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05 February 2010

La Unidad de Neurociencias del Hospital Regional de Málaga obtiene la acreditación de calidad de la Consejería de Salud


La Unidad de Gestión Clínica Neurociencias del Hospital Regional de Málaga ha recibido hoy de manos del director gerente del Servicio Andaluz de Salud, José Luis Gutiérrez, los distintivos que certifican el nivel avanzado de calidad, tras haber culminado su proceso de acreditación a través de la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, organismo dependiente de la Consejería de Salud encargado de impulsar la calidad de todos los elementos que configuran el sistema sanitario.
En el acto de entrega han participado también la delegada provincial de la Consejería de salud en Málaga, Mª Antigua Escalera Urkiaga, el director gerente de la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, Antonio Torres, así como la gran mayoría de los 119 profesionales de la unidad y de otros servicios del Hospital Regional de Málaga, encabezados por su director gerente, Antonio Pérez Rielo.
En dicho acto se ha destacado el trabajo de los profesionales de la Unidad de Gestión Clínica de Neurociencias desde el comienzo de su proceso de acreditación, en abril de 2007, resaltando algunas iniciativas puestas en marcha como las actuaciones encaminadas a la accesibilidad y confort de los pacientes, para lo cual se le da especial importancia a las sugerencias y reclamaciones de los usuarios como elementos de mejora de los servicios e instalaciones.
En la línea de facilitar el acceso a sus servicios, la unidad ha ampliado el número de consultas asistenciales con horario de tarde, sin disminuir las consultas hospitalarias habituales de mañana, y ha habilitado entre sus profesionales teléfonos móviles para que los pacientes tratados de esclerosis múltiple, enfermedad en la que son referente, establezcan comunicación permanente con los profesionales del área de Neuroinmunología, y su asistencia sea rápida y eficiente.
El proceso de acreditación de la Unidad de Gestión Clínica Neurociencias se ha guiado a través de un programa específico para estos dispositivos que cuenta con 112 estándares, y es el cuarto que finaliza con éxito en el Hospital Regional de Málaga, después de la certificación de las unidades de Hematología y Hemoterapia, Cirugía Pediátrica y Salud Mental. Además, en el centro hay 50 profesionales que han acreditado la calidad de sus competencias y más de 80 actividades formativas cuentan con la certificación, lo que indica el impulso a las políticas de calidad de la Consejería de Salud que se da en este centro.
La Unidad de Gestión Clínica Neurociencias, dirigida por Óscar Fernández, abarca en su cartera de servicios la hospitalización, consultas externas y consultas intrahospitalarias, cirugía, técnicas especiales para diagnóstico y tratamiento, y atención en Urgencias. Así, en la especialidad de Neurología cabe destacar, entre otras, la Unidad de Ictus, con ingreso de pacientes, y unidades monográficas de atención ambulatoria como la de Cefalea, Demencia y Trastornos Cognitivos, Epilepsia o Esclerosis Múltiple, siendo referencia a nivel estatal en esta última enfermedad. También presta atención ambulatoria en unidades compuestas por equipos multidisciplinares como la de Trastornos de Memoria y Conducta, o la de Neuroinmunología.
Respecto a Neurocirugía hay que resaltar la actividad quirúrgica de alta complejidad que se realiza, como la cirugía de base de cráneo o de columna vertebral, así como la actividad en Neurocirugía Pediátrica con técnicas de neuroendoscopia y la cirugía tumoral guiada por fluorescencia, una técnica sofisticada para la cual el Hospital Regional de Málaga ha sido uno de los primeros centros europeos y el primero en España en obtener la acreditación de la Agencia Europea del Medicamento para aplicarla.
La Unidad de Gestión Clínica de Neurociencias oferta también la neurofisiología clínica en diagnóstico y tratamiento, entre las que destaca la monitorización intraoperatoria; y la actividad en neuroradiología intervencionista, en diagnóstico y tratamiento.
En 2009, la unidad atendió 24.935 consultas externas en Neurología y 6.855 en Neurocirugía. Respecto a la hospitalización, Neurología registró 889 ingresos y Neurocirugía 867. En este área precisamente se realizaron durante el pasado años 802 intervenciones, el 13% de las cuales correspondieron a Neurocirugía Pediátrica, y se atendieron 545 urgencias.
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Recordati: La CE autoriza el empleo de SILODOSINA (UROREC®/SILODYX™) para el tratar los signos y síntomas de la hiperplasia benigna de próstata

Recordati anuncia que la Comisión Europea ha otorgado la autorización de comercialización de los fármacos Urorec® y Silodyx™ en cápsulas duras de 4 mg y 8 mg para el tratamiento de los signos y síntomas de la hiperplasia benigna de próstata (HBP). Según los procedimientos tras la autorización a nivel nacional correspondientes, el lanzamiento al mercado del producto podría efectuarse entre finales de 2010 y principios de 2011.
En España, el producto será comercializado por Recordati España, filial local del grupo Recordati, bajo la marca Urorec®, y por Almirall, bajo la marca Silodyx®. En este sentido, Recordati España y Almirall han firmado un acuerdo de co-marketing en abril 2009, y están trabajando conjuntamente para el buen desarrollo de la molécula.
La hiperplasia benigna de próstata (HBP, aumento de la próstata) se caracteriza por dificultades en la micción, como el chorro urinario débil, el aumento de la frecuencia y la urgencia urinarias, y la nicturia. En la actualidad, se está produciendo un aumento de la prevalencia de esta afección debido al envejecimiento progresivo de la población masculina. Se observa HPB de forma frecuente en hombres con una edad superior a los 50 años y sus síntomas suponen una disminución significativa de la calidad de vida.
El desarrollo inicial del compuesto se ha llevado a cabo por Kissei Pharmaceutical Co. Ltd. (Japón) y Recordati obtuvo la licencia para su desarrollo en toda Europa (45 países) y en 18 países de Oriente Medio y África. Además, Recordati posee el derecho de designar socios comerciales cuando se considere oportuno. Recordati ha llevado a cabo el desarrollo del fármaco en los territorios asignados. Watson Pharmaceuticals lo realizó en Norteamérica y, en el resto del mundo, Kissei Pharmaceutical Co. Ltd. se encarga de su producción. En Norteamérica, Japón y otros países asiáticos, ya se encuentra disponible la silodosina.
En dos ensayos clínicos fase III controlados con placebo, que efectuó Watson Pharmaceuticals en EE.UU. y en un ensayo controlado con placebo y agente activo realizado en Europa por Recordati, se administró una dosis de 8 mg de sidolosina una vez al día a más de 800 pacientes. Los pacientes de dichos estudios que fueron tratados con silodosina mostraron un descenso significativo de los síntomas de HBP, tanto de los irritantes (frecuencia y urgencia urinarias, nicturia) como de los obstructivos (indecisión urinaria, vaciado incompleto de la vejiga, intermitencia, chorro urinario débil). Además, se observó que la administración de silodosina produjo una mejoría de la calidad de vida respecto a los síntomas urinarios, estimados mediante la puntuación internacional de los síntomas prostáticos (IPSS, por sus siglas en inglés). Asimismo, en el estudio controlado con activo realizado en Europa, silodosina 8 mg una vez al día no fue inferior a tamsulosina 0,4 mg una vez al día, con un promedio de diferencia ajustada entre tratamientos según la puntuación total de IPSS que favorecía a silodosina.
Se observó una mejoría significativa de los síntomas de la HBP durante la primera semana de tratamiento y ésta se mantuvo a largo plazo. Además, se indicaron mejorías significativas manifiestas de la tasa de flujo urinario máximo (Qmax) algunas horas después de la primera dosis de silodosina y dichas mejorías se mantuvieron a largo plazo.
Se analizó la seguridad de silodosina de forma exhaustiva en un total de 1.600 pacientes. Tal y como se espera de un fármaco con baja afinidad con receptores adrenérgicos alfa 1B, sólo se observaron efectos secundarios a nivel cardiovascular de pequeña magnitud. No se refirieron cambios en la tensión arterial o la frecuencia cardiaca decúbito supino y la incidencia de hipotensión ortostática fue muy baja (1,2% con silodosina frente a 1,0% con placebo). Además, no se observó ningún efecto en la repolarización cardiaca, incluso con la administración de dosis altas de silodosina. La reacción adversa descrita de forma más frecuente fue la eyaculación retrógada (es decir, orgasmo con reducción de semen), que se produce por las propiedades de unión al receptor selectiva de silodosina. Sin embargo, esto no supone un problema de seguridad (la tasa de abandono del tratamiento debido a la eyaculación retrógrada fue muy baja) y se trata de una reacción reversible tras la suspensión del tratamiento.
Giovanni Recordati, presidente y director ejecutivo señala que, "la autorización de comercialización de silodosina refuerza la validez de este nuevo tratamiento de los síntomas de hiperplasia benigna de próstata". Asimismo añade que, "el producto, bajo el nombre Urorec® y Silodyx™, se encontrará disponible en todos los mercados europeos tras la finalización de los procedimientos de registro en cada país. En el año 2009, se firmaron un buen número de acuerdos de licencia y comercialización conjunta con empresas farmacéuticas destacadas para mercados europeos y no europeos, lo que nos permitirá ampliar nuestra cobertura y obtener la aceptación por parte de la comunidad médica de este moderno tratamiento de un trastorno que afecta cada vez de forma más frecuente a la población masculina".
productos.

04 February 2010

La CESM amenaza con movilizaciones en Atención Primaria

En un encuentro "histórico", tal y como lo ha calificado el presidente de la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM), Patricio Martínez, diferentes sociedades científicas, médicos de Atención Primaria, la Organización Médica Colegial (OMC)y asociaciones de Pediatras, se han unido en contra del actual reparto sanitario establecido por el Gobierno, en busca de una mayor calidad asistencial para el ciudadano en el Sistema Nacional de Salud (SNS) y por la dignidad del profesional sanitario, y, por estos motivos, amenazaron hoy con movilizaciones en el sector."Debemos entre todos defender el SNS y decir al ciudadano que es un buen sistema, que está para dar cumplida respuesta a la demanda de la ciudadanía de prestarles la asistencia en la calidad y la humanización que reclama al médico. El diagnóstico muestra la situación de crisis en la cual se encuentra inmerso el ejercicio del profesional en AP; el problema será qué vamos a hacer a partir de ahora", advirtió.Así, explicó que su primer proposito será buscar una nueva distribución de los presupuestos de sanidad, siendo su objetivo el 25 por ciento de esos presupuestos totales invertidos en la AP. Para consecución, aclaró que "no va a temblar el pulso" a la hora de conseguir una equidad asistencial e igualitaria para "todos" los ciudadanos.Por tanto, como profesionales van a trata, inicialmente, de ofrecer diferentes propuestas a las Administraciones públicas, tanto a las comunidades autónomas, como al Ministerio de Sanidad y de Economía, que se formalizarán a través de la nueva Casa del Médico de Primaria, que pretende unificar a todos estos profesionales "desde la igualdad, y la independencia".

Por otra parte, Martínez denunció la insolidaridad del SNS, en referencia a que el gasto es diferentes en las distintas comunidades autónomas, cuando, en su opinión, "hay que aumentar el presupuesto a nivel de la AP hasta el 25 por ciento", para ello, desde las diferentes instituciones hoy reunidas, "se va a empezar a dar aldabonazos a los ministerios de Sanidad y Economía". Al respecto, el secretario general de la OMC, Serafín Romero, explicó que, desde su organización, hay un compromiso claro para "defender la AP". Además, mostró su preocupación por la situación general de desánimo de estos profesionales, que afirman sentirse "engañados y menospreciados"; así como por los profesionales que "están por venir y vendrán".Por otra parte, recordó que esta unión se establece dentro del compromiso con la situación social actual, en referencia a la crisis económica y a la asistencia de un gran número de pacientes, "mayores, solos, pluripatológicos y polimedicados", que son tratados por médicos de Atención Primaria. A su juicio, el sistema público, a la hora del reparto de presupuestos, cae en el error de no tener en cuenta a estos pacientes "reales que demandan", y, sin embargo, "destinan dinero a la fascinación tecnológica que vende mucho, pero que se aleja cada día más del aspecto humanitario". Además, recordó que "la sociedad demanda una asistencia sanitaria de calidad, que será difícil si los presupuesto cada vez se hacen más cortos".El resto de exigencias y, posiblemente, las primeras movilizaciones serán anunciadas en rueda de prensa el próximo 3 de marzo en la sede de la Organización Médica Colegial.

Lilly España y sus empleados contribuyen con 30.000 euros para ayudar al pueblo haitiano


Lilly España ha entregado esta mañana al alcalde de Alcobendas, Ignacio García de Vinuesa, y a la concejala de Familia, Mónica Sánchez, 30.870 euros para ayudar a las víctimas del devastador terremoto sufrido en Haití el pasado 12 de enero, y que el Ayuntamiento distribuirá, a través de Fundación Ciudad de Alcobendas, entre las ONG´s que están trabajando sobre el terreno (Bomberos sin Fronteras, Cáritas y Cruz Roja).

Este dinero es el resultado de la campaña solidaria de donación monetaria que Lilly inició el pasado 20 de enero entre sus empleados. Gracias a su generosidad y compromiso social, se han recaudado 15.435 euros, cantidad igualada por la compañía. Juan Pedro Herrera, director de Recursos Humanos de Lilly y Abel Pérez, gerente de Recursos Humanos, han sido los encargados de realizar la entrega en nombre de la compañía y de todos sus trabajadores.

Con esta iniciativa, Lilly España se unió a la campaña puesta en marcha Eli Lilly and Company de para ayudar en las operaciones de auxilio de las víctimas del terremoto. Lilly se ha comprometido a realizar una primera contribución en efectivo de 250.000 dólares. La mitad de esta cantidad se destinará al auxilio a corto plazo, mientras el resto se donará a lo largo de los próximos 12 meses para apoyar los esfuerzos de reconstrucción más a largo plazo. La compañía también igualará las aportaciones de sus empleados en Estados Unidos hasta un total de 250.000 dólares. Asimismo, Lilly trabajará con organizaciones no gubernamentales que realizan trabajo de campo en Haití con donación de los medicamentos que puedan necesitarse.

Cruz Roja Española desarrolla un plan para impulsar la rehabilitación y reconstrucción de Haití


Se cumplen tres semanas del seísmo que asoló Haití y Cruz Roja Española ya está trabajando en el desarrollo de un plan de apoyo a la recuperación del país a corto y medio plazo, que tiene como objetivo la rehabilitación, reconstrucción y el desarrollo socioeconómico del país.
Este plan, que comenzará en tres meses y se alargará durante los próximos seis años, tiene como líneas prioritarias de actuación el restablecimiento del abastecimiento de agua y saneamiento; la reconstrucción de infraestructuras comunitarias, como centros de salud, hospitales, escuelas etc., que ofrezcan seguridad y sostenibilidad ante los eventuales desastres naturales que pueda volver a sufrir el país; la recuperación de capacidades productivas de la población; y el fortalecimiento de la Cruz Roja Haitiana, apoyando la rehabilitación de las infraestructuras que han quedado destruidas por el terremoto.


-La actuación de Cruz Roja Española en Haití
Desde el inicio de la emergencia, Cruz Roja Española ha participado activamente y enviado seis aviones, con un total de 129 toneladas de ayuda humanitaria valoradas en 2,6 millones de euros.
La organización ha desplazado 43 delegados a la región con el fin de responder sobre el terreno a las necesidades de la población. Además, Cruz Roja Española ha enviado cuatro Unidades de Emergencias (agua y saneamiento, telecomunicaciones, saneamiento masivo y logística), un camión cisterna, cinco tiendas-almacén y artículos de ayuda no alimentaria, como mantas, toldos, kits de cocina, etc.
Una de las principales tareas encomendadas a Cruz Roja Española en la zona está siendo el abastecimiento de agua potable. Desde el inicio de la operación, se han suministrado 6 millones de litros de agua potable, que se están distribuyendo en 40 puntos diferentes, lo que permite el abastecimiento diario de 60.000 personas. El Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja ha enviado 70 aviones con ayuda humanitaria y 500 delegados, procedentes de 30 países diferentes, lo que supone el mayor despliegue en su historia, en un mismo país.
Para

Un total de 291 sanitarios del Servicio Andaluz de Salud han ascendido de nivel de carrera profesional en 2009

Un total de 291 sanitarios del Servicio Andaluz de Salud (SAS) han obtenido a lo largo del año pasado la certificación que avala el haber elevado su nivel de carrera profesional dentro de este modelo organizativo que persigue el reconocimiento público y expreso del buen hacer de los profesionales, a la vez que trata de incentivar la mejora continua en el desempeño profesional. Para ello, se tienen en cuenta la realización de buenas prácticas basadas en evidencias definidas por los propios profesionales y las sociedades científicas, así como méritos como la formación continuada, la docencia o la investigación.
Concretamente, 117 diplomados y 174 licenciados han logrado promocionar de nivel de carrera profesional en alguna de las dos convocatorias que se publicaron el año pasado. Más de la mitad de ellos (191) han conseguido el umbral V, el máximo que se contempla en este modelo. Otras 50 personas han ascendido al nivel IV, otras 43 al nivel III, y siete al nivel II.
Con carácter general, hay establecidos cinco niveles de carrera profesional a los que el trabajador, con plaza fija, accede de forma voluntaria en función de la evaluación y acreditación de sus competencias --es decir, de los conocimientos con los que cuenta para el desempeño de su actividad--, de los resultados asistenciales y de otros méritos como la formación continuada, la docencia o la investigación. Entre los requisitos también se tiene en cuenta la antigüedad del profesional en el Servicio Andaluz de Salud.
De este modo, hacen falta cinco años de experiencia y haber completado el primer umbral de certificación de competencias para optar al nivel II de carrera profesional; diez años de trabajo y certificado de experto para el nivel III de la carrera; 15 años de servicio y certificado de excelencia para el nivel IV; y 20 años de trayectoria y certificado de excelencia para el nivel V.
El ascenso supone además para los profesionales un incremento económico anual en las retribuciones a percibir que asciende a entre 3.000 y 12.000 euros para los licenciados sanitarios, y entre 1.950 y 7.800 euros para los diplomados sanitarios.
El modelo andaluz de carrera profesional se implantó en Andalucía el año pasado con la publicación de dos convocatorias. En la primera de ellas, un total de 195 sanitarios ascendieron en este sistema que garantiza la calidad de los servicios prestados. Otras 96 personas han finalizado con éxito el segundo anuncio, cuyos resultados definitivos se han publicado recientemente en el BOJA.

-Los listados
El Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha insertado en su página web (www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdesalud) los listados definitivos en los que constan la categoría y el nivel de carrera profesional asignados a los profesionales certificados en la segunda convocatoria, así como los motivos de exclusión en tales casos. Igualmente, tiene expuestas las listas en los tablones de anuncios de su sede, ubicada en el número 18 de la Avenida de la Constitución (Sevilla).
Un total de 168 profesionales aspiraron a esta segunda convocatoria. De ellos, 49 médicos especialistas y otros 47 profesionales de la Enfermería, matronas y fisioterapeutas en los niveles III, IV y V lograron ascender de categoría. Otros 16 trabajadores abandonaron el proceso y 56 quedaron excluidos por no cumplir alguno de los requisitos exigidos.
Los aspirantes excluidos tienen de plazo un mes para interponer un recurso potestativo de reposición contra esta resolución, publicada asimismo en el BOJA del pasado 28 de enero, o bien disponen de dos meses para presentar un recurso contencioso-administrativo ante el juzgado competente de dicho orden jurisdiccional.
Por último, cabe destacar que existen otros 1.427 que ya han acreditado sus competencias, uno de los pasos previos que se requieren para optar a la carrera profesional. Asimismo, existen otros 10.000 trabajadores que están en proceso de certificación de competencias para iniciar su integración en el modelo.
La página web del SAS ha registrado, por su parte, 78.000 solicitudes desde que se inició el proceso de carrera profesional para el reconocimiento de los distintos niveles. Asimismo, ha recibido otras 1.700 de homologación de méritos generadas por trabajadores del SAS que proceden de otras comunidades autónomas.

-Modelo andaluz
El modelo andaluz de carrera profesional es uno de los de menor duración para alcanzar el umbral máximo de todo el Sistema Nacional de Salud. Así, una vez que el profesional accede a un determinado nivel deberá permanecer cinco años en él para poder optar a un nivel superior, siendo éste el tiempo mínimo de permanencia que establece la Ley de Ordenación de Profesiones Sanitarias.
Andalucía también ha dado un paso más ya que, a diferencia de lo que ocurre en otras comunidades, valora el tiempo trabajado por los profesionales interinos y lo computa a efectos de acceder a un determinado nivel de la carrera, una vez que haya conseguido una plaza fija en el SAS. Además, el modelo andaluz de carrera profesional establece que los trabajadores interinos, que habiendo prestado al menos cinco años de servicios efectivos y continuados en la correspondiente categoría, no hayan tenido opción de participar en ningún proceso selectivo convocado por el SAS, pueden acceder al modelo de carrera profesional en las mismas condiciones que el resto del personal titular.

La Fundación Gaspar Casal y la Fundación Abbott publican el primer Diccionario de gestión sanitaria para médicos


La Fundación Gaspar Casal y la Fundación Abbott han presentado el primer Diccionario de gestión sanitaria para médicos, una obra cuyo principal objetivo es aumentar el conocimiento sobre gestión sanitaria de los profesionales asistenciales. Seis expertos en esta materia han seleccionado los cien términos más utilizados en el ámbito de la gestión y han explicado su significado de forma clara y ágil.
El Académico de la Lengua y de las Ciencias, Pedro García Barreno, ha presentado hoy la obra en un acto celebrado en el Hospital Infantil de La Paz, en el que también han participado Mª Luisa Poncela, directora general de la Fundación Abbott, y Juan del Llano, director general de la Fundación Gaspar Casal.
"Este Diccionario de gestión sanitaria para médicos es una herramienta que permitirá a los médicos asistenciales comprender aquellos conceptos que se manejan en el ámbito de la gestión y que influyen de forma determinante en su labor diaria con el paciente. Mediante un lenguaje común se favorece un acercamiento entre la gestión y la clínica, dos ámbitos que comparten el objetivo de beneficiar al paciente desde diferentes perspectivas", ha señalado el Profesor Pedro García Barreno.
Además de Juan del Llano, la obra ha contado con la participación de 5 expertos en gestión sanitaria: Salvador Peiró, responsable del Área de Investigación en Servicios de Salud del Centro Superior de Investigación en Salud Pública de Valencia, Luís Quecedo, médico adjunto de Anestesia y Reanimación del Hospital de la Princesa y miembro del Consejo Asesor de la Fundación Gaspar Casal, Nicolás Villar, director de difusión científica de la Fundación Gaspar Casal, Flor Raigada, directora de Formación de la Fundación Gaspar Casal, y Julián Ruíz Ferrán, socio director de Medical Finders y secretario de Fundación.
El diccionario ha sido prologado por Joan Gené Badía, médico del CAP Clinic de Barcelona, y Juan José Rodríguez Sendín, presidente de la Organización Médica Colegial, y se ha estructurado de forma sencilla con el fin de facilitar un manejo ágil de la información. En cada término, además de su definición, se ofrece información adicional práctica, con ejemplos de su aplicación en el día a día de las organizaciones sanitarias.
"Esta obra ha perseguido la selección de información básica de interés sobre los principales conceptos utilizados en la política de gestión, así como en la gestión sanitaria y clínica, con objeto de facilitar la comunicación entre los decisores y los profesionales de la práctica clínica", ha señalado Marisa Poncela..
"Con este diccionario, esperamos contribuir al acercamiento entre clínicos y gestores, todavía demasiado alejados", ha explicado Juan del Llano. "Estamos convencidos de que si estos dos ámbitos comparten un lenguaje común es más fácil que lleguen a acuerdos que redundan en beneficio de las organizaciones sanitarias y del paciente", ha añadido.


***Pie de foto: de izquierda a derecha Alicia Portas, directora de Gestión del Hospital La Paz; Pedro García Barreno, Académico de la Lengua y de las Ciencias; Juan del Llano, director general de la Fundación Gaspar Casal, y Marisa Poncela, directora general de la Fundación Abbott.

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