La Sociedad Española de Medicina Intensiva, Crítica y Unidades
Coronarias (SEMICYUC) ha considerado la necesidad de adaptarse a los cambios
que afectan a la sociedad en general y al ámbito de la sanidad en particular.
En los últimos meses y siguiendo las líneas de trabajo ya iniciadas en
anteriores juntas directivas ha decidido renovarse y ha comenzado a trabajar,
en el marco de su nuevo Plan Estratégico, en una nueva imagen integral de la
sociedad científica.
Este desafío cuyo fin
último es ofrecer a los pacientes críticos y sus familias una atención
excelente y de calidad de forma segura, sostenible y ética ha llevado al
desarrollo de acciones específicas enmarcadas en las 10 líneas centrales del
plan estratégico.
La visibilidad de una sociedad científica es parte fundamental
de su trabajo, es por ello que desde la SEMICYUC se ha trabajado en la
renovación de la web y las redes sociales. Una nueva web más práctica,
intuitiva, y con una organización más cómoda para todo tipo de usuarios; de
esta manera pretende servir de herramienta para los profesionales del ámbito de
la medicina intensiva, otros profesionales así como pacientes y familiares
donde buscar información actualizada sobre las actividades científicas y
documentos de interés sobre el paciente crítico. En cuanto a las redes
sociales, se han trabajado no solo en la inclusión en todos los perfiles
si no que se ha perfeccionado la información y difusión de cada red
social atendiendo al público objetivo que tiene cada uno de los perfiles.
“El
uso de nuevas tecnologías para el trabajo colaborativo se han incorporado en la
SEMICYUC con el objetivo de mejorar los procesos y la comunicación, y para ello
la renovación de la web y la actualización de nuestras redes sociales era una
acción indispensable que nos ha servido de punto de partida. A través de los
grupos de trabajo la SEMICYUC desarrolla su actividad docente y de
investigación e impulsa el conocimiento para la mejora asistencial del paciente.
La colaboración en el Área del Paciente con el Foro Español de Pacientes,
constituye una alianza esencial para asegurar la participación del paciente y
su familia como parte del equipo de trabajo en los Servicios de Medicina
Intensiva”, comenta la presidenta de la SEMICYUC, la Dra. María Cruz Martín
Delgado.
Esta renovación desde la raíz debe ayudar a dirigir los
esfuerzos de la SEMICYUC a conseguir su misión y visión teniendo en cuenta sus
principales valores: calidad, seguridad, humanización, sostenibilidad, ética,
responsabilidad, eficiencia y transparencia.
El trabajo multidisciplinar y multiprofesional
imprescindible en cualquier ámbito sanitario, se pone de manifiesto por los
diferentes convenios de colaboración llevados a cabo con otras sociedades
científicas nacionales e internacionales, y que ya están dando sus frutos
concretándose en proyectos y acciones específicas. Entre ellas destacan las
alianzas con la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), la Sociedad
Española de Oncología Médica (SEOM), la Asociación Española de Cirujanos (AEC),
la Sociedad de Cirugía Torácica y Cardiovascular (SECTCV) o, la más reciente,
la Sociedad Española de Rehabilitación y Medicina Física (SERMEF).
Otras de las acciones específicas en las que la SEMICYUC
concentrará sus esfuerzos es en dar un mayor protagonismo a las nuevas
generaciones de jóvenes especialistas y médicos residentes que constituyen
el futuro de
la Medicina Intensiva. La formación específica en “Simulación
Clínica” y otras herramientas docentes, así como el desarrollo de acciones
para aumentar la presencia en la universidad buscan mejorar las competencias
docentes de los profesionales de medicina intensiva y de otros profesionales en
competencias relacionadas con el enfermo crítico.
Este nuevo punto
de partida de la SEMICYUC representa el compromiso de la sociedad en trabajar
de forma activa en las acciones propuestas y en la transparencia hacia los
profesionales y ciudadanos.
La actividad asistencial, a través de todo el proceso, de forma
preventiva y con seguimiento más allá de la UCI, incluyendo actividades muy
específicas asociadas a la Medicina Intensiva, como son la donación y
trasplante de órganos o la reanimación cardiopulmonar, junto con la docencia y
la investigación constituyen los pilares básicos de la actividad.
La actualización de la cartera de servicios
adaptada a los nuevos avances tecnológicos como los sistemas de soporte
circulatorio extracorpóreo, los nuevos tratamientos de los pacientes
oncológicos críticos o la incorporación de los protocolos de recuperación
intensiva perioperatoria constituyen una necesidad. Pero además la preocupación
por ofrecer una atención sanitaria segura, efectiva, eficiente, respetuosa
con los valores de los pacientes y cuidando los profesionales debe ser
monitorizada a través de indicadores de calidad y de registros específicos que
permitan evaluar los resultados y establecer procesos de mejora continua.
“El
registro CMBD-UCI va a permitir disponer de información muy relevante
no sólo para la actividad asistencial realizada en los Servicios de Medicina
Intensiva sino también información que permita la planificación de recursos
adaptado a necesidades reales. Este registro busca la automatización y
conectividad con otros registros ya existentes como el registro ENVIN, ARIAM,
Gripe Grave, RETRAUCI o registro de marcapasos, y que puedan en un futuro
próximo ayudar a la toma de decisiones basada en el análisis de los datos y
seguir siendo una fuente de investigación”, apunta la presidenta de la
SEMICYUC.
Otras acciones específicas van dirigidas a actualizar el código
ético de la SEMICYUC y a buscar modelos de relación innovadores con la industria
farmacéutica y las empresas tecnológicas que aporten valor y se enmarquen en el
nuevo marco ético y legal vigente.
“En
consonancia con iniciativas de otras organizaciones, la SEMICYUC ha abierto
una línea de trabajo específica para reducir la brecha de género, con el
objetivo de garantizar la representatividad de las mujeres intensivistas en el
ámbito laboral, académico y científico”, concluye la Dra. Martín Delgado.
El documento resumen del plan estratégico, con la
Misión-Visión-Valores de la sociedad, y la nueva web estarán disponibles a todos
los públicos a partir de la próxima semana.