En
nuestro país se han fijado unas estrictas medidas de control del gasto que
están afectando sensiblemente a la disponibilidad económica del sector público.
Estas pautas trasladadas al ámbito farmacéutico hacen necesarias nuevas
fórmulas que garanticen la sostenibilidad del sistema al tiempo que se apueste
por el acceso del paciente a los medicamentos innovadores. Por lo tanto la estrecha colaboración entre los
profesionales, la administración y la industria se hace crítica para poder
garantizar un Sistema Nacional de Salud eficaz y sostenible.
Esta
ha sido la conclusión de la primera jornada del II Seminario sobre Gestión en
Farmacia Hospitalaria, organizado por la biofarmacéutica UCB, y que se está celebrando entre ayer y hoy en el marco de los cursos de la
Universidad Internacional Menéndez Pelayo
(UIMP). En este encuentro se
han dado cita numerosos representantes sanitarios de diferentes autonomías con el fin de
compartir experiencias que ya están puestas en marcha y valorar los primeros
resultados.
En palabras de Encarnación
Cruz, subdirectora general de Farmacia y Productos Sanitarios del Servicio
Madrileño de Salud y co-directora del Seminario: “la innovación y la sostenibilidad son las dos partes de una balanza en
difícil equilibrio. Debemos incorporar medicamentos verdaderamente innovadores
y beneficiosos para el paciente, pero ser conscientes de que la innovación
afecta a la sostenibilidad, por lo que la implicación de todos los actores que intervienen en el
proceso (profesionales, administración e industria) es absolutamente necesaria”.
Encarnación Cruz subrayó la importancia de saber identificar las
bolsas de ineficiencia para poder generar recursos que permitan abordar la
innovación. “Determinar qué cosas se
pueden hacer de manera más eficaz, así como compartir el riesgo de la
incertidumbre para obtener los mejores resultados en salud, son algunas claves”,
señala. Antoni Gilabert, gerente de Farmacia y del Medicamento del Servicio Catalán
de la Salud (CatSalut) y
co-director del seminario apostilló que el reto de hacer sostenible el sistema
depende de la flexibilidad que exista para colaborar y encontrar soluciones,
que es lo que todas las partes quieren. “La
dificultad se presenta en encontrar la mejor manera, en encontrar el cómo”,
indicó.
Siguiendo
el esquema planteado por Cruz, son muchos los especialistas que advierten un cambio de paradigma que
exige que los profesiones sean más precisos a la hora de seleccionar los
pacientes en función de las características propias de las formas de
manifestación de la enfermedad o su ámbito asistencial, de su respuesta previa
a otros agentes o incluso de sus características genéticas.
Por su parte, Iñaki Betolaza,
director general de Farmacia del País Vasco expuso las líneas de trabajo
que se siguen en esta región. “Por un
lado estamos trabajando para establecer un nuevo modelo de gestión de la
prestación farmacéutica con una integración y coordinación en los centros
sociosanitarios, que incorpore instrumentos de historia clínica y a un futuro
de receta electrónica. Por otro lado, estamos tratando de cerrar acuerdos con
los colegios de farmacéuticos para el seguimiento farmacoterapéutico de los
pacientes crónicos, donde la oficina de farmacia sea un agente más de salud”.
Otras experiencias novedosas en este nuevo paradigma son los acuerdos de riesgo compartido que se proyectan como una de las
herramientas que permiten compensar las
incertidumbres en torno a los resultados en condiciones de práctica clínica
habitual de un producto innovador. Asunto que se abordará en la jornada de mañana
del seminario.
Como cierre, Rafael Cabrera, director de Acceso al
Mercado y Desarrollo de Negocio en UCB, destacó el compromiso de esta
compañía para alcanzar acuerdos que contribuyan a la sostenibilidad del SNS. “A la industria no nos asusta debatir temas sobre alterativas de gestión o
techo del gasto siempre que se busque que el paciente tenga a su alcance la
terapia más adecuada, por eso estamos en contacto con la administración para
trabajar en la mejor solución”, indicó.
No en vano, UCB tiene firmados 14 acuerdos de riesgo
compartido basados en el pago por resultados con hospitales públicos de cinco
autonomías.
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