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Diario digital con noticias de actualidad relacionadas con el mundo de la salud. Novedades, encuestas, estudios, informes, entrevistas. Con un sencillo lenguaje dirigido a todo el mundo. Y algunos consejos turísticos para pasarlo bien
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Dedalus, empresa líder en soluciones de salud digital y diagnóstico en Europa, y el Servicio Andaluz de Salud (SAS) han puesto en marcha un proyecto de telecuidados y telemonitorización mediante una solución tecnológica para seguimiento proactivo de pacientes crónicos en domicilio, aportando así a los profesionales sanitarios datos e información de gran valor para que puedan actuar de forma rápida y eficaz frente a descompensaciones y empeoramientos de distintas enfermedades crónicas.
Aunque la
solución corporativa tiene vocación global, y podrá utilizarse en todo el rango
de enfermedades crónicas, el alcance del proyecto se centrará en un grupo de
más de 125.000 pacientes - que representan más del 35% de los casos de personas
mayores con múltiples comorbilidades - con una alta complejidad médica por
problemas de insuficiencia cardiaca y EPOC y que, además, muchos de ellos
tienen diabetes o insuficiencia renal como enfermedades concomitantes. De esta
manera, se pretende minimizar los ingresos hospitalarios y visitas a urgencias
de los pacientes crónicos, mejorando su calidad de vida, así como la de sus
familiares, mediante la digitalización de procesos.
Se trata de
una solución integral, integrada con el resto de las aplicaciones tecnológicas
corporativas del Servicio Andaluz de Salud y con la gestión logística derivada
del programa de telemonitorización, en el que se proveerá a los pacientes de un
“Kit de telemonitorización”, con los dispositivos médicos necesarios para la
recogida de información útil para su seguimiento, junto con la formación
necesaria para su uso tanto por parte de los pacientes como de su entorno.
Con este
proyecto, Dedalus ayudará en la transformación digital del SAS, incorporando
nuevos canales digitales en la prestación asistencial que aporten una mayor
eficiencia, accesibilidad y calidad en el seguimiento de pacientes crónicos,
basándose en sus propias características, y permitiendo un acercamiento hacia
un modelo de tratamiento más eficiente y sostenible.
“En Dedalus
tenemos la visión de un ecosistema de salud digitalmente habilitado que impulsa
la colaboración entre todas las partes implicadas a lo largo del continuo
asistencial para mejorar los resultados de salud de cada ciudadano”, indica Marisa Felipe, Directora General de
Dedalus Iberia, “por lo que nos enorgullece enormemente
trabajar con el Servicio Andaluz de Salud y Red.es en este proyecto y
contribuir con nuestra experiencia y soluciones tecnológicas en el desarrollo e
implantación de esta solución corporativa de seguimiento proactivo de pacientes
con enfermedades crónicas que persigue mejorar la accesibilidad,
eficiencia y proactividad en la prestación de servicios sanitarios, dotando a
los profesionales sanitarios de herramientas digitales que persiguen mejorar la
experiencia y calidad de vida los pacientes y sus familiares”, añade Marisa
Felipe.
Vithas, como parte de su compromiso con la calidad asistencial y
la experiencia paciente, ha reunido en Vigo a 80 profesionales de sus 19
hospitales para celebrar su II Jornada de Urgencias. La sesión,
organizada por la Fundación Vithas, se ha
centrado en el análisis del modelo organizativo del servicio de urgencias en la
privada; el análisis y mejora de las Urgencias del propio grupo hospitalario; y
mesas redondas sobre el triaje en Vithas One y el código infarto. Vithas
atiende anualmente más de 1 millón de urgencias en sus 19 hospitales.
En su intervención, el doctor David Baulenas, director
corporativo de Asistencia, Calidad e Innovación de Vithas, ha
destacado la responsabilidad de los profesionales del grupo en la atención del
servicio de urgencias, crítico para los pacientes, y les ha animado a “seguir
avanzando en la mejora continua, haciendo especial énfasis en la calidad, la
seguridad y la eficiencia, puntos clave de la experiencia paciente y elementos
cada vez más integrados en la cultura corporativa de Vithas”.
La II Jornada de Urgencias de Vithas ha contado con la
participación en la conferencia inaugural del doctor Javier Tapia, subdirector
médico del Hospital de Bellvitge, quien en su intervención ha abordado la importancia
de adaptar el funcionamiento de los servicios del hospital a las necesidades
del servicio de urgencias, entre otros temas de interés. En estas jornadas
participó también la Dra. Milagros Jaén Cañadas, jefa del servicio de Urgencias
del Hospital Vithas Xanit Internacional.
Durante el evento, la coordinadora y la supervisora de urgencias
de Vithas Alicante y Vithas Medimar, María Jesús Cano y Beatriz Seva, han
trasladado su experiencia sobre el análisis y la mejora continua en su servicio
de Urgencias, y han abogado por una protocolización del trabajo en
procedimientos más comunes.
La última de las mesas redondas de la II Jornada de Urgencias
Vithas ha estado dedicada al código infarto. Moderada por la responsable
corporativa de Medicina Preventiva, Laura Rubio, se ha centrado en la
importancia de los tiempos y la variabilidad clínica en una patología, como el
infarto agudo de miocardio, que depende de muchos profesionales de cada
hospital, e incluso, extrahospitalarios. En esta mesa también han participado
el doctor Andrés Sánchez, médico de Vithas Valencia 9 de Octubre; la doctora
Mónica Reyes, de Vithas Madrid Arturo Soria, y la doctora Milagros Jaén, jefa
del servicio de Urgencias del Hospital Vithas Xanit Internacional.
Vithas One, herramienta clave para agilizar el proceso en
Urgencias
Los hospitales Vithas han aplicado recientemente en sus Urgencias
el triaje con Vithas One, el proyecto de transformación digital
de Vithas, que ha permitido agilizar la atención al paciente en este servicio
permitiendo que se realice en 2 o 3 minutos.
Vithas One es flexible, da respuesta a todas las necesidades de la
historia clínica, los profesionales de enfermería pueden agilizar los trámites
y solicitar, de manera protocolizada, pruebas diagnósticas en la primera fase
del triaje avanzado. Esta herramienta se ajusta a los parámetros de la Joint
Commission International, el organismo de mayor exigencia y prestigio a
nivel mundial en la evaluación y certificación de la calidad de organizaciones
sanitarias.
Vithas Xanit Internacional en el XXXII Congreso de la Sociedad
Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (SEMES)
Vithas está rediseñando sus servicios de urgencias después de
haber escuchado las necesidades y expectativas de los pacientes. Así lo indicó
el director corporativo Asistencial, de Calidad e Innovación de Vithas, Dr.
David Baulenas, que una mesa redonda sobre “El futuro de las urgencias en la
sanidad privada” organizada por Vithas y celebrada recientemente en el XXXII
Congreso de la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (SEMES)
en Vigo.
En esta mesa intervinieron, además del Dr. Baulenas, el gerente de
Vithas en Vigo, el Dr. Ciro Cabezas; los directores médicos territoriales en
Galicia de HM y Quirónsalud, Dra. María Pilar Múgica y Dr. Pablo Asensio,
respectivamente; y la coordinadora de Urgencias de Vithas Vigo, Dra. Idoya
Sanluis. En el evento también participó el Dr. Francisco Moya, médico del
Hospital Vithas Xanit Internacional y miembro del comité organizador del
Congreso. El Dr. Francisco Moya, miembro además de la Junta Directiva de SEMES,
intervino en dos mesas sobre la especialidad de Medicina de Urgencias
Internacionalmente y el manejo con Biomarcadores en Urgencias del Traumatismo
Craneoencefálico.
Desde hoy el Hospital
Quirónsalud Marbella cuenta en su cartera de servicios con una nueva agenda,
la de la consulta de Reproducción Asistida. “Esta iniciativa se ha tomado para poder ofrecer la
posibilidad de acceso a tratamientos de fertilidad a los pacientes del hospital
marbellí que confían en nosotros”, explica la responsable de la Unidad de Reproducción Asistida, la ginecóloga Marta García Sánchez.
La nueva consulta está vinculada a la Unidad de Reproducción Asistida del Hospital Quirónsalud Málaga que es centro de referencia de la provincia en el campo
de la fertilidad. “La idea es que los pacientes de Marbella obtengan en el
centro sanitario marbellí una orientación profesional, el acceso a un
tratamiento individualizado, y se beneficien del seguimiento del proceso con su
equipo de obstetras y ginecólogos de confianza. Además, con el aval de
estar respaldado por un equipo de especialistas de prestigio de primer
nivel”, subraya la Jefa del Servicio de Obstetricia y Ginecología, la doctora Isabel Maria Blanco Herráez.
En este sentido, el mensaje que se transmite a
quienes desean iniciar un proyecto de familia tiene un tono positivo avalado
por las cifras de éxito de las técnicas de fertilidad. “La mayoría de las
mujeres y parejas que deciden apostar por la maternidad alcanzan esa meta
personal. Nuestra estadística sitúa la tasa de éxito en torno al 70/80 por
ciento de los casos. Eso si, es importante subrayar que siempre se logran estas
cifras positivas cuando se persiste y se respetan las indicaciones de los
médicos durante todo el tratamiento”, asegura la doctora García Sánchez.
En cuanto al paciente de Reproducción Asistida la doctora Marta García Sánchez asegura que los perfiles son muy diversos. “A nuestra
consulta vienen parejas que llevan años intentando alcanzar su deseo de ampliar
familia de manera natural pero ese bebé no llega. También hay un importante
porcentaje de mujeres que optan por iniciar su proyecto de maternidad en
solitario y parejas formadas por mujeres del mismo sexo. Por último, existe un
segmento que está teniendo cada vez más presencia. Son parejas que se han
constituido tras un proceso de esterilización (vasectomía o bloqueos tubáricos)
realizado durante una anterior relación y, ahora, están viviendo una nueva
etapa de su vida en la que florece de nuevo ese deseo de tener hijos”,
especifica.
Fertilidad: la etapa personal no coincide con la
edad biológica
Cuando se habla de maternidad hoy en día el
calendario personal de la mujer no se corresponde con el calendario biológico.
Se ha producido un profundo cambio de mentalidad de la mujer con respecto a su
estilo de vida y proyecto personal. "La mujer actual es una mujer más
culta, tiene mayor formación y pospone la maternidad porque prioriza su
educación y su carrera profesional. Sin embargo, no estamos configurados
biológicamente para retrasar la maternidad y vemos que desciende drásticamente
la posibilidad de éxito de quedar embarazada porque las posibilidades que tiene
una mujer para concebir de forma natural disminuyen a medida que va cumpliendo
años, del mismo modo que se reduce la calidad y número de óvulos que posee. La
fertilidad desciende drásticamente con la edad, tenemos una tasa del 50% en
parejas menores de 30 años y menos del 10% en mujeres mayores de 40. Una cifra
que se reduce a 0 en mujeres mayores de 46 años. De ahí la importancia de que
la mujer tenga esta información antes de organizar su agenda vital” puntualiza
la experta.
Hace 43 años nació la primera bebé de Fecundación
In Vitro del mundo y hace 38 años la primera en España. Tal y como subraya la
responsable de la Unidad de Reproducción Asistida de Hospital
Quirónsalud Marbella “técnicamente
se ha evolucionado muchísimo, se ha avanzado científicamente y se ha logrado
simplificar los tratamientos de fertilidad. Hoy en día los riegos son
prácticamente inexistentes para la mujer y puede realizarse el tratamiento de
fertilidad sin que ello influya en su rutina”.
Consolidación del Servicio de Obstetricia y
Ginecología
La
puesta en funcionamiento de la consulta de Reproducción Asistida en el Hospital
Quirónsalud Marbella forma parte del nuevo
proyecto asistencial liderado por la Jefa del Servicio de Obstetricia y Ginecología, la doctora Isabel Maria Blanco Herráez.
Procedente
de la Fundación Jiménez Díaz (perteneciente al grupo Quirónsalud), Blanco Herráez tiene una sólida experiencia
en el campo de la medicina. Una trayectoria profesional que destaca
especialmente en los campos de cirugía mínimamente invasiva, endoscopia
ginecológica, histeroscopia y patología del tracto genital inferior, donde se
ha especializado.
Desde su incorporación este año, el servicio ha ampliado su cartera de
servicios, se han integrado nuevos especialistas en el proyecto y se han
consolidado nuevos protocolos asistenciales. El más reciente está vinculado al
procedimiento más avanzado de Cesárea Humanizada.
s
· La investigación, realizada por el Grupo de Cefaleas
de la Sociedad Andaluza de Neurología (SANCE), plantea la elaboración de cursos
formativos a gran escala para que profesionales de AP puedan atender los casos
de menor importancia
· Los datos, que han visto la luz hace unos días, se
recogieron en 2019, lo que no contempla el incremento de casos ocasionados por
la pandemia
Las conclusiones que se pueden extraer de un
estudio realizado por SANCE es que “la falta de recursos económicos y
sanitarios en Andalucía justifican la elevada carga asistencial de nuestros
profesionales, con plantillas cortas, listas de espera en ocasiones
prolongadas, así como tiempos limitados para valoración de estos pacientes,
pese a que la cefalea figura como motivo de consulta frecuente”.
Para intentar
solucionar estos problemas, los neurólogos proponen que “sería interesante
plantear la implementación de cursos formativos a gran escala que aumenten la
autonomía del personal sanitario en el manejo de estos pacientes, reduciendo
así el número de derivaciones a especialistas y volúmenes de lista de espera.
Una forma de contacto directo (de manera telemática) entre AP y UC agilizaría
trámites evitando citas innecesarias, priorizando aquellos casos que sí
requieran una atención preferente y fomentando la atención integral del
paciente con cefalea”.
El presente trabajo
ha observado escasez de recursos reflejado por prolongadas listas de esperas,
así como gran interés en las cefaleas por parte de los participantes. Es
necesario buscar otras formas de comunicación bilateral entre los distintos
ámbitos asistenciales, como por ejemplo el correo electrónico.
El estudio
El estudio se inició
para evaluar la forma de atención de la cefalea en los diversos niveles
asistenciales sanitarios de Andalucía. Se llevaron a cabo un total de 204
entrevistas repartidas entre los distintos grupos profesionales: 35 médicos de
urgencias, 113 de atención primaria, 37 neurólogos generales y 19 neurólogos
especialistas en cefaleas. El 85% de los médicos de AP prescribe fármacos
preventivos, que mantiene durante al menos seis meses (59%), siendo flunarizina
y amitriptilina los más utilizados. La Atención Primaria representa la vía
principal de llegada a las consultas de Neurología General (65%), siendo los
cambios en el patrón de la cefalea el principal motivo de derivación (74%).
Todos los niveles asistenciales incluidos en el trabajo muestran gran interés
en la cefalea y en la posibilidad de asistir a cursos de formación (97% AP,
100% médicos de urgencias, 100% neurólogos generales).
La cefalea
Según recoge la
publicación, la cefalea constituye uno de los principales motivos de atención
en las consultas de Neurología y representa una de las enfermedades que mayor
discapacidad genera sobre las actividades de la vida diaria en el mundo.
Presenta un alto impacto socioeconómico, pues afecta a un sector de la
población que se encuentra en los años más productivos de su vida.
Según los datos que
aporta la SAN, la migraña es una cefalea primaria que afecta aproximadamente al
12% de la población mundial. Es la enfermedad neurológica con más prevalencia
en España (afecta a unos cinco millones de personas) y según el Global Burden
of Disease Survey de 2019, en todo el mundo es el tercer trastorno con mayor
prevalencia, la segunda causa de discapacidad (primera entre los 15 y 49 años)
y una de las cinco principales causas de años de vida vividos con discapacidad.
Sobre la SAN
La Sociedad
Andaluza de Neurología fue fundada en 1978 y cuenta con casi 400 socios
neurólogos. Esta Sociedad, a través de su Fundación y los grupos de estudio que
la conforman, realiza y acredita actividades formativas, vela por el desarrollo
y vanguardia de la Neurología y es órgano consultivo del Servicio Andaluz de
Salud.
The
five-star resort boasts 418 suites overlooking a 300m private beach, floating
water park and an all-year-round kids club in Ras Al Khaimah
Making its debut,
Mövenpick Resort Al Marjan Island brings world-renowned levels of hospitality
as the premium destination resort for families, couples and adventurers to Ras
Al Khaimah. The five-star resort features 418 rooms, suites and chalets, each
boasting a balcony and uninterrupted sea views of the Arabian Gulf.
Thoughtfully designed for families, it offers spacious rooms equipped with sofa
beds for extra comfort. Providing the complete island experience, the upscale
accommodation also includes stylish beachfront chalets with their own private
swimming pools and terraces.
Complete with six
exceptional restaurant and bars, dining at Mövenpick Resort Al Marjan showcases
a variety of cuisines that caters to all palates. Visitors can indulge in a
lively and vibrant international market buffet at The Market, or relax by
the beachside Mediterranean restaurant and bar Ula, an all-encompassing dynamic space
inspired by the earth, sun and passion of the Arabian Gulf. Guests can also
feast with their feet in the sand and sample rich Californian flavours at the Beach House or share
special moments at Boons,
a modern twist on a neighbourhood brasserie and bar. Sweet-toothed foodies can
catch up over delicious treats including pastries, all-day refreshments,
Mövenpick ice creams and the signature “Chocolate Hour” at the boutique Möca Lobby Lounge.
Set to impress with its
opening in September, Neo
Sky Bar will be the island’s only rooftop lounge, where diners
can spend a stylish yet classic evening under the stars, enjoying flowing
cocktails and sweeping views of Ras Al Khaimah’s twinkling skyline.
The resort extends
unrivalled kids’ facilities with an exclusive year-round Starfish Adventure Kids Club
and tailored programs for three different age groups. It also houses a 200 sqm
of indoor Kids Zone, a specially constructed outdoor playground, a dedicated
kids pool, and a fun filled Wibit floating waterpark in Ras Al Khaimah. Thrill
seekers, young and old, can frolic in the glistening beach with extreme
motorized and non-motorized water sports also available, the best the city has
to offer.
Guests can experience complete
relaxation with access to a 300m pristine private beach and wellness hub, with
four treatment rooms and a fully equipped gym. For social gatherings, the
resort’s modern and flexible event spaces include two large meeting rooms ideal
for product launches, corporate team-building retreats, or conferences for up
to 300 delegates, in addition to interactive activities such as table tennis
and a pool table located in the break-out room. A 530 sqm. pillar-free
ballroom bathed in natural light, is also available making it the perfect
setting for grand weddings and special occasions.
Commenting on the launch,
General Manager, Fabien Chesnais said: “We are thrilled to be opening the doors
to Ras Al Khaimah’s first Mövenpick Resort in the region. The much-awaited
Mövenpick Resort Al Marjan Island offers an unbeatable beachfront location and
unique offerings, including an exceptional kids' program and a floating water
park, in addition to a variety of dining options and an incredible private
beach”.
Nestled amidst the tranquil
blue waters of Al Marjan island, the resort is set against the picturesque
backdrop of the Arabian Peninsula and surrounded by the majestic Yanis and Jais
Mountains. Easily accessible for travellers, it is a 45-min drive from Dubai
International Airport, 40-min drive from Sharjah International Airport and a
30-min drive from Ras Al Khaimah International Airport.
As an opening offer, guests
can avail from up to 30% off on stays throughout the summer until September
30th for those who are part of Accor’s loyalty programme, ALL – Accor Live
Limitless. The loyalty programme allows guests to join free of charge and gain
points towards a number of perks and benefits, including free hotels
stays.
For more information, please visit: www.movenpick.com/marjanisland
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