Sólo el 10% de los hombres se atreve a tratar con el médico sus problemas de salud sexual

 La carga social y emocional de los temas sexuales junto con la vergüenza y el pudor hacen que los hombres no consulten al médico sus problemas de erección y, de atreverse, maquillen los síntomas y la gravedad de los mismos.

·   I Curso On Line de Comunicación Paciente-Médico ofrece una formación práctica con recomendaciones y trucos para iniciar la conversación con el médico.

·   Los vídeos se podrán consultar en Youtube, alojados en el canal Lilly Men's Health, bajo el nombre de "Salud sexual: cómo hablar con tu médico sobre problemas sexuales"

·   El anonimato que proporciona Internet lo convierte en uno de los medios más utilizados por los hombres para buscar información sobre problemas de salud sexual.

La disfunción eréctil es un problema de salud que afecta en España a cerca de dos millones de hombres, pero sólo el 10% es capaz de abordar esta cuestión delante de su médico en la consulta. La realidad es que, debido a la enorme carga cultural y emocional que conlleva la vida sexual de las personas, la disfunción eréctil se encuentra infradiagnosticada y es asumida en solitario. Con el objetivo de paliar esta situación, Lilly ha puesto en marcha el I Curso On Line de Comunicación Paciente-Médico.

El I Curso On Line de Comunicación Paciente-Médico consta de tres videos en los que un experto en comunicación ofrece una serie de recomendaciones que ayudan al paciente a salir de la consulta con dos objetivos cumplidos: que le haya dicho aquello que le quería explicar y que el médico le haya entendido perfectamente.

Para la realización del Curso On Line se ha contado con la ayuda de médicos expertos en el tema, como el Dr. Ignacio Moncada, presidente de la Asociación Española para la Salud Sexual (AESS) y el Dr. Luis García Giralda, médico de familia y miembro del Grupo de Apoyo a la Salud Sexual en Atención Primaria.

Los vídeos se podrán consultar en Youtube, alojados en el canal Lilly Men's Health, bajo el nombre de "Salud sexual: cómo hablar con tu médico sobre problemas sexuales". Actualmente, Internet es uno de los medios más consultados a la hora de buscar información sobre problemas de salud sexual, debido al anonimato que proporciona a los pacientes. De ahí que el Curso On Line se haya desarrollado en formato digital para ser consultado desde cualquier lugar con absoluta privacidad.

Lenguaje sencillo y claro

La visita al médico no deja de ser un proceso de comunicación interpersonal, en el que es básico que el paciente sepa comunicar correctamente su problema de salud. Una buena comunicación permitirá al médico tener un mayor conocimiento de la patología de sufre el paciente, lo que a su vez le facilitará la toma de decisiones de cara a ofrecer la mejor atención posible.

La primera recomendación que se ofrece a quien tenga síntomas de disfunción eréctil es que utilice un lenguaje sencillo y claro. Es mejor utilizar palabras con las que la persona se sienta cómoda, e incluso recurrir a expresiones que al médico le darán pistas como: "Doctor, quiero hablar de lo que me pasa en la cama".  Como explica el Dr. Giralda, si alguien está acostumbrado a abordar este tema y tratarlo con naturalidad son los médicos. "La disfunción eréctil es bastante frecuente en Atención Primaria. Cuatro de cada diez varones que van a consulta por cualquier motivo salud, tienen disfunción eréctil".

La disfunción eréctil, un problema más de salud

Los problemas de erección pueden tener causas de tipo psicológico -como el estrés o la ansiedad- y otras -hasta en el 80% de los casos- de tipo orgánico o físico. Sufrir diabetes, hipertensión, colesterol pueden alertar al médico de que se padezca también disfunción eréctil. Por ello, se recomienda a los pacientes que enmarquen  su problema de salud sexual dentro de la salud en general, relacionándolo con otros síntomas como el cansancio o el estrés. Se puede decir, por ejemplo, "Doctor, creo que necesito revisarme la tensión arterial" o "Me gustaría hacerme un análisis de colesterol, porque creo que esto puede influir en mi vida sexual".

Otro 'truco' es llevar información que el paciente haya recabado sobre disfunción eréctil, como la que ofrece la página webwww.problemasdeereccion.com, avalada por AESS. Imprimir la información y llevársela al médico indicándole que tiene síntomas que se recogen en ella es un 'trampolín' para explicar el paciente que está preocupado y que quiere comentarlo con él.

Involucrar a la pareja

Las mujeres suelen sentirse más cómplices al tratar temas sexuales, especialmente cuando su pareja sufre disfunción eréctil porque las relaciones sexuales terminan resintiéndose y ella pasa a ser parte afectada.

Por ello, ante los primeros síntomas hay que hablar con la pareja y buscar su ayuda.  Incluso apoyarse en ella durante la consulta con el médico: "Di lo que nos pasa, en plural" o "Me ha dicho mi mujer que tengo que hablarle de un problema que tengo en la cama". En este sentido, los especialistas siempre recomiendan abordar los problemas de disfunción eréctil junto con la pareja, acompañándoles durante todo el proceso.

Ser sincero

Un error que se suele cometer a la hora de hablar sobre problemas de salud sexual es no contar toda la realidad o contarla a medias. La vergüenza y la timidez llevan a maquillar los síntomas y la gravedad de los mismos. La consecuencia de esta mala comunicación se plasma en una transmisión incompleta y a veces incorrecta de información por parte del paciente al médico, quien en consecuencia no le podrá ayudar correctamente. "Nos ayuda mucho la sinceridad del propio paciente. Que él nos cuente cuál es la realidad, cómo se encuentra, qué problemas tiene, cuándo los tiene y cómo le afecta", explica el Dr. Moncada.

Louvre Hotels Group colabora con la Fundación Josep Carreras contra la Leucemia en una cena benéfica

La compañía internacional Louvre Hotels Group colaborará en la cena benéfica que la Fundación Josep Carreras contra la Leucemia ha organizado para el próximo jueves 7 de junio en Barcelona con el objetivo de recaudar fondos.

La Fundación, impulsada hace 23 años por el célebre tenor, tiene el objetivo de que algún día la leucemia sea una enfermedad curable en todos los casos. Para conseguirlo, la entidad apuesta firmemente por la investigación científica.

Entre otras actividades y los conciertos que ofrece Josep Carreras, la Fundación organiza por segundo año una cena benéfica para conseguir fondos para financiar sus proyectos. A lo largo del encuentro se sortearán regalos entre los asistentes. En esta línea, Louvre Hotels Group contribuye con la entidad ofreciendo un bono con alojamiento en cualquiera de los hoteles que la compañía tiene en España.

Louvre Hotels Group.

La vocalía nacional de Distribución del CGCOF ya tiene nuevo titular

05/06/12 17:17

José Ramón López se ha convertido en el nuevo vocal nacional de Distribución del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (CGCOF) tras las elecciones celebradas en la jornada de ayer en la sede del órgano colegial. El CGCOF ya tiene nuevo vocal nacional de Distribución, la única vocalía que ha tenido que decidirse mediante votación al presentarse al puesto dos candidatos. La candidatura de José Ramón López ha obtenido 19 votas frente a los 14 de la candidatura de Juan Antonio Esteve. López es licenciado en Farmacia por la Universidad de Santiago de Compostela y es farmacéutico especialista en ortopedia, M.B.A, y especialista en Distribución de la Escuela Europea de Negocios. Desde el 2001 ocupa el cargo de director general de la Cooperativa Farmacéutica Gallega (Cofaga) y desde 1989 ejerce como vocal de Distribución en la Junta de Gobierno del  COF La Coruña, cargo al que accedió en marzo de 1989.

El CACM y el TSJA firman un documento que apuesta por la normalidad y la corrección del ejercicio médico en el marco jurídico

El presidente del Consejo Andaluz de Colegios de Médicos, Javier de Teresa Galván, y el presidente del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía, Lorenzo del Río, han firmado en Granada un documento marco que apuesta porque, en la relación de los profesionales de la medicina con el ámbito judicial, haya un tratamiento más uniforme, que genere una mayor seguridad en el colectivo médico, en aras a la normalidad y corrección en el ejercicio de las actividades propias de este colectivo.

El documento firmado recoge la preocupación ante la dispar respuesta que tanto los órganos judiciales como la Fiscalía ofrecen ante las continuas y frecuentes agresiones de que vienen siendo objeto los médicos y demás profesionales sanitarios. Sobre este extremo existe una consolidada doctrina jurisprudencial que entiende que hay base legal suficiente para otorgar un sólido amparo jurídico-penal mediante la aplicación del artículo 550 del Código Penal a los profesionales de la sanidad pública que sean agredidos en el desempeño de su función pública, o como consecuencia directa de ella, cuando el agresor realice el acometimiento por causa de la actuación del agredido en su función pública, pues tal proceder implica, además de un menoscabo de la integridad física y moral del agredido, la perturbación de la función pública que ejercen, cercenando con ello el mandato del artículo 10 de la Constitución y entorpeciendo el efectivo disfrute del derecho consagrado en el artículo 43 de la misma, por parte del conjunto de los usuarios de los correspondientes servicios públicos que deben ser atendidos por los funcionarios agredidos. Múltiples sentencias del Tribunal Supremo vienen reconociendo desde antiguo la cualidad de funcionario público de los médicos y enfermeros de la Seguridad Social, cualidad que, en el Derecho Penal no solo cabe predicar de quien estatutariamente tenga esa condición desde el punto de vista administrativo, sino también de cualquier persona que participe en el ejercicio de funciones públicas y que sea designado públicamente.

Por otro lado se establece que el sometimiento del profesional médico a un proceso penal en exigencia de la responsabilidad que supone un mal diagnóstico, debe decidirse en cada caso concreto, ya que aunque es obligación del médico realizar todas las pruebas diagnósticas necesarias no se puede cuestionar el diagnóstico inicial por la evolución posterior pues en todo paciente existe un margen de error independientemente de las pruebas que se le realice.

El Consejo Andaluz de Colegios de Médicos propuso al Tribunal Superior de Justicia de Andalucía que la lista por especialidades médicas se convierta en potenciales listas periciales, con el fin de solventar las crecientes dificultades que en la confección de estas últimas se vienen dando y de evitar el nombramiento de peritos pertenecientes a Colegios profesionales de otras provincias.

Del mismo modo se cuestionó el hecho de que en los casos en que el pronunciamiento judicial es favorable a las pretensiones del profesional médico no se produzca una correlativa condena en materia de costas procesales estableciéndose en el documento firmado que ésta es una materia sometida a la decisión judicial en cada caso, valorando la concurrencia o no de los requisitos que las normas legales establecen para su aplicación.

Con independencia de lo anterior ambas instituciones trataron otros temas desde el punto de vista técnico-jurídico.

Finalmente, la visita institucional del Consejo Andaluz de Médicos concluyó con el reconocimiento del amparo que, en general, el poder judicial viene ofreciendo a los miembros de su colectivo, con la manifestación de su incondicional confianza en los Tribunales como garantes del Estado de Derecho y con la expresión del deseo de colaboración para el buen servicio de la Justicia y de la Medicina en Andalucía.

Se presenta en España la primera herramienta de simulación virtual en el ámbito de la salud mental

La primera consulta, e incluso las visitas de seguimiento de las personas con enfermedades mentales, tienen ciertas peculiaridades que hacen que la formación continuada de los médicos que tratan a estos pacientes sea fundamental. Conscientes de esta necesidad, laboratorios AstraZeneca y la Fundación AstraZeneca han desarrollado, junto a especialistas en psiquiatría y médicos de atención primaria, Paciente Virtual, dando un paso más allá de los convencionales elearnings. Es el primer simulador interactivo creado específicamente para el ámbito de la salud, basado en la recreación del escenario de la consulta que permite a los médicos formarse adecuadamente en el tratamiento integral del paciente con enfermedades mentales, tales como la depresión mayor o el trastorno bipolar, dos de las patologías mentales más prevalentes y que generan más discapacidad en España.

Paciente Virtual, que cuenta con el aval del Centro de Investigación Biomédica en Red de Salud Mental (Cibersam), lleva al usuario a una situación similar a la realidad con sus pacientes -mediante técnicas de simulación tridimensional- en la que podrá practicar y mejorar sus habilidades comunicativas y profesionales. Con esta herramienta, el médico puede interactuar con personajes controlados por una inteligencia artificial que los dota de emociones y síntomas que cambian dinámicamente en función de las circunstancias.

Así, el próximo día 11 de junio en Madrid se presentará el Paciente Virtual en España que contará con la presencia de los coordinadores de este proyecto, Dr. Antonio Madueño, médico de familia del Centro de Salud La Laguna, en Cádiz; el Dr. Ángel Luis Montejo, Psiquiatra del Hospital Universitario de Salamanca, y el Dr. Eduard Vieta, Jefe de Servicio de Psiquiatría del Hospital Clínicde Barcelona, junto con el Dr. Celso Arango, Coordinador y Director Científico del Cibersam y Jefe de la unidad de Psiquiatría del Hospital Gregorio Marañón de Madrid. 

Lilly España reduce en un 60% los residuos que envía a vertedero

Coincidiendo con la celebración del Día Mundial del Medioambiente, Lilly España hace públicos los hitos alcanzados por la compañía en materia de ahorro de energía, agua y de envío de residuos a vertedero, ámbitos que se enmarcan en la estrategia global de la compañía de reducir al mínimo posible el impacto de sus actividades.

Así, desde 2010, Lilly España ha reducido en un 60% los residuos enviados a vertedero, un dato que supera los objetivos marcados y teniendo siempre como meta a medio plazo la cifra de cero tm de residuos a vertedero. Estos niveles son consecuencia de un ambicioso proyecto que incluye un amplio programa donde, además de muchos contenedores y un robusto sistema de identificación, se apuesta por la formación y la concienciación de todos los empleados de la compañía.

Por otro lado, la compañía ha conseguidio minimizar las cifras el consumo de agua y energía, donde ya se ha alcanzado una mejora de un 30% en el consumo de agua y un 10% en el de energía, con un objetivo, en este último caso, de un 15% en 2013.

Lilly y el medioambiente

Lilly cuenta con un departamento de medioambiente encargado de la gestión de residuos, aguas, emisiones , ruido ambiental y suelo, entre otros. Pero además, el compromiso de Lilly de reducir de forma global el impacto medioambiental de sus actividades está presente en todas las áreas y etapas de producción de la compañía: desde el descubrimiento y desarrollo de nuevos fármacos, pasando por el uso y mantenimiento de sus plantas, y finalizando en la comercialización de los medicamentos.

Así mismo, y dentro del Club del Voluntariado que han puesto en marcha sus empleados, se está trabajando en el área de medioambiente, especialmente en la concienciación en relación al reciclado y al consumo de energía.

LA SANIDAD PRIVADA APUESTA POR UNA GESTIÓN MÁS EFICAZ BASADA EN LA CONCENTRACIÓN DE RECURSOS

“El Sistema Sanitario vive un momento crucial y las demandas sanitarias exigen la mejor manera de optimizar los recursos. En este sentido, el sistema de redes se vislumbra como la mejor alternativa posible a la hora de garantizar una óptima calidad  para los pacientes, una gestión más eficaz y una reducción de los costes concentrando los procesos; con todo ello, se lograrían mejores resultados sanitarios ”. Así lo ha asegurado Juan Abarca, secretario general del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS)  durante las XI Jornadas de  gestión y evaluación de costes sanitarios, organizadas por la Fundación Signo y celebradas en Valladolid.

“Una red requiere de estructuras diferentes que se coordinen para centralizar  los distintos servicios y las diferentes actividades dirigidas a los pacientes en un solo lugar, con lo que se obtendrían además mayores sinergias”. De igual manera, asegura Abarca, “como proveedores de servicios sanitarios privados nuestro papel está supeditado a la demanda que tengan los pacientes que pagan sus servicios, a diferencia de los gestores públicos que tienen una obligación de garantizar la cobertura en las mejores condiciones posibles a toda la población”. Es decir, en la sanidad pública la coordinación entre diferentes estructuras para ser lo más eficaces posible es una obligación, mientras que en el sector privado es una oportunidad.

El secretario general del IDIS considera que “para la Sanidad Privada lo importante es tener suficiente volumen para afrontar la inversión tecnológica necesaria y dar así la mejor asistencia sanitaria a los pacientes, puesto que este es precisamente el fin. Competimos con un sector público con cobertura total, tenemos que ganarnos a los pacientes”

En España faltan resultados sanitarios, asegura el secretario del IDIS, lo que obliga a buscar alternativas que favorezcan un cambio. “Todo lo que no sea pensar en el paciente y los resultados sanitarios sería un error. Tener los centros próximos al paciente por ejemplo,  no es pensar en la salud del paciente, sino en cuestiones electorales, económicas o políticas. Como médico creo que no deben importarnos tanto las encuestas de satisfacción, sino el resultado sanitario”.

Integrar primaria, especializada y crónica, sería la red óptima que se debería de tener en cuenta. “La red más evidente que tiene que haber es que la persona que va a la privada y se hace unas pruebas, pueda utilizarlas igualmente en la sanidad pública por ejemplo”. El sistema sanitario privado, la provisión privada, debería de ser un elemento más con el que contar por parte de la administración pública para sacar el máximo provecho a los recursos del sistema.

Para finalizar, el secretario general del IDIS afirmó que “tenemos un gran sistema sanitario pero que podría funcionar mejor. Habría que hacer un esfuerzo muy importante por formar a la población para que utilice solo los servicios que realmente necesita”.