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14 February 2014

La industria farmacéutica se ubica séptimo en la tabla de la liga de 8 industrias de la salud, 2013 en Europa

Primero. Farmacéuticos al por menor, el 61,9% 
Segundo. Compañías de dispositivos médicos, el 54,9% 
Tercera. Los servicios de salud (sector privado), el 51,1% 
Cuarto. Las aseguradoras de salud (sin fines de lucro), el 42,8% 
Quinto. Los fabricantes de medicamentos genéricos, el 41,5% 
Sexto. Las empresas de biotecnología, el 40,6% 
Séptimo. Las compañías farmacéuticas multinacionales, 35,4% 
Octavo. Las aseguradoras de salud (con fines de lucro), el 26,7%
35,4% de los grupos de pacientes que respondieron indicó que las compañías farmacéuticas multinacionales tenían ya sea un "excelente" o "buena" reputación en 2013, colocando séptimo farmacéutica en la clasificación de las industrias de la salud, por debajo de las empresas de biotecnología, fabricantes de fármacos genéricos, sin fines de lucro las aseguradoras de salud, el sector privado de salud, compañías de dispositivos médicos y farmacéuticos minoristas. Pharma, sin embargo, tiene una mejor reputación que las aseguradoras de salud comerciales, que ocupan el último. La reputación de la industria farmacéutica multinacional, según la percepción de los grupos de pacientes, fue similar en 2013 a su estado en 2012. Sin embargo, el resultado de la industria está todavía muy por debajo de la registrada en 2011. El 41% de los grupos de pacientes que respondieron declaró, en su momento, que la industria farmacéutica tuvo un "excelente" o "buena" reputación en 2011.
El desempeño de las compañías farmacéuticas individuales para seis indicadores de la reputación corporativa, 2013
La Reputación Corporativa de Pharma en 2013-la perspectiva del paciente
• Una encuesta mundial, realizada a mediados de noviembre a mediados de diciembre 2013 
• Incluye los puntos de vista de 800 grupos de pacientes de 43 países y especialidades diferentes 
• Comentarios de pacientes del grupo de la reputación corporativa de la industria farmacéutica durante el año 2013 
• Comentarios de pacientes del grupo de la reputación corporativa de las 33 compañías farmacéuticas en 2013 
• Los resultados de 2013 se comparan con las de 2012 y 2011
Este estudio independiente, financiado por PatientView, representa últimas impresiones 800 grupos de pacientes sobre la reputación corporativa de las 33 compañías farmacéuticas individuales y de la industria farmacéutica en su conjunto. Resultados para 2013 se comparan con las de 2012 y 2011. A los efectos de este informe, la frase "la reputación corporativa" se define como el grado en que las compañías farmacéuticas están cumpliendo con las expectativas de los pacientes y grupos de pacientes. Las 33 empresas analizadas son:
AbbVie l Actavis l Allergan l Amgen l Astellas l AstraZeneca l Baxter International l Bayer l Biogen Idec l l Boehringer Ingelheim, Bristol-Myers Squibb l Celgene l Eli Lilly (Lilly) l l Gilead Sciences GlaxoSmithKline (GSK) l l Grünenthal Janssen l Lundbeck l Menarini l Merck & Co (la compañía de EE.UU.) l Merck Group (la empresa alemana) l l Novo Nordisk Novartis Pfizer l l l Roche Sanofi l Servier l Shire l Stada Arzneimittel l Takeda l Teva l UCB l ViiV
Indicador 1: Paciente centralidad-Top 5
Porcentaje de grupos (familiares con la empresa), que dicen que la empresa tenía la mejor y más efectiva estrategia centrada en el paciente en 2013.
Primero. ViiV, el 48,1% 
Segundo. Gilead, 35,0% 
Tercera. AbbVie, 31,7% 
Cuarto. Menarini, el 25,5% 
Quinto. Janssen, un 24,6%
Indicador 2: información de alta calidad para los pacientes - Top 5
Porcentaje de grupos (familiares con la empresa) que dicen que la empresa proporcionó la mejor información de los pacientes en 2013.
Primero. Gilead, el 40,0% 
Segundo. ViiV, el 33,3% 
Tercera. AbbVie, el 27,5% 
Cuarto. Pfizer, el 25,1% 
Quinto. Eli Lilly, el 24,1%
Indicador 3: registro de la seguridad del paciente-Top 5
Porcentaje de grupos (familiares con la empresa), que dicen que la empresa tenía el mejor récord de seguridad de los pacientes en 2013.
Primero. ViiV, el 36,0% 
Segundo. Gilead, el 29,8% 
Tercera. Pfizer, el 19,4% 
Cuarto. UCB, el 19,4% 
Quinto. AbbVie, el 19,1%
Indicador 4: alta calidad, productos útiles - Top 5
Porcentaje de grupos (familiares con la empresa) que dicen que la compañía suministra los productos más útiles de alta calidad en 2013.
Primero. ViiV, el 44,4% 
Segundo. Gilead, el 40,0% 
Tercera. AbbVie, el 25,9% 
Cuarto. Novo Nordisk, el 25,7% 
Quinto. Pfizer, el 24,1%
Indicador 5: Transparencia-Top 5
Porcentaje de grupos (familiares con la empresa), que dicen que creen la empresa tuvo el mejor récord de la transparencia con las partes interesadas de la salud en 2013.
Primero. ViiV, el 28,0% 
Segundo. Gilead, el 27,1% 
Tercera. AbbVie, el 20,4% 
Cuarto. Eli Lilly, el 17,2% 
Quinto. Janssen, un 16,6%
Indicador 6: Integridad
Porcentaje de grupos (familiares con la empresa), que dicen que creen la empresa tuvo el mejor récord de la integridad en el año 2013.
Primero. ViiV, el 34,6% 
Segundo. Gilead, el 31,1% 
Tercera. AbbVie, el 20,4% 
Cuarto. Menarini, el 17,3% 
Quinto. Shire, el 16,7%
En general el ranking top-10 de la compañía para la reputación corporativa (percepciones de pacientes) 1
(Cifras entre paréntesis es el rango en el 2012) 
* ViiV no se presentó en el estudio de Reputación Corporativa antes de 2013
Primero. ViiV (- *) 
Segundo. Gilead (segundo) 
Tercera. AbbVie (6 º) 
Cuarto. Pfizer (5 º) 
Quinto. Janssen (4 º) 
Sexto. Roche (8 º) 
Séptimo. Eli Lilly (9 º) 
Octavo. Menarini (19a) 
Noveno. Novartis (3 º) 
10a. Novo Nordisk (11)
Comentarios
Compañías de VIH / SIDA dominan el ranking de reputación corporativa en 2013 
Después de una especie de paréntesis en las innovaciones que llegan al mercado, los dos últimos años se ha producido un cambio de tendencia, tanto con Gilead y ViiV introducir nuevos compuestos para la satisfacción de la comunidad del VIH / SIDA. Sin embargo, a pesar de los elogios, ambas empresas han sido objeto de críticas por sus estrategias de precios de grupos como Médicos Sin Fronteras (MSF).
AbbVie y Janssen 
Curiosamente, AbbVie y Janssen son a la vez altamente posicionados (entre los cinco primeros) en los 2.013 rankings. Esto se puede deber - de haber desvinculado de sus intereses de negocio de dispositivos médicos - a la adopción de una estrategia farmacéutica centrada. Ambas compañías están claramente vigorizados por el proceso, y comienzan su nueva vida con estrategias corporativas frescas que incluyen un enfoque centrado en el paciente. AbbVie, como ViiV y Gilead, también se ha beneficiado de la puesta en marcha de un nuevo medicamento contra el VIH / SIDA.
El aumento de las estrellas en 2013 
Otras tres empresas destacan como resultado de los cambios al aumento significativas que han hecho en la clasificación corporativa de reputación. Estos son los Menarini con sede en Italia, que pasó del puesto 19 en 2012 al octavo en 2013 (hasta 11 slots), Francia con sede en Sanofi, que pasó de la posición 23 en 2012 a 15 en 2013 (hasta 8 plazas), y el Israel -la investigación vienen genéricos basados ​​en firma Teva, que también subió 8 espacios (hasta del 28 en 2012 al 21 en 2013). Aunque los grupos de pacientes que respondieron no proporcionan la encuesta de Reputación Corporativa con las razones de sus selecciones, es posible especular que el éxito de Menarini se debe (al menos en parte) de su programa de expansión corporativa rápida, con extensas adquisiciones y asociaciones en todo el mundo. Sanofi, además de someterse a una importante reestructuración, ha adoptado dos importantes empresas de biotecnología, y su entrega de nuevos productos y una nueva estrategia centrada en el paciente ha sido interpretado positivamente por los grupos de pacientes. Teva ha hecho la centralidad del paciente una piedra angular de su plan de juego, y, en general, los grupos de pacientes tienden a ser eliminados a las compañías de genéricos más favorable que a los farmacéuticos (debido a que el negocio de genéricos promueve un mayor acceso a los medicamentos para los pacientes que pharma).
Otras dos compañías con reputaciones corporativas exitosas son Roche y Eli Lilly. Ambos habitan en los primeros 10 puestos, y cada uno ha subido dos ranuras desde 2012-Roche, del 8 al 6 º, y Lilly del 9 al día 7.
La caída de las estrellas en 2013 
Una serie de empresas (en particular Lundbeck y Novartis) han visto disminuir sus posiciones.
¿Qué causa la reputación de la empresa farmacéutica que suben o bajan? 
L a Reputación Corporativa de "tablas de clasificación 'Pharma proporciona retroalimentación sobre las percepciones de los pacientes de cada empresa farmacéutica individual durante un año en particular. Para activar PatientView convertir estas percepciones del paciente en, figuras comprensibles duros, un gran número de grupos de pacientes deben ser incluidos en el estudio. 800 organizaciones de pacientes se tomaron el tiempo y esfuerzo para completar la encuesta de 2013. Por lo que es posible decir, los grupos de pacientes se ven influidas por cinco factores principales cuando se equilibra la reputación de una compañía farmacéutica:
  1. Una buena cartera de productos que trae esperanza a las personas que sufren de las condiciones médicas familiares para el grupo de pacientes.
  2. La cobertura mediática sobre la empresa (aliada a los comentarios recibidos en la 'vid' de los grupos de pacientes de pares sobre el comportamiento de una persona jurídica).
  3. Una sensación entre el grupo de pacientes que una compañía está poniendo realmente a los pacientes en el centro de su enfoque de negocios. La empresa tiene que demostrar este hecho, no sólo articular el deseo de estar centrada en el paciente.
  4. Una percepción entre el grupo de pacientes de un cambio positivo de año en año en la postura de la inversión de la compañía en el paciente arena-si se trata de apoyo a las organizaciones de pacientes específicos, para las campañas grandes, o para la investigación centrada en el paciente.
  5. Un sentimiento entre el grupo de pacientes que la relación de una empresa con él (y con los grupos de pacientes de pares) se puede confiar en que ser largo, en lugar de a corto, plazo.
Dado que las circunstancias de las empresas farmacéuticas individuales pueden variar significativamente, por lo que, también, puede su reputación (según la percepción de los grupos de pacientes). Una analogía interesante podría ser con precio de las acciones de una empresa, que puede subir o bajar, lo que refleja la percepción del mercado de la salud del futuro financiero de la empresa.

The pharma industry ranks 7th in the league table of 8 healthcare industries, 2013


• A global survey, conducted mid-November to mid-December 2013
• Includes the views of 800 patient groups from 43 countries and differing specialties
• Patient-group feedback on the corporate reputation of the pharma industry during 2013
• Patient-group feedback on the corporate reputation of 33 pharma companies in 2013
• Results for 2013 are compared with those of 2012, and 2011
This independent study, funded by PatientView, represents 800 patient groups’ latest impressions on the corporate reputation of 33 individual pharma companies and of the pharma industry as a whole. Results for 2013 are compared with those of 2012 and 2011. For the purposes of this report, the phrase ‘corporate reputation’ is defined as the extent to which pharma companies are meeting the expectations of patients and patient groups. The 33 companies examined are:
AbbVie l Actavis l Allergan l Amgen l Astellas l AstraZeneca l Baxter International l Bayer l Biogen Idec l Boehringer Ingelheim l Bristol-Myers Squibb l Celgene l Eli Lilly (Lilly) l Gilead Sciences l GlaxoSmithKline (GSK) l Grũnenthal l Janssen l Lundbeck l Menarini l Merck & Co (the US company) l Merck Group (the German company) l Novartis l Novo Nordisk l Pfizer l Roche l Sanofi l Servier l Shire l Stada Arzneimittel l Takeda l Teva l UCB l ViiV
Indicator 1: patient centricity-Top 5
Percentage of groups (familiar with the company) which say that the company had the best and most-effective patient-centred strategy in 2013.
1st. ViiV, 48.1%
2nd. Gilead, 35.0%
3rd. AbbVie, 31.7%
4th. Menarini, 25.5%
5th. Janssen, 24.6%
Indicator 2: high-quality information for patients - Top 5
Percentage of groups (familiar with the company) which say that the company provided the best patient information in 2013.
1st. Gilead, 40.0%
2nd. ViiV, 33.3%
3rd. AbbVie, 27.5%
4th. Pfizer, 25.1%
5th. Eli Lilly, 24.1%
Indicator 3: record of patient safety -Top 5
Percentage of groups (familiar with the company) which say that the company had the best record of patient safety in 2013.
1st. ViiV, 36.0%
2nd. Gilead, 29.8%
3rd. Pfizer, 19.4%
4th. UCB, 19.4%
5th. AbbVie, 19.1%
Indicator 4: high-quality, useful products - Top 5
Percentage of groups (familiar with the company) which say that the company supplied the most useful high-quality products in 2013. 
1st. ViiV, 44.4%
2nd. Gilead, 40.0%
3rd. AbbVie, 25.9%
4th. Novo Nordisk, 25.7%
5th. Pfizer, 24.1%
Indicator 5:Transparency-Top 5
Percentage of groups (familiar with the company) which say that they believe the company had the best record of transparency with healthcare stakeholders in 2013.
1st. ViiV, 28.0%
2nd. Gilead, 27.1%
3rd. AbbVie, 20.4%
4th. Eli Lilly, 17.2%
5th. Janssen, 16.6%
Indicator 6 : Integrity
Percentage of groups (familiar with the company) which say that they believe the company had the best record for integrity in 2013.
1st. ViiV, 34.6%
2nd. Gilead, 31.1%
3rd. AbbVie, 20.4%
4th. Menarini, 17.3%
5th. Shire, 16.7%
Overall top-10 company rankings for corporate reputation (patient perceptions)1
(Number in brackets is rank in 2012)
*ViiV was not featured in The Corporate Reputation study before 2013
1st. ViiV  (— *)
2nd. Gilead  (2nd)
3rd. AbbVie  (6th)
4th. Pfizer  (5th)
5th. Janssen  (4th)
6th. Roche  (8th)
7th. Eli Lilly  (9th)
8th. Menarini  (19th)
9th. Novartis  (3rd)
10th. Novo Nordisk  (11th)
Comments
HIV/AIDS companies dominate the corporate-reputation rankings in 2013
After something of a hiatus in innovations reaching the market, the last two years have seen a turnaround, with both Gilead and ViiV introducing new compounds to the satisfaction of the HIV/AIDS community. However, despite the accolades, both companies have come under criticism for their pricing strategies from groups such as Médecins Sans Frontières (MSF).
AbbVie and Janssen
Interestingly, AbbVie and Janssen are both positioned highly (among the top five) in the 2013 rankings. This may be due
having disassociated themselves from their medical-device business intereststo their adoption of a pharma-focused strategy. Both companies are clearly invigorated by the process, and begin their new lives with fresh corporate strategies that include a patient-centric focus. AbbVie, like ViiV and Gilead, has also benefited from the launch of a novel HIV/AIDS drug.
Rising stars in 2013
Three other companies stand out as a result of the significant upward shifts they have made in the corporate-reputation rankings. These are the Italy-based Menarini, which jumped from 19th position in 2012 to 8th in 2013 (up 11 slots); France-headquartered Sanofi, which moved from 23rd position in 2012 to 15th in 2013 (up 8 places); and the Israel-based generics-come-research firm Teva, which also rose 8 spaces (up from 28th in 2012 to 21st in 2013). Although respondent patient groups do not provide The Corporate Reputationsurvey with the reasons for their selections, it is possible to speculate that Menarini’s success is due (at least in part) to its rapid corporate expansion programme, with extensive acquisitions and partnerships worldwide. Sanofi, in addition to undergoing significant restructuring, has embraced two sizeable biotech firms, and its delivery of new products and a new patient-centric strategy has been interpreted positively by patient groups. Teva has made patient centricity a cornerstone of its gameplan, and, on the whole, patient groups tend to be more favourably disposed to generics companies than to pharma (because the generics business promotes wider access to drugs for patients than pharma).
Two further companies with successful corporate reputations are Roche and Eli Lilly. Both inhabit the top-10 positions, and each has moved up two slots since 2012—Roche from 8th to 6th, and Lilly from 9th to 7th.
Falling stars in 2013
A number of companies (notably Lundbeck and Novartis) have seen their positions decline.
What causes pharma company reputations to rise or fall?
The Corporate Reputation of Pharma ‘league tables’ provide feedback on the patient perceptions of each individual pharma company during one particular year. To enable PatientView to turn these patient perceptions into hard, comprehensible figures, large numbers of patient groups need to be included in the study. 800 patient organisations took the time and effort to complete the survey for 2013. As far as is possible to tell, patient groups are influenced by five main factors when balancing up the reputation of a pharma company:
  1. A good portfolio of products that brings hope to people suffering from the medical conditions familiar to the patient group.
  2. Media coverage about the company (allied to comments received on the ‘grapevine’ from peer patient groups about the behaviour of a corporate).
  3. A sense among the patient group that a company is truly putting patients at the heart of its business approach. The company needs to demonstrate this fact, not simply articulate a desire to be patient centric.
  4. A perception among the patient group of a year-on-year positive change in the company’s investment stance across the patient arena—whether it is support for specific patient organisations, for big campaigns, or for patient-centred research.
  5. A feeling among the patient group that a company’s relationship with it (and with peer patient groups) can be relied upon to be long, rather than short, term.
Since the circumstances of individual pharma companies can fluctuate significantly, so, too, can their reputations (as perceived by patient groups). An interesting analogy might be with a company’s share price, which can rise or fall, reflecting the market’s perception of the health of the company’s financial future.

Sánchez Rubio subraya la importancia del diagnóstico precoz para detectar el cáncer infantil y destaca que ocho de cada diez niños o niñas que lo padecen en Andalucía se curan

Ocho de cada diez niños o niñas que son diagnosticados de al-gún tipo de cáncer se curan, según ha manifestado hoy la consejera de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, María José Sánchez, que ha participado en el Hospital Materno Infantil de Málaga en los actos organizados con motivo del Día Internacional de Lucha Contra el Cáncer Infantil, que se celebra mañana. La consejera ha subrayado que la prevención y del diagnóstico precoz continuarán siendo una apuesta del Sistema Sanitario Público de Andalucía en el ámbito de la oncología infantil.
La consejera se ha sumado hoy a estos actos organizados por fundaciones y asociaciones malagueñas con motivo de dicha celebración. Tras la lectura de un manifiesto en defensa de la sanidad pública, la promoción de un estilo de vida saludable y el apoyo a la investigación, así como el reconocimiento al trabajo de todos los profesionales que día a día tienen entre sus objetivos prestar la mejor atención a los niños y niñas con enfermedades oncológicas, se ha procedido a la suelta de globos en las escaleras del Hospital Materno Infantil.
Sánchez Rubio ha señalado que anualmente se registran alrededor de 200 nuevos casos de cáncer infantil en Andalucía. En concreto, la incidencia media anual en Andalucía, según las estima-ciones realizadas para el año 2012, es de 160 y 136 casos por millón de niños y niñas, respectivamente.
La neoplasia más frecuente en la infancia sigue siendo la leucemia, y los tumores del sistema nervioso central se sitúan en segundo lugar. Así, el trasplante de médula ósea -trasplante de progenitores hematopoyéticos- sigue siendo el tratamiento de elección para algunos casos de leucemias.
La consejera ha subrayado la importancia de la formación de los profesionales en el abordaje y detección de los distintos tumores y ha avanzado que, dentro del curso que a finales del mes de marzo desarrollará el Plan Integral de Oncología junto con IAVANTE se incluirá un tema específico orientado a la formación en detección de secuelas en los tratamientos de oncología infantil, así como a los signos y síntomas para detectar precozmente el cáncer en niños y niñas.
Anualmente en los hospitales del sistema sanitario público de Andalucía se producen alrededor de un millar de ingresos de pacien-tes oncológicos de entre 0 y 15 años. En concreto, durante 2012 esta cifra ascendió a 931 ingresos, 123 de los cuales se produjeron en la provincia de Málaga. Asimismo, la Unidad de Oncología Pediátrica del Hospital Materno Infantil de Málaga atendió durante el ejercicio 2013 un total de 3.138 consultas.
El acto en el que ha participado hoy la consejera se celebra desde hace tres años promovido por la Fundación Cesare Scariolo, junto con la Asociación Española contra el cáncer (AECC), la Asociación de voluntariado infantil de Málaga (AVOI), la Fundación Luis Olivares, la Asociación de mujeres con cáncer de mama (ASAMMA), CUDECA (Cuidados del cáncer), Fundación Malagueña de asistencia a enfermos del cáncer (FMAEC), Fundación Ronald Mc Donald y Fundación Theodora.
A lo largo del año diferentes asociaciones de pacientes y voluntariado, en coordinación con la Comisión de actividades lúdicas y culturales del Hospital Materno Infantil y las Unidades de Gestión Clínica de Pediatría y Hematología, organizan numerosas actividades con los menores y sus familias, así como talleres dirigidos a los padres durante el tiempo de ingreso de sus hijos.
Sánchez Rubio subraya la importancia del diagnóstico precoz para detectar el cáncer infantil y destaca que ocho de cada diez niños o niñas que lo padecen en Andalucía se curan

79 menores diagnosticados en el Materno Infantil de Málaga

Desde la Unidad de Gestión Clínica de Pediatría (sección Oncología) y la Unidad de Gestión Clínica Intercentros de Hematología (sección Pediátrica) del Hospital Materno Infantil de Málaga se diagnosticaron el pasado año a 79 menores con enfermedades oncológicas, de los que 15 fueron tumores hematológicos y 64, tumores sólidos.
En 2013, se llevaron a cabo 12 trasplantes a menores de 15 años en este centro hospitalario, lo que supone el 12% del total de trasplantes de médula ósea que realizó el Hospital Regional el pasado año. De estos 12 trasplantes, cinco fueron autotrasplantes --las células proceden del mismo paciente-- y siete fueron alogénicos --las células se obtienen de otra persona--.
Precisamente, fue el pasado año cuando centro sanitario celebró, junto con pacientes y asociaciones de pacientes y voluntariado, el trasplante 1.000 de progenitores hematopoyéticos, desde que en el año 1989 se iniciara este programa terapéutico, siendo el 17% de intervenciones en menores.
Asimismo, en 2010, la Unidad de Hematología fue designada por el Ministerio de Sanidad como centro de referencia nacional para el trasplante de progenitores hematopoyéticos alogénicos en edad pediátrica.
Las comisiones clínicas conjuntas formadas por hematólogos, oncólogos y radioterapeutas deciden, en función de protocolos internacionales consensuados por sociedades científicas, las mejores opciones de tratamiento posibles para cada paciente dentro de todas las opciones de disponibles.
En quimioterapia, los avances en bióloga molecular están permitiendo una terapia dirigida más efectiva mediante la administración de nuevos fármacos. En radioterapia, los avances tecnológicos como la tomoterapia o la radiocirugía, permiten también tratamientos más eficaces y con menos efectos secundarios.
Los avances en investigación en leucemias –en concreto sobre los cambios moleculares estudiados en quimerismo-- tienen una gran trascendencia clínica ya que muestran la evolución de los pacientes trasplantados de médula ósea con la finalidad de predecir, en muchos casos, aquellos que van a tener un rechazo o una recaída de su leucemia tras el trasplante; esto permite a los hematólogos anticiparse y poner tratamiento de forma precoz, y en muchos casos impedir la recaída.

GSK, primera empresa privada española que recibe la “Acreditación Flota Ecológica”

GlaxoSmithKline (GSK) es la primera empresa privada española en recibir la acreditación oficial “Flota Ecológica Master” en su modalidad de de mayor exigencia, que otorga la Asociación Española de Gestores de Flotas de Automóviles (AEGFA), con el aval de Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE) del Ministerio de Industria, Energía y Turismo.
Dicha acreditación certifica que su flota de vehículos cumple con unos estrictos estándares de respeto medioambiental y sostenibilidad. Para otorgar este reconocimiento, AEGFA no sólo ha tenido en cuenta aspectos como la eficiencia de los vehículos, sino que también ha valorado otros capítulos como la propia gestión de la flota, la formación de los conductores, la compensación de emisiones, la optimización de rutas, el mantenimiento de los vehículos o el propio compromiso corporativo de las empresas.

Ver Ana Ferrón GSK Victor AEGHjpg.jpg en presentación
Ana Ferrón, gerente de Environment, Health and Safety de GSK España recogió la “Acreditación Flota Ecológica” de la mano de Víctor Noguer, presidente de AEGFA, en un acto al que asistieron representantes tanto del IDAE como de la propia asociación.
En este acto, Pedro A. Prieto, director de Ahorro y Eficiencia Energética de IDAE, apuntó que “en breve está previsto un encuentro entre IDAE y AEGFA para analizar la posibilidad de que aquellas empresas que obtengan esta Acreditación queden eximidas de la Auditoría en el capítulo de transporte que en base al próximo Real Decreto relativo a Eficiencia Energética, que entrará en vigor en los próximos meses, obligará a las grandes empresas a realizar una Auditoría Energética antes de finalizar 2015.”

Un completo curso facilita la certificación de los profesionales para el abordaje y seguimiento de la hipertensión arterial en atención primaria‏

La Sociedad Catalana de Hipertensión Arterial junto con la Sociedad Catalana de Medicina Familiar y Comunitaria (CAMFiC) y con la colaboración de Chiesi, han puesto en marcha un programa formativo que permite adquirir la certificación de experiencia en HTA para la AP. El objetivo del curso es dotar de conocimientos a nivel de experiencia a los profesionales en el abordaje, manejo y tratamiento de la hipertensión arterial, con énfasis en situaciones de especial complejidad clínica o fisiopatológica. Son directores del curso los doctores Ernest Vinyoles, presidente de la Sociedad Catalana de Hipertensión Arterial y Mariano de la Figuera, coordinador del grupo de HTA de CAMFiC.

Este curso consta de 40 horas lectivas, de las cuales 16 se desarrollan online, y se llevará a cabo a lo largo de los próximos seis meses. Los aspectos principales del temario recogen tanto la evaluación del paciente hipertenso, la detección de riesgo para órganos diana, patologías derivadas de la HTA, los fármacos hipertensivos y el tratamiento en general, así como la intervención en situaciones especiales y el seguimiento y cumplimiento del plan terapéutico en el paciente.

Los alumnos que completen la formación de manera satisfactoria obtendrán un Certificado con vigencia para dos años, que podrán renovar sucesivamente con actividades de recertificación. La asistencia a las sesiones presenciales que se realizan en la sede de la Sociedad Catalana de Medicina Familiar y Comunitaria está siendo muy elevada, con gran interacción entre formadores y participantes. Además, los promotores han solicitado ya la acreditación de este curso a través del Consejo Catalán de Formación Continuada en las profesiones sanitarias.

El presidente de la Sociedad Catalana de Hipertensión, Dr. Ernest Vinyoles, explica que “la investigación en HTA ya es importante, pero conviene promover la formación y actualización de conocimientos, en especial por lo que respecta a atención primaria, que también tiene un papel en la prevención de la hipertensión en estadios iniciales”.

La necesidad de este tipo de certificación ha sido una demanda expresada en múltiples ocasiones por los profesionales de la atención primaria en nuestro país, en especial, por la elevada prevalencia de la HTA en las consultas, y por la necesidad de garantizar a los pacientes una oportuna detección, control y seguimiento del problema.

Entidades catalanas presentan un documento de posicionamiento en el control del tabaquismo

Con el lema "Todos juntos por la salud: ¡NINGÚN PASO ATRÁS!", Entidades catalanas, que engloban a sociedades científicas, redes e instituciones, han presentado un documento de posicionamiento en el control del tabaquismo en el marco de la IV Jornada de la Sociedad Catalana para el Control y Tratamiento del Tabaquismo (SCATT), que ha inaugurado el secretario de Salud Pública de la Generalitat de Catalunya, Antoni Mateu.

Los representantes de las entidades firmantes - Àngela Martínez Picó, presidenta de la SCATT; Merced Barau Germès, Colegio Oficial de Farmacéuticos de Barcelona ( COFB ); Esteve Fernández Muñoz, Red Catalana de Hospitales sin humo ( XCHSF ); Teresa López Fando, Asociación Española contra el Cáncer ( AECC ); M. Concepción López Navarro, Asociación de Enfermería Familiar y Comunitaria de Cataluña ( AIFICC ); Juan Lozano Fernández, Sociedad Catalana de Medicina Familiar y Comunitaria (CAMFiC ); Antonia Sambola, Sociedad Catalana de Cardiología; Paqui Moreno Fernández, Sociedad Española de Farmacia Comunitaria ( SEFAC ) Cataluña, Xavier Muñoz Gallo, Sociedad Catalana de Neumología ( SOCAP ); Guadalupe Ortega Cuelva, Red de Atención Primaria sin Humo ( PAPSF );Rafael Padrós Selma, Sociedad Catalana de Seguridad y Medicina del Trabajo ( SCSMT )- han hecho entrega del documento de consenso aCarmen Cabezas, Agencia de Salud Pública de Cataluña, Joan-Ramon Villalbí y Hereter, Presidente del Consejo Asesor sobre Tabaquismo en Cataluña y Albert Moncada, Comité Nacional para la Prevención del tabaquismo .

"En Cataluña hemos conseguido grandes avances en los últimos años en el control del tabaquismo. La Ley 42/ 2010 ha sido aceptada por la mayoría de la población, se cumple de manera generalizada y tenemos evidencia de las mejoras que ha supuesto tanto en la salud como en la disminución de la prevalencia del consumo de tabaco", señala el documento.

Sin embargo , los firmantes señalan que "ante amenazas ya vividas como la que suponía el proyecto de Eurovegas, de actuales como la que suponen los cigarrillos electrónicos y de futuras que puedan ocurrir y representar un retroceso o modificación legislativa en los avances logrados, los profesionales sanitarios y agentes sociales que trabajamos en la prevención, el control y el tratamiento del tabaquismo queremos manifestar nuestro compromiso para trabajar juntos y establecer sinergias para no tener que dar un paso atrás".



Sanitas gestionará la residencia de mayores El Palmeral, en Las Palmas de Gran Canaria

Sanitas, compañía líder en servicios de salud y bienestar, ha firmado un acuerdo con los actuales propietarios por el que se hará cargo de la gestión de la residencia para mayores El Palmeral a partir del próximo 1 de marzo.
El centro socio-sanitario El Palmeral, situado en Las Palmas de Gran Canaria, es uno de los centros residenciales de referencia en las Islas. Inaugurado en 2005, cuenta con casi 8.000 metros cuadrados, 98 habitaciones entre dobles e individuales, y dispone de 186 camas. El Palmeral se convierte en la residencia número 41 de Sanitas en España. Este acuerdo se suma al ya firmado para la gestión del futuro centro residencial en la zona de La Mareta en Telde.
Según afirma Pedro Sánchez Soro, director de Operaciones de Sanitas Residencial, “estamos muy ilusionados con este proyecto y esperamos asumir la gestión del centro para ofrecer a los residentes los estándares de calidad que sitúan a Sanitas Residencial como la compañía de referencia del sector socio-sanitario de nuestro país y líder en el cuidado de personas con demencia”.
Con este acuerdo, Sanitas refuerza su presencia las Islas Canarias donde cuenta con más de 42.000 clientes asegurados, ocho oficinas de atención al cliente, cuatro de ellas situadas en Santa Cruz de Tenerife y otras cuatro en Las Palmas de Gran Canaria,  tres clínicas Milenium Dental, y acuerdos firmados con los principales hospitales de referencia con el objetivo de cubrir las necesidades médicas de todos los canarios.  


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