La Escuela Andaluza de Salud Pública renueva su certificación de calidad como centro de formación

La Escuela Andaluza de Salud Pública (EASP) ha renovado su certificación de calidad como centro de formación continuada en nivel óptimo, tras haber superado un nuevo proceso de acreditación con la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía (ACSA) a través de un manual específico para estos centros, que cuenta con 100 estándares o parámetros de calidad mediante los cuales medir los servicios que presta.

Al acto de entrega de esta distinción, que se ha celebrado hoy en la sede de la Escuela Andaluza de Salud Pública, han asistido el delegado territorial en Granada de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, Higinio Almagro; el director de la EASP, Joan Carles March; y el director de la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, Antonio Torres. Todos han destacado el compromiso de esta entidad con la excelencia en la formación, resaltando el importante número de profesionales del sector de la salud que se ha formado en la EASP, tanto del Sistema Sanitario Público de Andalucía como de otras comunidades autónomas e incluso de otros países, implementado los conocimientos adquiridos en esta entidad en sus organizaciones de procedencia.

Con este sello de calidad, que llega tras 30 años de historia como entidad proveedora de formación de excelencia, la ACSA reconoce acciones como la denominada “Innovación docente”, referida a las formas de comunicación e interacción y a la implementación de metodologías docentes lo más efectivas posible. Además, se ha constituido un “Comité asesor de innovación docente” que incluye, además de profesionales de la EASP, a grupos de interés externos, lo que permite aprovechar la perspectiva y la experiencia existente en los destinatarios finales.

Otros aspectos destacados en el informe de certificación han sido el uso continuado de las Tecnologías de la Información y Comunicación como elemento de soporte y complemento de los procesos de formación, así como la orientación a variables como la satisfacción del alumnado y el profesorado y la implementación del aprendizaje adquirido. En todo ello influye de manera determinante, y así lo han hecho saber los evaluadores, la implicación de sus profesionales, tanto en el ámbito de la organización y soporte como en la docencia.

La Escuela Andaluza de Salud Pública

La Escuela Andaluza de Salud Pública, creada en 1985, desarrolla su labor en los campos de la formación, la investigación, la consultoría, en los ámbitos autonómico, nacional e internacional. La EASP es centro colaborador de la Organización Mundial de la Salud en “Servicios de Salud Integrados, Basados en Atención Primaria’” y está integrada en las más destacadas asociaciones europeas y americanas de salud pública y gestión sanitaria.

En el año 2014, la EASP formó a más de 17 mil profesionales de los ámbitos sanitario y social. Adaptándose a la realidad de los profesionales, en la actualidad el 44% de la formación se realiza en formato virtual, dando así cabida a profesionales de Latinoamérica, también para los cursos de corta duración. En el marco de su actividad diaria, la EASP organizó y celebró el pasado año 30 Jornadas Científicas, 10% de ellas de carácter internacional.

La EASP desarrolla una amplia labor de difusión del conocimiento y de su actividad a través de su página web (www.easp.es), y las redes sociales @EASPsalud; fEscuelaAndaluzaSP

· La supervivencia a 5 años por Cáncer de Colon en los años ´70 se situaba en torno al 50%, mientras que hoy casi alcanza el 65%

 La SEOM inició en febrero de 2013 una campaña de comunicación bajo el lema: EN ONCOLOGÍA, CADA AVANCE SE ESCRIBE CON MAYÚSCULAS. Desde entonces, mensualmente la Sociedad emite notas de prensa con la evolución y los avances que han supuesto los principales tumores. Para el mes de marzo, destacamos los avances más importantes en Cáncer Colorrectal.

 La supervivencia  a cinco años por cáncer  de colon en los años ´70 se situaba en torno al 50%, mientras que hoy casi alcanza el 65%. Es decir, una ganancia de supervivencia de casi un 1% cada dos años. Quizá puede parecer insignificante año a año, pero si consideramos que cada año se diagnostican en España  unos 30.000 casos de este tumor, la supervivencia a cinco años ha pasado de ser privilegio de 15.000 pacientes a 19.500 (¡4.500 pacientes más que sin estos avances no hubieran tenido lugar!). Algunos de los avances más relevantes han sido:

 ·  A mediados y finales de los años ´80, la quimioterapia complementaria tras cirugía de cáncer de colon demostró incrementar la supervivencia.

·  En los años ´90 se demostró que la cirugía de las metástasis cuando la resección completa de las mismas era posible podía curar a un porcentaje significativo de pacientes. Además se vio que en pacientes con metástasis inicialmente no resecables, pero que respondían a la quimioterapia haciéndose resecables, la cirugía de estas metástasis seguía siendo curativa para un porcentaje de pacientes.

·  En 2004, por primera vez un fármaco dirigido frente a la angiogénesis tumoral mejora la supervivencia en pacientes con cáncer de colon avanzado: el Bevacizumab.

·  También  en  2004  y  2005  se  incorporan  al  tratamiento  del  cáncer colorrectal  avanzado  dos  terapias  dirigidas  frente  a  EGFR: Cetuximab y Panitumumab.  Más adelante se define el beneficio limitado a pacientes con ausencia de mutaciones  en K-RAS, lo cual fue un paso importante hacia  un tratamiento individualizado del cáncer. Recientemente en el 2013, la selección de pacientes ha mejorado aún más tras demostrarse que los pacientes con otras mutaciones en KRAS o en NRAS tampoco se benefician de estos tratamientos antiEGFR.

·  Entre el 2013 y el 2015 se han añadido al arsenal terapéutico disponible frente al Cáncer Colorrectal Metastásico otros tres antiangiogénicos: el Aflibercept, el Regorafenib y el Ramucirumab

·  Un consorcio internacional consensua una nueva clasificación molecular del cáncer colorrectal (grupos CMS1-4)

·  Se consolida la determinación del estado mutacional de RAS en sangre periférica utilizando DNA tumoral libre circulante

·  En los últimos años se vienen implantando de forma progresiva en las distintas comunidades autónomas españolas los Programas de Cribado de Cáncer Colorrectal. Estos programas que logran realizar una prevención primaria (se eliminan pólipos evitándose su posible degeneración en cáncer) y secundaria (se logra un diagnóstico precoz con elevadas posibilidades de curación) son básicos para disminuir la mortalidad por Cáncer Colorrectal en el futuro estimándose que una vez implantados podrían evitar un tercio de las muertes por cáncer colorrectal  y salvar más de 3.600 vidas al año en nuestro país.

 Muchos de estos avances cuando son presentados de forma aislada parecen tener una escasa relevancia, pero sumados entre sí han cambiado la vida de muchos pacientes. Por tanto, es necesario que, aquellos progresos, por pequeños que sean, que muestran beneficios para los enfermos, se incorporen de manera equitativa a todos los individuos, y que el acceso al mejor tratamiento para su enfermedad sea universal, porque como ya hemos visto, los pequeños avances tomados de forma conjunta sí son relevantes, cada pequeño avance cuenta.

Las TIC constituyen el principal motor de cambio para configurar un sistema sanitario sostenible y eficiente

Las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) se vislumbran como uno de los principales motores de cambio del sistema sanitario y su paulatina implantación, se considera clave para configurar un modelo asistencial sostenible a medio y largo plazo. Ésta es una de las principales conclusiones del Foro conTIC, integrado por medio centenar de expertos sanitarios españoles que han analizado, a iniciativa de Menarini, el papel de las TIC como elemento de innovación en el cuidado de la salud. Las reflexiones de este grupo multidisciplinar de expertos se recogen en el informe La contribución de las TIC en la optimización del sistema de salud y la atención al paciente emergente, que se presenta hoy en Madrid.

La necesidad de dar respuesta a un nuevo paciente más formado, usuario de las TIC, con más expectativas respecto a la respuesta del sistema sanitario y más exigente, hacen de las TIC el punto de inflexión que puede determinar la diferencia, en términos de mejora, de la productividad, optimización de los recursos y eliminación de bolsas de ineficiencia, según se señala en el informe. Sin embargo, la integración de las TIC en la práctica diaria sanitaria no avanza al ritmo previsible si se compara con la evolución observada en otras áreas de actividad.

El informe conTIC revisa la manera en la que las tecnologías de la información y de la comunicación han modificado el modelo asistencial y se han convertido en el eje integrador de los agentes que participan en el cuidado de la salud: usuarios, gestores y profesionales sanitarios. En palabras de Javier Hidalgo, director de Relaciones Institucionales de Menarini: “El  objetivo del informe conTIC es recabar el análisis de los diferentes agentes del sector sobre los retos a los que se enfrenta el actual sistema de salud, y analizar la contribución de las TIC en la búsqueda de soluciones”. Se trata de llevar a cabo una llamada a la acción y “sentar las bases para integrar las TIC sanitarias, optimizar la gestión y ofrecer un mejor servicio a los pacientes”, destaca.

El reto del paciente ‘emergente’

El documento define la figura del llamado “paciente emergente”, un usuario con un nivel formativo y educativo cada vez mayor, que maneja una ingente cantidad de información que recibe a través de múltiples canales. Así, cada vez está más habituado a usar herramientas tecnológicas que lo colocan en el centro del sistema asistencial.

"El paciente emergente influirá de forma decisiva en la sostenibilidad del sistema de salud haciéndolo más eficiente", ha apuntado Carlos Arenas, Gerente del Área IX Vega Alta del Segura en el Servicio Murciano de Salud, miembro de la junta directiva de SEDISA y del comité de expertos del Foro conTIC. En este sentido, Arenas destaca el poder de presión que está desplegando este paciente emergente, que " si el sistema público de salud se sigue resistiendo al cambio,  perderá legitimidad porque no ofrecerá un buen servicio".

Áreas prioritarias en la implantación de las TIC

Además de la rigidez del sistema de salud, el informe conTIC identifica otras barreras para la implantación de las TIC, como la resistencia al cambio, la escasez de recursos humanos y tecnológicos para desarrollar los proyectos y la falta de estrategia y planificación de políticas para el auge de las TIC. En palabras de Miguel Ángel Máñez, economista, directivo de hospital y experto en e-health, “la primera gran barrera es la brecha digital, es decir, personas que por circunstancias sociales, económicas o por la edad no pueden utilizar las TIC. En este sentido, no podemos diseñar procesos basados exclusivamente en tecnologías para una población que no las usa”.

Por este motivo, se hace imprescindible la identificación de las áreas prioritarias para implantar y desarrollar proyectos sanitarios ligados a estas tecnologías. El informe indica que, para impulsar este cambio, a los agentes decisores se les va a requerir una actitud favorable hacia estas soluciones tecnológicas, dedicar recursos y priorizar proyectos con visión estratégica a medio y largo plazo, trabajar en red y facilitar la integración entre los agentes y niveles asistenciales.

"Hasta ahora, y por regla general, las TIC en el ámbito sanitario se han centrado en agilizar la burocracia, informatizar procesos antiguos y registrar la historia clínica y poco más; hay que avanzar en el diseño de herramientas útiles para la toma de decisiones por parte de pacientes, clínicos y gestores", resume Julio Mayol, director de la Unidad de Innovación del Hospital Clínico San Carlos y miembro del comité de expertos del Foro conTIC.

Esta semana Marcos, con distrofia muscular Duchenne, comenzará a recibir el tratamiento indicado para su enfermedad‏

Marcos, un niño sevillano de 8 años que padece distrofia muscular de Duchenne, comenzará a recibir esta semana el tratamiento indicado para su enfermedad. Por otro lado, su neurólogo ha solicitado otra autorización para que dicho tratamiento también sea administrado a su hermano Jesús, de 5 años, quien también está afectado.

“Estamos muy contentos por saber que finalmente nuestro hijo podrá ser tratado y comenzar a controlar la evolución de su enfermedad y así tener la opción de que no pierda el funcionamiento de sus piernas, entre otros síntomas. Siguiendo las indicaciones del médico, la solicitud de administración de dicho tratamiento sólo la hicimos para Marcos, porque en el caso de nos la concediera, sería más fácil conseguirla para el segundo que, además, no había cumplido todavía los cinco años, uno de los requisitos. Ahora, por tanto, estamos a la espera de que nos confirmen que Jesús, también afectado, puede verse beneficiado, ya que cumple también con los requisitos”, comenta José María Díaz, presidente de la asociación Duchenne Parent Project España y padre de los dos niños afectados.

Marcos y Jesús son dos niños de 8 y 5 años con distrofia muscular de Duchenne causada por mutaciones sin sentido, capaces aun de caminar. Su médico especialista del Hospital Virgen del Rocío al confirmar que Marcos cumplía con todas las características para que fuera administrado Atalureno (Translarna), en julio de 2014, solicitó a la farmacia del Hospital el tratamiento. En ese momento, Jesús no tenía todavía cinco años, una de las características necesarias para la administración de dicha medicación, por lo que decidieron atrasar la solicitud del pequeño, y esperar, así, a recibir primero la de Marcos. Y aquí comenzó el proceso: Tras la solicitud del médicos especialista y al no obtener ninguna respuesta, los padres insistieron y en noviembre recibieron una negación por escrito y firmada por el Director Médico de los Hospitales Virgen del Rocio- Virgen de Macarena. En diciembre, José María y María Ángeles, con el apoyo de la Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER) presentaron un escrito de alegaciones sin obtener ninguna respuesta. Tras varias quejas en los medios de comunicación, el 6 de febrero se reunieron con el Director General de Asistencia Sanitaria de la Junta de Andalucía para abordar el caso, y consiguieron que la Comisión se volviera a reunir para evaluar la situación el viernes 13 de febrero. “Tras todo este periplo, Marcos ha conseguido su medicación. No importa lo que nos haya costado, nos quedamos con el resultado positivo y con la esperanza de que Jesús también tenga esta suerte”, afirma ilusionado José María.

El tratamiento Atalureno recibió en 2014 la autorización condicional para su comercialización en la Unión Europea, convirtiéndose en el primer tratamiento mundial aprobado para dicha patología. Esta autorización permite que dicho tratamiento sea comercializado en España, una vez que se obtenga la fijación de Precio y Reembolso por parte del Ministerio de Sanidad. Mientras tanto, puede ser solicitado bajo la modalidad de “Uso de medicamentos en condiciones especiales” (RD 1015/2009). Actualmente se está administrando a cinco pacientes de cuatro Comunidades Autónomas: Castilla La Mancha, Comunidad de Madrid,  Galicia y Valencia, a las que habría que sumar Andalucía.

ACERCA DE LA DISTROFIA MUSCULAR DE DUCHENNE (DMD)

La distrofia muscular de Duchenne (DMD) es un trastorno muscular progresivo causado por la falta de la proteína distrofina funcional que afecta principalmente a varones. La distrofina es fundamental para la estabilidad estructural de los músculos esqueléticos, el diafragma y el miocardio. En los pacientes que presentan DMD, la manifestación más grave del trastorno, es la perdida de la capacidad de caminar a la temprana edad de siete-diez años y sufren complicaciones cardiovasculares y respiratorias potencialmente mortales a finales de su adolescencia y en la veintena. Se calcula que la mutación sin sentido es la causa de la DMD en aproximadamente el 13 % de los pacientes, o aproximadamente 2000 pacientes en Estados Unidos y 2500 pacientes en la Unión Europea. Encontrará más información sobre la DMD a través de Asociación Duchenne Parent Project España (www.duchenne-spain.org), Federación Española de Enfermedades Neuromusculares (www.asem-esp.org), Muscular Dystrophy Association (www.mdausa.org), Parent Project Muscular Dystrophy (www.parentprojectmd.org), Action Duchenne (www.actionduchenne.org), United Parent Projects Muscular Dystrophy (uppmd.org), Muscular Dystrophy Campaign (www.muscular-dystrophy.org) y la AFM (l’Association française contre les myopathies) (www.afm-telethon.fr).

EL SECTOR PRIVADO CONTINÚA CRECIENDO Y APORTANDO BENEFICIOS AL SISTEMA SANITARIO EN ANDALUCIA SEGUN EL INFORME IDIS

 El Sistema Nacional de Salud (SNS) se enfrenta a las dificultades derivadas de un crecimiento del gasto sanitario difícil de moderar como consecuencia del envejecimiento  poblacional, la mayor extensión y complejidad de las enfermedades crónicas y el mayor coste de los nuevos medios de diagnóstico o tratamiento. En este contexto, la sanidad privada es un aliado estratégico del sistema público, debido a su probada capacidad para contribuir al mantenimiento de un sistema sanitario accesible, sostenible y de calidad para todos los ciudadanos. De hecho, según el informe “Sanidad privada, Aportando valor: Análisis de la situación 2015”, desarrollado por el Instituto para el Desarrollo e Integración (IDIS),  el sector sanitario privado representa un peso cada vez más elevado en el sector productivo español, ya que supone el 28,3% del gasto sanitario total. En el caso concreto de Andalucía, el gasto sanitario privado representa el 31% del gasto sanitario de la comunidad autónoma.

Para Javier Murillo, presidente de IDIS, “esta nueva edición del informe revela esa mejora progresiva en la calidad de la prestación sanitaria que nuestra Fundación pretende. El objetivo es la mejor atención, y con ella, la confianza de pacientes y usuarios. Además, es importante trasladar a la sociedad la información necesaria para que tenga una visión detallada y objetiva de este sector, habitualmente víctima de informaciones sesgadas”.

En este sentido, Juan Abarca, secretario general del IDIS, señala que “este informe pretende actualizar un año más la importante evolución del sector privado en términos de generación de bienestar, riqueza y contribución al desarrollo de nuestro país. Es importante reconocer que la sanidad privada tiene un papel clave en nuestro país, ya que su aportación beneficia al SNS y a toda la sociedad española”.

Ahorros y accesibilidad

La actualización de 2015 demuestra que el sistema sanitario privado cuenta en Andalucía con 1,2 millones de asegurados, lo que contribuye de manera significativa a la descarga y el ahorro en el sistema público. El sector asegurador ha logrado mantener tasas de crecimiento positivas y el seguro de salud se consolida progresivamente como una necesidad para un porcentaje cada vez más alto de población. El informe demuestra que en el periodo 2011-2014, el volumen de primas se incrementó un 3,4%, alcanzando los 881 millones en 2014. Además es importante reseñar que la actividad realizada por los hospitales privados en el total de actividad asistencial nacional, sigue siendo muy relevante. “La sanidad privada llevó a cabo en 2012 el 32,7% de los actos quirúrgicos, el 26% de las altas y atendió el 22,7% de las urgencias, y existe capacidad para poder incrementar estas cifras, con la consiguiente reducción de listas de espera que se podría generar”, explica Manuel Vilches, director general del IDIS.

El informe también demuestra que el sector sanitario privado mejora la accesibilidad de la población a la asistencia sanitaria a través de la ampliación de la red de centros de atención sanitaria, mejora de la cobertura geográfica, diversificación de la asistencia y mayor flexibilidad de la asistencia. A día de hoy, el sector cuenta con 61 hospitales privados (49% del total de centros hospitalarios existentes), lo que corresponde a una dotación de 5.702 camas (27% del total de camas existentes en Andalucía). De hecho, Andalucía, es una de las CC.AA con mayor número de hospitales y camas privadas. VER TABLA

Tecnología pionera y colaboración con el sistema público

El sistema sanitario privado en Andalucía apuesta claramente por la inversión en equipos de alta tecnología. De hecho, cuenta con el 62% de las resonancias magnéticas y con el 50% de los PET.

Por otro lado, el sector privado colabora con el sistema público de salud a través de conciertos, concesiones y del mutualismo administrativo. Los conciertos que se llevan a cabo entre los servicios regionales de salud y centros privados son la forma de colaboración más común entre la Administración y los proveedores privados. Andalucía destina a la partida de conciertos 460 millones de euros, lo que representa el 5% del gasto en salud de la comunidad. Para el director general de IDIS, “los fondos destinados a estas partidas contribuyen de manera muy significativa a la consecución de valores como la equidad, accesibilidad o la reducción de las listas de espera”.  

Calidad asistencial como pilar de la sanidad privada

Estudios realizados en España demuestran que el sector sanitario privado sigue invirtiendo en la mejora de la calidad en la prestación asistencial. En esta línea, los centros de provisión privada siguen mejorando continuamente su calidad asistencial a través de certificaciones como las normas ISO (International Organization for Standardization), las basadas en el modelo EFQM (European Foundation for Quality Management), la acreditación Joint Comission International  o la Certificación OHSAS 18001 de seguridad en el trabajo, entre muchas otras. 

En este contexto, Manuel Vilches ha querido recordar que “la calidad es siempre un valor discutible si no se puede probar. Por eso, en 2014 dimos un paso más creando el Sistema de Acreditación QH (Quality Healthcare) de reconocimiento a la excelencia en calidad asistencial, una herramienta que además de ayudar a que se conozca la progresión del sector mediante información contrastada, suficiente y comparable, estimulará el esfuerzo y la sana ambición de los operadores. El beneficiario último de ello es el paciente”.

Kern Pharma prepara sus instalaciones para crecer en productos y mercados

Kern Pharma, la compañía dedicada al desarrollo, fabricación y comercialización de productos farmacéuticos del Grupo Indukern, prepara sus instalaciones de Terrassa (Barcelona) para crecer en productos y mercados. La compañía acaba de invertir 11,5 millones de euros en ampliar su centro logístico. Ha duplicado la capacidad del almacén a 20.000 palets, ha aumentado la zona de gestión y expedición de pedidos (picking) en 3.000m² y ha creado una nueva zona de oficinas para 80 empleados.

El laboratorio también ha invertido 2,2 millones de euros durante 2014 en su planta de producción, ampliando la zona de envasado de sólidos e incorporando dos nuevos equipos de última generación.

Esta inversión continuada en sus instalaciones -más de 71 millones de euros desde su creación en 1999- ha logrado que el laboratorio bata dos de sus récords en 2014: produjo 108 millones de unidades y distribuyó 60,5 millones. Estas cifras sitúan las instalaciones de la compañía entre las más importantes del sector: ocupan 59.000m² e integran laboratorios, planta de producción de medicamentos, planta química, centro logístico y oficinas. En concreto, Kern Pharma ocupa la 3ª posición en el ránking de fábricas de genéricos en España por volumen de unidades.

A estas recientes inversiones, se añaden muchas otras a lo largo de su historia que le han permitido ir adaptando su capacidad a las demandas del mercado y ampliar su vademécum. Entre ellas destaca la primera ampliación de sus instalaciones de Terrassa, en la que se invirtieron 23,6 millones de euros entre 2004 y 2005, y que consistieron en la ampliación de la planta de sólidos y la creación de la de líquidos.

La diversificación como motor de crecimiento

Kern Pharma siempre ha estado atenta a las oportunidades del mercado y muestra de ello es su propia evolución como laboratorio. Hoy en día es un referente en genéricos, pero también un proveedor de confianza para otras empresas líderes del sector farmacéutico (producción para terceros).

En el ámbito de los biosimilares, ha sido la primera compañía española en comercializar el primer anticuerpo monoclonal biosimilar (mAb) aprobado por la Agencia Europea del Medicamento (EMA), a través de su división Kern Pharma Biologics. Además, cuenta con una división de productos de autocuidado, Kern Pharma Consumer, que le ha permitido diversificar su presencia en la farmacia.

A estas cuatro líneas de negocio, se unen Gynea Laboratorios y KPS Medical, dos compañías adquiridas recientemente por Kern Pharma y que le van a permitir ampliar su vademécum en salud de la mujer y reforzar su apuesta por la medicina estética y cosmética.

En 2014, la facturación de Kern Pharma ascendió a 172 millones de euros. El 77% corresponde al mercado nacional y el 23% a las ventas internacionales. Estas ventas han sido posibles gracias a los lanzamientos -31 nuevos productos y 54 nuevas presentaciones-, la diversificación del negocio y el aprovechamiento de las oportunidades del mercado.

Retos de futuro

En 2015, Kern Pharma prevé aumentar su facturación un 10% basándose en la diversificación como motor de crecimiento. Para lograrlo, la compañía quiere mantener su media de 25 lanzamientos anuales, crecer en biosimilares, impulsar su I+D+i y reforzar su presencia internacional.

Según Raúl Díaz-Varela, consejero delegado de Kern Pharma, “vamos a seguir apostando por los genéricos, donde somos referentes, pero también confiamos en el resto de proyectos que hemos puesto en marcha y que estamos convencidos de que van a ser cruciales para nuestro futuro”. Y añade: “Nuestro espíritu siempre ha sido avanzarnos al mercado y así vamos a continuar: estando muy atentos a todas las oportunidades para ser igual o más competitivos que durante los últimos 15 años”.

Entre sus planes de futuro está ampliar progresivamente la cartera de productos biosimilares de la mano de Celltrion Healthcare, un sector que constituye una de las grandes apuestas estratégicas de la compañía.

En el ámbito internacional, España seguirá siendo el mercado prioritario, pero además de reforzar el liderazgo en nuestro país, el laboratorio quiere seguir creciendo en aquellos mercados donde ya está presente, como Portugal -con su filial Pharma Kern- y estar atento a las oportunidades para entrar en nuevos países.  

Además, apuesta por impulsar su I+D+i. Para ello, ha creado recientemente una nueva área denominada Estrategia y Desarrollo, que liderará este tipo de proyectos y cuyo objetivo es mantener una cartera de productos optimizada para su comercializacón en España y en el extranjero.

Según señala Manuel Garrido, director general de la compañía, el crecimiento previsto para los próximos años se concreta en “ofrecer productos que aporten mayor valor añadido, adelantarnos a los competidores lanzando las últimas novedades cuanto antes, cubrir más especialidades y dar más cobertura a los pacientes”.

Esquizofrenia, avance terapéutico frente a las recaídas y hospitalizaciones que sufren las personas con este trastorno mental grave‏

Las compañías Otsuka Pharmaceutical, S.A. y Lundbeck, fruto de su alianza global en la investigación de terapias para el Sistema Nervioso Central, han anunciado hoy un nuevo tratamiento para las personas que padecen esquizofrenia: Abilify Maintena^®. Este nuevo tratamiento mensual no convencional, por ser agonista parcial de la dopamina, es el primero que lanza la alianza Otsuka-Lundbeck en España.

 Abilify Maintena^® (aripiprazol) es una formulación inyectable por vía intramuscular de administración mensual, para el tratamiento de mantenimiento de pacientes adultos con esquizofrenia estabilizados con aripiprazol oral. En ensayos clínicos, Abilify Maintena^® demostró que previene las recaídas a largo plazo, con más del 90% de los pacientes sin recaída al final del estudio. Abilify Maintena^® permite un control a largo plazo de los síntomas positivos y negativos, y puede ayudar a preservar la funcionalidad personal y social de los pacientes, a la vez que ofrece un perfil de tolerabilidad favorable y similar al de aripiprazol oral, lo que permite avanzar en los principales desafíos a los que los tratamientos actuales de la esquizofrenia deben afrontar.

 Las recaídas aparecen frecuentemente cuando el paciente deja de tomar la medicación por completo o no la toma correctamente. Existen muchos motivos por los que un paciente puede dejar de tomar la medicación, como por ejemplo la poca conciencia sobre la enfermedad que padece, los efectos secundarios de los tratamientos que toma, las pautas de medicación complicadas o la falta de apoyo familiar.

 “Una vez que aparece el primer episodio psicótico debemos intervenir de forma integral con tratamientos psicosociales y farmacológicos, haciendo partícipe a la familia en dispositivos adecuados para la edad de estas personas y que no aumenten el pesimismo que suele acompañar un primer episodio psicótico”, afirma el Dr. Celso Arango, jefe de Servicio de Psiquiatría en el Hospital General Universitario Gregorio Marañón (Madrid) y director científico de CIBERSAM (Centro de Investigación Biomédica En Red de Salud Mental).  Y añade el Dr. Arango, “se ha comprobado que el mejor predictor de recaída es el abandono de la medicación. Cualquier estrategia que ayude a mejorar el cumplimiento terapéutico, sobre todo si es con fármacos con pocos efectos secundarios, mejora la calidad de vida de la persona y su familia. El no tener que discutir diariamente sobre la toma de la medicación y el asegurar niveles estables son ventajas de este tipo de medicación”. 

 --Un mecanismo de acción diferenciado

El Dr. Benedicto Crespo-Facorro, profesor titular de Psiquiatría en la Universidad de Cantabria y jefe de Sección en el Hospital Universitario Marqués de Valdecilla (Santander), explica que “cuando hablamos de esquizofrenia, nos referimos a que existe un exceso de funcionamiento de una sustancia química presente el cerebro, la dopamina. Este fármaco bloquea de una forma parcial (agonista parcial) la acción de dicha sustancia. Esta modulación permite el efecto beneficioso del bloqueo en ciertos momentos de la dopamina, lo que mejora los síntomas; pero que no haya un bloqueo total, lo que causa la aparición de los efectos secundarios en los tratamientos actuales”.

 Por ello, el Dr. Crespo-Facorro, que es también director del grupo de investigación en psiquiatría de  CIBERSAM  G-26 IDIVAL, afirma que “el gran beneficio que supone la aparición de Abilify Maintena para las personas con esquizofrenia radica en su combinación de excelencia: tener un fármaco muy eficaz, muy seguro, por un lado, y, por otro, una forma de administración que nos permite mejorar la continuidad del tratamiento y una adherencia adecuada por parte del paciente”.

 Xavier Martí, Director General de Lundbeck España señala que "el lanzamiento en España de Abilify Maintena supone para Lundbeck cumplir nuestro objetivo prioritario: ayudar a que las personas con enfermedad mental puedan vivir mejor. Por ahora, desgraciadamente, no podemos curar la esquizofrenia pero hemos dado un paso importante para mejorar la calidad de vida de las personas con esta enfermedad, aportando beneficios reales para su día a día. Para todo mi equipo y para mí, esto no es sólo un éxito de carácter comercial, es demostrarnos que nuestro esfuerzo profesional tiene un resultado palpable directamente en la vida de otras personas. Esto da muchas energías para seguir investigando en estas patologías del Sistema Central Nervioso, con consecuencias devastadoras para los pacientes, sus familias, y sociedad en general".

 Para Concha Caudevilla, Directora General de Otsuka Pharmaceutical, S.A., “la esquizofrenia es en la actualidad uno de los trastornos mentales más graves. En España afecta a aproximadamente a 400.000 personas, por eso creemos que Abilify Maintena es una buena noticia que puede impactar positivamente en la calidad de vida de las personas con esquizofrenia y sus familiares”.