su trabajo en el Congreso Iberolatinoamericano de Cirugía Plástica y Reconstructiva, que se celebrará el año que viene en Panamá. Los especialistas más senior también recibirán su reconocimiento con motivo de la celebración del Congreso. Por ello, en esta ocasión, el Dr. Antonio Agarrado Porrúa, decano de los cirujanos plásticos de la provincia de Cádiz, recibirá un homenaje por parte de todos sus compañeros de profesión.
Junto a la SECPRE, su Fundación Docente incide en la importancia de celebrar este Congreso y llevar a cabo este tipo de iniciativas, entre las que se encuentran, desde campañas de cooperación internacional, cursos de formación para residentes, becas para formación post-Residencia MIR, a campañas de formación en prevención y primeros auxilios de quemaduras domésticas. Según el Dr. Antonio Porcuna, Presidente de la Fundación Docente SECPRE, “nuestro Congreso anual es la cita idónea para dar a conocer las últimas novedades en la especialidad, sobre todo en lo referente a nuevas técnicas y avances. Como viene ocurriendo en las últimas ediciones, el nivel de participación va en aumento y todos los miembros de la Sociedad se mantienen muy participativos a nivel de preparar los contenidos de las ponencias, cursos, comunicaciones, y todos los contenidos del Congreso en general”.
-La Sociedad Española de Cirugía Plástica, Reparadora y Estética (SECPRE)
La fundación oficial de la Sociedad se produce en 1956, fecha en la que salió publicada en el Boletín Oficial del Estado, con el objetivo de mejorar la calidad de asistencia incidiendo en la formación, la ética profesional, la práctica clínica y la investigación en el terreno de la Cirugía Plástica.
En sus más de cincuenta años de existencia, la SECPRE se ha convertido en una Sociedad fuerte y dinámica. Sus juntas directivas se renuevan por votación cada 2 años, manteniendo el entusiasmo y la disciplina de los comienzos.
La Sociedad trabaja para defender los intereses de sus miembros y para ayudarles a resolver sus problemas pero, sobretodo, contribuye a que el usuario de la Cirugía Plástica esté bien informado y conozca que hay más de 700 cirujanos plásticos titulados y más de 100 en formación, en nuestro país. Por este motivo, se recomienda que las personas que estén pensando en hacerse alguna intervención de cirugía estética se cercioren de que el profesional que las va a tratar posee el título del Estado Español de la Especialidad.
Algunos de los logros más importantes, en la época más reciente de la SECPRE incluyen:
• El cambio de denominación de la especialidad a Cirugía Plástica, Estética y Reparadora, que supone una defensa legal de enorme valor contra el intrusismo, lo cual ya se ha visto reflejado en una reciente sentencia del tribunal Supremo, en la que condena la práctica de la cirugía estética fuera del ámbito de la especialidad.
• Los proyectos de creación de registros nacionales de quemaduras y de implantes mamarios, entre otros.
• La elaboración de informes sobre la situación de la sanidad pública en diferentes comunidades.
• Publicación del libro blanco de la especialidad
• Elaboración de protocolos sobre las diferentes intervenciones
• Publicación del libro de Cirugía Estética por cirujanos plásticos
Actualmente, la Sociedad continúa dando prioridad a temas como la formación continuada, la desigual distribución regional de especialistas, la responsabilidad legal del cirujano plástico y la seguridad de los materiales de implante.
Diario digital con noticias de actualidad relacionadas con el mundo de la salud. Novedades, encuestas, estudios, informes, entrevistas. Con un sencillo lenguaje dirigido a todo el mundo. Y algunos consejos turísticos para pasarlo bien
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21 May 2009
Nuevo medicamento para pacientes con artritis reumatoide activa de moderada a grave
En el marco del Congreso Nacional de Reumatología de la Sociedad Española de Reumatología (SER), celebrado en Murcia del 21 al 22 de mayo de 2009, expertos de prestigio han participado en el Simposio, organizado por UCB Pharma, “La PEGilación: Innovando en el diseño de las terapias biológicas”. Los expertos, han debatido sobre el papel de la PEGilación en la terapia anti-TNF y la evidencia clínica de certolizumab pegol, el primer y único anti-TNF PEGilado sin región Fc en proceso de aprobación para Europa por parte de UCB Pharma. Estas novedades innovarán el arsenal terapéutico para el tratamiento de la artritis reumatoide (AR).
La Doctora Blanca Hernández, de la Unidad de Investigación del Servicio de Reumatología e I+D+i del Hospital Virgen Macarena de Sevilla, ha expuesto en su ponencia, “Una nueva generación de terapia anti-TNF”, los beneficios de la PEGilación como por ejemplo: aumento de la biodisponibilidad del agente biológico, prolongación del tiempo de circulación de las concentraciones terapéuticas y mejora de la penetración y retención del fármaco en el tejido inflamado.
En palabras de la Doctora Blanca Hernández, “La PEGilación, que es la adición de moléculas de polieteilenglicol como "transportador" de un agente terapéutico, tiene diversas ventajas que mejoran al fármaco desde el punto de vista farmacocinético y farmacodinámico”. Igualmente, subrayó que “Certolizumab pegol es un nuevo anti-TNF que, gracias a su innovador mecanismo de acción y su posología mejorada, pudiéndose administrar por vía subcutánea cada 2 ó 4 semanas, aumenta nuestro arsenal terapéutico en una enfermedad tan compleja como la artritis reumatoide”.
La PEGilación es la modificación de anticuerpos monoclonales y de fragmentos de anticuerpos, incluyendo los fragmentos Fab, como en el caso de certolizumab pegol. Este anticuerpo modificado y compuesto del fragmento Fab’, cuyo objetivo es dirigirse selectivamente hacia el TNF-α, se une con el polietilengliol (PEG), molécula inerte, formando un fragmento Fab’ PEGilado. En consecuencia, esta modificación puede cambiar las propiedades físicas y químicas y mejorar el comportamiento del fármaco.
La segunda ponencia del simposio ha sido a cargo del Doctor J. M. Álvaro Gracia, del Hospital Universitario de La Princesa de Madrid, que ha presentado “La evidencia clínica de certolizumab pegol en la artritis reumatoide”. El tema ha girado entorno a las evidencias clínicas de certolizumab pegol para el tratamiento de la AR.
En los estudios clínicos de Fase III multicéntricos y controlados por placebo de certolizumab pegol, junto con MTX o en monoterapia, los pacientes mostraron una reducción de los signos y síntomas de la AR en la semana 24. Algunos pacientes mostraron una respuesta clínica ya en la primera semana, en comparación con MTX. Adicionalmente, los datos radiográficos mostraron que certolizumab pegol, junto con MTX, inhibió la progresión del daño estructural articular ya en la semana 16, con cambios mínimos significativos desde el estado basal en el Indice Total de Sharp modificado (mTSS) en la semana 24 y 54, en comparación con MTX (p<0,001).
Según el Doctor Álvaro Gracia “Estos estudios nos demuestran que certolizumab pegol es un fármaco eficaz para el control de las distintas manifestaciones de la AR, tanto desde el punto de vista de mejoría de los síntomas, como de frenar la progresión radiográfica de la enfermedad. Además estos estudios muestran que certolizumab pegol es capaz de mejorar de forma muy significativa la discapacidad y la calidad de vida de los pacientes con AR. También, se han obtenido datos sobre la mejora en la productividad, tanto laboral como doméstica, de los pacientes que reciben este tratamiento”.
Igualmente el Doctor Álvaro Gracia puso de manifiesto “La principal diferencia de certolizumab pegol frente a otros anti-TNFs reside en la pegilación y ausencia de la región Fc del anticuerpo. Desde un punto de vista práctico esto se traduce en una gran rapidez de acción del fármaco, con muchos pacientes que notan la mejoría tras la primera inyección subcutánea, y una posología muy cómoda con inyecciones subcutáneas mensuales”.
En base a la presentación de estos resultados, Certolizumab pegol acaba de obtener la aprobación de la FDA gracias a un extenso programa clínico con la inclusión de más de 2300 pacientes. Certolizumab pegol será comercializado con el nombre de Cimzia® en EE.UU. y podrá ser administrado en una dosis inicial de 400mg en las semanas 0, 2 y 4, seguido de una dosis de 200mg cada 2 semanas, pudiéndose también considerar una dosis de mantenimiento de 400mg cada 4 semanas.
La Doctora Blanca Hernández, de la Unidad de Investigación del Servicio de Reumatología e I+D+i del Hospital Virgen Macarena de Sevilla, ha expuesto en su ponencia, “Una nueva generación de terapia anti-TNF”, los beneficios de la PEGilación como por ejemplo: aumento de la biodisponibilidad del agente biológico, prolongación del tiempo de circulación de las concentraciones terapéuticas y mejora de la penetración y retención del fármaco en el tejido inflamado.
En palabras de la Doctora Blanca Hernández, “La PEGilación, que es la adición de moléculas de polieteilenglicol como "transportador" de un agente terapéutico, tiene diversas ventajas que mejoran al fármaco desde el punto de vista farmacocinético y farmacodinámico”. Igualmente, subrayó que “Certolizumab pegol es un nuevo anti-TNF que, gracias a su innovador mecanismo de acción y su posología mejorada, pudiéndose administrar por vía subcutánea cada 2 ó 4 semanas, aumenta nuestro arsenal terapéutico en una enfermedad tan compleja como la artritis reumatoide”.
La PEGilación es la modificación de anticuerpos monoclonales y de fragmentos de anticuerpos, incluyendo los fragmentos Fab, como en el caso de certolizumab pegol. Este anticuerpo modificado y compuesto del fragmento Fab’, cuyo objetivo es dirigirse selectivamente hacia el TNF-α, se une con el polietilengliol (PEG), molécula inerte, formando un fragmento Fab’ PEGilado. En consecuencia, esta modificación puede cambiar las propiedades físicas y químicas y mejorar el comportamiento del fármaco.
La segunda ponencia del simposio ha sido a cargo del Doctor J. M. Álvaro Gracia, del Hospital Universitario de La Princesa de Madrid, que ha presentado “La evidencia clínica de certolizumab pegol en la artritis reumatoide”. El tema ha girado entorno a las evidencias clínicas de certolizumab pegol para el tratamiento de la AR.
En los estudios clínicos de Fase III multicéntricos y controlados por placebo de certolizumab pegol, junto con MTX o en monoterapia, los pacientes mostraron una reducción de los signos y síntomas de la AR en la semana 24. Algunos pacientes mostraron una respuesta clínica ya en la primera semana, en comparación con MTX. Adicionalmente, los datos radiográficos mostraron que certolizumab pegol, junto con MTX, inhibió la progresión del daño estructural articular ya en la semana 16, con cambios mínimos significativos desde el estado basal en el Indice Total de Sharp modificado (mTSS) en la semana 24 y 54, en comparación con MTX (p<0,001).
Según el Doctor Álvaro Gracia “Estos estudios nos demuestran que certolizumab pegol es un fármaco eficaz para el control de las distintas manifestaciones de la AR, tanto desde el punto de vista de mejoría de los síntomas, como de frenar la progresión radiográfica de la enfermedad. Además estos estudios muestran que certolizumab pegol es capaz de mejorar de forma muy significativa la discapacidad y la calidad de vida de los pacientes con AR. También, se han obtenido datos sobre la mejora en la productividad, tanto laboral como doméstica, de los pacientes que reciben este tratamiento”.
Igualmente el Doctor Álvaro Gracia puso de manifiesto “La principal diferencia de certolizumab pegol frente a otros anti-TNFs reside en la pegilación y ausencia de la región Fc del anticuerpo. Desde un punto de vista práctico esto se traduce en una gran rapidez de acción del fármaco, con muchos pacientes que notan la mejoría tras la primera inyección subcutánea, y una posología muy cómoda con inyecciones subcutáneas mensuales”.
En base a la presentación de estos resultados, Certolizumab pegol acaba de obtener la aprobación de la FDA gracias a un extenso programa clínico con la inclusión de más de 2300 pacientes. Certolizumab pegol será comercializado con el nombre de Cimzia® en EE.UU. y podrá ser administrado en una dosis inicial de 400mg en las semanas 0, 2 y 4, seguido de una dosis de 200mg cada 2 semanas, pudiéndose también considerar una dosis de mantenimiento de 400mg cada 4 semanas.
Rudolph Giulaini y Luis Rojas Marcos, entre otros, en el II Foro Novartis de Excelencia
En el marco del ExpoManagment, se celebra el II Foro Novartis de Excelencia, que acoge en Madrid a destacadas personalidades como Rudolph Giuliani, ex alcalde de la ciudad de Nueva York, mundialmente valorado por su estilo de liderazgo calmado y efectivo ante la crisis, al Dr. Luis Rojas Marcos, profesor de psiquiatría en la Universidad de Nueva York y Miembro de la Academia de Medicina de Nueva York, con su conferencia sobre la fuerza del optimismo y a Ferrán Soriano con sus reflexiones sobre el mundo del Management a través del ejemplo del fútbol.
Con esta iniciativa, Novartis pone de manifiesto su compromiso no sólo con la investigación, el desarrollo y la comercialización de productos innovadores para mejorar la calidad de vida de las personas, sino también con la transmisión de conocimiento innovador con el objetivo de contribuir a la formación y especialización de los profesionales.
“Precisamente este compromiso con la innovación es la mejor garantía de salud que podemos ofrecer a los pacientes, que son el foco de cuanto hacemos”, señala Francisco Ballester, Director General de Novartis Farmacéutica.
“Para ello colaboramos estrechamente con profesionales sanitarios instituciones, universidades y Administración con el firme objetivo de mejorar con nuestra dedicación miles de vidas todos los días. La gestión responsable y sostenible forma parte de nuestra identidad y hacer lo que es correcto es lo que da sentido a nuestro modo de trabajar”, añade Francisco Ballester.
Este II foro se celebra en el marco de ExpoManagement: el mayor congreso y exposición de Management de nuestro país donde se convoca a la élite de la actualidad de los negocios para debatir sobre las mejores prácticas empresariales, y que este año se centra en el nuevo Management, adaptado a los momentos de incertidumbre económica.
-Liderazgo tranquilo y solvente en situaciones complejas
Algunas personas, incluso antes del 11 de septiembre de 2001, cuando se produjo el atentando de las torres gemelas del World Trade Center, seguramente ya encontraban que Rudolph Giuliani, ex alcalde de Nueva York, era fuente de inspiración.
Sin embargo, después de este horrible acontecimiento, casi todo el país reconoció que el alcalde de la ciudad de Nueva York era epítome de todo lo que debe ser un líder tranquilo y firme ante una crisis, fuerte pero comprensivo, honrado pero diplomático.
En su intervención, Giuliani incide en los dos principios que más le sirvieron para afrontar la crisis provocada por los ataques terroristas del 11 de septiembre, y que son fácilmente extrapolables a otras situaciones límite:
• Lo más importante ante una crisis es permanecer tranquilo: no hay que permitir que las emociones propias y las de los demás te abrumen, ya que “eso es lo que provoca las distorsiones propias de las situaciones de emergencia y todo parece mucho peor que lo que realmente es”, incide Giuliani. “Si te pones nervioso, no verás la salida y todo te parecerá borroso”. Por lo tanto, la tranquilidad es la primera clave para afrontar una situación de emergencia o de crisis.
• Siempre es mejor dar información de más que de menos: ante una situación de emergencia, es vital comunicarse con la gente con honestidad y asumir los problemas desde el principio. Aunque esto suponga hablar de cosas desagradables, se gana la confianza de las personas. “Nadie pretende que ante una crisis seas perfecto, pero si das toda la información siempre ganas”, apunta Giuliani. “Creo que hay que ser transparente, franco y sincero ante las situaciones complicadas, porque es tu única salida para salir de ellas”. En definitiva, estas situaciones tienen que afrontarse con sinceridad tanto con uno mismo como con los demás y comunicar honestamente todo lo que está sucediendo.
El libro de Giuliani, con el título de “Leadership”, es prueba de que ha pensado mucho, antes y después del 11 de septiembre, en qué hace que alguien sea un gran líder. Su libro resume los principios en los que cree: preparación, responsabilidad y una fuerte convicción personal. En él, Giuliani, con un estilo claro, expone su norma para triunfar como líder en un mundo complejo. Algunos de sus principios son:
• Tenga creencias firmes y comuníquelas: los grandes líderes guían con sus ideas y, por tanto, deben saber qué representan y tener la capacidad para comunicarlas de forma que resulte atractivas. Un líder no puede imponer su voluntad sin más, señala Giuliani.
• Acepte su responsabilidad. Los líderes son ejemplo para otros cuando desempeñan sus tareas con honradez y eficacia y cuando asumen la responsabilidad de lo que ocurre durante su turnos. Los buenos líderes aceptan de buen talante que les adjudiquen su responsabilidad, pero consideran que otros también tienen la responsabilidad de ceñirse a sus elevadas normas.
• Rodéese de gente valiosa. Los líderes más eficaces son aquellos que contratan a las personas más valiosas que pueden encontrar, las motivan, les proporciona retos y oportunidades para crecer y dirigen sus energías hacia resultados positivos.
• Estudie, lea y aprenda por su cuenta. Los líderes nunca dejan de prepararse para así poder identificar los problemas en potencia antes de que ocurran.
En ocho años, Giulani redujo en un 57 por ciento el nivel de criminalidad, recortó 2.300 millones de dólares de impuestos y creó 450.000 nuevos puestos de trabajo en el sector privado, un verdadero record. Fue aspirante a la candidatura republicana en las elecciones presidenciales de Estados Unidos en 2008.
-El optimista nace y se hace
Los espectaculares avances de las ciencias neuro-psicológicas y la medicina han permitido a investigadores, que hasta hace poco se dedicaban únicamente a estudiar enfermedades, explorar los rasgos del carácter que ayudan a las personas a sentirse dichosas y saludables. Como resultado, cada día sabemos más sobre las cualidades que fortifican la capacidad de los seres humanos para adaptarse a los cambios, superar los desafíos y, en definitiva, extraerle a la vida lo mejor que ofrece.
El Dr. Luis Rojas Marcos, durante su intervención en este Foro, explica los ingredientes genéticos, caracterológicos y culturales de la dimensión optimista-pesimista del temperamento de las personas, y sus efectos en el estilo de interpretar los hechos pasados, los sucesos que les afectan en el presente y la perspectiva del futuro. “Existen estudios sobre gemelos que demuestran que ciertas características temperamentales tienen un factor genético, siendo el optimismo una de ellas. Por lo tanto, podría decirse que el optimismo se hereda. Pero, además, nuestra personalidad tiene mucho que ver en la configuración del optimismo, ya que muchos niños son capaces de superar todo tipo de adversidades con resiliencia, es decir, con una capacidad admirable para encajar los golpes y volver a su estado natural”.
El Dr. Rojas ofrece una definición sobre la persona optimista en relación a los momentos vitales temporales:
• Hechos futuros: una persona optimista, según el Dr. Rojas, es aquélla que ve el futuro con esperanza. “La esperanza es pensar que todo lo que deseamos va a ocurrir. Todos tenemos algún tipo de esperanza porque, si no, sería imposible vivir. De hecho, casi el 70% de lo que hablamos tiene que ver con el futuro, por lo que es vital pensar que nos van a suceder cosas positivas”.
• Hechos pasados: una persona optimista se acuerda de las cosas buenas cuando mira hacia atrás en el tiempo. “De hecho, la mayoría de las personas nos acordamos más de lo positivo que de lo negativo, y una persona optimista no se lamenta de su pasado”, afirma Rojas.
• Vivencias presentes: “el optimismo presente tiene que ver con nuestro estilo explicativo, nuestra forma de ver las cosas a medida que nos van sucediendo”. El optimista siempre busca una explicación positiva de los hechos y no se carga con juicios negativos preconcebidos.
Asimismo, el Dr. Rojas describe estrategias de probada eficacia para fomentar una disposición optimista y examina la influencia del optimismo en las relaciones con otras personas, en la salud y el trabajo. Y finaliza con un análisis de la cualidad más valiosa de nuestro optimismo: su enorme y probada utilidad a la hora de hacer frente a la adversidad de la vida. “El optimismo es verdaderamente útil, porque las personas optimistas son más realistas, ya que examinan tanto el lado positivo como el negativo de las cosas, y además estas personas piensan que tienen el control de las situaciones en sí misma, por lo que tienden a superar mucho mejor las adversidades porque actúan en lugar de quedarse paralizadas”, añade.
En 1992, Luis Rojas Marcos fue nombrado jefe de los Servicios de Salud Mental, Alcoholismo y Drogodependencia de Nueva York. Desde 1995 hasta febrero de 2002, ostentó el cargo de Presidente Ejecutivo del Sistema de Sanidad y Hospitales Públicos de esta ciudad. Con un presupuesto anual de $ 4.600 millones y una plantilla de 43.000 empleados, este sistema incluye 15 hospitales y la extensa red de servicios ambulatorios de Nueva York.
En la actualidad, Rojas Marcos es profesor de Psiquiatría de la New York University y miembro de la Academia de Medicina de Nueva York.
Con esta iniciativa, Novartis pone de manifiesto su compromiso no sólo con la investigación, el desarrollo y la comercialización de productos innovadores para mejorar la calidad de vida de las personas, sino también con la transmisión de conocimiento innovador con el objetivo de contribuir a la formación y especialización de los profesionales.
“Precisamente este compromiso con la innovación es la mejor garantía de salud que podemos ofrecer a los pacientes, que son el foco de cuanto hacemos”, señala Francisco Ballester, Director General de Novartis Farmacéutica.
“Para ello colaboramos estrechamente con profesionales sanitarios instituciones, universidades y Administración con el firme objetivo de mejorar con nuestra dedicación miles de vidas todos los días. La gestión responsable y sostenible forma parte de nuestra identidad y hacer lo que es correcto es lo que da sentido a nuestro modo de trabajar”, añade Francisco Ballester.
Este II foro se celebra en el marco de ExpoManagement: el mayor congreso y exposición de Management de nuestro país donde se convoca a la élite de la actualidad de los negocios para debatir sobre las mejores prácticas empresariales, y que este año se centra en el nuevo Management, adaptado a los momentos de incertidumbre económica.
-Liderazgo tranquilo y solvente en situaciones complejas
Algunas personas, incluso antes del 11 de septiembre de 2001, cuando se produjo el atentando de las torres gemelas del World Trade Center, seguramente ya encontraban que Rudolph Giuliani, ex alcalde de Nueva York, era fuente de inspiración.
Sin embargo, después de este horrible acontecimiento, casi todo el país reconoció que el alcalde de la ciudad de Nueva York era epítome de todo lo que debe ser un líder tranquilo y firme ante una crisis, fuerte pero comprensivo, honrado pero diplomático.
En su intervención, Giuliani incide en los dos principios que más le sirvieron para afrontar la crisis provocada por los ataques terroristas del 11 de septiembre, y que son fácilmente extrapolables a otras situaciones límite:
• Lo más importante ante una crisis es permanecer tranquilo: no hay que permitir que las emociones propias y las de los demás te abrumen, ya que “eso es lo que provoca las distorsiones propias de las situaciones de emergencia y todo parece mucho peor que lo que realmente es”, incide Giuliani. “Si te pones nervioso, no verás la salida y todo te parecerá borroso”. Por lo tanto, la tranquilidad es la primera clave para afrontar una situación de emergencia o de crisis.
• Siempre es mejor dar información de más que de menos: ante una situación de emergencia, es vital comunicarse con la gente con honestidad y asumir los problemas desde el principio. Aunque esto suponga hablar de cosas desagradables, se gana la confianza de las personas. “Nadie pretende que ante una crisis seas perfecto, pero si das toda la información siempre ganas”, apunta Giuliani. “Creo que hay que ser transparente, franco y sincero ante las situaciones complicadas, porque es tu única salida para salir de ellas”. En definitiva, estas situaciones tienen que afrontarse con sinceridad tanto con uno mismo como con los demás y comunicar honestamente todo lo que está sucediendo.
El libro de Giuliani, con el título de “Leadership”, es prueba de que ha pensado mucho, antes y después del 11 de septiembre, en qué hace que alguien sea un gran líder. Su libro resume los principios en los que cree: preparación, responsabilidad y una fuerte convicción personal. En él, Giuliani, con un estilo claro, expone su norma para triunfar como líder en un mundo complejo. Algunos de sus principios son:
• Tenga creencias firmes y comuníquelas: los grandes líderes guían con sus ideas y, por tanto, deben saber qué representan y tener la capacidad para comunicarlas de forma que resulte atractivas. Un líder no puede imponer su voluntad sin más, señala Giuliani.
• Acepte su responsabilidad. Los líderes son ejemplo para otros cuando desempeñan sus tareas con honradez y eficacia y cuando asumen la responsabilidad de lo que ocurre durante su turnos. Los buenos líderes aceptan de buen talante que les adjudiquen su responsabilidad, pero consideran que otros también tienen la responsabilidad de ceñirse a sus elevadas normas.
• Rodéese de gente valiosa. Los líderes más eficaces son aquellos que contratan a las personas más valiosas que pueden encontrar, las motivan, les proporciona retos y oportunidades para crecer y dirigen sus energías hacia resultados positivos.
• Estudie, lea y aprenda por su cuenta. Los líderes nunca dejan de prepararse para así poder identificar los problemas en potencia antes de que ocurran.
En ocho años, Giulani redujo en un 57 por ciento el nivel de criminalidad, recortó 2.300 millones de dólares de impuestos y creó 450.000 nuevos puestos de trabajo en el sector privado, un verdadero record. Fue aspirante a la candidatura republicana en las elecciones presidenciales de Estados Unidos en 2008.
-El optimista nace y se hace
Los espectaculares avances de las ciencias neuro-psicológicas y la medicina han permitido a investigadores, que hasta hace poco se dedicaban únicamente a estudiar enfermedades, explorar los rasgos del carácter que ayudan a las personas a sentirse dichosas y saludables. Como resultado, cada día sabemos más sobre las cualidades que fortifican la capacidad de los seres humanos para adaptarse a los cambios, superar los desafíos y, en definitiva, extraerle a la vida lo mejor que ofrece.
El Dr. Luis Rojas Marcos, durante su intervención en este Foro, explica los ingredientes genéticos, caracterológicos y culturales de la dimensión optimista-pesimista del temperamento de las personas, y sus efectos en el estilo de interpretar los hechos pasados, los sucesos que les afectan en el presente y la perspectiva del futuro. “Existen estudios sobre gemelos que demuestran que ciertas características temperamentales tienen un factor genético, siendo el optimismo una de ellas. Por lo tanto, podría decirse que el optimismo se hereda. Pero, además, nuestra personalidad tiene mucho que ver en la configuración del optimismo, ya que muchos niños son capaces de superar todo tipo de adversidades con resiliencia, es decir, con una capacidad admirable para encajar los golpes y volver a su estado natural”.
El Dr. Rojas ofrece una definición sobre la persona optimista en relación a los momentos vitales temporales:
• Hechos futuros: una persona optimista, según el Dr. Rojas, es aquélla que ve el futuro con esperanza. “La esperanza es pensar que todo lo que deseamos va a ocurrir. Todos tenemos algún tipo de esperanza porque, si no, sería imposible vivir. De hecho, casi el 70% de lo que hablamos tiene que ver con el futuro, por lo que es vital pensar que nos van a suceder cosas positivas”.
• Hechos pasados: una persona optimista se acuerda de las cosas buenas cuando mira hacia atrás en el tiempo. “De hecho, la mayoría de las personas nos acordamos más de lo positivo que de lo negativo, y una persona optimista no se lamenta de su pasado”, afirma Rojas.
• Vivencias presentes: “el optimismo presente tiene que ver con nuestro estilo explicativo, nuestra forma de ver las cosas a medida que nos van sucediendo”. El optimista siempre busca una explicación positiva de los hechos y no se carga con juicios negativos preconcebidos.
Asimismo, el Dr. Rojas describe estrategias de probada eficacia para fomentar una disposición optimista y examina la influencia del optimismo en las relaciones con otras personas, en la salud y el trabajo. Y finaliza con un análisis de la cualidad más valiosa de nuestro optimismo: su enorme y probada utilidad a la hora de hacer frente a la adversidad de la vida. “El optimismo es verdaderamente útil, porque las personas optimistas son más realistas, ya que examinan tanto el lado positivo como el negativo de las cosas, y además estas personas piensan que tienen el control de las situaciones en sí misma, por lo que tienden a superar mucho mejor las adversidades porque actúan en lugar de quedarse paralizadas”, añade.
En 1992, Luis Rojas Marcos fue nombrado jefe de los Servicios de Salud Mental, Alcoholismo y Drogodependencia de Nueva York. Desde 1995 hasta febrero de 2002, ostentó el cargo de Presidente Ejecutivo del Sistema de Sanidad y Hospitales Públicos de esta ciudad. Con un presupuesto anual de $ 4.600 millones y una plantilla de 43.000 empleados, este sistema incluye 15 hospitales y la extensa red de servicios ambulatorios de Nueva York.
En la actualidad, Rojas Marcos es profesor de Psiquiatría de la New York University y miembro de la Academia de Medicina de Nueva York.
El Foro Español de Pacientes se convierte en una de las organizaciones de pacientes más grande de Europa
El Foro Español de Pacientes (FEP), que inició su andadura en 2004, avanza rápidamente y se consolida como organismo de referencia en la representación de los pacientes en el Sistema Nacional de Salud al conseguir agrupar 1.040 asociaciones, habiéndose alcanzado los 685.276 afiliados. Puede consultarse el listado detallado de los miembros del FEP en la página web: http://www.webpacientes.org/fep/page.php?page=elforo/miembros).
Desde sus comienzos cuenta con un fuerte respaldo, liderado por la Asociación Española Contra el Cáncer, la Federación de Diabéticos Españoles, la Federación Española de Enfermedades Raras, la Fundación Española del Corazón, la Fundación Hipercolesterolemia Familiar y la Liga Reumatológica Española, que son los miembros fundadores de este Foro y que cuentan, a su vez, con un amplio número y diversidad de organizaciones que representan a pacientes, familiares y voluntarios de múltiples patologías y condiciones clínicas. A 31 de diciembre de 2006, el Foro Español de Pacientes representaba a 287.82 asociados de 665 asociaciones, y en el año 2008 terminaba con 517.719 asociados de 980 asociaciones.
Poco a poco estas asociaciones han ido creciendo en número y diversidad destacando, entre otras, Acción Psoriasis, Asociación Española de Afectados por Linfomas, Asociación Española de Pacientes con Cefalea, Asociación Española de Alérgicos a Alimentos y Látex, Asociación Española de Trasplantados, Confederación Española de Familiares de Enfermos de Alzheimer y Otras Demencias (CEAFA), Confederación Española de Pacientes Cardiovasculares, Coordinadora Nacional de Artritis, Federación Española de Cáncer de Mama, Federación Española de Hemofilia, Federación Española de Lucha contra la Esclerosis Múltiple, Federación Española de Parkinson, Sinedolore - Asociación contra el Dolor, Federación Nacional de Asociaciones de Enfermos Respiratorios (FENAER), Fundación de Afectados y Afectadas de Fibromialgia y Síndrome de Fatiga Crónica (FF) o Asociación Oncológica Extremeña (AOEX). Entre las más recientes incorporaciones destacan Europacolon España y la Federación Española de Padres de Niños con Cáncer (FEPNC).
Como señala el Presidente del FEP, el doctor Albert J. Jovell, “con estos números nos convertimos en una de las asociaciones de la sociedad civil más grandes del Estado”: Además, “nuestros principales objetivos para los próximos cuatro años son aumentar la cohesión interna y consolidar la organización como referente representativo del hecho de ser paciente o afectados por la enfermedad en el estado español”, concluye.
El Foro Español de Pacientes esta representando en el European Patients Forum con tareas de dirección ejecutiva lo que le permiten coliderar el movimiento de pacientes en Europa.
-Nueva Junta Directiva del FEP
Por otro lado, acaba de elegirse por la Asamblea la nueva Junta Directiva del Foro Español de Pacientes, que queda de la siguiente manera: el doctor Albert Jovell (AEAL), presidente; Pilar Suárez (AECC), vicepresidenta primera; Rafael Sánchez Olmos (FEDE), vicepresidente segundo; la doctora María Dolors Navarro (Fòrum Català de Pacients). vicepresidenta tercera; Benito Martos (LIRE), Begoña Barragán (AEAL), José Luis Molero (Federación Española de Párkinson), Adelaida Fisas (FEPNC), Mario Bofill (FENAER) y María Rosa Giner (CEAFA), vocales, y Santi Alfonso (Acción Psoriasis), tesorero.
-Agenda Política
Desde 2006, el Foro Español de Pacientes cuenta con una agenda política con la que pretende que las autoridades sanitarias nacionales lleven a cabo una serie de acciones orientadas a la mejora de la calidad de vida de los pacientes y a la democratización del sistema sanitario. El Foro Español de Pacientes ha indicado la escasa participación de los pacientes en la toma de decisiones, con una insuficiente representación en los órganos de gobierno de la sanidad y en las políticas públicas.
Los pacientes requieren que las administraciones sanitarias, partidos políticos, colegios profesionales, sociedades científicas, universidades, medios de comunicación y empresas, escuchen las inquietudes que éstos tienen y tengan en cuenta sus propuestas de mejora de la calidad de la atención sanitaria y el bienestar de los pacientes de hoy y los del futuro. En este sentido el FEP ha decidido estableces relaciones formales con las diferentes organizaciones y agentes sanitarios.
-Declaración de Barcelona
Estas demandas, preocupaciones y necesidades de los pacientes quedan recogidas en el Decálogo de los Pacientes elaborado durante la Declaración de Barcelona de las Asociaciones de Pacientes, en el año 2003 y que consta de 10 puntos:
1.- Información de calidad contrastada respetando la pluralidad de las fuentes
2.- Decisiones centradas en el paciente
3.- Respeto a los valores y a la autonomía del paciente informado
4.- Relación médico-paciente basada en el respeto y la confianza mutua
5.- Formación y entrenamiento específico en habilidades de comunicación para profesionales
6.- Participación de los pacientes en la determinación de prioridades en la asistencia sanitaria
7.- Democratización formal de las decisiones sanitarias
8.- Reconocimiento de las organizaciones de pacientes como agentes de la política sanitaria
9.- Mejora del conocimiento que tienen los pacientes sobre sus derechos básicos
10.- Garantía de cumplimiento de los derechos básicos de los pacientes
Desde sus comienzos cuenta con un fuerte respaldo, liderado por la Asociación Española Contra el Cáncer, la Federación de Diabéticos Españoles, la Federación Española de Enfermedades Raras, la Fundación Española del Corazón, la Fundación Hipercolesterolemia Familiar y la Liga Reumatológica Española, que son los miembros fundadores de este Foro y que cuentan, a su vez, con un amplio número y diversidad de organizaciones que representan a pacientes, familiares y voluntarios de múltiples patologías y condiciones clínicas. A 31 de diciembre de 2006, el Foro Español de Pacientes representaba a 287.82 asociados de 665 asociaciones, y en el año 2008 terminaba con 517.719 asociados de 980 asociaciones.
Poco a poco estas asociaciones han ido creciendo en número y diversidad destacando, entre otras, Acción Psoriasis, Asociación Española de Afectados por Linfomas, Asociación Española de Pacientes con Cefalea, Asociación Española de Alérgicos a Alimentos y Látex, Asociación Española de Trasplantados, Confederación Española de Familiares de Enfermos de Alzheimer y Otras Demencias (CEAFA), Confederación Española de Pacientes Cardiovasculares, Coordinadora Nacional de Artritis, Federación Española de Cáncer de Mama, Federación Española de Hemofilia, Federación Española de Lucha contra la Esclerosis Múltiple, Federación Española de Parkinson, Sinedolore - Asociación contra el Dolor, Federación Nacional de Asociaciones de Enfermos Respiratorios (FENAER), Fundación de Afectados y Afectadas de Fibromialgia y Síndrome de Fatiga Crónica (FF) o Asociación Oncológica Extremeña (AOEX). Entre las más recientes incorporaciones destacan Europacolon España y la Federación Española de Padres de Niños con Cáncer (FEPNC).
Como señala el Presidente del FEP, el doctor Albert J. Jovell, “con estos números nos convertimos en una de las asociaciones de la sociedad civil más grandes del Estado”: Además, “nuestros principales objetivos para los próximos cuatro años son aumentar la cohesión interna y consolidar la organización como referente representativo del hecho de ser paciente o afectados por la enfermedad en el estado español”, concluye.
El Foro Español de Pacientes esta representando en el European Patients Forum con tareas de dirección ejecutiva lo que le permiten coliderar el movimiento de pacientes en Europa.
-Nueva Junta Directiva del FEP
Por otro lado, acaba de elegirse por la Asamblea la nueva Junta Directiva del Foro Español de Pacientes, que queda de la siguiente manera: el doctor Albert Jovell (AEAL), presidente; Pilar Suárez (AECC), vicepresidenta primera; Rafael Sánchez Olmos (FEDE), vicepresidente segundo; la doctora María Dolors Navarro (Fòrum Català de Pacients). vicepresidenta tercera; Benito Martos (LIRE), Begoña Barragán (AEAL), José Luis Molero (Federación Española de Párkinson), Adelaida Fisas (FEPNC), Mario Bofill (FENAER) y María Rosa Giner (CEAFA), vocales, y Santi Alfonso (Acción Psoriasis), tesorero.
-Agenda Política
Desde 2006, el Foro Español de Pacientes cuenta con una agenda política con la que pretende que las autoridades sanitarias nacionales lleven a cabo una serie de acciones orientadas a la mejora de la calidad de vida de los pacientes y a la democratización del sistema sanitario. El Foro Español de Pacientes ha indicado la escasa participación de los pacientes en la toma de decisiones, con una insuficiente representación en los órganos de gobierno de la sanidad y en las políticas públicas.
Los pacientes requieren que las administraciones sanitarias, partidos políticos, colegios profesionales, sociedades científicas, universidades, medios de comunicación y empresas, escuchen las inquietudes que éstos tienen y tengan en cuenta sus propuestas de mejora de la calidad de la atención sanitaria y el bienestar de los pacientes de hoy y los del futuro. En este sentido el FEP ha decidido estableces relaciones formales con las diferentes organizaciones y agentes sanitarios.
-Declaración de Barcelona
Estas demandas, preocupaciones y necesidades de los pacientes quedan recogidas en el Decálogo de los Pacientes elaborado durante la Declaración de Barcelona de las Asociaciones de Pacientes, en el año 2003 y que consta de 10 puntos:
1.- Información de calidad contrastada respetando la pluralidad de las fuentes
2.- Decisiones centradas en el paciente
3.- Respeto a los valores y a la autonomía del paciente informado
4.- Relación médico-paciente basada en el respeto y la confianza mutua
5.- Formación y entrenamiento específico en habilidades de comunicación para profesionales
6.- Participación de los pacientes en la determinación de prioridades en la asistencia sanitaria
7.- Democratización formal de las decisiones sanitarias
8.- Reconocimiento de las organizaciones de pacientes como agentes de la política sanitaria
9.- Mejora del conocimiento que tienen los pacientes sobre sus derechos básicos
10.- Garantía de cumplimiento de los derechos básicos de los pacientes
La relación entre el Ranelato de estroncio y la calidad de los huesos
Las pacientes tratadas con Ranelato de estroncio podrían tener una mayor protección frente a las fracturas que las tratadas con alendronato. Así lo confirman los resultados del primer ensayo comparativo entre estos dos fármacos antiosteoporóticos, presentado hoy durante el Congreso de la Sociedad Española de Reumatología.
Según explicó el Profesor Rizzoli, principal autor del trabajo en el Hospital Universitario de Ginebra (Suiza), el tratamiento para la osteoporosis con Ranelato de estroncio mejora significativamente la estructura ósea en mujeres postmenopáusicas, en comparación con el bisfosfonato alendronato.
La osteoporosis es una enfermedad crónica y de alta prevalencia (más que el cáncer de mama en mujeres posmenopáusicas), cuya peor consecuencia son las fracturas que causan dolor, pérdida considerable de calidad de vida, invalidez e, incluso, la muerte. El objetivo del tratamiento de la osteoporosis es la prevención de fracturas, tanto vertebrales como no vertebrales, a corto y a largo plazo.
Este estudio, en el que se ha utilizado una nueva técnica no invasiva denominada tomografía periférica computerizada de alta resolución (equipo SCANCO), ha demostrado que Ranelato de estroncio aumenta el grosor cortical, el volumen óseo y la densidad trabecular, superando considerablemente el efecto del alendronato en un periodo de un año. Estos resultados se deben a los distintos mecanismos de acción de los dos agentes antiosteoporóticos. A diferencia del alendronato y del resto de los bifosfonatos, que tan sólo inhiben la resorción ósea, Ranelato de estroncio cuenta con un innovador mecanismo de acción dual: aumenta la formación ósea y reduce la resorción de forma simultánea, reequilibrando el remodelado óseo a favor de la formación de un hueso nuevo y más fuerte.
"Estos resultados son muy interesantes, además de ser noticias relevantes para las pacientes con osteoporosis", ha comentado el profesor René Rizzoli, principal investigador del estudio en el Hospital Universitario de Ginebra (Suiza).
"El grosor cortical es un factor determinante en la resistencia de los huesos largos y la prevención de las fracturas de cadera. El volumen óseo y el grosor trabecular están estrechamente relacionados con el hueso trabecular, el tipo de hueso que se encuentra en las vértebras. Nuestro estudio indica que con el Ranelato de estroncio, la calidad del hueso es mejor que con el alendronato, en mujeres con osteoporosis postmenopáusica".
-Eficacia inigualable frente a las fracturas
Ranelato de estroncio ha demostrado un buen perfil de tolerabilidad y es fácil de usar para las pacientes. La eficacia antifractura de Ranelato de estroncio fue destacada recientemente en las Directrices Europeas, demostrando que Ranelato de estroncio cuenta con el mayor rango de eficacia en comparación con el resto de fármacos antiosteoporóticos y que es eficaz en el tratamiento de todo tipo de fracturas, tanto vertebrales como no vertebrales, incluidas las de cadera.
Actualmente, no existe otro tratamiento contra la osteoporosis con evidencias a tan largo plazo, que haya demostrado tal eficacia en la prevención de fracturas a los 5 años. Esta eficacia antifractura se ha demostrado de forma sostenida hasta ocho años de tratamiento.
Ranelato de estroncio está comercializado como Protelos por la compañía farmacéutica francesa independiente Servier. Está indicado en el tratamiento de la osteoporosis postmenopáusica para reducir el riesgo de fracturas vertebrales y de cadera. En la actualidad está registrado en todo el mundo, y se ha lanzado en 72 países.
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Según explicó el Profesor Rizzoli, principal autor del trabajo en el Hospital Universitario de Ginebra (Suiza), el tratamiento para la osteoporosis con Ranelato de estroncio mejora significativamente la estructura ósea en mujeres postmenopáusicas, en comparación con el bisfosfonato alendronato.
La osteoporosis es una enfermedad crónica y de alta prevalencia (más que el cáncer de mama en mujeres posmenopáusicas), cuya peor consecuencia son las fracturas que causan dolor, pérdida considerable de calidad de vida, invalidez e, incluso, la muerte. El objetivo del tratamiento de la osteoporosis es la prevención de fracturas, tanto vertebrales como no vertebrales, a corto y a largo plazo.
Este estudio, en el que se ha utilizado una nueva técnica no invasiva denominada tomografía periférica computerizada de alta resolución (equipo SCANCO), ha demostrado que Ranelato de estroncio aumenta el grosor cortical, el volumen óseo y la densidad trabecular, superando considerablemente el efecto del alendronato en un periodo de un año. Estos resultados se deben a los distintos mecanismos de acción de los dos agentes antiosteoporóticos. A diferencia del alendronato y del resto de los bifosfonatos, que tan sólo inhiben la resorción ósea, Ranelato de estroncio cuenta con un innovador mecanismo de acción dual: aumenta la formación ósea y reduce la resorción de forma simultánea, reequilibrando el remodelado óseo a favor de la formación de un hueso nuevo y más fuerte.
"Estos resultados son muy interesantes, además de ser noticias relevantes para las pacientes con osteoporosis", ha comentado el profesor René Rizzoli, principal investigador del estudio en el Hospital Universitario de Ginebra (Suiza).
"El grosor cortical es un factor determinante en la resistencia de los huesos largos y la prevención de las fracturas de cadera. El volumen óseo y el grosor trabecular están estrechamente relacionados con el hueso trabecular, el tipo de hueso que se encuentra en las vértebras. Nuestro estudio indica que con el Ranelato de estroncio, la calidad del hueso es mejor que con el alendronato, en mujeres con osteoporosis postmenopáusica".
-Eficacia inigualable frente a las fracturas
Ranelato de estroncio ha demostrado un buen perfil de tolerabilidad y es fácil de usar para las pacientes. La eficacia antifractura de Ranelato de estroncio fue destacada recientemente en las Directrices Europeas, demostrando que Ranelato de estroncio cuenta con el mayor rango de eficacia en comparación con el resto de fármacos antiosteoporóticos y que es eficaz en el tratamiento de todo tipo de fracturas, tanto vertebrales como no vertebrales, incluidas las de cadera.
Actualmente, no existe otro tratamiento contra la osteoporosis con evidencias a tan largo plazo, que haya demostrado tal eficacia en la prevención de fracturas a los 5 años. Esta eficacia antifractura se ha demostrado de forma sostenida hasta ocho años de tratamiento.
Ranelato de estroncio está comercializado como Protelos por la compañía farmacéutica francesa independiente Servier. Está indicado en el tratamiento de la osteoporosis postmenopáusica para reducir el riesgo de fracturas vertebrales y de cadera. En la actualidad está registrado en todo el mundo, y se ha lanzado en 72 países.
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20 May 2009
Pacientes y médicos se reunen para resolver las dudas sobre el Síndrome de Piernas inquietas
El próximo viernes 22 de mayo la Asociación Española de Síndrome de Piernas Inquietas (AESPI) organiza en A Coruña su reunión anual con los pacientes, en el marco de la XVIII Reunión Anual de la Sociedad Española del Sueño, que se celebra entre el 21 y 23 de mayo en el Palacio de Exposiciones y Congresos de A Coruña.
Además de la junta directiva de AESPI, el acto contará con la asistencia de la Dra. Renata Edgar, del Instituto de Investigación del Sueño, quien expondrá a todos los asistentes la situación actual de la enfermedad de Síndrome de Piernas Inquietas de un modo cercano y ameno, al tiempo que responderá todas las dudas de los presentes. El encuentro está abierto a todas las personas que estén interesadas en esta enfermedad.
El Síndrome de Piernas Inquietas es una enfermedad crónica que afecta a entre el 10-15% de la población adulta; sin embargo, sólo el 5% está diagnosticado. Consiste en la aparición de molestias como pinchazos, hormigueos, inquietud o dolor en las extremidades inferiores, provocando la necesidad urgente de moverlas para aliviar momentáneamente las crisis. Estas molestias suelen aparecer a última hora de la tarde o durante la noche, provocando mucha inquietud e incluso insomnio. Los pacientes que lo padecen en grado moderado o intenso apenas duermen una media de tres horas diarias, lo que provoca cansancio y disminuye su capacidad de concentración.
Además de la junta directiva de AESPI, el acto contará con la asistencia de la Dra. Renata Edgar, del Instituto de Investigación del Sueño, quien expondrá a todos los asistentes la situación actual de la enfermedad de Síndrome de Piernas Inquietas de un modo cercano y ameno, al tiempo que responderá todas las dudas de los presentes. El encuentro está abierto a todas las personas que estén interesadas en esta enfermedad.
El Síndrome de Piernas Inquietas es una enfermedad crónica que afecta a entre el 10-15% de la población adulta; sin embargo, sólo el 5% está diagnosticado. Consiste en la aparición de molestias como pinchazos, hormigueos, inquietud o dolor en las extremidades inferiores, provocando la necesidad urgente de moverlas para aliviar momentáneamente las crisis. Estas molestias suelen aparecer a última hora de la tarde o durante la noche, provocando mucha inquietud e incluso insomnio. Los pacientes que lo padecen en grado moderado o intenso apenas duermen una media de tres horas diarias, lo que provoca cansancio y disminuye su capacidad de concentración.
Campaña informativa para desmitificar la epilepsia
Actualmente, la epilepsia afecta a cerca de 400.000 personas en España y constituye una de las patologías neurológicas crónicas más comunes, puesto que cada año se diagnostican 20.000 nuevos casos en nuestro país. Sin embargo, esta enfermedad es todavía una gran desconocida para la población general y ha de hacer frente a un gran número de falsos mitos asentados socialmente. Con el objetivo de fomentar su conocimiento entre la población y a propósito de la celebración del Día Nacional de la Epilepsia, el próximo día 24 de mayo, Madrid acoge desde hoy y hasta el 22 de mayo la Primera Campaña de Información y Concienciación “Vivir con epilepsia”.
Promovida por el Grupo de Epilepsia de la Sociedad Española de Neurología (SEN), en colaboración con el laboratorio biofarmacéutico UCB, la Primera Campaña de Información y Concienciación “Vivir con epilepsia” consiste en una carpa situada en el Centro Comercial Príncipe Pío (Paseo de la Florida, s/n) en la que todos los ciudadanos que lo deseen podrán contactar con personal médico cualificado, quienes les facilitarán información sobre la patología a través de charlas educativas, y ofrecerán demostraciones prácticas sobre cómo actuar en caso de presenciar una crisis epiléptica. Al mismo tiempo, con la intención de dar a conocer en primera persona cómo se vive con epilepsia y cómo convive con ella la familia y el entorno, una familiar de un paciente, participante del programa de Embajadores de epilepsia de UCB, compartirá con los visitantes su particular visión sobre esta enfermedad.
-¿Qué sabemos de la epilepsia?
Aunque el término “epilepsia” es bastante conocido entre la población, existe un gran desconocimiento sobre qué hay detrás de esta palabra. En la sociedad actual, todavía persisten grandes suposiciones y mitos en torno a la epilepsia que, según los expertos, deben ser desmitificadas para lograr una integración plena de las personas con epilepsia. Conseguirlo depende de apostar por una buena formación e información dirigida a pacientes, familiares y a todos los ambientes sociales. Por esta razón, UCB ha querido diseñar la Campaña “Vivir con epilepsia” con el objetivo de acercarse a los ciudadanos y dar a conocer qué es en realidad la epilepsia y qué hay de cierto en las creencias sobre crisis epilépticas.
Actualmente, entre las suposiciones más extendidas, destaca la creencia de que durante una crisis epiléptica es necesario sujetar fuertemente a la persona y poner una cuchara en su boca para evitar que se muerda o trague la lengua. Sin embargo, es imposible que durante una crisis, un paciente pueda tragarse su propia lengua y, paradójicamente, restringir sus movimientos en plena crisis, así como forzar la apertura de su boca pueden ocasionar daños mucho más graves. La actitud adecuada será la de vigilar que no se haga daño con ningún elemento externo, colocar algo blando o acolchado bajo su cabeza, poner a la persona suavemente de costado, permanecer a su lado mientras dura la crisis y ofrecerle ayuda una vez que finaliza el episodio.
En la sociedad también existe un cierto recelo al creer que los pacientes con epilepsia pueden llegar a ser muy violentos, por lo que muchos transeúntes temen cualquier reacción del paciente si se encuentran ante una de sus crisis. A este respecto, el personal médico especializado tratará de hacer entender a los visitantes de la carpa que, si se intenta inmovilizar a una persona que está teniendo una crisis, es probable que el paciente pueda tener un reflejo natural, pero involuntario, de protegerse, que puede interpretarse como un gesto violento. Por esta razón, en lugar de sostener a la persona, lo idóneo es hablarle con suavidad y protegerle de situaciones en las que pueda hacerse daño a sí mismo. Éstas y otras creencias serán desmitificadas a lo largo de las tres jornadas de campaña.
Para tratar de dilucidar el grado de conocimiento social que hay de la epilepsia y la opinión de la población en general sobre esta enfermedad, durante la campaña también se llevará a cabo un cuestionario sociológico entre los ciudadanos que acudan a la carpa. Entre las cuestiones más destacadas se encuentran si es una enfermedad hereditaria, si cree que afecta a la vida social de los pacientes o si considera oportuno comunicar la enfermedad durante una entrevista de trabajo, entre otros aspectos. El objetivo último de esta encuesta es el de recabar información para diseñar futuras campañas de comunicación, dirigidas desde la compañía biofarmacéutica, que se adapten mejor a las demandas de los ciudadanos.
En consonancia con su política de dedicación al paciente, UCB también ha anunciado, en el marco de la Primera Campaña “Vivir con epilepsia”, el futuro lanzamiento de su nuevo proyecto web www.vivirconepilepsia.es, un portal de internet dirigido al paciente, sus familiares y a toda la sociedad en general, con la vocación de convertirse en la web de referencia sobre esta patología. A través de un formato atractivo y de fácil navegación, la nueva página web ofrecerá contenidos de gran rigurosidad médica que han sido supervisados por personal especializado, más humanos y más cercanos al paciente, al tiempo que ofrecerá a los profesionales sanitarios la oportunidad de usar una nueva herramienta de información para sus pacientes, con la tranquilidad de contar con unos contenidos recomendados por el Equipo de Epilepsia de la Sociedad Española de Neurología (SEN), la Sociedad Andaluza de Epilepsia (SADE) y la Federación Española de Epilepsia (FEDE).
Promovida por el Grupo de Epilepsia de la Sociedad Española de Neurología (SEN), en colaboración con el laboratorio biofarmacéutico UCB, la Primera Campaña de Información y Concienciación “Vivir con epilepsia” consiste en una carpa situada en el Centro Comercial Príncipe Pío (Paseo de la Florida, s/n) en la que todos los ciudadanos que lo deseen podrán contactar con personal médico cualificado, quienes les facilitarán información sobre la patología a través de charlas educativas, y ofrecerán demostraciones prácticas sobre cómo actuar en caso de presenciar una crisis epiléptica. Al mismo tiempo, con la intención de dar a conocer en primera persona cómo se vive con epilepsia y cómo convive con ella la familia y el entorno, una familiar de un paciente, participante del programa de Embajadores de epilepsia de UCB, compartirá con los visitantes su particular visión sobre esta enfermedad.
-¿Qué sabemos de la epilepsia?
Aunque el término “epilepsia” es bastante conocido entre la población, existe un gran desconocimiento sobre qué hay detrás de esta palabra. En la sociedad actual, todavía persisten grandes suposiciones y mitos en torno a la epilepsia que, según los expertos, deben ser desmitificadas para lograr una integración plena de las personas con epilepsia. Conseguirlo depende de apostar por una buena formación e información dirigida a pacientes, familiares y a todos los ambientes sociales. Por esta razón, UCB ha querido diseñar la Campaña “Vivir con epilepsia” con el objetivo de acercarse a los ciudadanos y dar a conocer qué es en realidad la epilepsia y qué hay de cierto en las creencias sobre crisis epilépticas.
Actualmente, entre las suposiciones más extendidas, destaca la creencia de que durante una crisis epiléptica es necesario sujetar fuertemente a la persona y poner una cuchara en su boca para evitar que se muerda o trague la lengua. Sin embargo, es imposible que durante una crisis, un paciente pueda tragarse su propia lengua y, paradójicamente, restringir sus movimientos en plena crisis, así como forzar la apertura de su boca pueden ocasionar daños mucho más graves. La actitud adecuada será la de vigilar que no se haga daño con ningún elemento externo, colocar algo blando o acolchado bajo su cabeza, poner a la persona suavemente de costado, permanecer a su lado mientras dura la crisis y ofrecerle ayuda una vez que finaliza el episodio.
En la sociedad también existe un cierto recelo al creer que los pacientes con epilepsia pueden llegar a ser muy violentos, por lo que muchos transeúntes temen cualquier reacción del paciente si se encuentran ante una de sus crisis. A este respecto, el personal médico especializado tratará de hacer entender a los visitantes de la carpa que, si se intenta inmovilizar a una persona que está teniendo una crisis, es probable que el paciente pueda tener un reflejo natural, pero involuntario, de protegerse, que puede interpretarse como un gesto violento. Por esta razón, en lugar de sostener a la persona, lo idóneo es hablarle con suavidad y protegerle de situaciones en las que pueda hacerse daño a sí mismo. Éstas y otras creencias serán desmitificadas a lo largo de las tres jornadas de campaña.
Para tratar de dilucidar el grado de conocimiento social que hay de la epilepsia y la opinión de la población en general sobre esta enfermedad, durante la campaña también se llevará a cabo un cuestionario sociológico entre los ciudadanos que acudan a la carpa. Entre las cuestiones más destacadas se encuentran si es una enfermedad hereditaria, si cree que afecta a la vida social de los pacientes o si considera oportuno comunicar la enfermedad durante una entrevista de trabajo, entre otros aspectos. El objetivo último de esta encuesta es el de recabar información para diseñar futuras campañas de comunicación, dirigidas desde la compañía biofarmacéutica, que se adapten mejor a las demandas de los ciudadanos.
En consonancia con su política de dedicación al paciente, UCB también ha anunciado, en el marco de la Primera Campaña “Vivir con epilepsia”, el futuro lanzamiento de su nuevo proyecto web www.vivirconepilepsia.es, un portal de internet dirigido al paciente, sus familiares y a toda la sociedad en general, con la vocación de convertirse en la web de referencia sobre esta patología. A través de un formato atractivo y de fácil navegación, la nueva página web ofrecerá contenidos de gran rigurosidad médica que han sido supervisados por personal especializado, más humanos y más cercanos al paciente, al tiempo que ofrecerá a los profesionales sanitarios la oportunidad de usar una nueva herramienta de información para sus pacientes, con la tranquilidad de contar con unos contenidos recomendados por el Equipo de Epilepsia de la Sociedad Española de Neurología (SEN), la Sociedad Andaluza de Epilepsia (SADE) y la Federación Española de Epilepsia (FEDE).
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