El Hospital Costa del Sol celebra la jornada ‘25 años de atención al paciente con VIH, avanzando juntos’

  

El Hospital Costa del Sol ha acogido durante el día de hoy la jornada ’25 años de atención al paciente con VIH, avanzando juntos’ organizada por la asociación ‘Avance Positivo’ en colaboración con el área de Medicina Interna de este centro. Se trata de una iniciativa que se desarrolla coincidiendo con la celebración esta semana del ‘Día Mundial de la lucha contra el Sida’.

Los objetivos de esta sesión se han recogido en el programa a través de las distintas ponencias y han sido, por una parte, mostrar la situación de pandemia por VIH en Andalucía y la visión del hospital y del propio servicio de Medicina Interna; además de presentar esta nueva asociación ‘Avance Positivo’ y ofrecer a colectivos la posibilidad de establecer un foro de encuentro con una mesa en la que han intervenido distintas asociaciones asistentes.

En este sentido, en las charlas han participado, además del facultativo especialista en Medicina Interna y presidente de la asociación ‘Avance Positivo’, José Luis Prada; la directora gerente de la Agencia Sanitaria Costa del Sol, Luisa Lorenzo; el director del área de Medicina Interna, Javier García Alegría; y el también médico internista del hospital y director del Plan Andaluz del Sida, Javier de la Torre. Finalmente, la mesa de participación ha sido moderada por la trabajadora social del hospital, Ana Rubio.

Durante la jornada también se ha dado a conocer la implantación de un protocolo de detección precoz de pacientes con sospecha de VIH en el área de Urgencias para acelerar el diagnóstico y que los afectados accedan al tratamiento atirretroviral lo antes posible, disminuyendo con ello también la posibilidad de transmisión a terceras personas. Éste se ha desarrollado gracias a la colaboración del responsable de la unidad de Urgencias, Joaquín Peláez, junto con otros profesionales y de la directora del área de Laboratorios Clínicos del hospital, Marisa Hortas, y su equipo.  Cuenta con la colaboración del Plan Andaluz de Urgencias y Emergencias y del Plan de Atención de VIH-SIDA y del Plan Andaluz de Laboratorio y ya se ha incorporado a otros hospitales andaluces. De forma progresiva, se irá implantando en todos los centros del sistema sanitario público andaluz.

El protocolo consiste en la realización de una petición de prueba serológica de VIH a todos los pacientes con edades comprendidas entre los 18 y los 70 años que sean atendidos en el área de Urgencias por Neumonía, Herpes Zortes, hepatitis aguda, síndrome mononucleósico, consumo de tóxicos e infecciones de transmisión sexual. Para agilizar y facilitar esta prueba se ha automatizado la petición creando perfiles específicos en el módulo de pruebas analíticas de la aplicación clínica.

Además de colaborar con la nueva asociación, como ya se hiciera con ‘Concordia’, el centro pondrá en marcha próximamente otros protocolos de actuación de prevención con Atención Primaria.

 

Algunos datos

Actualmente este centro atiende a más de 1.000 personas con VIH que están en seguimiento. Esto supone que el 98% de estos pacientes de la zona están tratados y en más del 95% de ellos es indetectable (esto significa que, de 100 pacientes, en 95, el VIH está controlado pues no se detecta en sangre, aunque no curado, pues puede estar presente en otras partes del cuerpo), presentando, además, altos niveles de calidad de vida y satisfacción.

En Andalucía, en los últimos años, se constata un progresivo descenso del número de nuevos casos de VIH, pasando de los 757 en 2015 a los actuales 527 en 2020. La tasa de incidencia global ha bajado desde 9,0 en 2015 a 6,2 casos por 100.000 habitantes en 2020. En este año, en la comunidad se notificaron 527 nuevas infecciones por VIH. El 86% ocurrió en hombres (tasa de incidencia: 7 casos por 100.000 habitantes) y el 13% mujeres (1 caso por 100.000 habitantes). La categoría de transmisión más frecuente fue la de HSH –hombre sexo con hombre- (52%), seguida de la heterosexual (22%), de las personas que se inyectan drogas por vía intravenosa (2%). Un 29% de las nuevas infecciones se diagnosticaron en jóvenes menores de 30 años y la mayoría de los casos fueron entre 30-50 años (51%) y un 19% mayores de 50.

 

Novo Nordisk y SEEDO lanzan “Más Grande Que Yo”, el movimiento para cambiar el relato social sobre la obesidad

 

                         

 Novo Nordisk y la Sociedad Española para el Estudio de la Obesidad (SEEDO) lanzan en España el movimiento de concienciación y educación sanitaria “Más Grande Que Yo”, con el objetivo de cambiar el relato y la percepción social sobre la obesidad. A menudo, las personas con obesidad son juzgadas por vivir con este trastorno metabólico en el que, más allá de los hábitos higiénico-dietéticos, la predisposición genética juega un papel fundamental.

“Más Grande Que Yo” es un movimiento que busca derribar las barreras sociales, desmentir las percepciones erróneas y eliminar los estigmas que rodean al sobrepeso y a la obesidad. Redefinir ambos conceptos para que se perciban como verdaderos problemas de salud y no como problemas estéticos es también uno de sus objetivos clave. La web que enmarca el proyecto, www.masgrandeque.es, recopila información útil y práctica para afrontar la enfermedad.

La obesidad es un problema de salud pública que va más allá de comer bien y hacer ejercicio. Se trata de una enfermedad multifactorial asociada a más de 200 problemas de salud. Hay estudios que revelan que los genes influyen hasta en un 70% en el Índice de Masa Corporal (IMC) de cada persona con alimentación saludable y el ejercicio son una parte importante del tratamiento de la obesidad, pero hay que valorar otros muchos aspectos, incluida la genética, para establecer una estrategia terapéutica individualizada. Por eso, desde SEEDO hemos puesto en nuestra web un localizador de especialistas con el objetivo de ayudar a la gente que vive con obesidad a encontrar un experto cerca de su hogar”, destaca la Dra. Susana Monereo, especialista en Endocrinología y Nutrición y secretaria de la SEEDO. De hecho, entre el 80% y el 95% de las personas que solo hacen dieta para bajar de peso termina recuperando el peso inicial.

“Con este movimiento queremos generar una corriente social que elimine el estigma, la vergüenza y las críticas que sufren a diario muchas personas con obesidad, tendiéndoles la mano e invitándoles a acudir a un profesional médico, que es quien de verdad puede dar solución a su problema”, añade Francisco Poyato, Obesity Medical Manager de Novo Nordisk.

En la actualidad, alrededor del 22% de la población española –o lo que es lo mismo, una de cada cinco personas– tiene obesidad; y el 31,6% presenta sobrepeso. Son cifras que se han multiplicado por dos en las últimas décadas. En 2020, más de 620 millones de personas adultas tenían sobrepeso. Se calcula que, en 2030, pueden llegar a ser 1.000 millones.

De hecho, aunque la obesidad es una patología reconocida por la Organización Mundial de la Salud, solo el 36% de los afectados tiene un diagnóstico médico.

                       

Vicky Martín Berrocal, embajadora del movimiento

Para cambiar el relato sobre la obesidad, el movimiento “Más Grande Que Yo” cuenta con Vicky Martín Berrocal como embajadora. La empresaria y diseñadora asegura que ella misma tenía un problema con el peso del que no era consciente: “Yo misma tenía un problema de peso y no lo sabía, es un tema tabú: ya es hora de empezar a hablar de ello desde la empatía y el respeto”, asegura.

Vicky reconoce que, aunque nunca le afectó lo que la gente pudiera pensar de su aspecto físico, el sobrepeso le hacía fatigarse mucho. “Me costaba levantarme de la cama o el sofá, a veces me faltaba el aire y por las noches dormía mal. Está claro que tener unos kilos de más no es saludable y te puede llevar a sufrir otras enfermedades”, confiesa.

“No se trata de tener el cuerpo perfecto, sino de encontrar el peso ideal siguiendo unos criterios médicos que te garanticen una buena salud y mejoren tu calidad de vida”, afirma. “A lo largo de mi vida he seguido muchos regímenes, pero siempre volvía a recuperar el peso perdido. Entonces decidí ponerme en manos de profesionales médicos que me han ayudado a bajar de talla de forma saludable, priorizando la salud por delante de la estética”, apunta.

Más Grande Que Yo: una iniciativa con recorrido internacional

“Más Grande Que Yo” es un movimiento internacional de Novo Nordisk con origen en Estados Unidos y que se extenderá por varios países europeos próximamente. La meta es cambiar la percepción social que hay en todo el mundo en torno a las personas que viven con sobrepeso y obesidad. Y para hacerlo, desde SEEDO recuerdan que es importante acudir a un especialista en Endocrinología y Nutrición, que es quien puede realizar un diagnóstico correcto y prescribir el tratamiento más adecuado.

La web www.masgrandeque.es cuenta con información, recursos educativos y vídeos que pueden ayudar a las personas que viven con obesidad a evitar posibles complicaciones asociadas. El movimiento cuenta con redes sociales en Instagram y Twitter y busca establecer conversaciones reales y sinceras bajo el hashtag #MásGrandeQue.

A veces, la obesidad es un problema más grande que la persona que la sufre y no es tan visible como parece. Cambiando la percepción sobre la enfermedad se puede mejorar su manejo y contribuir a que las personas afectadas sientan que pueden encontrar una solución.

 

Vithas Málaga realiza una cirugía hepática mínimamente invasiva que aumenta la precisión y mejora la recuperación del paciente

                   

 

El jefe del servicio de cirugía avanzada de Vithas Málaga, el doctor Julio Santoyo, operó a primeros de mes a un paciente con metástasis de tumor neuroendocrino con una técnica novedosa y poco invasiva. La causa más frecuente por la que se realizan este tipo de intervenciones es por metástasis hepáticas de cáncer de colon y de otros orígenes, así como por tumores primitivos de hígado (hepatocarcinomas o colangiocarcinomas).

“La operación fue por laparoscopia y empleamos una ecografía intraoperatoria de alta resolución que incorpora doppler, que mide el flujo sanguíneo en los vasos sanguíneos; y elastografía, que mide la dureza hepática en tiempo real, para identificar las lesiones, así como tinción de los tumores con ICG (verde de indocianina)”, explica el doctor Santoyo.

El ICG es un colorante que se administra unos días antes de la operación y queda retenido en el tumor, lo que permite su identificación intraoperatoria aplicando una fuente de luz de infrarrojos. “Esto permite no solo identificar el tumor, sino que nos ayuda a definir los márgenes oncológicos al resecar el tumor”, manifiesta el  Dr. Santoyo.

El paciente se operó mediante vía laparoscópica por metástasis en el hígado de un tumor neuroendocrino de origen intestinal y se le resecaron tres nódulos en tres segmentos de hígado. “A día de hoy   evoluciona satisfactoriamente y fue dado de alta al tercer día sin complicaciones”, ha afirmado el cirujano.

La importancia de la cirugía mínimamente invasiva (laparoscópica) radica en que la recuperación fisiológica del paciente tras la cirugía es más rápida y satisfactoria, y esto se traduce en menos complicaciones postoperatorias y, por tanto, tal y como especifica el doctor, “en el caso de los tumores la posibilidad de iniciar de forma precoz el tratamiento de quimioterapia, cuando ésta está indicado. Además, permite incorporar modelos virtuales anatómicos 3D para una mejor planificación de la estrategia quirúrgica”.

 

Experiencia y especialización

El doctor Julio Santoyo es especialista en cirugía hepatobiliar, pancreática y de trasplantes de hígado. Es el cirujano de Andalucía  con más experiencia en este tipo de intervenciones hepáticas por laparoscopia, más de 300,  y uno  de los mayores impulsores de esta técnica a nivel internacional puesto que ha participado   en la publicación de las guías europeas de cirugía hepática laparoscópica.  

Andalucía abre las agendas de vacunación con tercera dosis a los mayores de 60 años

 

Recibirán una dosis de Pfizer o Moderna siempre que hayan pasado seis meses desde la segunda dosis de ARN mensajero o tres desde la segunda dosis de AstraZeneca

 

El Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha abierto ya las agendas para la autocita para la tercera dosis de las vacunas de ARN mensajero (Pfizer o Moderna) a las personas de 60 a 64 años, después de que el pasado 22 se abriera esta posibilidad para los de 65 a 69. Esta tercera dosis se inoculará siempre que hayan transcurrido seis meses desde la segunda dosis de ARN mensajero o tres meses desde la segunda dosis de AstraZeneca. Se podrá administrar vacuna de Pfizer o Moderna, indistintamente de la vacuna recibida previamente.

Las personas de 60 a 64 años pueden solicitar ya cita para la administración de esta tercera dosis a través de los canales habituales: la web del SAS mediante ClicSalud+ (http://lajunta.es/365xz), la aplicación móvil y el teléfono de Salud Responde (955 54 50 60) y también en su centro de salud, preferiblemente por teléfono.

 

Por su parte, continúa la administración de la tercera dosis al personal sanitario, que se está realizando en sus centros de trabajo, y se está planificando la vacunación de la tercera dosis para el personal de centros sociosanitarios y los profesionales de centros sanitarios privados.

 

Actualmente, 1.054.724 andaluces han recibido ya la tercera dosis.

 

Especialistas en oftalmología proponen medidas de eficiencia para mejorar la calidad asistencial de los pacientes

  

 

– Actualmente, los Servicios de Oftalmología son los segundos con mayor saturación en todo el país. Además, del segundo con más consultas y el primero en cirugía mayor ambulatoria.

– En el curso “Retos de la Calidad Asistencial en los Pacientes Oftalmológicos”, celebrado con motivo del Congreso de la Sociedad Catalana de Oftalmología, se han evaluado posibles avances y procesos asistenciales que permitirían mejorar la eficiencia y la capacidad de los Servicios de Oftalmología.

– En Cataluña, los servicios de Oftalmología cuentan con una lista de espera para recibir una intervención quirúrgica ocular de 163 días, una cifra próxima a la media española que suponen 160 días de espera. Además, es uno de los territorios con mayor prevalencia del glaucoma, que es la principal causa de ceguera irreversible en España, y que requiere un abordaje quirúrgico precoz para ralentizar el desarrollo de ceguera.

– OFTEX es una iniciativa estratégica de salud que ayudará a mejorar la calidad asistencial de los pacientes oftalmológicos en España. Un plan estratégico que dará respuesta a distintas necesidades gracias a dos enfoques diferentes (OFTEX Prevención y OFTEX Calidad Asistencial).

 

En el curso “Retos de la Calidad Asistencial en los Pacientes Oftalmológicos”, celebrado con la colaboración de Allergan, an AbbVie company, con motivo del Congreso de la Sociedad Catalana de Oftalmología, se ha puesto de manifiesto la situación asistencial actual que viven los servicios de Oftalmología a nivel nacional, así como las posibles medidas para mejorar la eficiencia y la capacidad del Servicio de Oftalmología, permitiendo reducir la lista de espera de los pacientes oftalmológicos. En la actualidad estos servicios son los segundos con mayor saturación del Sistema Nacional de Salud en cuanto a consultas y los terceros con mayor saturación en atención quirúrgica.

 

En España, 1 millón de personas padecen algún tipo de discapacidad visual y alrededor de 70 mil de ellas presentan ceguera. Los servicios de Oftalmología son los encargados de atenderlos. “Tras traumatología, los Servicios de Oftalmología son los segundos con mayor saturación en todo el país. Por ello es necesario poner en marcha medidas de eficiencia.” comentó el Profesor José García-Arumí, presidente de la Sociedad Española de Retina y Vítreo (SERV) y director de la Unidad de Investigación Biomédica de Oftalmología del Hospital Universitario Vall d’Hebron, en su ponencia “¿Cuál es la situación del servicio de oftalmología a día de hoy? Y ¿en los próximos 10 años?”.

 

De hecho, el 61% de los pacientes que piden una consulta con oftalmología han sido citados con un retraso de más de 60 días. Y es que tanto la lista de espera en las consultas con el oftalmólogo como la atención quirúrgica han sufrido drásticos retrasos a causa de la saturación de los servicios asistenciales debido a la pandemia del Covid-19.

 

Para hacer frente a esta carga asistencial y mantener la calidad de los servicios, garantizando que el paciente recibe el tratamiento más efectivo y que mantiene un control de la enfermedad, el Prof. García-Arumí sugirió crear circuitos asistenciales en los que Atención Primaria y Atención Especializada estén coordinados para llevar a cabo un seguimiento adecuado. “Es necesario una coordinación entre todos los agentes implicados en la gestión de los pacientes para poder mejorar el abordaje en el proceso asistencial.”

 

Una de las posibilidades a contemplar es incorporar en la atención oftalmológica una figura coordinadora del seguimiento de las patologías que causan ceguera que opere a través de un sistema de identificación de pacientes y alertas.

 

“Si hacemos una prospección a 10 años, vemos que va a seguir empeorando la carga asistencial, siendo crítico buscar medidas de eficiencia”. Entre las medidas destacadas por el experto, se encuentra la aplicación de los avances en tecnología sanitaria, que serán imprescindibles en el manejo de enfermedades y en la mejora de la calidad de vida de los pacientes en el futuro. Así, el Prof. García-Arumí explicó que “las innovaciones tecnológicas aportan beneficios en oftalmología tanto para la prevención, el diagnóstico y el tratamiento precoz. Aunque ya se ha avanzado, aún se necesitan recursos para poder implementarlo en todos los niveles sanitarios”.

 

 

AbbVie está apostando por la oftalmología, poniendo en marcha iniciativas para la mejora de la calidad asistencial de los pacientes

Ante la necesidad expuesta de dar una respuesta a la saturación de los servicios de oftalmología modificando el proceso asistencial, el Dr. Antonio Bañares, director de Relaciones Institucionales en Abbvie, sostuvo en la ponencia “Más de 130 años de atención al paciente” que es el momento adecuado para establecer una estrategia de salud como OFTEX. Esta estrategia se basa en la aplicación de medidas en cuanto a prevención para incrementar el número de diagnósticos precoces y en materia de calidad asistencial con el fin de aumentar la calidad de vida de los pacientes a través de la reorganización de la atención sanitaria.

“Dado que estamos ante un nuevo reto en preservar la salud visual de los ciudadanos y que cada vez hay más personas que requieren atención oftalmológica, es necesario apostar por planes de prevención de la ceguera y analizar los circuitos asistenciales de los pacientes oftalmológicos”, explicó el Dr. Bañares. “La estrategia OFTEX, que se basa en las líneas de trabajo de la prevención y la calidad asistencial, pretende buscar soluciones para mejorar el proceso asistencial y promover la detección precoz, apostando por hacer un seguimiento coordinado del paciente oftalmológico.” 

   

El 061 desarrollará equipos de intervención ligeros para valoración clínica de los pacientes a distancia

                 

 

El 061 de Andalucía desarrollará equipos de intervención ligeros para atender emergencias sanitarias que permitirán la captación y registro de bioseñales de los pacientes a distancia, sin contacto, mediante visión e inteligencia artificial. Esta iniciativa denominada Equilin, pretende mejorar el proceso de atención extrahospitalaria a las emergencias sanitarias individuales y colectivas con equipos muy ligeros de 0,5 kg o menos, manejables con una sola mano, que permitan una rápida valoración clínica y el tratamiento inmediato del paciente y faciliten un entorno más seguro para los profesionales sanitarios de emergencias.

La Empresa Pública de Emergencias Sanitarias ha puesto en marcha este proyecto, de Compra Pública Innovadora con la firma del contrato con el Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV) y PLUX Wireless Biosignals, por valor de 700.000 euros. El director gerente de la Empresa Pública de Emergencias Sanitarias 061, Fernando Ayuso, ha destacado que “los nuevos dispositivos nacerán de la I+D+i y tendrán como finalidad medir cinco bioseñales a distancia (frecuencia cardiaca, frecuencia respiratoria, tensión arterial, saturación de oxígeno y temperatura), sin colocar sensores sobre los pacientes y de forma no invasiva, así como análisis predictivos sobre la evolución de distintos procesos para incrementar seguridad en la atención tanto a pacientes como profesionales”.

Los Equipos de Emergencias Sanitarias (EE) trabajan en el ámbito extrahospitalario y atienden emergencias individuales y colectivas con múltiples víctimas. Esta atención precisa de una rápida evaluación clínica e instauración del tratamiento que inciden, de manera significativa, en la disminución de la mortalidad y de la morbilidad. EQUILIN nace con la finalidad de generar un nuevo entorno de trabajo que aumente la seguridad clínica de los pacientes atendidos por los equipos del 061 y que pueda ser extrapolable a las salas de espera de las urgencias tanto en atención primaria como hospitalaria y a las residencias de mayores la rápida valoración, instauración de tratamientos y mayor seguridad clínica.

Este proyecto, cofinanciado al 80% dentro del Programa Plurirregional de España 2014-2020 ayuda concedida por el Ministerio de Ciencia e Innovación a través del programa FID “Fomento de la Innovación desde la Demanda”, tiene un plazo de ejecución de 17  meses. La figura de la Compra Pública de Innovación ofrece a las administraciones un novedoso sistema de adquirir nuevas soluciones, que no existen en ese momento, capaces de satisfacer problemáticas o necesidades actuales de las mismas que no pueden ser cubiertas por soluciones comerciales.

En el caso de Andalucía y en el ámbito de la salud, existe una Oficina Técnica de Compra Pública Innovadora, gestionada por la Fundación Progreso y Salud, que ofrece un conjunto de servicios orientados a impulsar y utilizar de forma exitosa la Compra Pública de Innovación en las entidades del Sistema Sanitario Público de Andalucía. El objetivo de esta actividad es detectar necesidades que mejoren los servicios de asistencia sanitaria, fomentar la I+D+i empresarial, optimizar los servicios públicos ofertados y la coordinación de los agentes con el objeto de impactar positivamente en la competitividad del SSPA.


Actividad del 061 en 2020

Los equipos de profesionales de la Empresa Pública de Emergencias Sanitarias 061 en Andalucía fueron activados durante el año 2020 en un total de 68.221 ocasiones, en su mayoría, para atender situaciones de riesgo para la vida de los pacientes. Los 37 equipos terrestres y los 5 equipos aéreos de que dispone el 061 en la Comunidad para la atención a las emergencias sanitarias realizaron una media de 187 intervenciones diarias, atendiendo al 83,6% de las personas en menos de 15 minutos.

Los 734 profesionales sanitarios del 061 en la Comunidad han asistido a 57.686 pacientes a lo largo del año pasado, siendo necesaria la activación de los equipos aéreos para la atención de estos pacientes en 1.477 ocasiones. Los equipos de emergencias sanitarias terrestres, dotados por médico, enfermero y técnico de emergencias sanitarias han atendido de forma directa el 76,7% de ellos. Los equipos de coordinación avanzada, dotados por personal de enfermería y técnico de emergencias en conexión con un médico coordinador han atendido el 17,8% de los pacientes, y el 4,2% restante, ha sido atendido por el equipo de soporte vital básico dotado de dos técnicos de emergencias sanitarias.

Recursos del 061 en Andalucía

La Empresa Pública de Emergencias Sanitarias de la Consejería de Salud y Familias, gestora del servicio 061, cuenta en Andalucía con ocho centros de coordinación de urgencias y emergencias, uno en cada capital de provincia, 30 equipos terrestres, compuestos por médico, enfermero y técnico de emergencias sanitarias distribuidos por las provincias, 7 Equipos de Coordinación Avanzada con enfermero y técnico de emergencias, tres con base en Málaga, dos en Sevilla, uno en Úbeda (Jaén) y otro en Vera (Almería), 1 Equipo de Soporte Vital Avanzado con dos técnicos de emergencias también en Sevilla y 5 Equipos de Emergencias Aéreos con médico y enfermero junto al personal de vuelo en Sevilla, Málaga, Baza (Granada), Córdoba y Jerez (Cádiz). Junto a todos estos equipos que están distribuidos en 32 bases asistenciales, el 061 dispone de 4 unidades de descontaminación sanitaria y 9 vehículos de apoyo logístico, preparados para su movilización en situaciones de catástrofe o accidentes con múltiples víctimas, uno por provincia más otro ubicado en el Campo de Gibraltar, así como con 12 equipos destinados al traslado de pacientes críticos entre hospitales en Andalucía.

Descripción de las empresas contratadas

Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV). Fundado en 1976, es un Centro Tecnológico que se dedica al estudio del comportamiento del cuerpo humano y su relación con los productos, los entornos y los servicios que utilizan las personas.
Combinan conocimientos provenientes de la biomecánica, la ergonomía y la ingeniería emocional que, a través de diferentes áreas de conocimiento, aplicamos a múltiples sectores con el objetivo de dar respuesta a sus retos y contribuir a promover la innovación empresarial.

PLUX Wireless Biosignals, S.A., fundada en 2007, PLUX crea productos innovadores para fisioterapeutas e investigadores, mediante el desarrollo de una avanzada plataforma de monitorización de bioseñales que integra sensores corporales vestibles como electromiografía (EMG), electrocardiografía, respiración y acelerómetros, combinados con conectividad inalámbrica y aplicaciones de software para ofrecer un valor real reconocido por nuestros mercados objetivo.

 

 

Los trastornos del movimiento suponen hasta el 30% de las consultas de neurología

 

 

 

 Los trastornos del movimiento funcionales ocupan “entre el 15% y el 30% de las consultas del servicio de Neurología, que dificultan la calidad de vida de los pacientes porque producen síntomas como temblor, parkinsonismo, alteración de la marcha, distonía o movimientos balísticos”, declara el doctor Jesús Romero Imbroda, jefe del servicio de Neurología del Hospital Quirónsalud Málaga.

 

Adquiere especial relevancia llegar a un correcto diagnóstico, pues “algunos estudios alertan de que hasta el 61% de los pacientes con trastornos del movimiento funcionales podrían tener un diagnóstico erróneo”. Además, entre las enfermedades que cursan como trastornos del movimiento destaca la Enfermedad del Parkinson, la segunda enfermedad neurodegenerativa más común en la población después del Alzheimer, que afecta a 150.000 personas en España y 22.000 sólo en Andalucía. Aunque mayoritariamente aparece a partir de los 70 años, son muchos los casos ya a mediana edad, rondando los 40, con la consiguiente perturbación de la vida personal, social y laboral del paciente, “el impacto de esta enfermedad es multidimensional, pues afecta a todas las facetas del paciente, al igual que a su familia y entorno social; de ahí que el abordaje ideal sea también múltiple, sin perder la visión integral del paciente y sin interrumpir la continuidad asistencial”, explica la doctora Concepción del Río, neuróloga del Hospital Quirónsalud Málaga y experta en trastornos del movimiento.

 

“Para reducir las repercusiones sociales, se debe trabajar desde el minuto cero y ponerse en manos de profesionales altamente especializados a fin de tratar los síntomas y, aunque no haya cura definitiva, mejorar la calidad de vida y conseguir un alto nivel de funcionalidad”, comenta la especialista.

 

El reto del diagnóstico urgente de los trastornos de movimiento

 

Existe mucho desconocimiento sobre los síntomas de estas enfermedades, asociando los temblores sólo al Parkinson sin ser este el único síntoma para esta enfermedad y sin ser esta la única afección relacionada con esta sintomatología”. Por otro lado, según el doctor Romero Imbroda, “los trastornos del movimiento incluyen fenómenos similares, como parkinsionismo, distonía, corea, temblor y mioclonías, para las que no existe prueba diferencial más que una valoración clínica minuciosa, lo que las convierte en un verdadero reto diagnóstico para el médico poco experimentado, e incluso para el neurólogo general”.

 

Por ello, el equipo de Neurología del Hospital Quirónsalud Málaga forma a especialistas en este reto del diagnóstico urgente en el Curso Nacional de Urgencias en Trastornos del Movimiento, organizado por el Grupo Andaluz de Trastornos del Movimiento (GATM) de la Sociedad Andaluza de Neurología y el Hospital Quirónsalud Málaga, con la colaboración del laboratorio farmacéutico Zambon. En este caso, además de 40 especialistas llegados de toda España, se ha podido seguir en streaming, contando así con la participación de profesionales de todo el mundo para actualizar sus conocimientos y debatir acerca de las últimas novedades en torno a este grupo de patologías. 

 

Como advierte el responsable del equipo, existen muchos movimientos anormales de aparición repentina y que, por tanto, pueden encontrarse en la práctica clínica hospitalaria y en el Servicio de Urgencias. “Estos trastornos del movimiento pueden surgir de forma súbita y requerir un diagnóstico inmediato, por lo que los especialistas del servicio de urgencias y neurólogos generales menos especializados deben estar preparados para poder atender a este tipo de pacientes y hacer una valoración clínica precisa”, destaca el doctor Jesús Romero Imbroda.