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16 December 2014

El diagnóstico, los medicamentos y el internamiento, fuentes de conflicto ético en psiquiatría



La definición o clasificación de algo como anormal o patológico tiene importantísimas consecuencias en la vida de las personas y, por tanto, exige un análisis atento y cuidadoso. ¿Cómo definir la enfermedad mental? ¿Hay que utilizar criterios estrictamente biológicos o es necesario tener también en cuenta los factores psicológicos y sociales? Parece que hay enfermedades en las que predominan las causas orgánicas o somáticas (psicosis) sobre las psicosociales (neurosis). No obstante, esta distinción no resuelve el problema de fondo: ¿qué debe entenderse por enfermedad mental? Sorprendentemente, en la filosofía y la ética puede estar la respuesta.

Con el objetivo de abordar los problemas éticos que pueden surgir en este ámbito clínico, la Fundación de Ciencias de la Salud y la Fundación para la Formación de la Organización Médica Colegial (FFOMC) han organizado el seminario-debate “Conflictos éticos en psiquiatría y psicoterapia”, que se ha celebrado esta mañana en la sede de la OMC y donde se ha presentado una guía ética que pretende servir de apoyo a estos profesionales.

“A pesar de los enormes avances de la psicofarmacología, los medicamentos que se utilizan en psiquiatría son, por lo general, muy inespecíficos porque se usan en patologías muy distintas y producen muchos efectos indeseados que, a veces, pueden resultar peores que los que se pretende evitar”, señala el profesor Diego Gracia, presidente de la Fundación de Ciencias de la Salud y codirector de la guía ética. “De ahí la necesidad de manejar el arsenal farmacológico con prudencia, evitando tanto la medicalización como la iatrogenia –producción de enfermedades o efectos patológicos como consecuencia de la utilización de remedios pretendidamente terapéuticos-”.

Los problemas éticos anteriores están relacionados con el tratamiento, pero también destacan los que tienen que ver con el internamiento psiquiátrico, tanto voluntario como forzado, y con el tratamiento ambulatorio involuntario. “Sin duda alguna, conforman un capítulo ético de enorme importancia”, afirma el experto.

Con respecto al diagnóstico clínico, “resulta obvio que la normalidad psíquica se pierde al alterarse gravemente cualquiera de los tres vectores de que consta la mente (cognitivo, emocional y conativo u operativo) o cuando se rompe el equilibrio entre ellos”, explica el profesor Gracia. “Si la alteración se mantiene durante un tiempo mayor del considerado razonable o normal decimos que existe una enfermedad mental”, añade.

Según este experto, “la enfermedad mental por sí misma es un asunto moral”. Así, por ejemplo, las alteraciones que afectan al vector cognitivo (sensopercepción, ideación, memoria, etc.) plantean el grave problema de los trastornos en la capacidad de procesar la información. “El vector emocional también puede alterarse, modificando en mayor o menor medida la capacidad de evaluar o valorar las situaciones y, por tanto, de hacer proyectos autónomos y responsables”, apunta. Es el caso de las depresiones graves o de las fases maníacas y depresivas en el trastorno bipolar. Finalmente, el vector conativo u operativo –la voluntad- también puede verse afectado. Los trastornos obsesivo-compulsivos y de la personalidad son dos claros ejemplos.

Hoja de ruta para los profesionales sanitarios
“Desde la OMC -según ha explicado su secretario general, el doctor Juan Manuel Garrote- damos una enorme importancia a la iniciativa de la Fundación de Ciencias de la Salud y la FFOMC de llevar a cabo estas guías de gran interés para los profesionales como hoja de ruta a la hora de enfrentarse a este tipo de casos en la práctica clínica”.

El representante de la OMC ha recordado, a este respecto, una de las misiones fundamentales de la corporación, como es la regulación del ejercicio de la  profesión desde diferentes vertientes, siendo una de las más importantes la de la deontología, “imprescindible para el buen hacer en nuestra profesión”, ha señalado.

Para velar por todo ello “nos hemos dotado de una Comisión Central de Deontología y sus análogas en cada uno de los 52 colegios de médicos. El objetivo es que estén constituidas por profesionales expertos en la materia y que estén dotados de una adecuada preparación, a lo cual nuestra corporación contribuye con la puesta en marcha de actividades formativas en forma de cursos,  masters, diplomas, etc.”.

Treinta casos prácticos
La guía ética que hoy se presenta contempla 30 casos prácticos agrupados en cuatro secciones: la difícil divisoria entre lo normal y lo patológico, que incluye la evaluación de la capacidad mental de los pacientes; los problemas éticos del tratamiento psiquiátrico, ya sea hospitalario o ambulatorio; los más importantes y frecuentes dilemas éticos de la psicoterapia; y las crisis de las personas y la capacidad de los profesionales para mediar en estos conflictos y evitar que lleguen a mayores. Esta última parte es de vital importancia porque tales problemas no solo atañen a los profesionales de la psiquiatría, sino también -y muy especialmente- al médico de Atención Primaria.

El objetivo último de esta guía, como de todas sus predecesoras, no es tanto la resolución de casos concretos cuanto la educación de los profesionales en un método de análisis de los conflictos éticos y de resolución de problemas. Lo deseable es que el profesional aprenda, a través de estos 30 ejemplos, a utilizar una metodología que él luego pueda aplicar a su práctica clínica.


En el grupo de trabajo encargado de elaborar la guía ética “Conflictos éticos en psiquiatría y psicoterapia” han participado los doctores Beatriz Baón, de la Dirección General de Atención al Paciente del Servicio Madrileño de Salud; Alfredo Calcedo, del Hospital General Universitario Gregorio Marañón; María Muñoz-Grandes, de “Unoymas” Relational Development; Blanca Morera, del Comité de Ética Asistencial (CEA) del Hospital Universitario Donostia; Fernando Santander, de los CEAs de Salud Mental de Álava y de Comarca Sanitaria Araba; José Antonio Seoane, de la Comisión Deontológica y de Ética del Colegio Oficial de Médicos de A Coruña; y Tirso Ventura, del CEA Sector Zaragoza II.

Profesionales de la Fundación Althaia crean una aplicación de móvil para cuidadores y pacientes de insuficiencia renal e hipertensión



La aplicación móvil Pukono ha sido presentada hoy en la 27ª Jornada de la Sociedad Catalana de Hipertensión Arterial por el Dr. Josep Maria Galcerán, jefe del Servicio de Nefrología de la Fundación Althaia. Tras la presentación de la app, se organizó un taller de cocina liderado por el chef Marc Puig-Pey (Fundación Alicia), en el que se explicó el funcionamiento de esta innovadora app.
Profesionales del Servicio de Nefrología de la Fundación Althaia han creado la aplicación móvil Pukono dirigida a cuidadores y pacientes con insuficiencia renal e hipertensión. La aplicación combina el trabajo hecho por profesionales de la salud y de la alimentación con el objetivo de ofrecer a los pacientes información sobre qué alimentos son seguros para su salud y cuáles pueden ser peligrosos.
Las recetas y menús han sido elaborados por la Fundación Alicia. Los usuarios que lo deseen podrán compartir sus platos, una vez validados por un profesional de enfermería. La herramienta incluye también un apartado de consejos para reducir el riesgo de los alimentos más peligrosos.
La aplicación contiene un buscador de alimentos que de forma visual los identifica mediante un semáforo renal, teniendo en cuenta si el alimento es seguro en cuanto a sodio, potasio y fósforo, que son los minerales que tienen un efecto más directo en la insuficiencia renal. En caso en que el usuario sólo tenga activado el perfil de hipertensión, aparecerá sólo un semáforo de sodio.
Esta iniciativa podrá alcanzar una proyección internacional gracias al apoyo de la compañía biotecnológica Amgen que, desde el primer momento, ha impulsado el proyecto. Esta aplicación surge en un momento en el que la Fundación Althaia está dando un fuerte avance a su área de innovación, que se ha convertido en uno de los pilares estratégicos de la institución. En este sentido, las nuevas propuestas se forjan a partir de alianzas con otras organizaciones de primera línea, como en este caso la Fundación Alicia, referente mundial en ciencia y alimentación.
Algunas enfermedades conllevan la necesidad de hacer modificaciones en la dieta para prevenir riesgos o complicaciones. Las personas hipertensas, por ejemplo, deben evitar la ingesta excesiva de sal y las personas con insuficiencia renal la de potasio y fósforo, sustancias habitualmente eliminadas por el riñón y que tienden a acumularse en exceso si la función renal empeora.
La formación sobre estos hábitos viene habitualmente de la mano de diversas fuentes autorizadas en el campo de la nutrición y la salud. Sin embargo, los pacientes tienden a olvidar las recomendaciones con el paso del tiempo y no tienen a mano una información fiable cuando deben tomar decisiones sobre qué pueden comer.

Conociendo de primera mano esta problemática, miembros del equipo de Enfermería del Servicio de Nefrología de la Fundación Althaia propusieron la idea de diseñar una aplicación para teléfonos móviles y tabletas.

La idea fue compartida con la Fundación Alicia, que tiene entre sus objetivos ofrecer respuestas culinarias a problemas alimentarios derivados de patologías. La colaboración de estas dos entidades, con el apoyo y patrocinio de la biotecnológica Amgen, especializados en el tratamiento de pacientes con enfermedades renales, han dado lugar a la creación de Pukono, una aplicación atractiva y fácil de utilizar, al tiempo que completa y rigurosa, que permite una consulta intuitiva de alimentos y ofrece consejos para su manipulación, recetas y menús.

Pukono nace en el Bages (Cataluña), pero con vocación mundial, para ofrecer una alimentación variada y segura y así mejorar la calidad de vida de los pacientes con hipertensión o insuficiencia renal.

Sistemas Genómicos, una historia de éxito en la internacionalización de empresas valencianas



La internacionalización de las empresas es uno de los principales soportes de la economía española; al menos así se asume en la Comunitat Valenciana, que cuenta con un tejido empresarial integrado por empresas que están situando los valores de exportación de la Comunitat en niveles históricos con más de 23.000 millones de euros.
Entre estas empresas se encuentra Sistemas Genómicos, una empresa líder mundial en el ámbito del diagnóstico genético y que ahora, gracias al apoyo de IVACE Internacional (Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial), está abriendo fronteras en países como Estados Unidos o Canadá.
            “Sistemas Genómicos ha logrado, en su corta trayectoria, convertirse en la primera empresa española y una de las primeras de Europa especializada en la secuenciación de ADN”, según lo reconoce el director general de IVACE, Joaquín Ríos, quien apunta que “es un ejemplo de empresa con un enorme potencial, con un plan de negocio bien estructurado y con una apuesta constante por la innovación, la investigación  y la internacionalización que aporta valor a la marca Comunitat Valenciana”; sin duda, concluye, “es una muestra del buen hacer de nuestro tejido empresarial”.
            Respaldo de IVACE
Por eso, desde IVACE se ofrece un decidido apoyo a Sistemas Genómicos, “poniendo a su disposición cuantos servicios y apoyos necesiten en el desarrollo de su proyecto empresarial”, afirma Joaquín Ríos. Para el director, “la internacionalización es fundamental para garantizar un modelo de negocio a medio y largo plazo y, sin duda, la apuesta de Sistemas Genómicos por los mercados exteriores la sitúa como una empresa global, muy competitiva, con capacidad de convertirse en líder de su sector en diversos mercados”.
            Y es que la actual crisis económica ha puesto en evidencia la importancia de la internacionalización como instrumento indispensable para el crecimiento estable, sostenido y a largo plazo de las empresas, sectores y territorios.
El sector exterior, en este contexto, se ha consolidado como una de las claves para lograr la recuperación económica y la creación de empleo. De ahí que, explica Joaquín Ríos, “para el Consell es una prioridad mantener y aumentar el apoyo a la internacionalización de las empresas valencianas”.
Este apoyo se realiza a través del área Internacional de IVACE que acaba de poner en marcha el Plan de Acción Comercial Exterior 2014-2016 y que define las líneas de actuación del Consell para lograr la internacionalización y la competitividad exterior de la Comunitat Valenciana.
Sistemas Genómicos y el ejemplo de Canadá
            Una de las historias más recientes de éxito de la internacionalización de empresas valencianas, con el apoyo de IVACE, ha sido la de Sistemas Genómicos en Canadá. Como destaca Lorena Saus, Directora General de Sistemas Genómicos (SG), “apostamos por abrir la filial canadiense, 100% capital valenciano, con el fin de estar más cerca de los clientes canadienses que ya teníamos”. En esta aventura se ha contado con el soporte de IVACE, “que nos ha apoyado continuamente y ha creído en nosotros desde el principio”, destaca.
            Actualmente, la facturación de Canadá representa un 10% del negocio de SG, con un ritmo de crecimiento muy considerable. El mercado canadiense está muy acostumbrado a la externalización de servicios, por lo que “no ha sido especialmente complicado hacer que confiaran en nosotros, sobre todo porque valoran nuestra capacidad para analizar un mayor número de genes por prueba de diagnóstico y la información que les ofrecemos para su uso clínico”, reconoce Lorena Saus. A pesar de ser un mercado muy competitivo, donde se concitan las mejores empresas a nivel internacional, “Sistemas Genómicos se mantiene como referente para analizar genes y ofrecer un diagnóstico certero”, añade.
            La delegación de SG en Canadá se ubica en Toronto, principalmente por su centralidad respecto Norteamérica y la facilidad de conexiones aéreas con el resto de ciudades. Desde su apertura, en 2013, fundamentalmente se han realizado tareas de carácter comercial (presentación a clientes, estudio de sus necesidades analíticas, propuesta de soluciones) y también de apoyo a la investigación. Como destaca el Gerente de SG en Canadá, David García, “ofrecemos nuestras plataformas tecnológicas y experiencia, particularmente en la secuenciación masiva de genomas y en la integración e interpretación de datos biológicos de alta complejidad”.

El cliente de Estados Unidos y Canadá se caracteriza por estar muy bien formado técnicamente y ser muy exigente en cuanto a las características de los análisis, siendo habitual que realicen numerosas consultas técnicas de gran detalle antes de decidir utilizar el servicio. Además, el servicio post-venta debe ser muy ágil. Sin embargo, además de ser riguroso, es un cliente muy colaborador, que a menudo se implica en la interpretación de resultados complejos.
           
            La existencia de esta delegación conlleva importantes consecuencias cualitativas y cuantitativas para Sistemas Genómicos. Según reconoce este experto, “estamos demostrando que podemos competir con las mejores empresas del mundo en su propio mercado y, además, entrar en EE.UU. y Canadá supone abordar un mercado tan grande como Europa Occidental en términos de población”.

          --Rasgos diferenciales
En este mercado, la competencia son los grandes laboratorios industriales de Estados Unidos. Pero se detectan diferencias significativas favorables a la empresa valenciana.

Para el gerente de SG en Canadá, “el cuidado exhaustivo que ponemos en la interpretación de los resultados, que a veces entraña gran dificultad técnica, es un aspecto diferencial”. Esto está facilitado por la vasta experiencia del equipo de genetistas de Sistemas Genómicos, al ser una de las primeras empresas del mundo en ofrecer diagnóstico genético con secuenciación de nueva generación.
 Otro aspecto diferencial respecto a las empresas norteamericanas y canadienses es, según explica David García, “la posibilidad de personalizar prácticamente cualquier aspecto del análisis en términos de protocolo, genes a cubrir, tipología de informe, etc.”.

Finalmente, la actividad científica paralela a la provisión de servicios nos permite estar continuamente en la frontera que separa a los tests de diagnóstico de los test de investigación. Por ejemplo, como detalla el responsable de SG en Canadá, “si es necesario somos capaces de secuenciar todos los genes de un paciente tanto con fines médicos (diagnóstico) como fines de investigación. Estas pruebas son espectacularmente complejas, pues equivalen a buscar una sola falta de ortografía en una biblioteca de 130 libros, pero tienen una demanda creciente”.

--Diversificación del mercado y apoyados en la biotecnología
            Sin perder de vista la importancia de seguir incrementando las relaciones comerciales con Europa, desde la Comunitat Valenciana se hace una apuesta clara por fortalecer sus relaciones comerciales en otros mercados con enorme potencial de crecimiento, como Canadá o Estados Unidos.
Uno de los ámbitos donde mayores esfuerzos se están haciendo es en el sector biotecnológico. Actualmente España se encuentra entre los primeros países de biotecnología en todo el mundo, según los últimos datos de la OCDE: 5 º Clasificado en Europa y 9º en todo el mundo, con aproximadamente 660 empresas biotecnológicas y más de 3.000 empresas que utilizan procesos de biotecnología, más de 200.000 empleados. En concreto, como subraya el Director General del IVACE, “la Comunitat Valenciana es la 5ª región española con mayor densidad de empresas del sector y concentra un 8% de las empresas dedicadas exclusivamente a biotecnología”.
Las ventas al exterior de la Comunitat Valenciana han crecido con fuerte dinamismo por el mayor peso relativo de sus exportaciones hacia las economías BRICS y Next-11, destacando principalmente la positiva evolución de los países de Asia Oriental hacia donde se han incrementado las exportaciones un 34%. Como ejemplo, destacan espectaculares crecimientos en países emergentes como Corea del Sur (+285%), Malasia (75%), Filipinas (59%), Turquía (25%), Marruecos (20%) o Nigeria (16%).

MSD renueva su apoyo a la Fundación MEDINA como referente en I+D en el área de la salud en Andalucía y España



La Fundación MEDINA es un Centro de Excelencia para la Investigación en Medicamentos Innovadores a partir de la alianza público-privada entre la compañía biofarmacéutica MSD, la Junta de Andalucía y la Universidad de Granada (UGR).

En el marco de la reunión de la Junta de Gobierno de la Fundación, MSD ha renovado su compromiso para continuar con este proyecto de investigación que desde su puesta en funcionamiento en el año 2009 contribuye a los esfuerzos globales en I+D en el área de salud en Andalucía y en España. Entre otros miembros, han estado presentes D. Aquilino Alonso Miranda, viceconsejero de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía; Ángel Fernández, presidente-director general de MSD en España y Portugal, y representantes de la Universidad de Granada.

MEDINA ha recibido de MSD la transferencia de todos los activos e intangibles del antiguo centro de investigación en forma de conocimiento, equipamiento y tecnologías únicas en España, solo existentes en grandes centros de I+D de la industria farmacéutica, además de una inversión desde sus inicios superior a los 21 millones €.

Ángel Fernández, presidente y director general de MSD en España y Portugal, ha afirmado que “la Fundación Medina es una magnifica plataforma de colaboración con la Junta de Andalucía y la Universidad de Granada, un muy buen ejemplo de sinergia entre los entes públicos y la iniciativa privada. Con la renovación de este acuerdo, mantenemos nuestro nivel de inversión en I+D+i en MEDINA, dando continuidad al proyecto de descubrimiento de nuevos fármacos innovadores que llevábamos a cabo desde MSD en España, punto de partida de las líneas de investigación de esta Fundación. Así, no sólo hemos transferido el conocimiento científico sino también los recursos necesarios para seguir persiguiendo nuestro objetivo de descubrir, desarrollar y proporcionar productos y servicios innovadores en salud que nos permitan cumplir nuestra misión: prolongar y mejorar la vida de las personas”.


Principales áreas de investigación y desarrollo de nuevas moléculas 
Por su parte, la Dra. Olga Genilloud, directora científica del centro ha explicado que gracias a la amplia experiencia del equipo de investigadores que forman parte de este centro, “trabajamos en el descubrimiento y en la evaluación de nuevas moléculas con potenciales aplicaciones en diferentes áreas terapéuticas que sirvan de punto de partida para el desarrollo de medicamentos innovadores que respondan a las necesidades médicas no cubiertas”.

MEDINA se ha consolidado como parte del sistema sanitario y científico andaluz y representa un modelo singular de centro de investigación tractor de la colaboración público-privada en España. A lo largo de estos cinco años, una parte importante de los proyectos de investigación se han centrado en el descubrimiento de fármacos en cuatro áreas terapéuticas prioritarias (enfermedades infecciosas, enfermedades olvidadas, enfermedades raras neurodegenerativas y cáncer) y otros en el desarrollo de tecnologías y exploración en el campo de la química y biotecnología. En la actualidad, también lleva a cabo proyectos orientados a la metabolómica y la detección de nuevos biomarcadores.

Parte de su éxito reside en que cuenta con una colección de cultivos única y una librería de productos naturales con más de 130.000 compuestos para el descubrimiento de nuevos medicamentos. Dichos activos, unidos a la ubicación de los laboratorios en el Parque Tecnológico de la Salud de Granada, con más de 2.300 m2 de superficie de laboratorios e instalaciones, le ha permitido posicionarse como centro de referencia singular en Andalucía y en España para el descubrimiento y desarrollo de nuevos medicamentos.

GSK presenta en Europa una solicitud de registro para ampliar la indicación de ambrisentan (Volibris®) en hipertensión arterial pulmonar (HAP)

GSK ha solicitado a la Agencia Europea del Medicamento (EMA según sus siglas en inglés) una variación de la autorización de comercialización de ambrisentan (Volibris®), para ampliar la indicación terapéutica actual e incluir su uso como terapia combinada desde el inicio del tratamiento, en pacientes con hipertensión arterial pulmonar (HAP).
 
La solicitud a la EMA se basa en los resultados del estudio de fase IIIb/IV AMBITION, realizado en colaboración con Gilead Sciences Inc., que estudió el tratamiento combinado desde el inicio con ambrisentan y tadalafilo en pacientes con HAP que no habían recibido tratamiento previo (naïve), en  clases funcionales II y III de la OMS/NYHA.
 
La HAP, una enfermedad debilitante que afecta aproximadamente a 200.000 personas en todo el mundo, se caracteriza por la constricción de los vasos sanguíneos pulmonares, lo que produce una presión anormalmente alta en las arterias pulmonares. Esta presión alta provoca una resistencia que dificulta el bombeo de sangre del corazón a los pulmones para su oxigenación. Los pacientes con HAP padecen disnea ya que el corazón hace un esfuerzo para bombear la sangre contra estas elevadas presiones, causando, en última instancia, la muerte por insuficiencia cardíaca de estos pacientes.
“Esperamos que la evidencia del estudio AMBITION, que ha mostrado que el tratamiento de inicio con la combinación ambrisentan y tadalafilo es superior al tratamiento de primera línea con la monoterapia  con cualquiera de estos dos medicamentos, contribuya al manejo de los pacientes que sufren esta enfermedad pulmonar rara y debilitante”, ha dicho el Dr. Carlo Russo, vicepresidente, Director de Investigación y Desarrollo de Enfermedades Raras de GSK. “Esta solicitud forma parte de nuestro esfuerzo por continuar ayudando a los pacientes con HAP y esperamos con mucho interés el resultado”.
 
Durante 2014 y 2015 se presentarán solicitudes de registro en otros países.
 

Ambrisentan, un antagonista selectivo del receptor de endotelina tipo-A, está actualmente aprobado en la Unión Europea para el tratamiento de pacientes adultos con HAP en la clase funcional II o III de la OMS, para mejorar la capacidad de ejercicio

Luzán5 utilizará la nueva herramienta de inteligencia colectiva iWarsM’aps en el sector salud

Luzán5, Consultoría Healthcare 360o que desarrolla proyectos y servicios de formación, investigación y comunicación en el sector salud ha firmado un acuerdo de exclusividad con la compañía Innovation Wars para la aplicación y uso de iWarsM’aps en el sector salud.

José María González del Álamo, CEO de Innovation Wars, define iWarsM’aps como un “agregador de inteligencia”, apoyado en el nuevo paradigma que sostiene que las respuestas correctas las tiene el colectivo. De este modo, “avanzando hacia el objetivo enfrentando a las ideas en lugar de a las personas en un proceso anónimo, es posible la toma de decisiones de empresa basadas en el conocimiento, la experiencia y el sentir de los participantes”.

iWarsM’aps es una herramienta online de inteligencia colectiva, crowdsourcing y democracia líquida que permite avanzar hacia el objetivo enfrentando a las ideas en lugar de a las personas, en un proceso que garantiza el anonimato.

 La metodología de participación es extremadamente sencilla ya que sólo requiere acceso a internet y una dirección de correo para iniciar un desarrollo guiado y de corta duración. Los resultados se muestran en 3 informes listos para utilizar y presentar que aportan una visión de 360o, además de Mapas de Problemas y Soluciones, Mejores Ideas, Visión por segmentos de participantes, Cuadro de Mando y Plan de Acción.

Las aplicaciones prácticas son numerosas, tanto a nivel interno de las compañías como de cara a sus targets comerciales:

·         Co-creación con empleados, partners y/o clientes
·         Mayor iniciativa, involucración y motivación de equipos
·         Conocer de verdad al cliente, sin intermediarios y de forma sencilla
·         Innovación y desarrollo de nuevos productos de alto impacto
·         Planes Estratégicos, Planes de Marketing o Planes de RRHH

Antonio Franco, director general de Luzán5, ve este acuerdo de colaboración como “un nuevo paso en la apuesta de Luzán5 por la innovación en los proyectos y la ampliación de targets en el sector salud”. Además está convencido de la utilidad de la herramienta iWarsM’aps para los clientes “ya que nosotros la hemos usado en un proceso interno de identificación de problemas y soluciones con excelentes resultados prácticos y una gran acogida y participación de todo el equipo”.

David Sánchez Matienzo, nuevo Director de la Unidad de Neurología de Merck en España

Merck, la compañía químico farmacéutica con más tradición del mundo, ha nombrado a David Sánchez Matienzo como nuevo Director de la Unidad de Neurología de Merck en España, formando parte del Comité de Dirección de la compañía y reportando a Rogelio Ambrosi, director general de Merck en España.

El nuevo director se encargará de coordinar el área de neurología de Merck Serono. En su nueva posición, gestionará un equipo de 20 personas, contribuyendo al desarrollo de la unidad, y de los fármacos y servicios de valor añadido que Merck pone a disposición de los pacientes de esclerosis múltiple en España.

“Esta nueva posición supone para mí un estímulo, puesto que me permitirá asumir nuevos retos en la compañía y continuar desarrollando mi contribución en el área neurológica, en la que he trabajado los últimos 12 años”, asegura David Sánchez Matienzo”.

Según Rogelio Ambrosi, director general de Merck en España, “poder contar con un profesional del perfil de David Sánchez nos aporta un valor extraordinario a la compañía gracias a su contrastada experiencia en el campo de la Neurología. A lo largo de estos años en la organización, David ha demostrado una dedicación intachable, además de un fuerte compromiso por los valores que Merck representa”.

David Sánchez Matienzo cuenta con una dilatada trayectoria en el sector de la salud, en el que ha desarrollado su actividad profesional desde el año 2002, primero como médico residente en el Hospital Miguel Servet de Zaragoza (donde obtuvo la especialidad en medicina preventiva y salud pública) y más tarde en el área médica de la industria farmacéutica, en empresas como Pfizer o Janssen–Cilag. A mediados de 2007 comenzó su andadura en Merck, como Medical Affairs Manager de Enfermedades Neurológicas y Reumáticas, hasta ocupar en los últimos 3 años cargos relacionados con ventas y marketing dentro de la compañía.

Licenciado en Medicina por la Universidad Autónoma de Madrid, ha realizado además un Máster en Salud Pública por el Instituto de Nacional de Salud de Madrid y un Programa de Desarrollo Directivo por el IESE Business School.  

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