FEC y CONESPACAR colaboran para atender a pacientes cardiovasculares

Este acuerdo marco responde al interés común de actuar e incidir en la prevención de los factores de riesgo relativos a las enfermedades cardiovasculares y a difundir y defender las necesidades de este tipo de pacientes.

A la celebración de la firma acudieron el presidente de la FEC, Leandro Plaza; Miguel Ángel García Fernández, secretario de la FEC, y el presidente de CONESPACAR, Plácido García. A partir de este convenio se ejecutarán, mediante acuerdos específicos, diversas actividades y campañas para lograr los objetivos comunes de educación sanitaria de los españoles.

Ser consciente de la enfermedad

El presidente de la FEC explicó que "la unión entre la FEC y CONESPACAR permitirá la colaboración máxima de estas dos instituciones implicadas en la prevención y el cuidado de nuestros pacientes. A partir de este acuerdo trabajaremos de la mano para lograr que los enfermos del corazón disfruten de una mejor calidad de vida".

Por su parte, el presidente de CONESPACAR, indicó que "este es un convenio muy interesante para los pacientes cardiovasculares, ya que necesitamos el máximo apoyo tanto de la Sociedad Española de Cardiología como de la Fundación Española del Corazón para que, tanto nosotros como nuestros familiares, seamos conscientes de la enfermedad que padecemos y sepamos cómo tratarla".

Objetivos de FEC y CONESPACAR

La FEC es una entidad sin ánimo de lucro, promovida por la Sociedad Española de Cardiología (SEC), cuyos objetivos principales son la prevención de las enfermedades cardiovasculares mediante la educación sanitaria de la población, la difusión de hábitos de vida cardiosaludables y el fomento y apoyo del desarrollo de la investigación cardiovascular en España.

Por su lado, CONESPACAR, también sin ánimo de lucro, es una organización cuyos principales objetivos son mejorar la calidad de vida de los pacientes cardiovasculares, defender sus derechos y fomentar su participación ciudadana mediante la formación sanitaria de los afectados, la información y concienciación de la sociedad, la promoción de los servicios públicos, sanitarios y sociales y el apoyo a la investigación cardiovascular en España.

La industria farmacéutica busca nuevos perfiles profesionales

La figura de un profesional experto en Market Access, capaz de optimizar las ventas y generar una diferenciación de marca, es un elemento clave en el organigrama de las empresas farmacéuticas que quieran competir con éxito en el mercado. Esta es una de las principales conclusiones del 'Desayuno de Trabajo' organizado por Hays en colaboración con el Instituto de Educación Continua (IDEC) de la Univesitat Pompeu Fabra de Barcelona, centrado en los 'Retos y desafíos de la posición de profesional de Acceso al Mercado y Farmacoeconomía'.

La jornada puso de manifiesto cómo, en España, todavía hay muchas empresas que no se han decidido a crear la figura de Market Access en su organización: las funciones las siguen desempeñando el director de marketing y el director general. Una situación que en un mercado de trabajo más global, como el de Estados Unidos, la demanda de experto en Market Access supera tres veces la oferta “lo que supone una gran oportunidad para los profesionales que quieran trasladarse”.

Nuevo marco legal
La importancia de la figura del profesional de acceso al mercado queda reflejada en el Real Decreto de 16/2012 de 20 de Abril -la última ley que afecta al sector sanitario- donde se hace referencia explícita a este área y figura como elemento clave para racionalizar el gasto sanitario. Según la nueva norma, la racionalización del gasto sanitario pasa también por la regulación de aspectos vinculados a las categorías profesionales, los criterios generales reguladores del sistema retributivo o de la acción social, que permitirá una mayor eficiencia en la gestión de los servicios de salud de las comunidades autónomas. El Real Decreto señala también que la reordenación de las profesiones sanitarias debe dar respuesta tanto a las necesidades del progreso científico y el desarrollo profesional como a facilitar la movilidad de los profesionales mediante la elaboración de un catálogo homogéneo de categorías profesionales donde se establezcan las necesarias equivalencias.

Respecto al resto de perfiles, las conclusiones del desayuno indican que sigue habiendo una demanda importante de profesionales, pero en sectores muy concretos y con experiencia acumulada. Según los participantes, la esencia del cambio en la Industria Farmacéutica está en una adaptación constante, en una integración con modelos más abiertos, en la apertura al mercado y una sofisticación constante en la formación de las figuras profesionales que serán clave en esta evolución. Poner el foco en los pacientes, los especialistas médicos, las instituciones y el mercado supone una prioridad para la industria frente a la tradicional
orientación a las ventas. Generar riqueza como empresa privada y lograr sostenibilidad como proveedor público son los dos objetivos que la industria debe perseguir para ser fuerte en el medio y largo plazo.

Industria en cambio
El Desayuno dejó claro que los tiempos están cambiando para la Industria Farmacéutica, hasta ahora dependiente de una Administración Pública que arrastra un déficit galopante y en constante evolución. En este punto se planteó la necesidad de encontrar nuevas respuestas a la difícil situación, tratando de salir de un escenario de confort en el sector público para acercarse al mercado. Los participantes reivindicaron el aporte de la industria farmacéutica al desarrollo tecnológico, social y económico. Según los asistentes, las personas son la razón de ser de la Industria Farmacéutica y debemos convencer a la Administración de que estamos en el mismo barco y a la vez abrirnos a un cambio en la industria, con menos restricciones para el acceso al mercado.

Para Hays, el sistema español funciona y tiene una gran calidad, pero muestra su punto débil en la gestión de los recursos. Hay que integrar la competencia en el sector público.Una correcta interpretación de aquélla evita la necrosis. Una interacción sana entre el sector público y el privado puede generar riqueza para un país. Una prueba de ello la tenemos en la investigación. Una gran parte de la investigación la financia la industria farmacéutica, ya no por interés sino por demanda. El problema es que el modelo castiga la innovación en lugar de premiarla. Es preciso discriminar entre empresas y productos, premiar el riesgo que supone invertir en I+D para descubrir y mejorar tratamientos médicos.

Según Hays, las claves ahora pivotan entre la especialización en las farmacéuticas y la profesionalización de la figura del gestor sanitario, que actualmente responde a un perfil estrictamente político, junto al diálogo con los especialistas médicos. Las empresas farmacéuticas no dejan de ser empresas privadas con unos objetivos lícitos de consecución de beneficios. Por tanto, es necesaria la figura de un profesional experto en Market Access, con perfiles locales o internacionales, que sepan utilizar las herramientas disponibles para optimizar las ventas y generar una diferenciación de marca. Uno de los instrumentos básicos es el diálogo antes mencionado con los especialistas médicos, que propicia una venta más científica frente a productos con características muy similares. El otro punto clave vuelve al tema de la gestión sanitaria. La figura del gestor sanitario debe responder a una correcta interpretación de la institucionalización, poniendo el acento en la responsabilidad y los objetivos. Una gestión tan delicada necesita de un nivel mayor de responsabilidad que otros puestos públicos.

Más sobre HAYS:

http://www.hays.es

Berg Pharma lanza un ensayo clínico sobre BPM 31543 para la prevención de la alopecia inducida por quimioterapia

Berg Pharma, una compañía farmacéutica con sede central en Boston centrada en el descubrimiento y desarrollo de nuevos tratamientos en casos de cáncer y enfermedades metabólicas, ha anunciado el inicio de un nuevo ensayo clínico titulado "Phase I Dose-Escalation Study to Evaluate the Safety, Tolerability and Pharmacokinetics of a Topical Compound 31543 in Adult Patients Receiving Chemotherapy for the Treatment of Breast Cancer". El ensayo se llevará a cabo en el Memorial Sloan-Kettering Cancer Center de la ciudad de Nueva York.

La alopecia inducida por la quimioterapia ("CIA") ha sido citada como el efecto secundario previsto más molesto en la mayor parte de las mujeres que se preparan para la quimioterapia, con casi un 10% estando en riesgo de evitar el tratamiento debido a la pérdida de pelo prevista. En la actualidad no hay un tratamiento disponible para prevenir la CIA, lo que causa un estrés psicológico destacado en el paciente y una auto-conciencia de que está en un estado en el que padece cáncer. Joaquín J. Jiménez, doctor y profesor asociado de la University of Miami Miller School of Medicine, del Departamento de Dermatología y Cirugía Cutánea y líder internacional en investigación del cabello, afirmó: "Hemos llegado a un punto pivote en el que las investigaciones se unen a la innovación médica. No hay duda de que la asociación entre Berg Pharma y Memorial Sloan- Kettering nos llevará más cerca de descubrir una solución para la alopecia inducida por quimioterapia".

Mario Lacouture, doctor y dermatólogoayudante asociado del Memorial Sloan-Kettering Cancer Center e investigador principal del ensayo, comentó: "La pérdida de pelo puede ser uno de los efectos secundarios más devastadores del tratamiento con quimioterapia, por lo que estamos muy ilusionados de evaluar este nuevo tratamiento con esperanza de eliminar de forma potencial o disminuir en buena parte algo que tango mujeres como hombres consideran que es uno de los principales estigmas de muchos tratamientos con quimioterapia".

Este ensayo en fase I cuenta con los objetivos primarios de seguridad y farmacocinética y con los objetivos secundarios diseñados para evaluar la capacidad del fármaco tópico para prevenir o disminuir la pérdida de cabello (alopecia) asociada a los tratamientos con quimioterapia. La pérdida de cabello entre moderada y severa y el debilitamiento del cabello son efectos secundarios de muchos de los agentes de quimioterapia usados para el tratamiento del cáncer. Linda Vahdat, doctora, profesora de medicina, responsable del Servicio de Medicina, Cabeza y Tumores Sólidos y directora del Breast Cancer Research Program en la Weill Cornell Medical School, indicó: "El grupo de investigación del cáncer de mama de Cornell está implicado de forma activa en las estrategias que previenen la alopecia inducida por quimioterapia, por lo que estamos muy ilusionados por ver el inicio de este ensayo y esperamos con impaciencia sus resultados".

Niven R. Narain, cofundador, director general y responsable tecnológico de Berg Pharma, explicó: "Existe una clara y no cumplida necesidad médica en la terapia del cáncer, y asociarnos con un investigador de nivel mundial e institución para el avance de BPM 31543 dentro del desarrollo clínico es muy emocionante. Berg se ha comprometido no solo al tratamiento del cáncer, sino también al de los duros efectos secundarios que se dan en algunos regímenes de quimioterapia".

Endodoncia frente a implante

¿ Dientes naturales o implantes? Esa es la cuestión. Cada año, miles de pacientes tienen que decidir entre mantener un diente por medio de un tratamiento de endodoncia (tratamiento de conductos) o extraer el diente y reemplazarlo por algún tipo de prótesis artificial. La European Society of Endodontology (ESE) advierte a los pacientes que consideren las opciones de tratamiento cuidadosamente, y que tengan en cuenta las consecuencias a largo plazo. Recientemente ha habido una tendencia a extraer dientes que podrían haberse salvado con un tratamiento de endodoncia, sustituyéndolos por implantes colocados en el hueso maxilar. Tanto mantener como extraer el diente tiene sus ventajas e inconvenientes, si bien es evidente que debería darse prioridad a los tratamientos con los que se pueda salvar el diente natural, evitando la necesidad de reemplazar el diente mediante una prótesis artificial - un diente falso.

Desgraciadamente, cada año se siguen siguen extrayendo en Europa millones de dientes. En la gran mayoría de los casos un tratamiento de endodoncia podría haber mantenido esos dientes. La indicación de un implante o de una prótesis debería ser la de reemplazar dientes que ya se han perdido. Por tanto, respecto a los implantes o dientes artificiales la cuestión no debería ser: ¿ dientes naturales o artificiales? sino ¿ ausencia de dientes o prótesis sobre implantes?

Un tratamiento de endodoncia correctamente realizado puede mantener un diente siempre que se mantenga una buena higiene oral y el consiguiente mantenimiento profesional . Los implantes son una posible solución para reponer dientes ausentes, si bien no tienen mayores porcentajes de éxito que los tratamientos de endodoncia realizados en dientes naturales. Además los implantes a menudo necesitan un mayor seguimiento y mantenimiento, lo cual supone un coste extra, para asegurar su supervivencia. Es evidente que la mayoría de los pacientes preferiría conservar sus dientes naturales a llevar un implante u otras formas de dientes "falsos".

Gracias a las actuales técnicas de anestesia local, tanto los tratamientos de endodoncia como los implantes, son técnicas indoloras. En cuanto al coste, extraer un diente y reemplazarlo por un implante o una prótesis dental es más caro que el tratamiento de endodoncia y la posterior restauración del diente natural. Los dientes naturales permiten a los pacientes masticar eficazmente, de hecho, tras un adecuado tratamiento de endodoncia el diente funciona igual que cualquier otro, proporcionando una adecuada función masticatoria y una apariencia natural. La masticación con un diente artificial puede ser menos natural y agradable.

No importa lo eficaces que puedan llegar a ser las modernas prótesis dentales ya que ningún diente artificial puede reemplazar plenamente al diente natural. Desde la perspectiva de los pacientes preservar los dientes es lo más sencillo, y vale la pena con la ventaja de mantener sus dientes sanos y naturales. Desgraciadamente hay una tendencia a extraer dientes que podrían mantenerse y reemplazarlos de forma innecesaria por implantes. Los dentistas deben asegurar que los pacientes tengan la información y asesoramiento adecuado y proporcionarles el mejor tratamiento dental posible.

Varios hospitales europeos implantarán unidades de apoyo a mujeres con VIH

El programa SHE, una iniciativa dirigida a prestar apoyo a las mujeres con VIH impulsada por Bristol-Myers Squibb, ha presentado sus nuevos sitios web adaptados a diferentes idiomas en la XIX Conferencia Internacional sobre SIDA que se celebra en Washington (EE.UU.) desde el 22 al 27 de julio.

Desarrollado por asociaciones de pacientes y profesionales sanitarios, SHE es un programa de formación y empoderamiento de pacientes basado en el apoyo entre iguales, que pretende afrontar los retos y desafíos a los que se enfrentan las mujeres con VIH y sus cuidadores, proporcionándoles herramientas educativas y científicas que pueden emplearse tanto en el ámbito clínico como en el comunitario.

Una de las herramientas que utiliza es la web ShetoShe.org, que, además de inglés, está disponible en español (www.shetoshe.es) e italiano (www.SHEProgramma.it), y a finales de año estará también en alemán, francés, polaco y portugués.

Estos sitios web ofrecen información relevante y contrastada sobre temas de interés para pacientes y sus médicos, tales como diagnóstico del VIH, relaciones sexuales, derechos de los pacientes, acceso a servicios sanitarios y bienestar. Los sitios web también incluyen testimonios de mujeres con VIH y una versión personalizable del kit de información para apoyo entre iguales.

Este recurso puede usarse en asociaciones de pacientes y centros hospitalarios para el apoyo a mujeres con VIH por parte de otras pacientes en su misma situación. Este modelo de asistencia complementa a la atención médica que reciben las pacientes con el fin de apoyarlas y favorecer el diálogo de éstas con sus doctores. "Esta iniciativa se basa en la idea de que la información transmitida por una persona que está en tu misma situación tiene mayor credibilidad y puede ser más influyente que aquella proporcionada por algunos profesionales, debido al proceso de identificación que se produce;", sostiene María José Fuster, gerente de SEISIDA.

En este sentido, Fuster recuerda que los programas de educación entre iguales tienen un doble efecto beneficioso. Por un lado, las mujeres con VIH tienen una mayor empatía hacia personas en su misma situación y la información que reciben la ven más fiable. "Y por otra parte, tiene un efecto beneficioso sobre la persona que imparte la formación, porque refuerza su autoestima y su capacidad de afrontar el proceso de la enfermedad", añade Fuster.

Las estadísticas muestran que las mujeres representan aproximadamente un tercio de los nuevos diagnósticos de VIH en Europa . Pese a la mejora en el pronóstico, el VIH sigue siendo una enfermedad compleja y que comporta importantes desafíos a las mujeres y a los expertos que las atienden . Las mujeres constituyen uno de los grupos de población más vulnerables frente al VIH y, sin embargo, disponen de escasos recursos de información y apoyo adaptados a sus necesidades específicas2, .

"Después de ser diagnosticada con VIH me sentí muy sola y lo único que quería hacer era esconderme", explica Silvia Petretti, miembro del comité asesor del programa SHE. "Hoy, las mujeres como yo en Europa, especialmente en países donde el VIH todavía es una enfermedad estigmatizada, pueden acudir al programa SHE para obtener respuestas, apoyo e información a partir de otras mujeres que han sufrido lo mismo", añade esta paciente.

Unidades SHE.

Otra de las estrategias incluidas en el programa SHE es la creación de las denominadas 'Unidades SHE' en hospitales de toda Europa. "Las unidades SHE reúnen a los equipos que tratan a las pacientes con VIH -especialistas, enfermeras, trabajadores sociales, psicólogos, ginecólogos y especialistas en planificación familiar, entre otros- como medio para ofrecer un mejor apoyo y atención a las mujeres que padecen esta enfermedad", señala la profesora Margaret Johnson, copresidenta del programa médico de SHE y directora del departamento de VIH del Royal Free Hospital de Londres. "Este enfoque respecto a la asistencia sanitaria es único y afronta las necesidades particulares de las mujeres con VIH".

En el caso de España, las unidades SHE se implantarán este año como proyectos piloto en hospitales de Madrid, Sevilla, Murcia y Vigo. Para la doctora Celia Miralles, de la Unidad de VIH del Complexo Hospitalario Universitario de Vigo, es muy importante que todo el equipo sanitario, "incluyendo médicos, enfermeras y psicólogos", presten todo el apoyo posible a las pacientes con VIH.

Acerca del programa SHE.

SHE es un programa europeo que responde a las necesidades y retos específicos de las mujeres infectadas con el VIH a través de la formación a profesionales de la salud y del empoderamiento a las pacientes a lo largo de su vida. El programa ha sido desarrollado por un comité asesor independiente integrado por mujeres con VIH y profesionales de la salud procedentes de once países europeos (Alemania, Dinamarca, España, Francia, Italia, Irlanda, Polonia, Portugal, Reino Unido, Rusia y Suecia). El programa SHE cuenta con el respaldo de la compañía farmacéutica Bristol-Myers Squibb.

First Clinical Data for BACE Inhibitor E2609 Showcased at International Alzheimer's Conference

Eisai in Europe today releases the first clinical data for E2609, a BACE (beta-site amyloid precursor protein-cleaving enzyme) inhibitor, presented during oral sessions at the Alzheimer's Association International Conference (AAIC) 2012 in Vancouver, Canada. This novel compound was discovered through a collaborative partnership between centres in Britain, Japan and the United States (US). Eisai's European Knowledge Centre is in Hatfield, UK.

Eisai has one of the largest private dementia research groups in Britain. Through collaborative efforts with partners in the UK and colleagues in Japan, this group has been a part of key neurological discoveries including the potential new treatment for epilepsy, Fycompa(R) (perampanel), and now E2609.

Amyloid beta (Abeta) deposition in the brain is thought to be one of the causes of Alzheimer's disease. It is expected that developing a new treatment for Alzheimer's disease which reduces amyloid beta will not only improve symptoms, but also help slow down the progression of the disease. E2609 may reduce the overall amount of amyloid beta by inhibiting BACE.

The two E2609 Phase I studies presented at the AAIC 2012 comprised a single oral ascending dose study (SAD, Study A001-001)[1] and a 14-day multiple oral ascending dose study (MAD, Study A001-002).[1] The SAD study showed a reduction in plasma amyloid beta levels, whilst the MAD study showed a statistically significant reduction of cerebrospinal fluid (CSF) amyloid beta levels.[1] Both studies showed a dose-related increase in plasma drug exposure. These Phase I study results confirm E2609 'Proof of Mechanism' for preventing amyloid beta production by BACE inhibition in humans.

"These 'First in Human' data for E2609 are encouraging as they suggest the compound has potential in treating the underlying cause of disease and slowing cognitive decline. Halting disease progression is the key area of research for dementia experts, and it is an exciting collaboration between teams in the UK, US and Japan. This Eisai developed treatment may, in the future, play a part in tackling this key area of unmet need," said researcher Dr Robert Lai, Senior Director, Neuroscience Product Creation Unit (PCU) at Eisai's European Knowledge Centre.

Study A001-001 was a randomised, double-blind, placebo-controlled, single ascending dose study conducted in 73 healthy adult volunteers. Subjects were divided into nine cohorts to receive E2609 doses of between 5 mg to 800 mg. Plasma amyloid beta [amyloid Beta(1-x)] levels were measured prior to patients receiving E2609 and then at multiple time points up to 144 hours post-dose. The maximum dose-dependent reduction of plasma amyloid beta (1-X) relative to baseline was 52% at 5 mg, and 92% at 800 mg. E2609 showed acceptable tolerability across all doses, and the most common adverse events included headache and dizziness.[1]

Study A001-002 was a randomised, double-blind, placebo-controlled, multiple ascending dose study conducted in 50 healthy adult volunteers. Subjects were divided into five cohorts, with each cohort receiving E2609 doses of between 25 mg and 400 mg per day for 14 days. The study measured amyloid beta levels both in plasma and CSF. Preliminary interim analysis results showed that E2609 demonstrated a clear reduction in plasma amyloid beta (1-X) levels and a dose-dependent reduction in CSF amyloid Beta(1-X) in subjects who received daily doses of between 25 mg and 200 mg. The percentage decrease in CSF amyloid Beta(1-x) after 14 days dosing compared to baseline was statistically significant, with E2609 demonstrating a 46.2%, 61.9%, 73.8% and 79.9% difference in percentage decrease compared to placebo in the 25 mg, 50 mg, 100 mg and 200 mg cohorts, respectively. No clinically significant safety concerns were observed following repeated oral dosing of up to 200 mg. Several cases of orolabial herpes relapse were observed in the 200 mg cohort, however, while being evaluated, the significance of these cases is unknown as the blind remains unbroken on the safety data.[1]

Alzheimer's disease remains an area with a large number of unmet medical needs and the discovery and development of E2609 underscores Eisai's human health care mission, the company's commitment to innovative solutions in disease prevention, cure and care for the health and well-being of people worldwide. Aiming to develop next-generation Alzheimer's disease treatments, Eisai is also pursuing the development of the novel monoclonal antibody BAN2401 targeting amyloid beta protofibrils, and other compounds in addition to E2609, as it seeks to make further contributions to address the diversified needs of, and increase the benefits provided to, Alzheimer's disease patients and their families

Médicos, enfermeros y farmacéuticos constituyen un gabinete de crisis contra los recortes sanitarios

Los profesionales sanitarios se han reunido esta tarde en la sede del Colegio de Médicos de Málaga (Commálaga) para constituir el gabinete de crisis que se acordó crear en la primera reunión que tuvo lugar el pasado 11 de julio. El gabinete está formado por la Plataforma de Profesionales del Sistema Sanitario Público Andaluz (http://www.sanitariosandalucia.org/), recientemente creada y que aglutina a las distintas plataformas surgidas a nivel regional en los diferentes centros sanitarios de Andalucía, los colegios provinciales de profesionales de Médicos, Enfermeros y Farmacéuticos y Sindicato Médico, que han contado con la participación de sus presidentes. Para el presidente del Colegio de Médicos de Málaga, Dr. Juan José Sánchez Luque, el gabinete es el resultado de la “alianza de los colectivos afectados por las medidas de recortes en el sector sanitario”. Se ha querido contar con la presencia de los representantes de los Enfermeros y Farmacéuticos. De hecho, Sánchez Luque apuesta por que las siguientes reuniones del gabinete de crisis tengan lugar en las sedes de los colegios de Enfermería y Farmacéuticos. Sus presidentes, Juan Antonio Astorga y Javier Tudela respectivamente, han alabado la unión generada dentro del colectivo sanitario y han comentado el desánimo que reina entre los profesionales del sector. El presidente del Sindicato Médico, Dr. Fermín Parrondo, aboga por trasladar esta iniciativa a nivel andaluz. Precisamente hoy mismo el Consejo Andaluz de Colegios de Médicos han anunciado la puesta en marcha de un grupo interdisciplinar para dar respuesta a las medidas de recorte que afectan a la profesión médica.

Entre las medidas propuestas en la reunión cabe destacar

El paquete de medidas que se proponen son, entre otros, la elaboración de trípticos informativos para explicar a los pacientes cuáles son las reclamaciones de los profesionales; la elaboración de un modelo único de solicitud de notificación formal de los cambios en la jornada laboral (que ha pasado de 35 horas semanales a 37,5); el estudio de la viabilidad de la posible inconstitucionalidad de los decretos que imponen los recortes.

Todos los miembros del gabinete de crisis han consensuado la adhesión al siguiente MANIFIESTO:

• Que los profesionales de la sanidad pública no son ajenos a la situación de crisis económica global y a la necesidad de ajuste en los presupuestos públicos. En este sentido, asumimos las medidas de recorte con estoicismo y sentido cívico, siempre que sirvan para hacer país mejorando la calidad de vida de sus ciudadanos.
• Que estos ajustes deben hacerse con criterios de eficiencia, lo que es difícil sin contar con la colaboración y asesoramiento de los profesionales encargados de la asistencia.
• Que desde el inicio de la crisis en 2008 el poder adquisitivo de los profesionales de la sanidad pública andaluza se ha visto reducido ostensiblemente en un porcentaje muy por encima de lo ordenado en ley. Con las últimas medidas aprobadas por el Consejo de Gobierno esta pérdida alcanza hasta el 30% de la masa salarial en el caso de los facultativos y en aquellos profesionales con mayor dedicación horaria a la sanidad pública. A pesar de lo cual, y en contra de lo que parece el criterio de la Administración, los profesionales de la sanidad pública seguimos cada vez más empeñados en mejorar la asistencia sanitaria pública
• Que nos parece poco edificante que los dirigentes políticos se reduzcan los sueldos por en un porcentaje sustancialmente inferior al del resto de los servidores públicos (Presidente de la Junta 7.5%, Consejeros 6.5%, Directores generales de la Junta 6% en sueldo y no se reduzcan los complementos variables).
• Que los profesionales de la sanidad pública opinamos que existen otras medidas de ajuste económico que deberían realizarse antes de tocar los pilares del estado de bienestar como son la Sanidad y la Educación Pública, como eliminar entes deficitarios y duplicados con otras administraciones.
• Que si con las medidas anteriormente mencionadas no fuera suficiente, creemos que los primeros ajustes económicos en el sector sanitario público se deberían centrar en entidades NO asistenciales y en organismos duplicados con otras administraciones del Estado.
• Finalmente, si a pesar de todas estas medidas tampoco fuera suficiente, el recorte de las retribuciones al personal sanitario debe ser porcentualmente idéntico en todos los servidores públicos, ya que como se ha mencionado en el segundo punto, la pérdida real de algunos de ellos puede llegar al 30% mientras que en los altos cargos como máximo se llega al 7,5%.

Por todo lo anterior SE EXIGE:

• Que los recortes en los salarios de los profesionales de la sanidad andaluza se hagan en el mismo porcentaje de la masa salarial que al resto de estamentos y funcionarios públicos, y a ser posible, en el mismo porcentaje que a los directores generales de la Junta.
• Que los incrementos de la jornada laboral tengan contenido asistencial añadido con el objetivo de mejorar la sanidad pública, y no un subterfugio para reducir los ingresos de los profesionales.
• Que las modificaciones en la asistencia sean avaladas al menos por las juntas facultativas de los centros, hasta ahora absolutamente ninguneadas por la administración. Es decir, que la Administración deberá escuchar la voz de los profesionales si de verdad quiere tomar medidas efectivas en beneficio de la sostenibilidad del sistema sanitario.
• Que la retribución percibida en concepto de guardia debe ser considerada como retribución fija sin que esté sujeta a medidas de ajuste.
• Que no se hagan medidas de ajuste diferenciadas en virtud del tipo de contrato, sea estatutario o eventual.