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29 November 2012

Traumatólogos especialistas se forman en los avances en la cirugía de la extremidad superior


Las extremidades superiores son articulaciones que nos permiten realizar todas las actividades cotidianas de la vida diaria gracias a su anatomía y función. Sin embargo, también son las partes del cuerpo que se lesionan más frecuentemente debido a fallos funcionales o a causa de las caídas. Estas lesiones pueden llegar a ocasionar en algunos casos secuelas serias e incapacitantes.

Para evitar estas secuelas, analizar las mejoras en los resultados de los tratamientos y evaluar sus beneficios en la calidad de vida de los pacientes, AOTrauma ha organizado su XXI curso teórico-práctico. Según el doctor Xavier Mir, Jefe de la Unidad de Cirugía de la Mano del Instituto Universitario Dexeus y del Hospital Universitario Vall d´Hebron de Barcelona, “el curso está dividido en dos partes: la primera es de anatomía en cadáver y permite a los participantes realizar prácticas en especímenes preservados simulando las técnicas más habituales en el tratamiento de las fracturas de extremidad superior. La segunda parte es teórica y en ella participan algunos de los más prestigiosos especialistas, nacionales y extranjeros, en cirugía de la extremidad superior.”

En este curso se hace especial énfasis en los últimos avances en el tratamiento de la contractura de la palma de la mano, conocida como contractura de Dupuytren.  Según apunta el Dr. Mir, “la incidencia de esta contractura en España es muy elevada. En la actualidad se ha desarrollado un nuevo fármaco –la inyección de colagenasa de Clostridium– que permite evitar esta cirugía en ciertos casos. El curso nos servirá para ponernos al día en las indicaciones de dicho procedimiento, sus ventajas y sus posibles complicaciones. Para ello, contamos con un grupo de especialistas que han desarrollado esta técnica”.

Precisamente con el objetivo de incidir en la parte práctica, durante el curso se realizan tres infiltraciones en directo de colagenasa Clostridium histolyticum en un paciente con contractura de Dupuytren.

La enfermedad de Dupuytren, aunque no es una enfermedad grave, puede limitar la calidad de vida de los pacientes que la padecen, ya que reduce significativamente la capacidad funcional de la mano. Los pacientes se enfrentan a dificultades para desarrollar su trabajo, así como para realizar actividades cotidianas en las que las manos juegan un papel muy importante, incluso puede afectar a la capacidad de comunicarse y expresarse. Hasta el año 2011, el único tratamiento disponible en España para la contractura de Dupuytren era la técnica quirúrgica. En el año 2011 fue aprobado en Europa la inyección de colagenasa de Clostridium como primer tratamiento no quirúrgico eficaz para la contractura de Dupuytren.

Tratamiento de las fracturas

En el curso también se ha abordado el tratamiento de las fracturas en las fases iniciales y en fases en las que existan ya alteraciones funcionales. El objetivo del tratamiento es intentar evitar que las lesiones evolucionen hacia contracturas más graves y con rigideces secundarias de las articulaciones. Por otra parte, se han analizado técnicas de reducción y fijación de las fracturas para restaurar la anatomía, así como la fijación de la fractura con estabilidad absoluta o relativa, según lo exijan las características de la fractura, del paciente y de la lesión. Además, en el encuentro se ha prestado atención a la preservación de la vascularización de los tejidos blandos y del hueso con técnicas de reducción suaves y manipulación cuidadosa de los mismos y a la movilización y rehabilitación precoz y segura de la extremidad lesionada y del paciente como un todo.

Sobre AOTrauma

AOTrauma es una “división clínica” (una comunidad dentro de la Fundación AO de Traumatología y Cirugía Ortopédica) que persigue poner al mismo nivel e integrar la investigación clínica y la aplicada, la educación y el funcionamiento y desarrollo de la comunidad en una sola dirección, es decir, tiene el compromiso de proporcionar la mejor experiencia educacional posible adoptando e introduciendo continuamente nuevas técnicas de enseñanza para ayudar a aprender y a implementar de manera más eficaz los conocimientos en beneficio de los pacientes.

HOSPITAL GALDAKAO-USANSOLO DESARROLLA UN VIDEOJUEGO PARA ENTRENAR AL PROFESIONAL SANITARIO A CUMPLIMENTAR EL “CHECK LIST QUIRÚGICO”



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El Hospital de Galdakao-Usansolo, junto a Virtual Ware, ha desarrollado un videojuego para entrenar al profesional sanitario a cumplimentar de forma correcta el denominado “Check List Quirúrgico”, que consiste en una herramienta que verifica que todos los elementos intervinientes en una operación quirúrgica han sido cumplimentados antes, durante y después de su realización.
El videojuego, clasificado en la categoría de “serious game” –juego serio- ha sido presentado este jueves, día 29 de noviembre, por la jefa de la Unidad de Calidad e Innovación del Hospital Galdakao-Usansolo, Inés Gallego Camiña, durante una conferencia celebrada en el Fun & Serious Game Festival, un festival centrado en el mundo de los videojuegos que se celebra durante esta semana en la capital vizcaína.
El videojuego presentado es una herramienta de formación y apoyo para facilitar al profesional sanitario la implantación del Proyecto de Cirugía Segura, puesto en marcha por la Organización Mundial de la Salud (OMS), e implantado en Osakidetza.
Durante la presentación, la responsable de Calidad del centro sanitario ha afirmado que el “Check List” está implantado en más de 120 países en el mundo. “En nuestro hospital, el Hospital Galdakao-Usansolo, está implantado desde el 2010 y en la actualidad alcanza al 100 % de las intervenciones quirúrgicas. Está enmarcado dentro del proyecto estratégico del Hospital de Seguridad Clínica, y constituye una línea de trabajo del Departamento de Sanidad y Consumo, de Osakidetza y de todos los sistemas de salud mundiales”.
Sin embargo, ha indicado que, a pesar de la evidencia científica del “Check List Quirúrgico”, sobre todo al principio, resulta laborioso implantarlo en los hospitales, ya que supone un cambio de hábito y de forma de trabajar, por lo que este tipo de plataformas electrónicas, de fácil manejo y comprensión, “pueden ayudar a mejorar su puesta en marcha”.
El juego electrónico representa fielmente un proceso de “Check List Quirúrgico” con el que los profesionales sanitarios verifican la preanestesia, pre-intervención y salida del paciente. Comprueban aspectos como: Identificación correcta del paciente y de la lateralidad que se le va a intervenir; equipos y procedimientos de anestesia; sangre que se va a necesitar, y posibles alergias y reacciones al medicamento.
Asimismo, el “Check List” verifica si se ha administrado el antibiótico pertinente antes de la intervención, y si se realiza el contaje de gasas y compresas tras la intervención.
“Se tratan de prácticas de seguridad habituales en el quirófano y sólidamente implantadas desde hace mucho tiempo, sin embargo el Check List aporta un valor añadido ya que garantiza que todas estas medidas se cumplen de forma sistemática y puntual. Es por ello que además periódicamente se revisa y analiza el grado de cumplimiento del Check List, siendo uno de los indicadores de calidad del proceso quirúrgico”, ha apuntado la responsable de Calidad e Innovación.
Por último, y no por ello menos importante, el “Check List Quirúrgico” ayuda a que haya una correcta comunicación y trabajo en equipo del personal sanitario que se encuentra en el quirófano.
Contenido del videojuego
El equipo quirúrgico lo compone: Enfermería, cirujano y anestesista. Uno de ellos es el coordinador/a del “Check List Quirúrgico” y es el que lo “canta” mientras los demás van contestando el coordinador/a marca las casillas de verificación.
El jugador se convierte en el coordinador del “Check List Quirúrgico” que intentará resolver las diferentes situaciones que se le presenten en cada fase del mismo (Preanestesia, pre-intervención y antes de la salida del paciente).
“El problema, y por lo tanto aprendizaje, reside no solo en la formulación sino en la actuación del coordinador ante determinadas respuestas del equipo quirúrgico”, explica la responsable de Calidad e Innovación del Hospital Galdakao-Usandolo.
Los diálogos y respuestas aleatorizadas del resto de personajes harán que el jugador tenga que decidir entre diferentes opciones, teniendo en cuenta que cada una de las decisiones que tome tendrá sus consecuencias. El juego, a través de avisos y notificaciones de errores, intenta poner de manifiesto los motivos e importancia de realizar correctamente el “Check List Quirúrgico”, así como las incidencias que pueden ocurrir por no cumplimentarlo.

Nuevo proyecto en colaboración con la UE sobre recomendaciones a los pacientes en soluciones para aliviar el dolor‏


Las organizaciones Pain Alliance Europe (Alianza Europea del Dolor, PAE) que representa a pacientes con dolor crónico en toda Europa, Active Citizenship Network (Red de Ciudadanía Activa, ACN) y Grünenthal, han firmado un acuerdo de colaboración para el desarrollo de recomendaciones para el paciente con dolor. Los proyectos que se llevarán a cabo bajo el paraguas de esta colaboración, tendrán lugar hasta diciembre de 2014 y estarán dirigidos a generar una mayor concienciación sobre el dolor crónico y a promover la elaboración de políticas europeas para mejorar su abordaje.

En representación de la voz de los pacientes en Europa, la PAE se encargará del diseño del marco político del proyecto, ACN, por su parte, será responsable del diseño científico, metodología y contenidos. La compañía farmacéutica Grünenthal, especializada en el área del dolor, será la encargada de brindar apoyo financiero y logístico.

El dolor crónico es una importante carga social y económica en Europa: tanto para las personas afectadas como para sus cuidadores, pero también para los sistemas sanitarios, explica Joop van Griensven, presidente de la PAE. “La misión de la PAE es mejorar la calidad de vida de las personas que viven con dolor crónico cada día. Con esta colaboración entre pacientes de toda Europa podemos trabajar de forma conjunta e identificar con todos los colectivos interesados las mejores prácticas, accesibilidad y posibilidades para un tratamiento efectivo del dolor. De esta manera podremos desarrollar una propuesta para todos los Estados miembros de la UE en un esfuerzo conjunto y coordinado”.

Teresa Petrangolini, directora de ACN  y supervisora del proyecto añade: “la participación ciudadana es esencial para el proceso de elaboración de políticas públicas: solo un acercamiento holístico de todas los colectivos involucrados puede alcanzar modelos realistas y aplicables para su integración en nuestros sistemas político-sanitarios. ACN ha estado trabajando en este ámbito desde hace más de 30 años y estamos orgullosos de formar parte de esta colaboración y de apoyar y fortalecer la voz de los pacientes con dolor crónico en Europa”.

Utilizar las nuevas herramientas que mejoran la gestión y el manejo de los pacientes crónicos puede lograr reducir ingresos no programados



El número de personas con enfermedades crónicas ha crecido de forma significativa, de tal manera que se calcula que en España casi 20 millones de personas padecen problemas crónicos de salud, según el INE de 2009.

Los expertos en enfermedad cardiovascular señalan que ante esta situación son necesarias nuevas herramientas que mejoren la gestión y el enfoque de los pacientes crónicos, en concreto con enfermedades cardiovasculares como son la insuficiencia cardíaca, la hipertensión arterial, la diabetes, la cardiopatía isquémica… Para ello, recomiendan llevar a cabo intervenciones eficaces como la estratificación del riesgo, la explotación de los sistemas de información o el establecimiento de indicadores de gestión.  

Para debatir qué herramientas mejoran el manejo y control de las enfermedades cardiovasculares, durante dos días, decisores, gestores y clínicos de casi todas las Comunidades Autónomas se reúnen en Madrid en el marco del II Foro de Gestión Clínica de la Enfermedad Cardiovascular, titulado “Herramientas para una Mejor Gestión de la Enfermedad Cardiovascular”.

Se trata de una actividad organizada por MSD con el apoyo del Comité Español Interdisciplinario para la Prevención Cardiovascular (CEIPC) y las principales sociedades nacionales referentes en gestión, la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA), la Sociedad Española de Directivos de Atención Primaria (SEDAP) y la Sociedad Española de Calidad Asistencial (SECA).


--La estratificación del riesgo, útil para el clínico, el gestor y el paciente
La estratificación del riesgo empieza a abrirse camino como una herramienta de gestión tanto a nivel clínico como poblacional en la mejora de la atención a pacientes crónicos. “Se trata de identificar a pacientes con determinados perfiles de riesgo con el fin de dirigir mejor las intervenciones sanitarias y sociales”, apunta Roberto Nuño, director del Instituto Vasco de Innovación Sanitaria del Departamento de Sanidad del País Vasco.

“Para el gestor es una herramienta útil que le ayuda en la planificación y diseño de programas terapéuticos; para el clínico es un elemento a tener en cuenta en su actividad porque aporta valor a su decisión clínica; y, finalmente, todo repercute en el paciente, quien recibe una atención sanitaria de mayor calidad y obtiene mejores resultados en salud”, explica este experto.

La estratificación del riesgo es una herramienta que permite identificar pacientes complejos dentro de programas de enfermos pluripatológicos, entre los que el diagnóstico más habitual es la insuficiencia cardíaca. En este sentido, Roberto Nuño asegura que “gracias a las herramientas de estratificación, en el País Vasco hemos desarrollado intervenciones que han reducido los ingresos no programados y las atenciones en urgencias entre un 30% y un 70%. A pesar de que debemos ser cautos interpretando estos resultados por limitaciones metodológicas y por tratarse de experiencias piloto, si podemos afirmar que hay un patrón de mejora de la calidad de la atención que recibe el paciente y una reducción en el uso de los recursos hospitalarios”.

--Una nueva era para los sistemas de información
El desarrollo de sistemas de información ha supuesto en los últimos años un foco de inversión importante para las Administraciones Sanitarias. Este es uno de los motivos por los que, a día de hoy, la mayoría de las comunidades autónomas dispone de recursos potentes para el análisis y la gestión de la información. En el marco del II Foro de Gestión Clínica de la Enfermedad Cardiovascular, los expertos analizan cuál sería la forma óptima de organizar estos sistemas de información para contribuir a una mejor gestión de estas patologías y para ayudar al profesional en la toma de decisiones.

Montserrat Hernández, Directora Técnica de Sistemas de Información Sanitaria, Gerencia Adjunta de Planificación y Calidad, Dirección General de Atención Primaria del SERMAS, asegura que “una explotación sistematizada y rigurosa de la información facilita la identificación y el análisis de cada uno de los indicadores de gestión establecidos. A día de hoy, lo que observamos es un incremento del rendimiento de los sistemas de información, un mayor uso de las herramientas asistenciales así como mejoras en sus funcionalidades, lo que trae consigo un mayor nivel de conocimiento de la gestión clínica asistencial en nuestro ámbito”.

Como ejemplo de los sistemas de información, Montserrat Hernández explica que “en la Comunidad de Madrid, en Atención Primaria (AP Madrid) disponemos del cuadro de mando integral que utiliza como fuente para obtener información de los pacientes la Historia Clínica Electrónica Única Centralizada”. A partir de su experiencia, expone que “AP Madrid permite la recogida sistemática y normalizada de la información que facilita el análisis y la identificación de líneas de mejora en relación con los resultados obtenidos de las patologías de los pacientes”.

Por último, los expertos en patología cardiovascular señalan los beneficios que tiene para el paciente una correcta interpretación de los sistemas de información. Montserrat Hernández asegura que “el principal beneficio es el mejor conocimiento que los profesionales sanitarios obtienen sobre su salud, lo que les permite un mejor control y seguimiento de su enfermedad”.


--Indicadores de gestión: optimizan el tratamiento y reducen el riesgo de nuevos episodios en pacientes cardiovasculares
Otro de los aspectos clave que los expertos en enfermedades cardiovasculares debaten en Madrid es la realidad de los indicadores de gestión, es decir, ¿los indicadores actuales ayudan al clínico a gestionar esta patología? ¿Qué información necesita el médico para la toma de decisiones?

El Dr. Álvaro Bonet, miembro del Grupo Cardiovascular de la Sociedad Valenciana de Medicina Familiar y Comunitaria y Coordinador del Grupo de Gestión en la Comunidad Valenciana, explica que “los indicadores de gestión son aquellos que informan al médico de familia de la situación de un paciente para ayudarle a tomar una decisión que suponga una mejora para la salud del enfermo”.

“A día de hoy, los indicadores están pensados más para el gestor que para el clínico aunque la situación puede variar según la comunidad autónoma”, apunta el Dr. Bonet, quien explica que “son las consejerías de salud las que deciden qué indicadores se incluyen en sus acuerdos de gestión o en las aplicaciones informáticas”.

Como parte de su experiencia, este experto reconoce que “si los clínicos disponen de toda la información necesaria sobre el control de los factores de riesgo cardiovascular, pueden tomar decisiones que optimicen el tratamiento y diminuyan el riesgo de nuevos episodios en pacientes con antecedentes cardiovasculares”.


Pacientes con distintas enfermedades inflamatorias autoinmunes mejoran su calidad de vida tras participar en un mismo programa educativo


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Profesionales de la Unidad de Gestión Clínica de Reumatología del Hospital Regional de Málaga han desarrollado un estudio sobre mejora de la calidad de vida y autocuidado de pacientes con artritis reumatoide, lupus eritematoso sistémico y espondilitis anquilosante, tras su participación en un programa educativo dirigido desde el centro sanitario.

En el estudio han participado 83 pacientes diagnosticados con artritis reumatoide (30), espondilitis anquilosante (30) y lupus (23). Todos han desarrollado el programa formativo grupal. Una enfermera del Hospital Regional y una fisioterapeuta y terapeuta ocupacional de Rehabilitación del Hospital Virgen de la Victoria han impartido las charlas a los pacientes. En las mismas, se ha profundizado en el conocimiento de la patología, el fomento de conductas saludables y de protección articular, el manejo no farmacológico del dolor, la actividad física y las ayudas técnicas para los pacientes que les facilitan  actividades de su vida diaria (abotonadores, calzadores, pinzas para recoger artículos del suelo, ...).

Los resultados del estudio muestran cómo un mismo programa educativo grupal, dirigido a pacientes con dichas patologías inflamatorias autoinmunes muy distintas, les beneficia por igual en lo que se refiere a adherencia al tratamiento y a percepción de la enfermedad y del dolor. El mayor conocimiento de su patología y de estrategias para alcanzar un mayor control de la misma les reporta una mejor calidad de vida. En los resultados del estudio también se ha reflejado una elevada satisfacción y actitud participativa de los pacientes en el desarrollo del programa.

Para evaluar el programa, los pacientes contestaron diferentes cuestionarios sobre diferentes aspectos relacionados con su calidad de vida, antes de iniciar el programa y tres meses después del mismo.

Los resultados de este trabajo han sido destacados en el congreso de la Liga Europea Contra los Reumatismos (EULAR), celebrado en Berlín.

Enfermedades inflamatorias autoinmunes
Las enfermedades inflamatorias autoinmunes son, por lo general, patologías crónicas, que requieren tratamientos prolongados y producen incapacidad y deterioro de la calidad de vida del paciente. Si bien de forma individual no son muy frecuentes, en conjunto sí suponen un porcentaje destacado, pudiendo llegar hasta el 10% de la población.

La mayoría de los pacientes con estas patologías sufren discapacidad debida a la inflamación, al dolor y al daño articular, así como a la aparición de otras enfermedades asociadas. En las enfermedades reumáticas crónicas, el autocuidado, la independencia, el afrontamiento eficaz de la enfermedad, partiendo de un mayor conocimiento de la misma, son claves para conseguir un mejor estado general de salud.

Desde la Unidad de Gestión Clínica de Reumatología del Hospital Regional de Málaga se impulsan actuaciones como la descrita, orientadas a mejorar la atención multidisciplinar (por parte de reumatólogos, enfermeras, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales, entre otros profesionales) a estos colectivos de pacientes, así como la comunicación con el ciudadano, proporcionándole la información necesaria para que las personas puedan adoptar decisiones sobre su salud y tener mayor control sobre su patología. Además, según han demostrado diversos estudios científicos, este tipo de iniciativas hacen que el paciente precise menos medicación para el dolor.

Una formación sólida es clave para entender las vías de colaboración Administración-industria farmacéutica, según expertos


La crisis económica y las sucesivas reformas sanitarias han dado lugar a nuevos modelos de relación entre las empresas del sector salud y la Administración. Entender estas nuevas vías de colaboración es fundamental para agilizar el acceso de los pacientes a tratamientos y tecnologías innovadoras, así lo expresaron los coordinadores del nuevo programa de formación  Executive Education en Relaciones Institucionales y Market Access en el Sector Salud (EERIMASS), impulsado por Medical Practice Group, con la colaboración de la Asociación para el Progreso de la Dirección. El programa fue presentado ayer  por tres de los coordinadores del postgrado: los portavoces de Sanidad en el Congreso del Grupo Socialista y del Grupo Popular, José Martínez Olmos y Manuel Cervera,  y Jaime del Barrio, director general del Instituto Roche.


“El profesional del market access debe poseer una formación sólida que le permita entender las diferentes áreas de colaboración que se han abierto en el sector salud entre el sector privado y la Administración. Además, ha de contar con unas habilidades concretas como la capacidad de comunicación y negociación o el liderazgo. El EERIMASS proporciona esa base de conocimiento y trabaja, mediante talleres prácticos,  esas aptitudes”, explicó Jaime del Barrio.

El programa está estructurado en dos rutas: la formativa y la competencial, que se intercalan a lo largo del programa académico. El orden de los 7 módulos docentes, así como el de los 6 bloques competenciales está pensado para que los alumnos vayan desarrollando de manera progresiva las habilidades requeridas hasta llegar a completar un perfil formativo y de competencias que es el adecuado a un profesional de las RRII y el Market Access.

“El sistema sanitario requiere procedimientos que aseguren el rápido acceso a la innovación biomédica para que puedan beneficiarse de ello los pacientes. Por esta razón, contar con profesionales bien capacitados en el área de acceso al mercado es de suma importancia. La formación de estos profesionales debe cumplir con unos estándares de calidad concretos y con un gran componente práctico. El EERIMASS aportará un buen conocimiento y unas adecuadas habilidades competenciales que permitirá a los profesionales desarrollar sus funciones con éxito”, aseguró José Martínez Olmos.


ERIMASS consta de 400 horas lectivas, de las cuales un 50% se impartirán en formato online. Las clases presenciales –40 horas—se completarán con talleres o seminarios para el desarrollo de competencias, entre los que se incluyen: Negociación y Gestión de conflictos, Liderazgo Coaching y Gestión de equipos; Comunicación Eficaz, Gestión de Proyectos, Cara a Cara con el Decisor y Cómo Desarrollar una Visita Institucional.  El programa cuenta con un claustro integrado por profesionales con una amplia experiencia en el ámbito de las Relaciones Institucionales procedentes tanto de la industria de la salud como de la Administración sanitaria.

“La participación de cargos institucionales con experiencia en el mundo de la gestión sanitaria  ayudará a conocer procedimientos, normativas y protocolos dentro de la Adminsitración Pública y en los poderes legislativo y ejecutivo. Esta formación es necesaria para poder introducir los nuevos proyectos que las Empresas del sector sanitario quieran consolidar en el mundo de la Salud y en beneficio de los ciudadanos. Es para mí un honor, participar en este curso tan apasionante al lado de un claustro del mayor prestigio y espero a que mi experiencia en la gestión sanitaria y política de los últimos diez años ayude a dar sentido a este gran proyecto”, subrayó Manuel Cervera.


Además de los citados coordinadores, participarán en el programa Teresa Millán Rusillo, directora de Relaciones Institucionales de Lilly;  Victoria Ayala Vargas, government affairs y diversitiy Manager en Praxair; Rosa Yagüe, directora de Comunicación de Merck; Gregorio Díaz,  director de la División Farma & Biotecnología para España de KPMG; Juan Mateo, presidente de Aula Maestra; Justo Moreno, gerente Relaciones Institucionales en InterMune; Rosa Siles, Senior Strategic Advisor en BGrupo, y Gema Reimundez Pinilla, Directora de Comunicación en Medical Practice Group.

Los módulos formativos abordarán aspectos que van desde un análisis detallado del Sistema Nacional de Salud y de los diferentes agentes que intervienen en la toma de decisiones, a un estudio del papel de las diferentes industrias sanitarias en el marco del Sistema Nacional de Salud.  También se tratarán cuestiones clave como el papel del Market Access y las Relaciones Institucionales dentro de las compañías,  los pasos para el diseño y ejecución de un plan de Market Access y las nuevas formas de colaboración con los diferentes agentes del sector salud, entre otros.

“En Medical Practice Group siempre hemos apostado por un modelo de formación que conjugue la adquisición de conocimientos con el desarrollo de habilidades prácticas. Todos los programas creados hasta ahora en el ámbito del Market Access no contemplan este segundo aspecto o lo hacen de forma anecdótica. Por ello, decidimos poner en marcha el EERIMASS que de forma casi “personalizada” trabaja los conocimientos y aptitudes del alumno hasta cumplir con un perfil muy concreto que demanda este mercado” afirmó Miguel Ángel Delgado, presidente de Medical Practice Group.


Sólo el 25% de los pacientes con demencia han sido diagnosticados y tienen tratamiento


Sanitas Residencial ha puesto en marcha una Unidad de Diagnóstico y Terapias para personas mayores con demencia. Este proyecto pionero en España ofrece un servicio rápido y unificado en un solo centro para saber si una persona padece algún tipo de demencia y en qué grado.

Realizar un diagnóstico precoz de las demencias es una de las principales claves para conseguir ralentizar la enfermedad y poner en marcha el tratamiento adecuado. De este modo, permite iniciar los tratamientos disponibles tanto farmacológicos como no farmacológicos al comienzo de la enfermedad, ofreciendo mejores resultados y enalteciendo el proceso.

Según el Informe Anual sobre el Alzheimer 2011 realizado por Alzheimer´s Disease International (ADI), en los países con altos ingresos, apenas el 20% de los casos de demencia son reconocidos y documentados en los cuidados primarios. En los países de bajos a medianos ingresos, este porcentaje se reduce a la mitad.

En este informe se incide en que de los 36 millones de personas en todo el mundo que viven con demencia, hasta un 75% no han sido diagnosticados y por lo tanto no pueden beneficiarse del tratamiento para conseguir frenar los síntomas.

Actualmente, no existe en España un centro que permita en poco tiempo saber si una persona padece algún tipo de demencia, sobre todo en los casos en que la enfermedad se encuentra en una primera fase.

Con la puesta en marcha de esta Unidad de Diagnóstico y Terapias y el apoyo del Centro de Atención Integral al Deterioro se cubren tres aspectos básicos:
1- Métodos diagnósticos innovadores basados en una valoración multidimensional que incluye una evaluación clínica integral y neuropsicológica, marcadores bioquímicos y técnicas de neuroimagen.
2- Consulta con un médico geriatra especializado quien realizará una valoración cognitiva, afectiva, funcional y clínica.
3- Acceso a un primer estadio de tratamientos especializados vía terapia de neuropsicología con métodos innovadores en las áreas farmacológicas y no farmacológicas.

El hecho de instalar la Unidad de Diagnóstico y Terapias para personas mayores con demencia en Sanitas Residencial Ferraz se debe, principalmente, a su proximidad a hospitales públicos y privados, como el Hospital Sanitas La Zarzuela, donde se realizan las pruebas médicas de diagnóstico con agilidad y sin necesidad de grandes desplazamientos.

**Publicado en "CON SALUD.ES"

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