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09 October 2013

La educación terapéutica, clave para la reducción de costes en diabetes

                                                     educacion terapeutic

La diabetes es una de las enfermedades con mayor impacto sociosanitario tanto por su alta prevalencia como por las complicaciones que puede conllevar. Por ello, con el objetivo de mejorar la gestión sanitaria de esta patología, gestores sanitarios de toda España se han reunido en el VII Foro Gerendia.

En este entorno, los profesionales han subrayado la importancia de mejorar la educación terapéutica de las personas con diabetes, tanto por su repercusión en la calidad de vida como por el ahorro de costes que supondría para el sistema sanitario. Así, teniendo en cuenta que, actualmente, la diabetes afecta a más de cuatro millones de personas en España, los costes directos e indirectos asociados a esta enfermedad requieren de una gestión sanitaria eficiente. Cabe destacar que la mayoría de los costes de la diabetes proviene de complicaciones crónicas, así como de las hipoglucemias que llevan al paciente a acudir a los servicios de urgencia y a ser hospitalizados. “Esto ocurre especialmente con pacientes que no tienen un control glucémico óptimo. Para mejorarlo es fundamental poner en marcha iniciativas de educación terapéutica, por eso los pacientes deben ser instruidos en técnicas básicas para lograr el autocontrol de su enfermedad”, concluyó Jesús Sanz, presidente de ANDE.

Una de las personalidades presentes en el Foro, el vicepresidente de la Región de Salud de Lisboa y Valle del Tajo, Luis Pisco, compartió con los gerentes de hospital españoles la experiencia de la reforma de atención primaria portuguesa. Se trata de una reconfiguración de los centros de salud, por medio de la creación de Unidades de Salud Familiar, constituidas por pequeños equipos compuestos por entre tres y ocho médicos de familia, el mismo número de enfermeras de familia y profesionales administrativos. Cada Unidad de Salud Familiar abarca una población de entre 4.000 y 14.000 personas. Estos equipos disponen de autonomía técnica, funcional y organizativa y un sistema de retribución mixto (salario más objetivos) y, según Luis Pisco, “estas unidades logran más eficiencia, mayor accesibilidad, mejor clima laboral y mayor satisfacción de los ciudadanos”. 

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