El próximo 17 de junio, Pharma Talents ha organizado un afterwork exclusivo con altos ejecutivos de la industria farmacéutica. En éste, se analizarán los temas más importantes, los retos y las oportunidades de este sector. El evento reunirá unos 60 participantes divididos en 7 u 8 grupos, con un directivo por grupo, para charlar sobre temas de interés general. Humberto Arnés, director general de Farmaindustria; Regina Revilla, presidenta de Asebio; Ángel Fernández, presidente y director general de MSD España; Jordi Martí, director general de Celgene; Lide Verdugo, directora general de Unilabs; Federico Plaza, director de Government Affairs en Roche Farma España; y María Río, directora general de Gilead Sciences intervendrán en esta charla.
Además de altos directivos de la industria farmacéutica, en el debate también asistirán profesionales vinculados al sector sanitario y biotecnológico. Bajo el hashtag #HotTopicsPT, el evento tendrá un aforo limitado ya que realizará una selección de los inscritos. Para apuntarse, clicar aquí.
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12 June 2014
11 June 2014
El 'Proyecto Lydia' contra el cáncer infantil estrena video musical para lograr 1.000 apoyos para investigación
La Fundación Telefónica ha presentado este miércoles un vídeo musical de lucha contra el cáncer infantil enmarcado en el 'Proyecto Lydia', con el objetivo de lograr 1.000 socios que apoyen, a través de pequeñas aportaciones, un ensayo sobre leucemia aguda en niños sin alternativas de tratamiento.
Este video musical, que ha contado con la colaboración del actorJorge Sanz, está inspirado en la vida de Lydia, una pequeña de 6 años fallecida por esta misma enfermedad, y un cuento que la propia niña relataba a su familia para dar ánimos en plena lucha contra el cáncer. La investigación de la enfermedad tendrá una duración de 3 años y un presupuesto total de 360.000 euros, en beneficio de la Fundación CRIS contra el cáncer.
En declaraciones a los medios, los creadores de este vídeo, como Eva Catalina, han explicado la intención de unas imágenes que relatan una "historia en positivo", con el fin de lograr los medios necesarios para evitar que esta enfermedad acabe con más vidas de niños en el futuro.
El director del vídeo, Pedro Díaz, ha comentado, en referencia al cuento de Lydia que ha inspirado la secuencia, que "en todos los cuentos de hadas las princesas y los príncipes acaban derrotando al ogro, porque sería muy feo que un cuento de niños acabara de otra manera", y esto refuerza el objetivo de que "en la vida real las princesas siempre vivan también para derrotarlos".
Por su parte, los padres de la pequeña que no logró superar la patología, Begoña y Antonio, han acudido a la presentación y han relatado sentirse "muy altos anímicamente por ver que la lucha de Lydia continúa". "Ojalá que valga de mucho y se pueda salvar a muchos niños", han deseado.
Así, la presidenta de la Fundación CRIS contra el Cáncer, Marta Cardona, ha señalado que ya son 370 los apoyos con los que cuenta el 'Proyecto Lydia', y se ha mostrado "convencida de que para el 25 de junio podremos llegar a los mil socios".
El estigma genera una sensación de tristeza muy parecida al dolor físico
"El estigma produce en la persona una sensación parecida al dolor físico". Con esa imagen, el psicólogo y profesor de la Universidad Complutense de Madrid, Manuel Múñoz, ha querido mostrar la sensación de tristeza que genera la discriminación por enfermedad mental. Así lo ha manifestado durante la jornada 'Investigación y Estigma', celebrada ayer en el Hospital Clínico San Carlos de Madrid a iniciativa de la Mesa Interinstitucional de Lucha contra el Estigma.
Para el doctor Múñoz los efectos de la exclusión social "son muy parecidos" a los síntomas de la enfermedad mental. "Tenemos pruebas experimentales de ello", aseguró. A esto también contribuye, "la privatización de los derechos ciudadanos, la desigualdad, la ruptura del vínculo social y de la propia identidad que desemboca en una situación de vulnerabilidad social". El profesor explicó que el estigma se basa en "estereotipos, prejuicios y discriminación" y que "no solo" se produce en la enfermedad mental, también en "enfermedades físicas y discapacidad".
Para vencer el estigma, Múñoz propone una "terapia cognitiva" basada en "creencias y esquemas" así como trabajar el autoestigma "como una forma de intervención". Para ello las actuaciones deben ser "integrales" con campañas combinadas dirigidas a la población general, familias y empresas. "Es necesario actitudes de rechazo en los colegios y potenciar la autoestima y empoderamiento de las propias personas con problemas de salud mental", declaró.
Además el experto cree que "es posible luchar contra el estigma" de las enfermedades mentales, "tenemos herramientas para hacerlo y experiencias de éxito como las campañas de sensibilización de otros colectivos". En ese sentido sugiere "apropiarse de los términos despectivos" o la "revelación" que ha dado "muy buenos resultados en el colectivo gay". Aunque al mismo tiempo reconoce que en relación a esa "revelación social" de la enfermedad mental, "no estamos en España en un momento sociológico adecuado". "El proceso individual no debe adelantarse a los procesos sociales", admite.
Por su parte, Blanca Reneses, Jefe de Servicio de Psiquiatría del Hospital Clínico San Carlos de Madrid, afirmó que el fenómeno del estigma "no solo afecta a la esquizofrenia, también a la depresión, una enfermedad muy prevalente". Por ello, apuntó que "en ocasiones" el estigma contribuye a que las personas con enfermedad mental "tengan un tratamiento insuficiente en enfermedades no mentales".
En ese sentido, según datos del Proyecto INDIGO _grupo de trabajo en 27 países para medir la percepción de las personas que sufren estigma donde ha participado el Hospital Clínico San Carlos_ "el 75% de las personas con enfermedad mental no encontró un trato discriminatorio en los servicios sanitarios no psiquiátricos, aunque un 39% expresó sentir un trato poco respetuoso", explico la doctora Reneses.
Reforma "estigmatizante" del Código Penal.
En relación al proyecto de reforma de Código Penal, Guillermo Petersen, coordinador de la Oficina Regional de Salud Mental aseguró que existe "un rechazo generalizado" hacia la consideración de las personas con enfermedad mental como peligrosas. "Hay un debate vivo en este momento, asociar peligrosidad con enfermedad mental es inhumano", apuntó.
Manuel Múñoz no cree que el proyecto de reforma se lleve a cabo, "es un error bastante obvio". A su entender, "el problema es que exista". "Solamente la redacción del proyecto es estigmatizante, los legisladores piensan de una forma que la sociedad ya no piensa", puntualizó.
Para Blanca Reneses, "no es una medida acertada". "Hay un movimiento general de discusión con los grupos políticos para exponer los puntos de vista de la comunidad científica y de las asociaciones de familiares. Personalmente no comparto esta medida legislativa", indicó.
Experiencias de la red socio-sanitaria.
Durante la jornada también hubo lugar para mostrar casos concretos de la red socio-sanitaria de la Comunidad Madrid en relación al estigma y el impacto de las acciones de sensibilización. Ciudad Ponzano del Hospital de Día Ponzano es una ciudad con negocios y servicios donde no se habla de enfermedad.
Por su parte la Plataforma Uno + de Fundación Manantial aglutina todo tipo de iniciativas que ya se venían realizando en la entidad para establecer un diálogo en "condiciones de igualdad". Un programa de radio, una compañía de teatro, un blog o proyectos de participación son algunas de sus actuaciones.
Otras experiencias trataron sobre la relación entre el estigma y el voluntariado corporativo y el estigma en jóvenes estudiantes de zonas rurales. La jornada Investigación y Estigma es una iniciativa de la Mesa Interinstitucional de Lucha contra el Estigma donde participan la Consejerías de Sanidad y Asuntos Sociales de la Comunidad de Madrid, la Unión Madrileña de Asociaciones pro salud mental (UMASAM) y Fundación Manantial.
Fundación Manantial es una entidad sin ánimo de lucro, fundada en 1995 por asociaciones de familiares, de ámbito estatal, declarada de finalidad benéfico-asistencial por el ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. Entre sus fines están la tutela de personas con trastorno mental grave, la puesta en marcha y gestión de recursos de atención social de la Consejería de Asuntos Sociales, la promoción de programas y actuaciones en el ámbito penitenciario y la generación de empleo.
EMISOR: FUNDACIÓN MANANTIAL.
Entrevista con la Dra. Ana Mª Navío, responsable del Grupo Nacional de Shock
La Dra. Ana María Navío participa entre los
días 11 y 13 de junio en el XXVI Congreso Nacional de la Sociedad Española de
Medicina de Urgencias y Emergencias, que se celebra en Málaga. Actualmente
desarrolla su actividad profesional como médico de Urgencias en el Hospital La
Moncloa de Madrid. Además, es coordinadora del Grupo Nacional de Shock y
profesora en la Facultad de Medicina de la Universidad de Alcalá de Henares.
También es la única española miembro de la Academia Norteamericana de Medicina
de Emergencias. Una de sus principales inquietudes y el objetivo central de las
actividades del Grupo Nacional es “ayudar al médico de Urgencias a identificar
al paciente en shock”. Si esto se lograra, se podrían reducir las actuales
tasas de mortalidad, que rondan el 40-60 por ciento, incluso en los países
desarrollados, algo que considera “inaceptable”.
¿Considera que el shock es una patología
que no está considerada suficientemente en España?
La mortalidad del
shock sigue siendo muy elevada incluso en los países civilizados. Estamos
hablando de entre el 40-60 por ciento, en función del tipo de shock, del tipo
de paciente, etc., pero es una tasa de mortalidad claramente inaceptable. Debemos
sensibilizar no solo al médico de Urgencias, sino también a todo el personal:
la enfermera de Urgencias, el técnico, el auxiliar, porque somos un equipo y,
cuanto antes se diagnostique, mejor.
¿Qué se puede hacer para mejorar la
prevención en este ámbito? ¿Hay factores externos por los que se puede detectar
antes un shock?
Es una pregunta muy
compleja. El síntoma más frecuente que el paciente transmite al primer
sanitario que le ve es “el malestar general”. Necesitamos identificarlo mejor.
Recientemente, un niño alérgico de seis
años falleció en una granja escuela de Madrid por ingerir un yogur. ¿Se podría
haber evitado?
El shock es así,
el shock mata si no se identifica precozmente. Nadie pensó que estaba sufriendo
un shock, o que lo había sufrido. Muchas veces el shock empieza, y el paciente
sigue hablando, pero los órganos pueden estar ya fallando. En principio, esto
parece contradictorio, pero no lo es. El sistema nervioso central es uno de los
últimos en ser afectados. En el caso del niño de Madrid, no hubo una
identificación precoz. ¿Se podía haber evitado? Pues quién sabe... Hay que
tomar medidas, debemos tener respeto al shock y pensar en él.
¿Qué mensaje se puede enviar a los padres
de un niño alérgico? No hay que aislarlos en una burbuja...
No, en absoluto.
Los padres deben disfrutar de su hijo, ser felices con él, pero a donde quiera
que vaya el niño, si ya saben que tiene antecedentes, deben utilizar la
adrenalina precargada. La tenemos en España y en casi todos los países. Se
puede llevar en un bolsillo y, en caso necesario, es el propio niño o un adulto
el que le aplica esa adrenalina. Es la diferencia entre la vida y la muerte,
sin más.
Además, creo que también
deberían tener siempre este medicamento los restaurantes, donde también ocurren
alergias alimentarias. A veces las UVIs móviles no llegan a tiempo. Seguramente esas adrenalinas precargadas no se usarán
todos los días, evidentemente, pero es una medida preventiva.
Debería tenerse
preparada esta medicina también en colegios, institutos, y en cualquier lugar
en el que haya gente. Ahora llega el verano, y sabemos que hay muchas
actividades extraescolares: campamentos, excursiones, etc. A la hora de valorar
los lugares de destino, debemos preguntar si tienen adrenalina precargada.
Debería constituir un criterio de calidad del servicio que se ofrece. Sabemos
que evitaría la muerte de un niño que entra en shock anafiláctico.
IV Fórum Montepríncipe
Con el objetivo de llevar a cabo una puesta al día sobre los temas que presentan una mayor controversia científica sobre los tratamientos e investigación de la reproducción humana asistida, el Dr. Isidoro Bruna, jefe de la Unidad de Reproducción
Asistida de HM Universitario Montepríncipe organiza el IV Fórum Montepríncipe, que tendrá lugar los días 13 y 14 de junio en el Hotel Petit Palace Savoy Alfonso XII.
Asimismo, se aprovechará el simposio para organizar una jornada científica de homenaje a uno de los especialistas más relevantes de la reproducción española, el Doctor José Antonio Ruiz Balda, como Profesor universitario y Jefe del Departamento
de Reproducción Asistida del Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid.
Allergan rechaza oferta de compra de Valeant por 53.000 millones de dólares
La empresa farmacéutica Allergan rechazó hoy una oferta de compra de su rival canadiense, Valeant Pharmaceuticals, con la que proponía comprar al fabricante del popular 'Botox' por unos 53.000 millones de dólares.
"La propuesta revisada de Valeant infravalora sustancialmente Allergan, crea riesgos significativos e incertidumbre a nuestros accionistas y no refleja nuestra fortaleza financiera", dijo el consejero delegado de Allergan, David Pyott, en un comunicado.
La farmacéutica estadounidense considera que la última oferta de intercambiar 72 dólares en efectivo y 0,83 acciones de Valeant por cada título de Allergan es "poco sólida" y no merece siquiera sentarse a negociar.
Desde que Valeant y el inversor William Ackman presentó su primera propuesta el pasado abril, en la que ofrecía 45.000 millones de dólares, el consejo de administración de Allergan ha rechazado los intentos de acercamientos de la firma canadiense.
Otro capítulo en la guerra de compras adquisiciones del sector farmacéutico, donde se ha confirmado recientemente la compra de Biomet por Zimmer por 13.500 millones de dólares, o los 16.000 millones pagados por Novartis por la unidad de oncología de GSK.
Hacia el ecuador de la jornada las acciones de Allergan cedían un leve 0,35 % en la Bolsa de Nueva York (NYSE), donde se han disparado el 47,27 % desde que comenzó el año, mientras las de Valeant bajaban el 1,51 %, aunque se han revalorizado el 6,3 % desde enero.
Celgene presenta nuevos datos que avalan los beneficios mantenidos en el tiempo de OTEZLA® (apremilast) en artritis psoriásica
El Congreso de la Liga Europea contra el Reumatismo (EULAR, según sus siglas en inglés) ha sido el escenario escogido por Celgene para presentar nuevos datos de OTEZLA® (apremilast) en artritis psoriásica procedentes de un estudio en fase 3 de 52 semanas de duración. En concreto, la compañía biotecnológica ha comunicado en París los resultados obtenidos con esta terapia oral que actúa como un inhibidor selectivo de la fosfodiesterasa 4 en pacientes no tratados previamente con FARMEs (fármacos antirreumáticos modificadores de la enfermedad) sistémicos o biológicos.
“Los médicos necesitan un arsenal terapéutico variado a la hora de tratar la artritis psoriásica, ya que el tratamiento de esta enfermedad es altamente personalizado y algunos pacientes pueden no ser candidatos apropiados a determinadas terapias sistémicas o biológicas”, aseguró Alvin Wells, director del Centro de Reumatología e Inmunoterapia de Franklin. “Estos datos de eficacia y seguridad sugieren que la monoterapia con apremilast tiene potencial para ser administrada en primera línea a adultos con artritis psoriásica activa, antes de iniciar el tratamiento con un FARME, y posiblemente como una opción terapéutica a largo plazo”.
Los resultados del Estudio PALACE 4 demostraron que apremilast en régimen de monoterapia en pacientes con entesitis (una inflamación localizada en la zona de inserción en el hueso de los tendones, ligamentos o fibras de las cápsulas de las articulaciones) o dactilitis (inflamación de un dedo) logró una mejora a largo plazo. Estos resultados persistieron durante 52 semanas en pacientes inicialmente aleatorizados a monoterapia con apremilast, quienes fueron analizados durante las 52 semanas del estudio. A la semana 52, la media en el puntaje de Maastricht para la entesitis en la Espondilitis Anquilosante (MASES) disminuyó un 75 por ciento y 45,9 por ciento de los pacientes que recibieron 30 mg de apremilast dos veces al día (BID) alcanzaron una puntuación 0, algo que indica la ausencia de dolor en cualquiera de las zonas afectadas por la entesitis. La dosis de 30 mg de OTEZLA dos veces al día también dio como resultado una media de un 100 por ciento de disminución en el recuento de la dactilitis. Se logró un recuento de dactilitis equivalente a 0, que indica ausencia de signos de dactilitis, en el 68,8 por ciento de los pacientes.
Respecto a la función física, Los resultados de un análisis de la función física en el estudio PALACE 4 demostraron que 52 semanas de tratamiento con apremilast en régimen de monoterapia dio lugar a mejoras sostenidas de hasta 52 semanas, según las mediciones de los instrumentos de evaluación autorizados.
En los pacientes tratados con apremilast en monoterapia de manera continua durante 52 semanas, se observaron mejoras clínicas significativas a la semana 16, según el índice de discapacidad física del Cuestionario de Evaluación de la Salud (HAQ-DI), un instrumento clave para medir la función física, y las mejoras se mantuvieron durante un máximo de 52 semanas. HAQ-DI mide las dificultades de los pacientes a la hora de desarrollar las actividades de su vida cotidiana, como por ejemplo, su capacidad para vestirse, comer o caminar.
Los resultados del índice HAQ-DI también fueron avalados por las mejoras registradas en la segunda versión de la encuesta médica abreviada de funcionamiento físico (SF-36 v2 PF), que se realizó a los pacientes tratados con la monoterapia OTEZLA continuamente durante las 52 semanas.
Los resultados a largo plazo (52 semanas) del PALACE 4 no identificaron nuevos hallazgos en cuanto a seguridad en comparación con los reportados a la semana 24. Los datos de seguridad fueron coherentes con los obtenidos previamente en los ensayos clínicos en fase 3 PALACE 1, 2 y 3.
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