Expertos de Vithas alertan de que el tiempo de juego con dispositivos electrónicos en niños y adolescentes es superior a 5 horas y media por día

                      

Uno de los cambios en nuestro estilo de vida provocados por la pandemia ha sido el aumento de horas que los niños y adolescentes hacen de los dispositivos electrónicos y, sobre todo, de los juegos online.

Las horas de juego al aire libre son cada vez son más escasas y esto abre la puerta a que se interactúe más con los dispositivos electrónicos. “El tiempo de juego online aumenta; las circunstancias actuales impiden a los niños y adolescentes  mantener relaciones sociales más personales debido a la actual circunstancia de la covid-19”, expone la doctora Marina Romero, coordinadora de psiquiatría infantil de Vithas Málaga. Antes de la cuarentena, solo el 15% de los niños españoles usaban estos dispositivos más de 90 minutos al día; durante el confinamiento ese porcentaje ha subido al 73%[2]

La Organización Mundial de la Salud incluyó oficialmente los videojuegos como trastorno la adicción a en 2019[3], y especificaba que el exceso de tiempo dedicado a los dispositivos electrónicos se asocia a una disminución de la actividad física y a un riesgo real de adicción a las nuevas tecnologías en niños y adolescentes ya que el tiempo de juego con dispositivos electrónicos en niños y adolescentes  es  superior a 5 horas y media por día.[4]

La doctora Romero y la psicóloga María Cóndor explican cuál es el tiempo recomendado según la franja de edad  para evitar un problema de adicción. “En el caso de los niños menores de 2 años, la OMS dicta que se les debe mantener alejados de cualquier tipo de pantalla” y continúa  diciendo que “durante estos primeros años el cerebro del niño se desarrolla más rápidamente que en cualquier otra época de la vida, por lo que resulta fundamental que en todo momento los bebés se relacionen e interactúen con las personas de su entorno y no con una pantalla” .

Para los niños entre 2 y 5 años, las recomendaciones cambian ligeramente. A esta edad ya es permisible que los niños interactúen con una pantalla, no obstante, tienen que hacerlo como máximo 30 minutos al día y siempre en compañía de un adulto. Los contenidos del celular o de la tableta deben ser propios para su edad, de preferencia educativos. “Esto último servirá para que el niño aprenda que estos dispositivos son herramientas útiles para su formación y no sólo medios de entretenimiento” añade la psicóloga Cóndor.

Este informe de la OMS continúa diciendo que  los niños de 6 a 12 años pueden pasar entre 1 y 2 horas con una tableta o un teléfono móvil, y aunque parezca que es un tiempo muy reducido, hay razones importantes para seguir manteniendo bajo control el uso que hacen de estos aparatos. Lo más importante es que los niños de estas edades deben dedicar la mayor parte de su tiempo a las actividades físicas, a convivir y jugar con los niños de su edad. “ De esta forma su desarrollo del niño será adecuado ya que tendrá más oportunidades de aprendizaje en todas las áreas , como, por ejemplo, en una de las más importantes como son las relaciones interpersonales, motoras y de comunicación” matiza la psicóloga.

A partir de los 12 años, el tiempo que pueden pasar los niños frente a una pantalla puede aumentarse, sin embargo, lo recomendable es que se mantenga en un límite de 2 horas. Como aconseja la psicóloga“ no se debe sobrepasar este límite porque podría generar cierta dependencia que impida otras actividades al aire libre y además, podría afectar al rendimiento escolar o al desarrollo de las habilidades sociales”.

Para estar alerta y reconocer esta adicción en niños y adolescentes desde el servicio de psiquiatría infantil nos dan unas pautas a tener en cuenta y  detectar con antelación un posible problema. “Un niño que no habla, que no se relaciona durante el rato que está frente al dispositivo, que mantiene sus ojos pegados a la pantalla y que no quiere jugar a nada es un niño aislado “asegura la psicóloga María Cóndor psicóloga de Vithas Málaga quien relata que hay que ” poner unos límites y sobre todo supervisar qué ve el menor y a qué contenido tiene acceso”, asegura.

Por otra parte, “un menor que no juega con otros niños, que no hace deporte y que pasa todo su tiempo de ocio encerrado en casa jugando con dispositivos es un niño con un riesgo muy alto de padecer sobrepeso y problemas posturales que no reconoce las horas que está jugando y miente sobre las mismas a sus padres o amigos, enfadándose si se le recrimina” finaliza María Cóndor.

El Hospital Costa del Sol de Marbella, finalista en los premios de ámbito nacional ‘Somos Pacientes’

  

 

El Hospital Costa del Sol ha sido finalista en la categoría ‘Sociedad’ de los premios de ámbito nacional ‘Somos pacientes’ por el servicio de video-interpretación en la lengua de signos. A esta candidatura se han presentado alrededor de un centenar de proyectos e iniciativas de toda España donde sólo cinco proyectos han resultado finalistas. En la convocatoria han participado asociaciones de pacientes y personas con discapacidad, así como colectivos profesionales sanitarios, administraciones y compañías farmacéuticas.

Estos galardones, calificados como “los más prestigiosos del movimiento asociativo”, tienen como objetivo reconocer las actividades y proyectos orientados a ofrecer servicios de calidad a pacientes, personas con discapacidad, familiares y cuidadores que faciliten la gestión de su situación de enfermedad, discapacidad o dependencia, o que mejoren su calidad y condiciones de vida, especialmente en el ámbito de las nuevas tecnologías y herramientas de comunicación.

De este modo, anualmente se premia la mejor iniciativa y/o actividad, llevada a cabo en instituciones públicas o privadas, orientada a la mejora del servicio a pacientes, personas con discapacidad, familiares y cuidadores. La concesión de los diferentes galardones se basa en un análisis de las candidaturas por parte de un jurado compuesto por personalidades de diferentes ámbitos.

Estos premios son organizados por la plataforma Somos Pacientes y la Fundación Farmaindustria, y han dado a conocer a los galardonados a través de un acto público que ha tenido lugar de forma online.

El servicio de video-interpretación a la lengua de signos en el Hospital Costa del Sol se puso a disposición de las personas que lo necesitaban en enero de 2018 y, durante 2020 el proyecto se quedó pausado por la pandemia. No obstante, se ha retomado en mayo de 2021. De hecho, durante el último año se ha evidenciado la necesidad de este tipo de servicios ya que el uso de mascarillas opacas entre la población con motivo del COVID-19, ha supuesto una barrera más para las personas con problemas auditivos que, en muchos casos, se apoyaban en la lectura de labios para entender los mensajes con sus interlocutores. Además, el sistema se ha mejorado incorporando una nueva aplicación web de colaboración en equipo que favorece la comunicación entre los profesionales del Sistema Sanitario Público Andaluz. Con este cambio se resuelven ciertos problemas de conexión detectados.

Este proyecto ha sido posible gracias al trabajo conjunto de los servicios de Tecnología de la Información y la Comunicación (TIC), de la unidad Trabajo Social y de la de Atención a la Ciudadanía y se ha puesto en marcha a través de la empresa ‘Comunicados’ que cuenta con amplia experiencia en la prestación de este servicio tanto en centros públicos como privados.

Funciona a través de una herramienta portátil -concretamente una tablet- de manera que puede trasladarse a cualquiera de las unidades del hospital, en función de las necesidades que surjan en cada momento. El servicio ofrece una videollamada entre el usuario y el personal de atención médica. La conversación entre las dos personas se establecerá gracias a un videointérprete que servirá de canal entre ambos.

 

La plataforma garantiza la confidencialidad y la privacidad de todas las llamadas, ya que los diálogos que tengan lugar durante su utilización no serán grabados en ningún caso. De esta manera, cualquier dato que el videointérprete pueda requerir, sólo será comunicado verbalmente al personal sanitario, evitando así la tenencia o el registro de información de personal.

Este servicio, para el que se utilizan cuatro dispositivos (tablets) ubicados en las áreas de consultas externas y urgencias, empieza cuando una persona sorda solicita video interpretación al profesional que le atiende. De forma muy sencilla y en solo tres clicks el profesional facilita a la persona el acceso al sistema de video-interpretación.

Para el responsable de Atención a la Ciudadanía del Hospital Costa del Sol, Diego Doncel, “esta iniciativa, que junto a otras, pretende mejorar la accesibilidad universal de las personas en los centros dependientes del hospital, surge para dar respuesta a una necesidad trasmitida por las propias asociaciones de pacientes sordos del área hospitalaria”. En este sentido, continúa, “dada la dificultad de disponer de traductores durante las veinticuatro horas o de realizar una formación masiva a los profesionales se optó por buscar una solución a través de las tecnologías de la información y comunicación que diera respuesta a estas necesidades. Para ello se contactó con empresas especializadas en estos servicios con la idea de valorar sus propuestas tecnológicas, especialmente en lo relacionado a la seguridad informática y protección de datos”.

Inicialmente, añade Diego Doncel, “este sistema de video interpretación está especialmente pensado para las Áreas de Consultas Externas y Urgencias por ser los espacios donde la propia asociación informó que tenían más dificultades para comunicarse aunque, al ser un sistema portátil, puede utilizarse en el resto de las áreas del hospital”.

Este servicio está activo en el Hospital Costa del Sol, en el Centro de Alta Resolución de Especialidades (CARE) de Mijas y en el Hospital de Alta Resolución de Benalmádena (HAR) y, en futuras fechas, en el HAR de Estepona.

 

 

El Hospital Quirónsalud Marbella, comprometido con la lucha contra el cáncer

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 El compromiso del Hospital Quirónsalud Marbella en la lucha contra el cáncer, así como el apoyo humano a quienes son diagnosticados por la enfermedad trasciende de su actividad asistencial. El centro sanitario no ha dudado en participar activamente en la edición del calendario que anualmente realiza la ONG en Marbella convirtiéndose en uno de los colaboradores más destacados del almanaque de 2022.

Sin duda esta edición es muy especial para quienes integran la plantilla del Hospital Quirónsalud Marbella porque en una de sus páginas, el mes de julio, aparece una trabajadora del centro, la auxiliar de enfermería María Cruz Gómez Merchán, superviviente de cáncer. La suya es una página de esperanza como las otras once que integran este almanaque cargado de historias de superación e inspiración para todos los que se enfrentan a la enfermedad. “Cuando te diagnostican un cáncer, por supuesto, tiemblas de miedo los primeros días. Luego, es importante mentalizarse y marcarse un horizonte temporal. Percibir que se trata de una situación con fecha de finalización y tratar de no dramatizar. No hay que desfallecer, hay que tratar de asumir esta experiencia como una aventura en la que no deben faltar nunca las ganas de vivir”, explica la trabajadora.

A raíz de su experiencia, Gómez Merchán propuso la participación del centro en el calendario solidario. Una solicitud que fue abalada de inmediato por la dirección del hospital como parte de su compromiso social corporativo. “Es muy importante concienciar a todos los ciudadanos de lo fundamental que son las donaciones para sufragar los programas de apoyo a los enfermos de cáncer. Los voluntarios de AECC están ahí siempre ayudando a los afectados, pero también desarrollan campañas de recogida de fondos destinadas a investigación, que es primordial en la carrera contra el cáncer” señala Gómez Merchán.

La AECC Marbella y Hospital Quirónsalud Marbella mantienen una sólida relación materializada en numerosas acciones desarrolladas de manera conjunta. Los voluntarios de la plataforma marbellí trabajan codo a codo con los especialistas del hospital para aportar apoyo y calor en el trato asistencial de los pacientes que se enfrentan a un diagnóstico de cáncer. Otro de los apartados destacados que refleja la afinidad de las dos entidades se plasma en las distintas acciones solidarias desarrolladas por el hospital cuyos beneficios han sido destinados a AECC Marbella. Hoy Día Mundial del Cáncer los voluntarios han establecido diversos puntos en la ciudad para la recaudación de donaciones mediante la venta de distintos productos. Entre ellos, el calendario de 2022.

 

 

Hospiten nombra Presidente Ejecutivo a Juan José Hernández Rubio y Vicepresidente y Consejero Delegado a Pedro Luis Cobiella Beauvais

 

      

   El Grupo Hospiten consolida el relevo generacional y nombra Presidente Ejecutivo a Juan José Hernández Rubio, quien hasta ahora había sido Consejero Delegado. Asimismo, Pedro Luis Cobiella Beauvais, que hasta este momento ha sido Director General, pasa a ser el nuevo Vicepresidente y Consejero Delegado.

De esta forma, el Dr. Pedro Luis Cobiella Suárez, que cumplió 85 años el pasado diciembre, ha tomado la decisión de dar paso al relevo generacional, tras 50 años al frente de la compañía, y permanecerá como Presidente de Honor.

Tanto Juan José Hernández Rubio como Pedro Luis Cobiella Beauvais llevan desempeñando labores ejecutivas dentro del Grupo desde hace más de 20 años y 15 años respectivamente, por lo que este paso constituye el relevo natural en el grupo. Los dos directivos asumen esta nueva responsabilidad con el objetivo de continuar con el proceso de expansión y de crecimiento de la compañía que ambos han estado liderando en todos estos años, así como seguir con el proceso de transformación y modernización previsto en el plan estratégico.

Juan José Hernández Rubio, nuevo Presidente Ejecutivo, es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid, y MBA por IESE Business School (Barcelona). Desarrolló su carrera profesional en Grupo Barceló y Banco Banif (Banco Santander) y se incorporó a Hospiten en el año 1999 como Director Financiero; en el año 2000 fue nombrado Director General y en 2011 asumió la responsabilidad como Consejero Delegado de Hospiten.

Pedro Luis Cobiella Beauvais, nuevo Vicepresidente y Consejero Delegado, es Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por ICADE (Madrid) y MBA por Harvard Business School (Boston). Desarrolló su carrera profesional en Londres y Madrid en banca de inversión de Citigroup y en la sociedad de capital riesgo 3i. Se incorporó a Hospiten en el año 2008 como Director General en la República Dominicana; posteriormente, en España, como Director de Operaciones de Canarias, y en 2011 fue nombrado Director General de Hospiten.

El Dr. Pedro Luis Cobiella Suárez anuncia esta decisión después de cinco décadas al frente de la compañía que fundó en 1969 junto a su padre, el también médico Celestino Cobiella Zaera, sus hermanos y otros reconocidos médicos de la isla, con la apertura del primer hospital del grupo, Hospiten Bellevue.

“Es momento de continuar con el proceso de transformación y modernización previsto en el plan estratégico de la compañía, manteniendo el foco y la prioridad en las personas y en un servicio asistencial de máxima calidad y excelencia”, ha expresado el médico y empresario.

“El legado que mi padre, mis hermanos y yo construimos seguirá creciendo y mejorando, como lo ha hecho estos años a través de la visión, la destreza y el compromiso de Juan José Hernández Rubio y Pedro Luis Cobiella Beauvais, con el apoyo del Consejo de Administración y de la tercera generación de la familia Cobiella”, añadió.

 

 

La decisión del Dr. Cobiella Suárez de dejar la presidencia del Grupo Hospiten forma parte del proceso de relevos natural, llevado a cabo en los últimos años en el seno del Consejo de Administración, para dar paso a las nuevas generaciones de la familia Cobiella.

En el año 2020, Francisco Cobiella Suárez cedió su puesto en el Consejo de Administración a su hijo Javier, reconocido médico especialista en cirugía cardíaca; mientras que en el año 2021, Carlos Cobiella Suárez hizo lo propio en su hijo Carlos, economista de profesión y con amplia experiencia en el sector financiero.

Con veinte centros médico-hospitalarios privados en España, República Dominicana, México, Jamaica y Panamá, además de algo más de cien centros médicos ambulatorios, el Grupo Hospiten es una red sanitaria internacional reconocida por su calidad asistencial, vocación de mejora continua y la incorporación de tecnologías e infraestructuras de vanguardia. Cuenta con una plantilla de más 5.000 profesionales que atiende anualmente a más de dos millones de pacientes de todo el mundo.

Dentro de su estrategia de expansión el grupo adquirió en 2010 MD Anderson Cancer Center Madrid, filial del prestigioso MD Anderson Cancer Center de Houston.

 

Composición del Consejo de Administración del Grupo Hospiten:

Dr. Pedro Luis Cobiella Suárez – Presidente de Honor

Juan José Hernández Rubio – Presidente Ejecutivo

Pedro Luis Cobiella Beauvais – Vicepresidente y Consejero Delegado

Diana Cobiella Beauvais - Consejera

Dr. Francisco Javier Cobiella Carnicer - Consejero

Carlos Cobiella García-San Juan – Consejero

Sonia Urquiza Royo – Secretaria, no consejera

 

  

Profesionales de Vithas alertan del descenso en el diagnóstico de nuevos casos de cáncer debido a la pandemia

  

 La pandemia ha supuesto un gran impacto sobre el diagnóstico del cáncer. “Aproximadamente, el diagnóstico de nuevos casos ha disminuido un 20%, lo que supone una preocupación por  parte de los profesionales sanitarios ante la posible llegada de tumores en estadios más avanzados”, explica el Dr. Emilio Alba, jefe de servicio de oncología del Hospital Vithas Xanit Internacional y Vithas Málaga; quien añade que, “esto no significa que la incidencia del cáncer haya disminuido, sino que las personas no han acudido cuando era necesario debido a las circunstancias y al miedo al contagio en las instalaciones sanitarias”.

En este sentido, el Dr. Emilio Alba insiste en que “el diagnóstico precoz del cáncer es una de las bases en las que se fundamenta la curación”. Por ello, coincidiendo con el Día Mundial contra el Cáncer que se celebra este viernes, profesionales de la unidad de oncología del Hospital Vithas Xanit Internacional animan a todas las personas con síntomas o signos de alarma en fase temprana a acudir al hospital para poder realizar un diagnóstico precoz.

Las estimaciones realizadas por la Red Española de Registros de Cáncer (REDECAN) y la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM) basadas en datos previos a la pandemia de la covid-19¹, indican que el número de nuevos casos de cáncer incrementará en los próximos años. Este incremento corresponde además a factores como el aumento y envejecimiento de la población, la exposición a factores de riesgo como el alcohol, el tabaco, la obesidad y el sedentarismo, entre otros.

En 2021, concretamente, aparecieron 285.530 casos nuevos según cifras de la Asociación Española contra el Cáncer, un 2,36 más respecto al año anterior. El tipo de cáncer más común, tanto en hombres como en mujeres, fue el de colon y recto, siendo el de próstata el más diagnosticado en hombres, seguido por el colorrectal y pulmón. En el caso de las mujeres, el más común es el de mama y colorrectal, situándose en un tercer lugar el de piel y pulmón.

Las ventajas de las intervenciones estéticas

 El número de personas que deciden cada año someterse a algún tipo de intervención de cirugía estética no para de crecer. Se calcula que, solo en España, el número de intervenciones de este tipo se sitúa en unas 40.000 al año. 

Los pacientes son, en su mayoría mujeres y, entre los tratamientos, destacan muy por encima de los demás el aumento de pecho y las liposucciones. La mejora de las técnicas y los procedimientos, con menor riesgo para el paciente y postoperatorios más rápidos, han contribuido a este aumento de la demanda de intervenciones en clínicas de estética.

Más allá de la mejora del aspecto físico, este tipo de intervenciones conlleva otra serie de beneficios para las personas que se someten a ellas. Una investigación realizada por el Departamento de Dermatología de la Universidad de California y publicada en la revista Aesthetic Surgery revelaba cómo la medicina estética puede ayudar a mejorar el estado emocional de las personas.

Las conclusiones de ese estudio, centrado en tratamientos estéticos faciales, de algún modo podría extrapolarse al de otras partes del cuerpo y a intervenciones más complejas. De esta forma, las ventajas de estos procedimientos son destacadas.

Beneficios de la cirugía plástica y estética

El primero de los grandes beneficios es, sin duda, la mejora de la apariencia externa. Con unos cánones de belleza cada vez más exigentes, este es un aspecto que no se puede pasar por alto, pero en muchas ocasiones ni siquiera es el más importante.

A nivel emocional, las intervenciones estéticas tienen una enorme repercusión. Esa apariencia estética, cuando no es la deseada, puede desembocar en problemas muy serios de autopercepción. La medicina estética, al permitir modificar ese aspecto físico que no agrada, ayuda a elevar la confianza en uno mismo y a ganar en autoestima. 

Ese puede ser el inicio de un camino que cambie la vida a la persona. Un aspecto físico con el que se siente a gusto elevará la autoestima, esta a su vez, facilita las relaciones sociales. Y todo ello repercute de manera positiva en el bienestar mental. Esa fortaleza emocional, por otra parte, permitirá afrontar retos o dificultades desde una posición de resiliencia.

Todo ello es especialmente importante en personas que, por una enfermedad o intervención quirúrgica han visto seriamente alterado su aspecto físico. Sería el caso de mujeres que han pasado por una mastectomía o de personas con quemaduras graves. La cirugía plástica reconstructiva permite que recuperen calidad de vida y confianza en sí mismas.

A nivel físico, las intervenciones estéticas también suponen un beneficio para muchas personas. Los ejemplos en este sentido son numerosos: mamoplastias de reducción que evitan sobrecargas en la espalda, rinoplastias para corregir determinados problemas respiratorios o cirugías para resolver las secuelas tras grandes pérdidas de peso son solo algunos de ellos.

Hoy, además, las intervenciones estéticas están al alcance de la mayoría de las personas. Es importante, sin embargo, asegurarse de que cualquier tratamiento se realiza en un centro que ofrezca las mayores garantías y que cuenta con profesionales competentes y con experiencia. 

Miguel Ángel Ramírez, nuevo director médico del Hospital Quirónsalud Marbella

                     

 

El doctor Miguel Ángel Ramírez, se ha incorporado al equipo de Quirónsalud Marbella como director médico del hospital marbellí y del Centro Médico Quirónsalud Fuengirola, adscrito a la dirección del centro sanitario marbellí. 

El doctor Miguel Ángel Ramírez cuenta con una amplia experiencia de veinte años en el sector sanitario. Dos décadas profesionales en la que ha tenido oportunidad de desarrollar su faceta de especialista en Cardiología no intervencionista al mismo tiempo que ha consolidado su perfil profesional en gestión sanitaria.

En esta nueva etapa profesional asume el reto de reforzar el proyecto asistencial de Quirónsalud Marbella cuyos objetivos se encaminan a un modelo de calidad comprometido con la excelencia en tres líneas de actuación estratégicas: pacientes, personas y transformación digital.

"Asumo el desafío desde una posición extraordinaria porque creo que el obstáculo más difícil en Quirónsalud Marbella está superado, el de hacer que quienes componen la plantilla se sientan integrantes de una gran familia. Es una satisfacción encontrarse con trabajadores que suden y sientan la camiseta como en este hospital." ha declarado Ramírez.

El doctor Miguel Ángel Ramírez es licenciado en Medicina y Cirugía en la Universidad de Málaga. Realizó su formación como residente en Cardiología en el Hospital Virgen de la Victoria de Málaga. Finalizada esta etapa, se incorporó como médico al área de Cardiología del Hospital Costa del Sol en 2008 y un año después, en enero de 2009, inicia nueva etapa en la Unidad de Cardiología del Hospital Regional Universitario de Málaga y en 2019 asume el cargo de subdirector médico. Puesto que ha ejercido hasta hace escasos meses, cuando se ha formalizado su incorporación al proyecto del grupo sanitario Quirónsalud.